




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高端市場開辟2003.4.16.課程目的:1.使業(yè)務(wù)人員認(rèn)識開發(fā)高端客戶的重要性2.使業(yè)務(wù)人員掌握開發(fā)高端客戶的相關(guān)技巧授課時間:2個小時.目錄:1.展業(yè)開展過程2.開發(fā)高端客戶3.達成業(yè)績的心思管理4.開發(fā)高端客戶代理人的詳細素質(zhì)要求.展業(yè)開展過程.陌生訪問社區(qū)開辟壽險銷售開展閱歷目的市場開發(fā)構(gòu)成高端客戶市場.陌生訪問特點A.鍛煉心態(tài)B.鍛煉話術(shù)C.鍛煉反響D.鍛煉促成.社區(qū)開辟A.任務(wù)量低B.信任度高C.勝利率高D.效力容易E.節(jié)省時間. 高端客戶開發(fā).開發(fā)高端客戶的要求構(gòu)本錢人的風(fēng)格 好的態(tài)度80% 對的方法20%積極正確的態(tài)度是勝利的先決條件.對高端客戶的錯誤了解*高處不勝寒,不易接近
2、*態(tài)度傲慢*不知道他們的思想方式*難以約訪*不需求保險*他們買過了.能成為5%高端客戶的人:*靠遠超出常人的付出起家*有異乎尋常的恒心與毅力*寬容大度*有與眾不同的思想方式*有責(zé)任心*不斤斤計較.達成業(yè)績的心思管理.達成業(yè)績的心思管理我們這一代最大的革命,就是經(jīng)過調(diào)整內(nèi)在心態(tài)來改動外在的生活環(huán)境。 深深熱愛本人的職業(yè)! 喬基拉德. 沒有得到他的贊同,任何事都無法讓他感到自慚形穢。 埃莉諾.羅斯福.沒有小角色,只需小演員業(yè)務(wù)員好業(yè)務(wù)員收入1萬標(biāo)費0.1-0.18萬/份35萬精英10-30萬顧問80-100萬0.5-0.81-35.只需他以為本人是那種人,他就會成為那種人。 他想成為什么樣的人近朱
3、者赤他想過什么樣的生活近朱者赤他想向什么樣的人學(xué)習(xí)近朱者赤.接觸高端客戶的重要特質(zhì) 1.學(xué)習(xí)力 學(xué)習(xí)力是呵斥貧富差距的主要緣由 學(xué)習(xí)力是呵斥溝通差距的主要緣由因此,在不知道對方的情況時,可以以學(xué)習(xí)的態(tài)度切入。當(dāng)懂得得越多的時候,面對的困難、回絕越少。. 2.關(guān)懷力 客戶關(guān)懷概念誕生于20世紀(jì),然而企業(yè)家花了近百年的時間才懂得其中的含義。 90年代,客戶不在是商家獵取的對象,而是獲得培育與照顧的對象。建立一種態(tài)度:他是客戶的保證顧問。 . 對待職業(yè) 職業(yè)化是任何銷售行業(yè)開展的必然! 3.認(rèn)知態(tài)度. 對待改動 真正的改動運用好的習(xí)慣替代舊的、過時的習(xí)慣 假設(shè)他沒有好的習(xí)慣,就一定有壞的習(xí)慣。.對待
4、心思安康 安康管理的不良就是斗志不良 . 他必需可以控制本人的命運,否那么他人就來控制他! 韋爾奇 設(shè)立劇烈的目的導(dǎo)向.銷售是高興的,高興的定義是:積極實現(xiàn)有價值的理想與目的! .開發(fā)高端客戶代理人的詳細素質(zhì)要求.高端客戶需求什么樣的代理人 A.真誠B.專業(yè)C.與眾不同.促成是從客戶見第一眼就曾經(jīng)開場: 專業(yè)的籠統(tǒng) 專業(yè)的配備 一切的購買行為都是感性的,然后用理性做一辯護!.專業(yè)的溝通方式 了解根本的客戶行為心思學(xué) 用客戶說話的方式說話 用客戶的語速說話 用客戶的語調(diào)說話同一類型的人會讓人覺得容易溝通. 有效運用身體言語 用心、專業(yè)的效力 敏銳的洞察力除非他擁有洞察力,否那么他不會擁有客戶的信
5、任。 . 擔(dān)憂遭到回絕,是勝利的最大妨礙.通常的行銷方式 本人有壓力客戶有壓力 離任業(yè)務(wù)員常因無法承當(dāng)壓力而分開行銷技巧.當(dāng)去跟客戶交流時,他在想: A.這是什么樣的人B.能否值得信任C.而信任他就是信任公司和產(chǎn)品.見面的目的 減壓獲得信任為到達此目的,必需學(xué)會事前演練。.用適宜的話溝通 各個環(huán)節(jié)不要忘記適宜的贊譽以客戶的助手的籠統(tǒng)出現(xiàn)說客戶聽的懂的話反向行銷.看不見壓力,但有壓力的促成: 在輕松的場所說話在輕松的時間說話以認(rèn)同的態(tài)度說話聽,是用問的方式左右說話。. 首先,贊賞您百忙中見我。老張說您是一位待人謙和的人,本來我有些緊張,但見到您后,就消除了顧慮。為本人減壓,讓顧客放下架子聽老張說,您讓氣氛輕松,并表達您對該客戶的熟識程度。. 三件事可以闡明: 1.自我引見 2.由誰做的轉(zhuǎn)引見 3.闡明公司. 在我們談之前,請不要把我當(dāng)作您的談判對手,請把我當(dāng)作您的協(xié)作同伴。由于我是幫您處理您將面對但難以處理的問題的。將回絕降到最低。. 回絕不是沖著他個人而來的,回絕是 商業(yè)社會對任何一種推銷行為的規(guī)范反響!. *他的心有多大*他本人的保額有多大他認(rèn)同的就是客戶認(rèn)同的*他的專業(yè)化程度有多高*他能否站在對方的角度思索問題客戶的保額取決于:. 可以闡明: 當(dāng)安康發(fā)生問題的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保安人員勞動合同保安人員合同
- 辦公家具定點采購合同
- 洗車機施工方案
- 小區(qū)商鋪裝飾裝修協(xié)議書
- 九龍坡屋頂漏水施工方案
- 《陶淵明集》序 賞析
- 南充硅pu籃球場施工方案
- 建筑工程廉潔監(jiān)理合同協(xié)議-@-1
- 泄流箱涵施工方案
- 遼河吹填施工方案
- 法律知識圖譜構(gòu)建及應(yīng)用
- 八卦的基本介紹及其科學(xué)內(nèi)涵
- 內(nèi)科護理學(xué)慢性腎衰竭
- (建筑制圖)課程綜合自測題3(試卷和答案)
- 公司商業(yè)模式策劃案關(guān)鍵合作伙伴
- 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在工業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用課件
- 學(xué)術(shù)誠信與學(xué)術(shù)規(guī)范
- 急診科的急性心肌炎處理
- 郵政分銷述職報告
- 《嶺南文化概述》課件
- 鋰離子電池項目運營方案
評論
0/150
提交評論