主管個(gè)人年度述職報(bào)告五篇

1、 PAGE 頁(yè)碼 12 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 12主管個(gè)人年度述職報(bào)告五篇_ 述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī).預(yù)測(cè)其開(kāi)展?jié)摿?，促使其忠于職?更好地完成工作任務(wù).以下是整理的主管個(gè)人年度述職報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒. 主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文一 20_年是我在_分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年.在這一年中，我用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下： 一.加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高 _年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度

2、，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和方法及時(shí)學(xué)習(xí)討論，透過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，透過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí). 雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，在應(yīng)對(duì)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì). 二.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì).出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高 1.在工作中，我始終堅(jiān)持以“提高柜面效勞質(zhì)量為目標(biāo)，從工作制度.員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核.一年來(lái)，我

3、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì).出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改.比方：對(duì)掛失業(yè)務(wù).全國(guó)支票.匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，改變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn).資料不全的問(wèn)題，對(duì)于發(fā)生的交換過(guò)失事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類(lèi)過(guò)失隱患的再次發(fā)生. 2.在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理 一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系.各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準(zhǔn)則.在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下.標(biāo)本兼治.充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化.標(biāo)準(zhǔn)化. 二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系.首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨

4、柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí).每日.定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過(guò)失，及時(shí)做好事后監(jiān)督過(guò)失的分析反響工作.從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制. 三.加大力度強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開(kāi)展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階 今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大.但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原先的根底上有了新的提升. 1.今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都

5、具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改. 所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員務(wù)必標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題務(wù)必及時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作.更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝?lèi)會(huì)計(jì)憑證. 對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過(guò)失及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并及時(shí)整改.從事后監(jiān)督上線以來(lái)的過(guò)失率狀況來(lái)說(shuō)，我分理處一向持續(xù)著較低的水平. 2.由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采

6、取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù)，并透過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力. 提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面效勞質(zhì)量的全面提高.我分理處今年以來(lái)無(wú)一齊由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件. 3.建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位.每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托.工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善. 以上是我一年來(lái)工作匯報(bào)，成績(jī)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階

7、. 主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文二 今年，我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效開(kāi)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，根本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù). 一.堅(jiān)決政治立場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度 本人能夠把握政治方向和改革.開(kāi)展的大局，堅(jiān)持講大局.講開(kāi)展.講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，從政治上.思想上.工作上.制度上確保dang的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行.在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工

8、的學(xué)習(xí)自覺(jué)性.提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行. 二.定措施 20_年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的一年，我行制定了針對(duì)決策制定.各項(xiàng)工作.業(yè)務(wù)操作.風(fēng)險(xiǎn)控制.資源配置.客戶(hù)維護(hù).組織管理和同事交往的“八零標(biāo)準(zhǔn).每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，發(fā)奮進(jìn)取，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事.從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以到達(dá)從量變到質(zhì)變的飛躍. 三.定方案 工作方案上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能.盡職盡責(zé).尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo).團(tuán)結(jié)同志. 學(xué)習(xí)方案上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，潛心鉆研.夯實(shí)根底，開(kāi)拓思路，明確開(kāi)展

9、方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì).意識(shí)和道德品行.不斷吸收最新的知識(shí)，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)開(kāi)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯.開(kāi)展方向上，明確自己的人生開(kāi)展和努力的方向，做到政治上.工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來(lái)之不易的工作時(shí)機(jī)，在dang委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作.回憶一年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效.但也存在著缺乏和問(wèn)題，比方：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位.資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等. 主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文三 20_年年底崗位調(diào)整，此刻的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神.支持和贊

10、許的話也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位.又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的時(shí)機(jī)! 20_年將要過(guò)去，回憶近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小.近一年來(lái)，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的全力支持下，嚴(yán)格自律，標(biāo)準(zhǔn)管理，踏實(shí)工作，熱情效勞，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平.當(dāng)然，也存在些許缺乏，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下： 一.主要工作 本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)效勞.標(biāo)準(zhǔn)上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅(jiān)持標(biāo)

11、準(zhǔn)才能減少風(fēng)險(xiǎn)與過(guò)失.此后，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作.取得了必須進(jìn)展，收到了必須成效，做了超多事務(wù)性的工作. 工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等.按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對(duì)賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金.在各類(lèi)年中審計(jì).年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，用心配合相關(guān)人員工作. 學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式

12、，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作.在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作.51-51免費(fèi)論文思想方面：用心上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作用心性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氣氛，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新.務(wù)實(shí)高效的形象.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí).相互交流.互幫互助.互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同.相互理解.相互支持.共同提高. 二.存在缺乏 1.自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新缺乏; 2.疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性.系統(tǒng)性研究較為欠缺; 3.財(cái)務(wù)分析.預(yù)測(cè)水平

13、有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策潛力有待增強(qiáng); 4.工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服. 三.下步工作思路 20_年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).新年意味著新起點(diǎn).新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)創(chuàng)新，用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新?tīng)顩r新問(wèn)題，理好財(cái).服好務(wù).辦好事.用心主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢.確保投資效益.確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理.把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好本錢(qián)歸集.拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐

14、效勞職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低本錢(qián)，促進(jìn)單位全面健康開(kāi)展.在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的開(kāi)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng). 主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文四 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 三個(gè)月前我來(lái)到了_工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告： 一.適應(yīng)較快，很快步入了正軌 因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類(lèi)似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在

15、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系. 二.盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作 我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡上它.我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人. 1.仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況.倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等.然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作方案，

16、這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制. 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù). 3.對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤，沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔膜. 4.各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)枯燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作. 三.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn) 既然我現(xiàn)在已

17、經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比方有哪些改良的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改良等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任. 倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好! 此致 敬禮! 主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文五 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu).部門(mén)職責(zé).信息流.單據(jù)流.實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程.工作現(xiàn)場(chǎng)管理.工作任務(wù)安排.周邊業(yè)務(wù)接

18、口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷(xiāo)售.財(cái)務(wù).倉(cāng)庫(kù)效勞商.運(yùn)輸效勞商.印刷廠等通力合作，正確.及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù).以下是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告. 一.主要完成工作 1.在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從完成_的方案.資源組織.分揀.包裝.發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系. 2.主導(dǎo)完成了學(xué)_的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)含設(shè)備.輔料.工具等，以及_的盤(pán)點(diǎn). 3.從組織完成了_的接收.入庫(kù).分揀.包裝.發(fā)貨.配送等，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)目標(biāo)值1%. 4.在歷史業(yè)務(wù)流程根底上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨.分揀.包裝.發(fā)貨等局部操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率.庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率. 5.在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天. 二.后續(xù)工作策略 1.流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案.訂單處理.貨物接收.在庫(kù)管理.分揀包裝.運(yùn)輸配送.客戶(hù)效勞管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化.標(biāo)準(zhǔn)化.制度化，做到有據(jù)可依. 2.人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員.臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況