2022年關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)

1、第 頁(yè)2022關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)1這次我參加了關(guān)于平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了平安的重要性，在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命珍貴需要珍惜。一、做好機(jī)器檢查在我們工作時(shí)要注意我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問(wèn)題會(huì)對(duì)我們的平安造成隱患，不能為了節(jié)省時(shí)間不管，也不能不去好好做好工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)與主管或廠(chǎng)長(zhǎng)聯(lián)系及時(shí)做好維修工作

2、，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的平安才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題是不能在私下了自己去維修，我們不是專(zhuān)門(mén)的維修人員，我們要做的就是服從命令聽(tīng)從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。二、工作時(shí)集中精力在我們工作的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒(méi)有經(jīng)歷在工作的時(shí)候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)沒(méi)有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒(méi)有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來(lái)多大的幫助，只會(huì)讓

3、我們更加痛苦，不要在事后懊悔更不要在以后恐懼，我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒(méi)有懊悔藥，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況，是不會(huì)有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時(shí)候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時(shí)候玩 ，不在工作的時(shí)候開(kāi)小差，做好工作，不要拿自己的平安開(kāi)玩笑。三、做好防火工作在我們工作的時(shí)候我們也要做好防火，在工作的時(shí)候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠(chǎng)火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯(cuò)誤，一點(diǎn)犯下這樣的錯(cuò)誤，傷害的不只是工廠(chǎng)的財(cái)產(chǎn)還會(huì)危急到所有同事的生

4、命，珍貴的生命生來(lái)只有一次，不會(huì)有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險(xiǎn)，同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候我們都必須要學(xué)會(huì)用滅火器滅火，第一時(shí)間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時(shí)也喲啊學(xué)會(huì)一些逃生的常識(shí)，知道逃生的方法，不能到了火災(zāi)來(lái)臨沒(méi)有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。人生能有幾次重來(lái)希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們?cè)谏a(chǎn)工作是注意，要平安生產(chǎn)做好平安工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)平安才是最重要的，不能拿生命開(kāi)玩笑。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)2問(wèn)世間什么最珍貴，毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)然是生命。在我們看似平淡的生活中，工作中，其實(shí)到處都存在著平安隱患，我們要

5、把生活簡(jiǎn)單化，把工作細(xì)致化，簡(jiǎn)單細(xì)致中要時(shí)刻保持警惕。收費(fèi)站里的住宿分為兩類(lèi)，一類(lèi)是下班回家，一類(lèi)是住在站上。下班回家的人一般選擇的交通工具是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)或私家車(chē)?，F(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，路上的行人車(chē)輛是越來(lái)越多，我們自己要控制好自己的速度，更不能酒后駕車(chē)，酒后駕車(chē)釀成的慘劇是一幕幕，切忌平安第一。別以為住在站上的對(duì)于平安高枕無(wú)憂(yōu)了?，F(xiàn)在的年輕人都有一顆熾熱的心，休息時(shí)候還是安奈不住寂寞想出去透透氣，兜兜風(fēng)。這個(gè)不提倡，最好在休息時(shí)間養(yǎng)足精神，這樣上班才能精力充分。如果實(shí)在想娛樂(lè)下要注意不能酒后上班，不能影響到上班時(shí)間，在路上也要注意平安。我們的工作比擬特殊，整體跟車(chē)打交道，我們要嚴(yán)格遵

6、守走地下通道，“一看，二慢，三行以免發(fā)生不必要的意外。站里的領(lǐng)導(dǎo)替我們員工想得很周到，不管是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào)，還有專(zhuān)門(mén)的電視房，為了方便我們充電之類(lèi)的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時(shí)注意用電平安。電器要根據(jù)說(shuō)明平安使用，千萬(wàn)不能無(wú)休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)閉，一方面是節(jié)約用電，一方面防止電器長(zhǎng)時(shí)間工作，產(chǎn)熱過(guò)多引起升溫發(fā)生爆炸。吸煙是很多男人共同的嗜好，不同的是有的人習(xí)慣好，有的人將煙蒂到處亂丟?，F(xiàn)在正處高溫季節(jié)，很容易引起火災(zāi)。不能由于個(gè)人的嗜好而給別人造成傷害。不管是在什么地方都要將煙蒂滅掉以后丟進(jìn)煙缸，或用水澆滅后扔進(jìn)垃圾箱?，F(xiàn)在很熱，宿舍里

7、不免有很多蚊子，最好使用滅蚊器。如果要用到蚊香，也要注意蚊香擺放的位置，小小的蚊香也可能引起可怕的火災(zāi)。夏季高發(fā)火災(zāi)，當(dāng)慘劇真的發(fā)生時(shí)，我們要學(xué)會(huì)及時(shí)采取措施。單位肯定是有滅火器的，首先我們要熟練掌握滅火器的使用方法，其次要在第一時(shí)間撥打119請(qǐng)求救援，再次要發(fā)揮集體的力量與災(zāi)難做斗爭(zhēng)。平安在我們每個(gè)人的心中。為自己，為別人，珍愛(ài)生命！關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)3做別人做不到的事情，為客戶(hù)提供別人做不到的效勞的企業(yè)管理理念。在工作中對(duì)質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭(zhēng)朝夕抓。在平安上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。當(dāng)你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級(jí)

8、教育，使大家首先在感性上有了平安的意識(shí)。大家知道，過(guò)去的“三不傷害內(nèi)容，從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)調(diào)的是“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己，而對(duì)他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)那么沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律與“他律有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正表達(dá)了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)平安和諧的一個(gè)重要保證。仔細(xì)分析觀(guān)察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保

9、護(hù)他人的意識(shí)所致，也是長(zhǎng)期以來(lái)“保護(hù)他人不受傷害平安理念的缺失造成的。“保護(hù)他人不受傷害很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時(shí)制止、施以援手任其開(kāi)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護(hù)他人不受傷害，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到平安生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起、“多一事不如少一事的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn)，提醒、制止工友的違章行為，就防止了自己陷入危險(xiǎn)境地。對(duì)

10、于違章者來(lái)說(shuō)，對(duì)保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢平安底線(xiàn)。將“保護(hù)他人不受傷害牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓平安、健康與我們相伴同行!工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)

11、節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少?gòu)U料含量，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程控制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少?gòu)U品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長(zhǎng)期接替規(guī)劃和短期接替方案，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。其實(shí)，再簡(jiǎn)單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對(duì)待生活對(duì)待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一

12、個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過(guò)程，在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程，而且這個(gè)追逐過(guò)程只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，成功便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢成為“行家呢?答案很簡(jiǎn)單：學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了，特別是對(duì)于走出校園，走入社會(huì)為生存奔波的人?！皩?zhuān)業(yè)只是代表自己的知識(shí)，走到社會(huì)后，知識(shí)就不夠了，更多的知識(shí)是來(lái)源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了開(kāi)展。要學(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新知識(shí)，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，

13、這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力，這樣的人往往都是能成功的。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)4平安是一條永不干涸的清流，因了她的奔流不息，才有了生命之舟涉水揚(yáng)帆的順暢；平安是一盞璀璨不熄的信號(hào)燈，因了她的明眸善睞，才有了生命之舟從不迷失的航向；平安是守護(hù)生命的堤岸，是潤(rùn)澤生命的營(yíng)養(yǎng)，是幸福人生的保障！不是每一年的“平安月才有唇齒之間的平安，才有條清縷析的制度規(guī)章，才有一遍又一遍的親人叮囑，才有一次又一次的平安操作演練平安實(shí)那么是每年每月，每時(shí)每刻都銘記于心，滲透在我們生命中的每一個(gè)舉手投足的瞬間。小時(shí)候，平安是父親的手掌。不善言辭的父親，用一雙溫暖的手掌輕拍我的肩膀，傳達(dá)出血濃于水的牽掛！扎根礦山的父親，不僅用整個(gè)青春為

14、礦山的開(kāi)展描上獨(dú)屬于他的一筆；還以自己平安守規(guī)的典范，使我們的家成就溫馨和諧的親情港灣！而我所能做的就是奉上深沉的祈愿愿敬愛(ài)的父親平安和樂(lè)一生！用我的稚嫩的雙手幫助母親操持好家里的瑣碎日常，讓辛苦工作的父親心無(wú)掛礙！回首當(dāng)年的辛苦，卻只有淡淡的一抹笑顏模糊了當(dāng)年的時(shí)光！長(zhǎng)大后，平安是自我提醒的鬧鐘。耳朵里裝滿(mǎn)的是父母的囑咐，是女兒的稚語(yǔ)童言，是摯愛(ài)的他的深情掛牽。不再有不計(jì)后果的冒險(xiǎn)，而是前后思量的謹(jǐn)慎；不再有一時(shí)興起的沖動(dòng)，而是按捺得住的穩(wěn)重。不管是工作崗位上的用心，還是上下班途中行車(chē)駕駛的細(xì)心，都是因?yàn)樾闹杏衅桨灿胸?zé)任，知道不只是為了自己的生命保駕護(hù)航，還是為了父母舒心的笑臉，女兒健康成長(zhǎng)

15、的美滿(mǎn)?，F(xiàn)在的我需以父親為典范，來(lái)成就家庭的天倫畫(huà)卷！不只是我自己要謹(jǐn)記平安，還需守護(hù)我和女兒的他牢記平安！煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不要求每一位從業(yè)人員按章操作，時(shí)時(shí)提醒自己“平安責(zé)任，重于泰山！讓那把警醒世人的“達(dá)摩克利斯之劍始終高懸！我會(huì)運(yùn)用女性特有的智慧和溫柔，操持好柴米油鹽的日常，敬養(yǎng)好家中高堂，教導(dǎo)好小女成長(zhǎng)。如此，只為讓他有一個(gè)足以安心工作的“大前方。相濡以沫與江湖，舉案齊眉在塵世，“艷“輝相映“明“麗如斯！來(lái)世間一趟，旅途中唯有記憶可以典藏。讓平安為我們記憶的豐盈來(lái)添墨，為我們記憶的多彩來(lái)涂色，為我們記憶的動(dòng)人來(lái)譜曲，讓我們生命中的每一份美好都如此靚麗如此靈動(dòng)，恰似清泉一泓

16、，足以抵擋所有喧囂與蒼涼，獨(dú)有恬靜與繁茂！關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)5任何工作都離不開(kāi)管理，管理水平的上下直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在平安生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，平安生產(chǎn)工作體會(huì)。筆者結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)勂桨补芾淼臏\薄認(rèn)識(shí)。每一、抓平安生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工平安意識(shí)。要增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的平安教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氣氛。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到平安生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專(zhuān)職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次，還要大力開(kāi)展“抓活動(dòng)，“開(kāi)好會(huì)，落實(shí)“三

17、個(gè)不的平安生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開(kāi)展的“交通平安百日賽、“平安行車(chē)萬(wàn)里行、“全國(guó)平安生產(chǎn)月、“黃河車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治、“平安演講、“平安知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年平安工作，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，提高平安工作的管理水平。開(kāi)好會(huì)，就是堅(jiān)持開(kāi)好“月、季、年會(huì)，每月召開(kāi)一次平安專(zhuān)題會(huì)議，每季度召開(kāi)一次平安聯(lián)系會(huì)，年初召開(kāi)好平安生產(chǎn)工作發(fā)動(dòng)會(huì)與年終召開(kāi)好平安生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，部署全年平安生產(chǎn)與總結(jié)全年平安生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析平安生產(chǎn)中的不利因素及存在的平安隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害的有針對(duì)性的措

18、施。在生產(chǎn)第一線(xiàn)首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，平安組織措施、技術(shù)措施，平安制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行?安規(guī)?，嚴(yán)格杜絕“三違現(xiàn)象的發(fā)生。第二、抓平安生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的平安知識(shí)，吃透?安規(guī)?的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的?安規(guī)?知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的平安知識(shí)水平與平安操作技能，心得體會(huì)?平安生產(chǎn)工作體會(huì)?。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無(wú)證不能上崗，持證

19、上崗率必須到達(dá)百分之百。加強(qiáng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工平安知識(shí)、平安技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與鼓勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣闊職工把平安作為工作、生活中的第一需求，實(shí)現(xiàn)平安工作要我平安我要平安我懂平安我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。第三、抓平安生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。為做到平安無(wú)事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)檢查制度，分析平安形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有方案、有針對(duì)性有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深

20、挖細(xì)查，不留死角，防止走馬觀(guān)花。以“寧聽(tīng)職工罵，不聽(tīng)職工哭的原那么，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的平安隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和平安意識(shí)，突出其“以人為本、平安第一的平安工作主題。但是，事故是絕對(duì)的，平安是相對(duì)的，事故與平安是一對(duì)永恒的矛盾，平安工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以防止的。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來(lái)，不準(zhǔn)我不備。這就要求我們樹(shù)立積極的預(yù)防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦。第四、抓平安生產(chǎn)管理還應(yīng)注重平安生產(chǎn)工

21、作方法1解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出平安工作的根底地位。在平安生產(chǎn)工作中，正確處理好平安與效益，平安與進(jìn)度，平安與其他工作的關(guān)系，突出平安生產(chǎn)的根底地位，眾所周知，“平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。如果一個(gè)單位的平安秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷開(kāi)展。反之如果平安生產(chǎn)管理混亂，平安措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以平安感、自豪感。試想，沒(méi)有平安保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快開(kāi)展是不可能的。只有平安工作做好了，生產(chǎn)開(kāi)展才會(huì)有保障，才能突出其平安生產(chǎn)的最根底的地位所在。2認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，特別是平安第一責(zé)任人。平安生產(chǎn)責(zé)

22、任制是搞好平安工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，平安狀況就好，反之平安狀況就差。為了能夠落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?的形式，逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。3完善平安保證體系和平安監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是平安管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng)，平安生產(chǎn)是由平安保證體系和平安監(jiān)察體系共同努力完成的，不管哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響平安生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善平安保證體系和平安監(jiān)察體系的

23、長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。4積極開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是平安管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位平安根底的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防，減少和消滅事故。5積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面到達(dá)最正確化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以修為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以管為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢

24、修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。如防汛專(zhuān)用車(chē)輛與防汛專(zhuān)用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備平安。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)6做為一名企業(yè)員工，我深知企業(yè)平安生產(chǎn)工作搞得好與壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面。平安文化也最終影響著企業(yè)平安文化建設(shè)的實(shí)效與成敗。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速開(kāi)展，工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，gdp連續(xù)多年以9%左右的速度增長(zhǎng)，開(kāi)展速度舉世矚目。但是也應(yīng)該看到，現(xiàn)階段我國(guó)生產(chǎn)力水平相對(duì)較低，開(kāi)展極不平衡，與興旺國(guó)家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低，技術(shù)裝備和工藝水平相對(duì)落后，產(chǎn)品科技含量低，工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不甚合理。大局部企業(yè)主要聚集在東部及沿海

25、地區(qū)的中心城市和區(qū)域，投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠投資來(lái)拉動(dòng)，而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來(lái)產(chǎn)生?！捌桨采a(chǎn)指國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域、各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的開(kāi)展以及社會(huì)的進(jìn)步與開(kāi)展必須以平安生產(chǎn)為基儲(chǔ)前提和保障。這就包括經(jīng)濟(jì)開(kāi)展要建立在平安保障能力不斷增強(qiáng)、平安生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命平安和人體健康得到切實(shí)保障，平安生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要條件，平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展是相輔?，F(xiàn)代平安經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)是兩條邊，平安是底邊，如果沒(méi)有底邊的支撐，即使經(jīng)濟(jì)開(kāi)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形，可見(jiàn)平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根底和前提。搞好平

26、安生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素，而事故與職業(yè)傷害使勞動(dòng)者的生命和健康受到傷害，勞動(dòng)力受損，而搞好平安生產(chǎn)是人力資源穩(wěn)定的最根本保障，只有人的生命平安得到保障，才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造財(cái)富的熱情和動(dòng)力，只有遏制重大事故，減少事故造成的傷害，才能使社會(huì)安定有序。平安生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的開(kāi)展。生產(chǎn)活動(dòng)是人們經(jīng)過(guò)勞動(dòng)的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動(dòng)，而生產(chǎn)過(guò)程中，人們會(huì)遇到各類(lèi)的事故隱患，排除事故隱患，遏制事故發(fā)生，用盡量少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。平安生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過(guò)程，不發(fā)生事故

27、，才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續(xù)進(jìn)行。平安生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約，而平安生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境下，平安生產(chǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是一個(gè)起重要作用的因素，是樹(shù)立良好的企業(yè)形象、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來(lái)廣闊的市嘗充足的資金、可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是在國(guó)際市場(chǎng)，歐美興旺國(guó)家對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的開(kāi)展中國(guó)家的貿(mào)易制裁，其中平安衛(wèi)生方面的限制和標(biāo)準(zhǔn)，也影響我們參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動(dòng)，平安和諧開(kāi)展對(duì)于開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)有著非常重要的作用。實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)需要大量的投入，如果經(jīng)濟(jì)不開(kāi)展，企業(yè)沒(méi)有足夠的資金，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難

28、以維持，員工的根本保障就難以實(shí)現(xiàn)，平安投入也無(wú)從談起。在我國(guó)前期開(kāi)展中，大局部企業(yè)平安投入缺乏也是基于經(jīng)濟(jì)效益不佳，資金困難，心有余而力缺乏，所以平安生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平密切相關(guān)。興旺國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展史和我國(guó)沿海地區(qū)的開(kāi)展實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展了，企業(yè)效益好了，就有充足的資金進(jìn)行平安投入來(lái)保障平安設(shè)施完備先進(jìn)，平安措施落實(shí)到位。所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展為平安生產(chǎn)提供了根本保障，要想從根本上減少平安事故，還要加快經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。科學(xué)開(kāi)展首先強(qiáng)調(diào)的是平安開(kāi)展，平安開(kāi)展要堅(jiān)持平安第一的方針，將平安工作擺在更加突出的位置。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，把平安生產(chǎn)納入企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和規(guī)劃

29、的整體布局，制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期方案，建立平安生產(chǎn)責(zé)任考核體系，與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展一樣使平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)量化考核，納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)平安開(kāi)展。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)7眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)的原那么，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)改為了“四不放過(guò)，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師的好做法，有新意。但生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的?平安生產(chǎn)法?那么表達(dá)了在平安生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)、“預(yù)防為

30、主的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作到達(dá)最高的境界。平安管理工作的“超前意識(shí)，強(qiáng)調(diào)把平安工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“平安第一工作中必須遵循“預(yù)防為主的原那么和“防范勝于救災(zāi)的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“平安文化氣氛，這是平安管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！捌桨参幕非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的平安管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視平安工作的自覺(jué)性和積極性，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌

31、芽狀態(tài)。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)8這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最珍貴的財(cái)富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)平安與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無(wú)余，防止了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財(cái)富? 所謂“習(xí)慣，在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。比方開(kāi)車(chē)系平安帶，定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查說(shuō)明，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。在平安方面，這種影響會(huì)強(qiáng)烈得多，有時(shí)甚至是致命的或消滅性的。企業(yè)員工平安培訓(xùn)，有個(gè)積累的過(guò)程，有個(gè)盤(pán)旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們?cè)敢鈽?shù)起

32、“1這塊平安的豐碑，卻萬(wàn)萬(wàn)不敢挖出“0這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準(zhǔn)備著，處處踐行“平安第一的理念和意識(shí)，我們沒(méi)有第二種選擇!沒(méi)有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這如同火車(chē)的雙軌，要平行開(kāi)展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動(dòng)力，并影響其他人員更加標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在平安生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到開(kāi)展，促進(jìn)自我防范能力的提高。在平安生產(chǎn)工作中，尤其要對(duì)基層班組工作成績(jī)突出、方法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)過(guò)程中，人們往往有這樣的意識(shí)，一但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人違章作業(yè)，又沒(méi)有得到及時(shí)制止和處分，周?chē)渌娜藛T就有可能盲目隨從，并

33、出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒(méi)出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會(huì)出事的心理意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的平安技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。而違章者身邊的人員也對(duì)違章行為不以為然，見(jiàn)怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識(shí)上的“從眾心理占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏根本的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)?！巴鲅蜓a(bǔ)牢的故事大家一定很清楚，牧民在喪失了羊以后對(duì)羊舍加以修補(bǔ)，從而防止了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來(lái)看，“亡羊補(bǔ)牢是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工

34、培訓(xùn)的養(yǎng)成，“亡羊補(bǔ)牢仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是“未亡羊而先補(bǔ)牢。影響平安的因素有很多，比方說(shuō)設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬(wàn)變不離其宗，套用“存在主義哲學(xué)的一句話(huà)“存在的就是合理的，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因!建設(shè)平安文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險(xiǎn)之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時(shí)，我們或?yàn)橹罡姓鸷?，或?yàn)橹笸笸聪?，但是更重要是我們仔?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會(huì)很深。從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問(wèn)的。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近上下各不同，對(duì)于同一個(gè)事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不

35、相同的。建設(shè)平安文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā)，既要找出共性問(wèn)題，更應(yīng)該針對(duì)個(gè)性特質(zhì)開(kāi)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否那么，僅僅淺薄的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入“一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章的怪圈了。“他山之石，可以攻玉，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在一起，多問(wèn)問(wèn)自己會(huì)不會(huì)發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的“他山之石，我們才能真正的“攻玉。同時(shí)，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺(jué)意識(shí)。真正樹(shù)立“平安第一、“平安無(wú)小事的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺(jué)把“平安心愿講出

36、來(lái)，把平安陋習(xí)寫(xiě)下來(lái)，把違章行為找出來(lái)，把隱患缺陷改正來(lái)，實(shí)現(xiàn)由“要我平安到“我要平安的轉(zhuǎn)變。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)9結(jié)合本次平安大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井平安副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出平安問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。1、利用“三個(gè)效應(yīng)。一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工平安教育培訓(xùn)，給廣闊員工打下平安生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想平安、處處注意平安、常常不忘平安，讓員工真正明白“平安在我心中、平安在我手中的真正含義，自覺(jué)形成平安意識(shí)。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以“1020沖擊地壓事故對(duì)員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵(lì)員工

37、，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問(wèn)題，做到平安生產(chǎn)、文明施工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，比方開(kāi)展平安演講比賽、撰寫(xiě)平安心得體會(huì)等形式，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。2、推廣“三個(gè)方法。一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元的作用，以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。三是推廣現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩法

38、。在傳授理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。3、突出“三個(gè)優(yōu)化。一是優(yōu)化平安環(huán)境。加大平安資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費(fèi)用、平安技能資金和“一通三防專(zhuān)項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對(duì)礦井沖擊地壓、“一通三防、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)平安的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用平安實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的有效保護(hù)手段。三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程和“工程，使各項(xiàng)管理真正

39、落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。4、狠抓“三支隊(duì)伍。一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著重解決局部管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述，并加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地防止各類(lèi)事故發(fā)生。三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅(jiān)持月度對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對(duì)執(zhí)法過(guò)程中

40、出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，切實(shí)提升平安監(jiān)管水平。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)10作為一名合格的京滬收費(fèi)工作人員深知平安的重要性和必要性。以“平安第一，預(yù)防為主為原那么，以“平安重于泰山為理念，確保站區(qū)的平安通暢。懷有平安意識(shí)可以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為公司防止不必要的損失，更為公司樹(shù)立了良好的形象，為所有司機(jī)提供絕對(duì)的平安保障，最終還是為了自己和自己的家人。在思想上要絕對(duì)地重視，不能有僥幸心理，要意識(shí)到平安責(zé)任的重大。更重要的是行動(dòng)上的重視。行動(dòng)上的重視分為對(duì)自身平安的重視和對(duì)駕駛員平安的重視。一、對(duì)自身平安的重視1.上班期間首先，進(jìn)出車(chē)道必須要穿反光背心，特別是在夜間，這是收費(fèi)員防止傷

41、害的第一道防線(xiàn)。其次，禁止橫穿直接進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)?，而?yīng)該繞道超寬車(chē)道，然后在進(jìn)入崗?fù)?。最后，在?jīng)過(guò)收費(fèi)車(chē)道時(shí)，收費(fèi)員必須堅(jiān)持“一看二停三通過(guò)的原那么，特別是看到有來(lái)車(chē)或者車(chē)停在車(chē)道時(shí)，寧可多等幾分鐘，讓車(chē)先通過(guò)。2.下班期間現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，路上的行人車(chē)輛是越來(lái)越多，我們自己要控制好自己的速度，更不能酒后駕車(chē)，酒后駕車(chē)釀成的慘劇是一幕幕，切忌平安第一。站里的領(lǐng)導(dǎo)替我們員工想得很周到，不管是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào)，還有專(zhuān)門(mén)的電視房，為了方便我們充電之類(lèi)的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時(shí)注意用電平安。電器要根據(jù)說(shuō)明平安使用，千萬(wàn)不能無(wú)休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時(shí)

42、候要及時(shí)關(guān)閉，一方面是節(jié)約用電，一方面防止電器長(zhǎng)時(shí)間工作，產(chǎn)熱過(guò)多引起升溫發(fā)生爆炸。二、對(duì)駕駛員平安的重視首先，要充分利用好收費(fèi)站語(yǔ)音提示系統(tǒng)功能在大霧天氣條件下收費(fèi)站要及時(shí)更改語(yǔ)音提示內(nèi)容提示駕駛員在惡劣天氣條件下減速慢行注意行車(chē)平安在語(yǔ)音提示。其次，標(biāo)準(zhǔn)擺放各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)牌清晰醒目標(biāo)志標(biāo)牌是惡劣天氣條件下駕駛員最需要的。每當(dāng)遇到大霧天氣在橋梁兩端明顯位置擺放移動(dòng)式標(biāo)志。最后，現(xiàn)場(chǎng)管理和疏導(dǎo)大霧天氣條件下值勤人員可以在橋梁兩端疏導(dǎo)車(chē)。懷著平安意識(shí)是百益無(wú)一害的，生命誠(chéng)可貴，請(qǐng)珍愛(ài)生命！關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)11x年xx月xx日，我公司x部組織學(xué)習(xí)了公司平安條例。并通過(guò)對(duì)各類(lèi)事故真實(shí)案例的學(xué)習(xí)，使我

43、對(duì)平安重要性有了更深刻的理解和感悟。有多少次警鐘長(zhǎng)鳴，就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲哀欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、社會(huì)的無(wú)形損失眾多的事故統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，除客觀(guān)的社會(huì)緣由和自然災(zāi)害外，主要的責(zé)任者事故源于人們的平安意識(shí)淡薄，違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的平安意識(shí)，如此淡薄的自我保護(hù)意識(shí)，不僅直接傷害了自己，更對(duì)家庭、親人造成了傷害。平安常記心中就是要做到“人人事事保平安。 人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保平安，重視平安宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個(gè)職工的平安意識(shí)提高了，平安技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)

44、紀(jì)律和平安操作規(guī)程。從“要我平安轉(zhuǎn)向“我要平安、“我應(yīng)平安、“我能平安、“我懂平安，這是平安意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的平安再教育，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握平安專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及崇高的敬業(yè)精神那么是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。作為公司的一員，在對(duì)平安生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到：我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急平安防護(hù)措施。在日常工作中，我們因該積極面對(duì)各級(jí)平安單位的的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。“平安無(wú)小事，防微杜漸是關(guān)鍵。

45、平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處;平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng);平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的平安長(zhǎng)城。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)12進(jìn)入冬季以來(lái)，霧天明顯增多，為人們的出行帶來(lái)很多的不便利，在這樣的天氣下，平安問(wèn)題增多，平安隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾平安出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，平安還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不可不提的話(huà)題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個(gè)話(huà)題。平安圍繞著每一個(gè)人，圍繞著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到平安第一

46、。平安是一切的保障，平安重于一切。平安為人人，人人為平安，無(wú)數(shù)平安事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說(shuō)不重視平安，將會(huì)帶來(lái)極大的損失。所以對(duì)于平安工作，要增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立平安意識(shí)，居安思危，增強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著平安工作，警惕不平安因素，對(duì)于平安工作不存在任何的僥幸心理，把平安工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)平安意識(shí)，自覺(jué)踐行平安是每個(gè)人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，不僅要帶著班組成員收好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導(dǎo)班組成員自覺(jué)行使自己的平安職責(zé)，確保“平安防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。我想，對(duì)于平安工作，只有責(zé)任才是的表

47、達(dá)，只有把平安責(zé)任牢固植根于心間，才能對(duì)平安負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話(huà)說(shuō)的特別好“平安生產(chǎn)人人有責(zé)，確保平安，提高平安責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同負(fù)責(zé)，才能消除平安隱患，把平安工作落到實(shí)處。對(duì)于平安工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。平安工作無(wú)小事，前幾天通過(guò)參加平安員的培訓(xùn)，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)槠桨藏?zé)任無(wú)小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于平安

48、工作，還應(yīng)當(dāng)做到標(biāo)準(zhǔn)管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以標(biāo)準(zhǔn)保證平安。如今我們的平安規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，作為基層的收費(fèi)工作者，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，只有這樣才能保障平安工作的正常開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)化是我們平安生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定開(kāi)展?？傊?，平安重于一切，在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。平安教育的內(nèi)容可概括為平安態(tài)度教育、平安知識(shí)教育和平安技能培訓(xùn)三個(gè)方面。1、平安態(tài)度教育平安態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的平安態(tài)度教育兩個(gè)

49、方面內(nèi)容。思想政治教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)平安生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí)，深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)，從而提高員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法規(guī)、平安規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)法紀(jì)教育，使員工認(rèn)識(shí)到自覺(jué)遵章守法，是確保平安生產(chǎn)的保障條件。具體的平安態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)員工的平安心理學(xué)分析的根底上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。2、平安知識(shí)教育平安知識(shí)教育包括平安管理知識(shí)教育和平安技術(shù)知識(shí)教育。平安管理知識(shí)教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、根

50、本平安管理方法等知識(shí)。平安管理知識(shí)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的，目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)知識(shí)教育，包括根本的平安技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識(shí)。根本的平安技術(shù)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的。專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)平安技術(shù)知識(shí)。3、平安技能培訓(xùn)僅有了平安技術(shù)知識(shí)，并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把平安技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行平安操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司根本的平安技術(shù)知識(shí)，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)槿狈ζ桨布寄埽Σ粡男牡木壒?。要?shí)現(xiàn)從“知道到“會(huì)做的過(guò)程，就要借助于平安技能

51、培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的平安技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行平安技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等，有方案有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要掌握平安操作的技能，就是要屢次重復(fù)同樣的符合平安要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。平安教育的類(lèi)型按照教育的對(duì)象把平安教育培訓(xùn)可分為五大類(lèi)型。1、領(lǐng)導(dǎo)人員的教育領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、平安規(guī)章制度、根本的平安技術(shù)知識(shí)和根本的平安管理知識(shí)的教育。2、技術(shù)干部的教育對(duì)工程技術(shù)人員的平安教育是平安教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不

52、直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受平安教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，參加平安教育培訓(xùn)是十分必要的。3、專(zhuān)兼職平安干部的教育他們從事具體的平安管理、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的平安知識(shí)。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專(zhuān)門(mén)教育。4、新員工的教育新員工要接受公司、科站、班組三級(jí)的平安教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、根本平安技術(shù)知識(shí)、平安防護(hù)知識(shí)以及公司、科站的平安生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、，塵毒等情況和事故報(bào)告制度等。班組

53、教育應(yīng)著重平安技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，訓(xùn)練平安操作技能，掌握平安防護(hù)方法等。5、特種作業(yè)員工的教育對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)平安操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)13回憶這段時(shí)間我單位上下發(fā)生的各種事故，人身傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故等；在這些事故中，一次次的不外乎是以下內(nèi)容：某某平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄，操作過(guò)程中嚴(yán)重違反?平安操作規(guī)程?。某某責(zé)任心差，機(jī)電設(shè)備巡視不到位，麻痹大意習(xí)慣違章，某某單位平安生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等，這些都造成平安

54、事故的重要因素。通過(guò)學(xué)習(xí)，深有體會(huì)，總結(jié)如下：一、所有的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類(lèi)平安事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二、各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清楚，他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。三、所有平安操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成

55、損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。四、員工必須接受?chē)?yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和掌握平安知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的，怎么做是不平安的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五、各級(jí)主管必須進(jìn)行平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切

56、實(shí)得到落實(shí)。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實(shí)，平安生產(chǎn)才真正的有了保障。六、發(fā)現(xiàn)平安隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以平安隱患的整改必須及時(shí)徹底?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主這是我們應(yīng)牢記在心的，企業(yè)是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，在日常工作中，為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)法。工作中，平安生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組

57、織過(guò)程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用平安管理的五種手段；催促，檢查，落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。在工作，應(yīng)突出平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安教育，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本

58、單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊(duì)組生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)平安培訓(xùn)教育，使員工提高平安技能，平安意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。平安靠制度，用科學(xué)的制度標(biāo)準(zhǔn)員工的行為；平安靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；平安靠管理，建立平安管理體系，重視過(guò)

59、程控制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。平安是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈。關(guān)于平安生產(chǎn)心得體會(huì)14一新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有方案的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)方案，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作；通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為平安生產(chǎn)奠定了良好的根底。二開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì)是搞好平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班

60、存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的平安生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的平安問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。三平安學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的平安學(xué)習(xí)氣氛。四落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的平安管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中