項(xiàng)目交底資料框架(13年11月)

1、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理工作交底一、集團(tuán)相關(guān)質(zhì)量管理文件及要求；二、騰越公司相關(guān)質(zhì)量管理文件及要求； 三、集團(tuán)質(zhì)量評(píng)分表導(dǎo)讀；四、“三防”知識(shí)要點(diǎn)；五、工程做法亮點(diǎn)集錦；六、關(guān)于技術(shù)管理方面（方案、試驗(yàn)、資料）的幾個(gè)重要問題。目 錄一、集團(tuán)相關(guān)質(zhì)量管理文件及要求（一）集團(tuán)近期相關(guān)重要質(zhì)量管理文件及相關(guān)要求導(dǎo)讀1、碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）2、防開裂、防滲漏重點(diǎn)控制（2013版）3、創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃（2013版）及相關(guān)補(bǔ)充文件4、關(guān)于要求各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)建筑用砂檢查的通知5、關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量問題整改回復(fù)的通知6、關(guān)于加強(qiáng)施工質(zhì)量管理若干要求的通知7、集團(tuán)場(chǎng)地移交制度通知8、集團(tuán)反應(yīng)粘通知9、集團(tuán)質(zhì)

2、量處罰準(zhǔn)則10、集團(tuán)重點(diǎn)工序驗(yàn)收制度11、集團(tuán)裝修交樓樣板間通知12、專項(xiàng)尺寸管理文件13、集團(tuán)加強(qiáng)沉降觀測(cè)通知14、集團(tuán)加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作通知15、裝修工程質(zhì)量管控要求（試行）16、碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工管理流程（試行）17、碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）集團(tuán)“雙月”質(zhì)量考核排名辦法1、評(píng)估方式 使用碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法，每月對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量巡查評(píng)分，并計(jì)算出各項(xiàng)目的月度質(zhì)量分。每2個(gè)月對(duì)所有的區(qū)域及項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分排名，方法如下： （1）、項(xiàng)目的評(píng)分排名：由項(xiàng)目每2個(gè)月的月度質(zhì)量分平均后得出項(xiàng)目的“雙月”質(zhì)量評(píng)分，并按得分進(jìn)行排名。 （2）、區(qū)域的評(píng)分排名：由區(qū)域所

3、轄各項(xiàng)目“雙月”質(zhì)量評(píng)分加權(quán)平均后，得出區(qū)域的“雙月”質(zhì)量評(píng)分，并按得分進(jìn)行排名。2、對(duì)區(qū)域和項(xiàng)目的考核引入強(qiáng)制分布排名評(píng)級(jí)機(jī)制 （1）、按各區(qū)域雙月質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行強(qiáng)制分布評(píng)級(jí)，排名前5名為A級(jí)，排名后3名為C級(jí)，其余為B級(jí)； （2）、按各項(xiàng)目雙月質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行強(qiáng)制分布評(píng)級(jí)，排名前10名為A級(jí)，排名后5名為C級(jí)，其余為B級(jí)； 3、對(duì)區(qū)域和項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰辦法 （1）對(duì)“雙月”質(zhì)量排名評(píng)級(jí)為A級(jí)的區(qū)域進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)的總金額為50萬元，獎(jiǎng)金分配時(shí)考慮各區(qū)域在建面積大小以及產(chǎn)品類型的差異，按各區(qū)域在建面積的占比系數(shù)進(jìn)行分配； （2）、對(duì)“雙月”質(zhì)量排名評(píng)級(jí)為C級(jí)的區(qū)域進(jìn)行處罰，原則上每個(gè)區(qū)域處罰金額為5

4、萬元。本年度內(nèi)設(shè)定80分為基本達(dá)標(biāo)線，對(duì)“雙月”質(zhì)量評(píng)分達(dá)80分及以上的C級(jí)區(qū)域，只作通報(bào)批評(píng)，不作罰款處理； （3）、對(duì)“雙月”質(zhì)量排名評(píng)級(jí)為A級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)的總金額為70萬元，考慮各項(xiàng)目在建面積大小以及產(chǎn)品類型的差異，按各項(xiàng)目在建面積的占比系數(shù)進(jìn)行分配； （4）、對(duì)“雙月”質(zhì)量排名評(píng)級(jí)為C級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行處罰，原則上每個(gè)項(xiàng)目處罰金額為2萬元。本年度內(nèi)設(shè)定80分為基本達(dá)標(biāo)線，對(duì)“雙月”質(zhì)量評(píng)分達(dá)80分及以上的C級(jí)項(xiàng)目，只作通報(bào)批評(píng)，不作罰款處理。 （5）、在“雙月”考核中，區(qū)域總、項(xiàng)目總的獎(jiǎng)罰金額均占該區(qū)域、項(xiàng)目獎(jiǎng)罰總額的30%。 4、按照評(píng)分對(duì)施工單位進(jìn)行排名，并進(jìn)行公示。碧桂園工程質(zhì)

5、量評(píng)分辦法（2013版） 1、適用范圍 對(duì)施工單位工程質(zhì)量的評(píng)分、排名及獎(jiǎng)懲依據(jù)； 對(duì)“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”施工單位的工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)；對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目工程質(zhì)量的“雙月質(zhì)量考核排名”、“年度績(jī)效考核排名”的評(píng)定及獎(jiǎng)懲依據(jù) 明年可能增加裝修質(zhì)量檢查 2、巡查辦法 檢查時(shí)，項(xiàng)目總經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表及施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)全程陪同并確認(rèn)檢查結(jié)果，工程管理中心將按不同施工單位、不同施工節(jié)點(diǎn)、不同在建面積、不同產(chǎn)品類型分批，按比例隨機(jī)抽取樓棟（樓層）檢查。 3、檢查評(píng)分頻率 工程管理中心對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行“單月普檢督辦，雙月評(píng)分考核”逢單 月，對(duì)在建項(xiàng)目的巡檢以質(zhì)量普查和督促施工單位對(duì)上月發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 進(jìn)行

6、整改為主，不做質(zhì)量評(píng)分，但將對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、 造成交樓風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處罰，尤其是對(duì)施工單位拒不整改或整改造 假的加倍遞增處罰；逢雙月，工程管理中心對(duì)在建項(xiàng)目作質(zhì)量檢查和評(píng)分。 每年1、2月因春節(jié)假期影響，一般合并進(jìn)行一次質(zhì)量巡檢和評(píng)分。 4、檢查項(xiàng)及總分?jǐn)?shù) 質(zhì)量檢查采用評(píng)分制，總分100分，分四個(gè)評(píng)分表，各評(píng)分表得分為：評(píng)分表結(jié)構(gòu)、安全隱患“防滲漏、防開裂”感觀質(zhì)量檢驗(yàn)批得分25352020 5、施工單位質(zhì)量評(píng)分、“創(chuàng)優(yōu)100”計(jì)劃施工單位質(zhì)量評(píng)分 施工單位質(zhì)量評(píng)分 由工程管理中心按“結(jié)構(gòu)、安全隱患評(píng)分表”、“防滲漏、防開裂評(píng)分表”、“觀感質(zhì)量評(píng)分表”和“檢驗(yàn)批表格”和國(guó)家

7、工程驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，按各表相應(yīng)權(quán)重比例加權(quán)所得計(jì)算施工單位質(zhì)量評(píng)分。 “創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”施工單位質(zhì)量評(píng)分 按“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”前二獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)點(diǎn)劃分為二階段。施工單位各階段質(zhì)量得分以平時(shí)分和節(jié)點(diǎn)分組成，權(quán)重各占50%。（已修改，取消項(xiàng)目評(píng)分） 平時(shí)分為節(jié)點(diǎn)過程期間各月得分的平均值； 節(jié)點(diǎn)分為“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”節(jié)點(diǎn)評(píng)估前,由區(qū)域主導(dǎo)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行，按碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法對(duì)節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量的一次綜合性評(píng)估得分，并提交集團(tuán)工程管理中心；由集團(tuán)工程管理中心按碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法對(duì)節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量的一次綜合性評(píng)估得分；兩者按相應(yīng)權(quán)重比例加權(quán)所得。 施工單位各階段質(zhì)量得分不小于83分，才有資格得到

8、該節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。施工尺寸誤差專項(xiàng)檢查辦法 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化施工和提高工程質(zhì)量，要求工程相關(guān)洞口尺寸必須按圖施工，嚴(yán)格控制施工尺寸的誤差，特別是影響后續(xù)裝修產(chǎn)品安裝的尺寸誤差，為此制訂了施工尺寸專項(xiàng)檢查辦法，包括門窗洞口尺寸、廚衛(wèi)開間尺寸、地面平整度檢查等三項(xiàng)內(nèi)容，詳見施工尺寸專項(xiàng)檢查表格。 集團(tuán)工程管理中心巡檢組采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合格率計(jì)算，得出各項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查評(píng)分，直觀表現(xiàn)了施工尺寸管控的質(zhì)量水平。 對(duì)排名后5名且得分低于80分的施工單位各處罰5萬元。對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目部各處罰3萬元，項(xiàng)目總經(jīng)理個(gè)人處罰比例占30%，其余處罰金額由項(xiàng)目總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并報(bào)區(qū)域

9、總裁及工程管理中心備案。對(duì)相應(yīng)的區(qū)域總裁，將在次月的高管會(huì)上通報(bào)批評(píng)。碧桂園工程質(zhì)量問題處罰準(zhǔn)則 集團(tuán)制訂了碧桂園工程質(zhì)量問題處罰準(zhǔn)則和重點(diǎn)工程質(zhì)量問題處罰表，對(duì)最常見、影響嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題作出統(tǒng)一的處罰，對(duì)施工單位拒不整改或整改造假的加倍處罰，勒令停工整改，直至清退出場(chǎng)。通過嚴(yán)厲處罰剎住了施工單位屢禁不止的質(zhì)量通病，促使施工單位對(duì)質(zhì)量問題的積極整改，大幅降低了交樓風(fēng)險(xiǎn)。約談和督辦制度 集團(tuán)對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題較多、排名靠后的項(xiàng)目及施工單位進(jìn)行約談和督辦。 約談是由集團(tuán)召集相關(guān)項(xiàng)目和施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，指出存在的質(zhì)量問題，要求制訂整改方案和計(jì)劃，按期完成整改。 督辦是由集團(tuán)工程管理中心派專人

10、駐點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助區(qū)域和項(xiàng)目解決對(duì)極少數(shù)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理的老大難問題。 通過約談和督辦，給予施工單位最大的壓力，促使其落實(shí)工程質(zhì)量的整改，使得一大批原基礎(chǔ)較差的項(xiàng)目和施工單位，在工程質(zhì)量方面有了根本性的改善。對(duì)個(gè)別極端不配合的施工單位, 堅(jiān)決進(jìn)行清退，避免后期交樓風(fēng)險(xiǎn)。碧桂園綜合質(zhì)量評(píng)分辦法（2012版）1、適用范圍 對(duì)各區(qū)域、各項(xiàng)目板房區(qū)及交樓區(qū)綜合質(zhì)量的評(píng)分、排名及作為獎(jiǎng)罰依據(jù)； 對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目部綜合績(jī)效評(píng)定、排名的依據(jù)； 由區(qū)域主導(dǎo)，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行，依據(jù)板房區(qū)綜合質(zhì)量評(píng)分表（2012版）及交樓區(qū)綜合質(zhì)量評(píng)分表（2012版），對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各板房區(qū)及交樓區(qū)的綜合質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分；其評(píng)分用于區(qū)域督促轄下各

11、項(xiàng)目對(duì)板房區(qū)及交樓區(qū)的綜合質(zhì)量自檢；項(xiàng)目部根據(jù)評(píng)分結(jié)果作為對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的整改依據(jù)。 總分100分 2、評(píng)分辦法 板房區(qū)：需要評(píng)分的：新開盤項(xiàng)目的板房區(qū)、新推盤項(xiàng)目具有獨(dú)立板房區(qū)（有獨(dú)立景觀、參觀路線及樣板房）必須進(jìn)行檢查及評(píng)分，綜合質(zhì)量巡查組根據(jù)板房區(qū)的實(shí)際開放節(jié)點(diǎn)時(shí)間，安排檢查及評(píng)分時(shí)間，該次檢查得分即為該項(xiàng)目板房區(qū)綜合質(zhì)量得分；不需評(píng)分的：新推盤項(xiàng)目中無獨(dú)立板房區(qū)的不評(píng)分，由綜合質(zhì)量巡查組另行安排時(shí)間檢查； 交樓區(qū)：對(duì)各項(xiàng)目的整個(gè)交樓苑區(qū)（同一苑區(qū)名稱內(nèi)的所有低多層和所有高層分別作為一個(gè)檢查評(píng)分區(qū)）進(jìn)行檢查及評(píng)分一次，綜合質(zhì)量巡查組根據(jù)該交樓區(qū)內(nèi)每年第一批交付業(yè)主的實(shí)際交樓節(jié)點(diǎn)時(shí)

12、間，安排檢查及評(píng)分時(shí)間，該次檢查得分即為項(xiàng)目該交樓區(qū)的綜合質(zhì)量得分。創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃（2013版） 1、創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)條件 總包單位中標(biāo)某項(xiàng)目且開工達(dá)到質(zhì)量評(píng)分條件，在集團(tuán)質(zhì)量巡檢評(píng)分開始后，評(píng)分首次達(dá)到83分（含）以上時(shí)才可進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”資格申請(qǐng)；如直至封頂預(yù)售節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，施工單位質(zhì)量評(píng)分沒有一次能達(dá)到83分（含）以上的，則失去申報(bào)“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”的資格。 2、創(chuàng)優(yōu)審查 若總包單位有意向申報(bào)“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”，且達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”申請(qǐng)條件，由總包單位根據(jù)【“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”工程創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)表】、【“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”創(chuàng)優(yōu)單位承諾書】要求向集團(tuán)提出申請(qǐng)，項(xiàng)目部從企業(yè)概況、技術(shù)力量、施工能力、資

13、金實(shí)力、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和質(zhì)量、合作誠(chéng)意等方面對(duì)意向單位進(jìn)行考察，評(píng)估其是否具備創(chuàng)優(yōu)資格，并按【“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”工程創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)表】走表單審批流程進(jìn)行審核審批。通過創(chuàng)優(yōu)資格審批的總包單位與集團(tuán)簽訂【“創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃”創(chuàng)優(yōu)協(xié)議】（資料申報(bào)）。 3、創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)條件 工程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)評(píng)估總分必須達(dá)到83分（含）以上及達(dá)到本計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度、合同履約、配合交樓和保修服務(wù)等要求才能獲得創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。 4、創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)劃分及各階段獎(jiǎng)金占比 對(duì)經(jīng)過既定程序評(píng)估、認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程和總包單位給予合約價(jià)格之外約100元/的獎(jiǎng)勵(lì)，原則上高層（8層及以上洋房產(chǎn)品）為80元/，多層（47層洋房產(chǎn)品）為100元/，低層貨量區(qū)（4層及以下別墅類產(chǎn)品）

14、為120元/，酒店及各類公建為80元/（公建項(xiàng)目取消獎(jiǎng)勵(lì)）。節(jié)點(diǎn)階段考核方式節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金比例值預(yù)售節(jié)點(diǎn)按期達(dá)到預(yù)售預(yù)售評(píng)估20%竣工備案節(jié)點(diǎn)按期竣工并通過甲方交接驗(yàn)收竣工及交接驗(yàn)收評(píng)估20%交樓節(jié)點(diǎn)達(dá)到80%交樓率交樓進(jìn)度評(píng)估40%保修節(jié)點(diǎn)工程竣工驗(yàn)收滿2年（保修期滿）保修評(píng)估20% 5、創(chuàng)優(yōu)評(píng)估 （1）月度評(píng)估 工程管理中心及項(xiàng)目部根據(jù)每月的巡檢情況對(duì)施工單位進(jìn)行月度評(píng)估，其結(jié)果作為月度分；項(xiàng)目部評(píng)估結(jié)果權(quán)重占總分的30%，工程管理中心評(píng)估結(jié)果權(quán)重占總分的70%。此分作為節(jié)點(diǎn)評(píng)估的依據(jù)。 （2）節(jié)點(diǎn)評(píng)估 集團(tuán)工程管理中心及項(xiàng)目部結(jié)合前階段的月度評(píng)估結(jié)果，組織一次全面質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量做一次全面

15、的評(píng)估，得出質(zhì)量評(píng)估節(jié)點(diǎn)分。預(yù)售（封頂）節(jié)點(diǎn)評(píng)估竣工備案節(jié)點(diǎn)評(píng)估交樓節(jié)點(diǎn)評(píng)估保修節(jié)點(diǎn)評(píng)估6、 關(guān)于創(chuàng)優(yōu)100計(jì)劃（2013版）的充說明（三）高層預(yù)售節(jié)點(diǎn)評(píng)估修訂為封頂節(jié)點(diǎn)（別墅不變）；各獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金均與質(zhì)量系數(shù)掛鉤，質(zhì)量系數(shù)取值按下表執(zhí)行：取消項(xiàng)目部自評(píng)分在創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)評(píng)估分的占比；已建立完善質(zhì)量巡查制度的區(qū)域可申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)評(píng)估質(zhì)量的自評(píng)。節(jié)點(diǎn)質(zhì)量評(píng)分得分 8383得分8484得分8585得分節(jié)點(diǎn)質(zhì)量系數(shù)050%75%100%（二）、集團(tuán)質(zhì)量巡查特征1、檢查形式：A、雙月：綜合評(píng)分排名、尺寸專項(xiàng)評(píng)分排名B、單月：尺寸專項(xiàng)評(píng)分排名、重點(diǎn)質(zhì)量問題跟進(jìn)整改復(fù)查、處罰2、檢查評(píng)分表結(jié)構(gòu)內(nèi)容、分值標(biāo)準(zhǔn)變化：A、

16、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩防”措施，增設(shè)“主控項(xiàng)目”，加重其扣分值?！爸骺仨?xiàng)目”為檢查項(xiàng)中的必須重點(diǎn)保證的質(zhì)量要求。B、加強(qiáng)對(duì)施工尺寸誤差的管控，增加了“檢驗(yàn)批”的權(quán)重分，并全面修訂了“檢驗(yàn)批”的內(nèi)容，突出對(duì)門洞尺寸、地面平整度和廚衛(wèi)間尺寸的檢查。C、增加了對(duì)裝修質(zhì)量和家居產(chǎn)品安裝質(zhì)量的檢查項(xiàng)目。D、增加了對(duì)市政工程和園藝質(zhì)量的檢查項(xiàng)目。3、罰款力度加大、加重碧桂園重點(diǎn)工程質(zhì)量問題處罰表（試行）分項(xiàng)編號(hào)工程質(zhì)量問題對(duì)施工單位處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域總裁處罰第一次發(fā)現(xiàn)第二次發(fā)現(xiàn)第三次發(fā)現(xiàn)第二次發(fā)現(xiàn)第三次發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、安全1對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題未整改或整改造假的3612 在集團(tuán)高層會(huì)上通報(bào)批評(píng)每個(gè)項(xiàng)目處罰5000-10000元

17、兩防2外墻、檐口翻邊未一次成型或高度不符合要求的3612 3頂磚砌筑不符合要求的（砂漿不飽滿、不嚴(yán)實(shí)）3612 4屋面、沉箱、陽(yáng)露臺(tái)、外墻、檐口等防水未按要求施工、出現(xiàn)普遍滲漏現(xiàn)象的3612 5外墻抹灰或防水層未按要求使用防水砂漿和防水材料施工的、亂加外加劑的3612 6窗框四周未按要求填塞的3612 說明：1、第一次檢查發(fā)現(xiàn)存在上述情況給予3萬元處罰，并勒令整改； 第二次檢查仍發(fā)現(xiàn)存在上述情況給予加倍處罰，并勒令該工序停工整改，直至整改完成； 第三次檢查仍發(fā)現(xiàn)存在上述情況進(jìn)行四倍處罰，并勒令該施工單位停工整改，直至整改完成，如施工單位仍不配合則堅(jiān)決清退出場(chǎng)。2、區(qū)域?qū)?xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人的處罰由

18、區(qū)域總裁決定，并報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案。（2）、關(guān)于實(shí)施碧桂園工程質(zhì)量問題處罰準(zhǔn)則（試行）的通知集團(tuán)字【ZCB編2012010901】。4、集團(tuán)檢查有側(cè)重點(diǎn)（1）去年以來總結(jié)的檢查重點(diǎn)（20個(gè)主要方面、6個(gè)重要質(zhì)量問題處罰）（2）階段性關(guān)注點(diǎn)（留意集團(tuán)、騰越發(fā)文及告知）因此若要想得高分，需要加大對(duì)檢查側(cè)重點(diǎn)的施工管控，但保證各道工序按照規(guī)范施工是做好工程質(zhì)量的前提碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法及重點(diǎn)改進(jìn)的質(zhì)量問題和處罰規(guī)定5、集團(tuán)對(duì)每月檢查質(zhì)量較差、排名靠后項(xiàng)目的處罰措施和影響結(jié)果：（1）對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目部、施工單位進(jìn)行排名、公布；（2）對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目部、施工單位罰款；（3）在集團(tuán)高管會(huì)上通報(bào)；（4）對(duì)質(zhì)量

19、排名靠后、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的項(xiàng)目，集團(tuán)工程管理中心會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)、督導(dǎo)整改（盯上你，同時(shí)會(huì)告知騰越公司）；對(duì)質(zhì)量問題整改不力的會(huì)加大罰款，并且下月評(píng)分肯定會(huì)下滑、比較低；（5）集團(tuán)排名后20名會(huì)由集團(tuán)總裁親自約談施工單位負(fù)責(zé)人；（6）直接影響創(chuàng)優(yōu)100獎(jiǎng)金的獲取?？偨Y(jié)：集團(tuán)質(zhì)量巡查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)越來越高、罰款越來越重、手段越來越嚴(yán)，同時(shí)每月注重對(duì)質(zhì)量的整改。(三)、應(yīng)對(duì)措施建議（1）項(xiàng)目要平衡進(jìn)度快與質(zhì)量之間的關(guān)系（越快越要抓質(zhì)量，思路一定要清晰，不可打亂仗）；（2）項(xiàng)目切實(shí)要引起重視、端正態(tài)度：思想扭轉(zhuǎn)、側(cè)重點(diǎn)要調(diào)整（兩防、尺寸偏差、重點(diǎn)質(zhì)量問題、重大質(zhì)量問題）；（3）加強(qiáng)培訓(xùn)、交底工作（實(shí)物交底、交

20、底到班組層面、交底要有效果、樣板先行）；（4）把應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查作為項(xiàng)目日常重要事項(xiàng)來抓：要安排專人（班子成員）牽頭負(fù)責(zé)，及時(shí)了解檢查時(shí)間，提前安排，檢查前項(xiàng)目自檢，把質(zhì)量檢查和整改當(dāng)成大事、常態(tài)化，對(duì)整改不力的班組嚴(yán)厲處罰，拒不整改的果斷安排專門整改隊(duì)伍（整改費(fèi)用相對(duì)創(chuàng)優(yōu)100獎(jiǎng)金少得多）；（集團(tuán)排名、投訴與公司打分掛鉤）（5）切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收程序的落實(shí)、加強(qiáng)對(duì)班組的質(zhì)量管理（多次出現(xiàn)鋼筋用錯(cuò)現(xiàn)象）：規(guī)范驗(yàn)收程序（尤其是勞務(wù)、班組的自檢，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的過程檢查、驗(yàn)收工作）；變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。（6）班組管理：對(duì)于不好管理的班組、勞務(wù)及時(shí)向公司反映。（7）建立激勵(lì)機(jī)制（包括管理人員和勞務(wù)班組）。（8

21、）高度重視對(duì)重大質(zhì)量、安全問題監(jiān)控：地質(zhì)問題、基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)安全、施工方案等。關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，巡查、匯報(bào)，預(yù)防、杜絕質(zhì)量事故。二、騰越公司相關(guān)質(zhì)量管理文件及要求1、關(guān)于開展對(duì)在建項(xiàng)目建筑用砂質(zhì)量情況調(diào)查的緊急通知2、關(guān)于加強(qiáng)對(duì)砼工程質(zhì)量控制的通知3、關(guān)于加強(qiáng)工地相關(guān)工序質(zhì)量管理的通知4、關(guān)于反饋集團(tuán)公司檢查情況的通知5、騰越公司三防手冊(cè)6、 關(guān)于明確“創(chuàng)優(yōu)100”資格申報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)流程相關(guān)事項(xiàng)的通知7、關(guān)于規(guī)范上報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)罰資料的通知8、外墻聚合物施工指引9、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）10、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“反應(yīng)型防水卷材” 施工管理的通知11、工法樣板指引項(xiàng)目要立即著手對(duì)集團(tuán)、騰越重要文件的宣

22、貫、培訓(xùn)，同時(shí)一定要強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢查、督辦、獎(jiǎng)罰管理辦法1、檢查頻率及范圍 省內(nèi)工程項(xiàng)目實(shí)行單月評(píng)分考核，雙月普查督辦”，每月檢查、排名、獎(jiǎng)罰一次，采取項(xiàng)目全數(shù)檢查，工程檢查采取按照一定比例對(duì)樓棟抽查；省外分公司按照“單月抽查督辦打分”的辦法進(jìn)行管控，沒兩個(gè)月檢查一次，對(duì)分公司總部管理進(jìn)行普查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。2、評(píng)分辦法 按照騰越公司工程質(zhì)量檢查及評(píng)分辦法（2013暫行版）進(jìn)行打分，具體包括：項(xiàng)目檢查按照“結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、防開裂”、“感觀質(zhì)量”、“檢驗(yàn)批” 、“工程資料”及“月度專項(xiàng)檢查”共六個(gè)部分。評(píng)分表結(jié)構(gòu)防滲漏、防開裂感官質(zhì)量檢驗(yàn)批 資

23、料專項(xiàng)檢查總得分253515205直接從總分扣除，最高扣3分 （一）、省內(nèi)外工程質(zhì)量檢查3、檢查小組任務(wù)劃分 按照工程地域分布將所有項(xiàng)目劃分為4個(gè)檢查片區(qū)，每次檢查共設(shè)立45個(gè)檢查小組，每個(gè)檢查小組負(fù)責(zé)一個(gè)檢查片區(qū)的檢查（人員由公司部門和項(xiàng)目抽調(diào)人員組成），每月四個(gè)小組負(fù)責(zé)的片區(qū)輪換進(jìn)行（同時(shí)檢查小組人員可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)換）。每個(gè)檢查組由67個(gè)檢查人員組成，各成員各成員檢查內(nèi)容原則上按照六個(gè)版塊進(jìn)行任務(wù)的劃分。4、檢查整改要求 檢查中下發(fā)整改通知單，要求施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部按“三定”認(rèn)真整改，并要求將整改情況用圖片上報(bào)至公司質(zhì)量技術(shù)部，同時(shí)公司在每次檢查前對(duì)上一次檢查的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查（復(fù)查由本地盤

24、的質(zhì)安負(fù)責(zé)人或公司質(zhì)量技術(shù)部視情況派員進(jìn)行，并由公司進(jìn)行抽查），對(duì)沒按要求整改的則按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰。 5、獎(jiǎng)罰 綜合排名前三名的施工團(tuán)隊(duì)發(fā)放榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金； 綜合排名第四名、第五名及各個(gè)單項(xiàng)排名第一的施工團(tuán)隊(duì)只頒發(fā)獎(jiǎng)金； 對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的責(zé)任人、責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)對(duì)每月綜合排名倒數(shù)13名的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行罰款，做書面檢討；對(duì)各個(gè)單項(xiàng)排名倒數(shù)第一的施工團(tuán)隊(duì)各罰款500元。 對(duì)于連續(xù)2次月度排名后3名的施工團(tuán)隊(duì)，則其處罰除按“（1）”的要求執(zhí)行外，并取消項(xiàng)目經(jīng)理（施工隊(duì)長(zhǎng)）參選當(dāng)年“優(yōu)秀個(gè)人” 資格。 對(duì)于連續(xù)3次在公司月度排名后3名的施工團(tuán)隊(duì)，則其處罰除按“（2）”的要求執(zhí)行外

25、，并取消施工團(tuán)隊(duì)所有管理人員參選公司當(dāng)年所有 的“評(píng)優(yōu)”評(píng)選資格； 對(duì)于連續(xù)4次月度排名后3名的施工團(tuán)隊(duì)，則其處罰除按“（3）”的要求執(zhí)行外，直接撤銷相關(guān)責(zé)任管理人員，施工隊(duì)1年內(nèi)停止承接新任務(wù)。名次獎(jiǎng)罰金額（人民幣）第一名獎(jiǎng)5000元第二名獎(jiǎng)3000元第三名獎(jiǎng)2000元第四名獎(jiǎng)1500元第五名獎(jiǎng)1000元倒數(shù)第一名罰5000元倒數(shù)第二名罰3000元倒數(shù)第三名罰2000元綜合排名經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰明細(xì)表各分項(xiàng)排名經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰明細(xì)表名次獎(jiǎng)罰金額（人民幣）第一名獎(jiǎng)500元倒數(shù)第一名罰500元集團(tuán)、公司檢查分直接和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；明年會(huì)加重獎(jiǎng)罰額度（二）、質(zhì)量督辦小組監(jiān)督制度說明：1、分片區(qū)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，主要職

26、責(zé)：復(fù)查每次集團(tuán)工程管理中心和公司檢查所要求的整改內(nèi)容、日常的質(zhì)量抽查、項(xiàng)目指導(dǎo)工作。2、公司質(zhì)量督辦小組下工地檢查、監(jiān)督的次數(shù)每月每工地不少于兩次；3、當(dāng)工地出現(xiàn)質(zhì)量較差、較嚴(yán)重或較普遍性的質(zhì)量問題時(shí)，則要在工地蹲點(diǎn)直至整改好為止。（三）約談制度 公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)質(zhì)量相對(duì)較差、排名相對(duì)靠后的項(xiàng)目進(jìn)行，約談的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理（施工隊(duì)長(zhǎng)）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)管理人員、相關(guān)分包方等。（四）項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋制度 主要指由各項(xiàng)目（地盤）對(duì)集團(tuán)檢查信息反饋與公司各項(xiàng)目每月質(zhì)量情況匯報(bào)；（應(yīng)及時(shí)和公司溝通和反饋情況）（五）、 獎(jiǎng)懲制度1、排名獎(jiǎng)罰依據(jù)排名情況，按照上節(jié)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、 工程獎(jiǎng)勵(lì)

27、 工程質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，由公司質(zhì)量技術(shù)部組織進(jìn)行考核，并根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（1）適用范圍：所有在建的項(xiàng)目經(jīng)理部和地盤經(jīng)理部管理團(tuán)隊(duì)（2013年1月1日以前已完工的單位工程不在本辦法的考核范圍內(nèi)）（2）獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（按單位工程，單位：元/平方米）：（3）獎(jiǎng)罰系數(shù)：A類和D類項(xiàng)目按100%計(jì)算，B類項(xiàng)目按30%計(jì)算，C類項(xiàng)目按20%計(jì)算。規(guī)定了封頂、竣工節(jié)點(diǎn)、保修節(jié)點(diǎn)及專項(xiàng)獎(jiǎng)罰系數(shù)。主要依據(jù)為集團(tuán)及公司檢查評(píng)分、維修情況、過程質(zhì)量情況等。（4）獎(jiǎng)金分配：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目經(jīng)理、地盤經(jīng)理或隊(duì)長(zhǎng)）分配所得不超過應(yīng)得獎(jiǎng)金的30%，其余為項(xiàng)目其他管理人員根據(jù)考勤情況

28、分配。3、工程處罰按照項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理處罰細(xì)則，由項(xiàng)目部（施工隊(duì)）、質(zhì)量技術(shù)部在日常檢查和月度檢查時(shí)執(zhí)行。 （達(dá)到節(jié)點(diǎn)即可以填報(bào)申請(qǐng)資料）工程類別階段封頂節(jié)點(diǎn)竣工節(jié)點(diǎn)保修節(jié)點(diǎn)18層及以上22118層以下/41三、集團(tuán)質(zhì)量評(píng)分表（2013版）導(dǎo)讀碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）2、附表一：結(jié)構(gòu)、安全隱患檢查評(píng)分表 結(jié)構(gòu)、安全隱患檢查評(píng)分表共可分為5評(píng)分大項(xiàng)、12評(píng)分分項(xiàng)和51個(gè)評(píng)分小項(xiàng)，每一小項(xiàng)根據(jù)其重要性各對(duì)應(yīng)一分值。 5評(píng)分大項(xiàng)分別為：（1）基礎(chǔ)工程 （2）鋼筋工程（3）模板工程 （4）砼工程（5）安全、文明施工碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）3、附表二：“防滲漏、防開裂”檢

29、查評(píng)分表 “防滲漏、防開裂”檢查評(píng)分表共可分為9評(píng)分大項(xiàng)和25個(gè)評(píng)分小項(xiàng)，每小項(xiàng)對(duì)應(yīng)分值。 9評(píng)分大項(xiàng)分別為：(1)混凝土翻邊、擋邊工程；(2)砌體工程(3)內(nèi)墻抹灰工程； (4)外墻防水工程(5)門窗工程； (6)衛(wèi)生間、陽(yáng)露臺(tái)工程(7)水電安裝工程； (8)屋面及樓地面工程(9)地下室工程；碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）4、附表三：觀感質(zhì)量檢查評(píng)分表 觀感質(zhì)量檢查評(píng)分表共可分為12評(píng)分大項(xiàng)和26個(gè)評(píng)分小項(xiàng)，每一小項(xiàng)根據(jù)其重要性各對(duì)應(yīng)一分值。碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）4、附表三：觀感質(zhì)量檢查評(píng)分表 12評(píng)分大項(xiàng)分別為：（1）室內(nèi)鋪貼 （2）內(nèi)墻工程 （3）扶手欄桿 （4）吊頂

30、、隔墻工程（5）木地板工程 （6）廚、衛(wèi)柜工程（7）門窗工程 （8）安裝工程（9）外墻工程 （10）石材工程 （11）附屬工程 （12）成品保護(hù) 注意對(duì)各分包單位的控制，及時(shí)與甲方項(xiàng)目部聯(lián)系建立分包管理制度并制定打分指標(biāo)碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）結(jié)構(gòu)一、基礎(chǔ)工程（20分）開挖及回填(4分)1土方開挖時(shí)應(yīng)有防止附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形措施；土方施工前應(yīng)作好施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)排水系統(tǒng)，阻止場(chǎng)外水流入施工場(chǎng)地，基坑（槽）結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)采用集水坑降水、井點(diǎn)降水等措施降低地下水位12填土方必須分層夯壓密實(shí)并清除雜物、積水、淤泥，無任何有機(jī)物（如碎模板)等13邊坡外回填前，若

31、有深埋的化糞池，應(yīng)先施工完成后再回填土；邊坡回填土完成后，要用壓路機(jī)壓實(shí)后，再開挖安裝室外給排水電氣管網(wǎng)14鋼筋網(wǎng)噴射砼施工時(shí)，鋼筋網(wǎng)需在坡面噴射一層砼后鋪設(shè)，采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，第二層鋼筋網(wǎng)應(yīng)在第一層鋼筋網(wǎng)被砼覆蓋后鋪設(shè)；錨桿尾端及鋼筋網(wǎng)等不得外露1碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）結(jié)構(gòu)一、基礎(chǔ)工程（20分）天然基礎(chǔ)（6分）5深基坑：（1）有經(jīng)專家評(píng)審的基坑支護(hù)方案；（2）有專業(yè)基礎(chǔ)工程施工隊(duì)伍施工；（3）各分項(xiàng)工程施工工藝符合方案要求和相關(guān)規(guī)范要求16淺基坑：（1）土方開挖時(shí)應(yīng)有防止附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形的措施；（2）有科學(xué)、合理的降水方案17已完成基坑（槽）不

32、能被水浸泡，雨期施工挖方時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行下一工序時(shí)，應(yīng)留150300不挖，保證基底土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，原土嚴(yán)禁擾動(dòng)18灰土、砂、砂石和三合土的配料正確，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實(shí)，拌好后及時(shí)鋪好，不得隔日夯打19重錘夯實(shí)應(yīng)在地下水位以上稍濕的土方施工，每層虛鋪厚度以相當(dāng)錘底直徑，落錘距2.54.5m，最后下沉量為1020110高低基礎(chǔ)施工時(shí)基土必須按要求放階，保證基土穩(wěn)定，距離過近應(yīng)作支護(hù)防止高處基礎(chǔ)底部空隙1碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）結(jié)構(gòu)一、基礎(chǔ)工程（20分）樁基礎(chǔ)（10分）11各種樁基礎(chǔ)工程：（1）平面布線準(zhǔn)確，樁的平面偏位值和垂直度，必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）樁頂入承臺(tái)深

33、度必須符合要求；（3）樁入承臺(tái)鋼筋錨固長(zhǎng)度必須符合要求，錨入承臺(tái)；抗拔樁內(nèi)鋼筋伸入承臺(tái)砼。（4）預(yù)制管樁破樁必須用機(jī)械鋸切樁，嚴(yán)禁用錘打破樁；其它樁均應(yīng)機(jī)械鑿除樁頂浮漿，要求樁頂平整112預(yù)制管樁：（1）樁身無殘缺、裂紋；強(qiáng)度、規(guī)格、型號(hào)，符合設(shè)計(jì)要求；（2）打樁宜重錘低擊，最后三陣錘每陣10擊的平均貫入度不應(yīng)大于設(shè)計(jì)數(shù)值；（3）樁尖必須符合設(shè)計(jì)要求；（4）預(yù)制管樁樁底及樁芯砼澆筑完成后才能進(jìn)入下道工序施工;(5)抗拔樁鋼筋需按設(shè)計(jì)留設(shè)，不得隨意斷開（6）送樁留下的樁孔應(yīng)立即回填或做好防護(hù).113人工挖孔樁:（1）首節(jié)砼護(hù)壁高出地面200mm，余土運(yùn)至6米以外，各種施工安全設(shè)施符合施工規(guī)范要求

34、；（2）護(hù)壁砼強(qiáng)度、厚度、配筋、每節(jié)高度、擴(kuò)底寬度及樁底巖樣符合設(shè)計(jì)要求；（3）鋼筋籠配筋、長(zhǎng)度、入承臺(tái)鋼筋預(yù)留長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求；（4）樁身砼強(qiáng)度、抽心強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求；（5）超前鉆樁底巖石厚度大于3米114鉆、沖孔樁：（1）鋼套筒必須高于地面200mm；泥漿池除碴方便，泥漿比重大于1.2；（2）成孔樁底沉碴無雜質(zhì)、顆粒硬度均勻、強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；且每小時(shí)進(jìn)尺深度與設(shè)計(jì)巖層持力層基本相符合；（3）鋼筋籠配筋、長(zhǎng)度、入承臺(tái)鋼筋預(yù)留長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求；（4）樁身砼強(qiáng)度、抽心強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求；（5）超前鉆樁底巖石厚度大于3米115樁頂必須按設(shè)計(jì)要求錨入承臺(tái)內(nèi)。預(yù)制管樁長(zhǎng)度低于設(shè)計(jì)要求時(shí)，可采用接樁

35、，不允許擅自降低或加高承臺(tái)；其它樁若低于設(shè)計(jì)標(biāo)高，必須加大承臺(tái)厚度116承臺(tái)墊層標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，相同標(biāo)高差不能超過20，墊層基礎(chǔ)土質(zhì)必須夯實(shí)，墊層符合要求117樁頂錨入承臺(tái)的鋼筋成4560錨入承臺(tái)內(nèi)，承臺(tái)頂、底標(biāo)高必須符合設(shè)計(jì)要求118灌注樁各工序應(yīng)連續(xù)施工，鋼筋籠放入泥漿后4小時(shí)內(nèi)必須灌注砼，樁頂應(yīng)高出設(shè)計(jì)標(biāo)高，浮漿層應(yīng)鑿除119承臺(tái)施工前應(yīng)驗(yàn)收樁基，不允許未驗(yàn)收進(jìn)入鋼筋和模板工程后才發(fā)現(xiàn)樁偏位120干作業(yè)成孔的灌注樁必須制訂防止縮孔和供氧等措施，放置鋼筋籠前應(yīng)測(cè)量孔內(nèi)虛土厚度，每次澆灌砼高度不得大于1.5m，完成后孔應(yīng)有安全圍護(hù)措施1碧桂園工程質(zhì)量評(píng)分辦法（2013版）結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)一、

36、混凝土翻邊、擋邊工程 （8分）1外墻及屋面：未做翻邊及擋邊已開展后續(xù)工序的每處扣1分； 局部漏做或未按要求一次成型的每處扣0.5分； 高度、寬度尺寸不符合要求的每處扣0.5分； 砼存在質(zhì)量缺陷、使用鐵線、木條等雜物穿底支模的每處扣0.5分。52室內(nèi)：未做翻邊及擋邊已開展后續(xù)工序的每處扣0.5分； 使用鐵線、木條等雜物穿底支模的、二次澆筑未按要求配筋或基底未處理的每處扣0.5分； 偏位、高度和寬度尺寸不符合要求或局部漏做每處扣0.3分； 衛(wèi)生間管道井（沉箱內(nèi)）根部砼翻邊未同沉箱四周梁一同澆搗的每處扣0.3分。3兩防另外，結(jié)構(gòu)尚有第五部分“安全” 亦為評(píng)分內(nèi)容，此處不再描述。兩防兩防兩防兩防兩防兩

37、防兩防兩防一、室內(nèi)鋪貼(6分)鋪貼的圖案不符合圖紙要求，每處扣0.5分； 鋪貼無放樣、鋪貼后材料有色差、開裂、空鼓、崩爛，鋪貼后無回縫或回縫質(zhì)量差、收口差、縫隙不均勻、鋪貼大小頭，鋪貼平整度明顯不符合要求，以上每處扣0.3分； 門檻石未按圖施工的每處扣0.3分。6二、內(nèi)墻工程(10分)抹灰：天花不平未按要求處理的每處扣0.5分； 天花抹灰（膩?zhàn)樱┎黄?，陰?yáng)角不順直每處扣0.5分； 抹灰前未進(jìn)行基底處理每處扣0.3分； 抹灰面色澤不一致、表面粗糙，每處扣0.3分； 門、窗四周大小頭或不方正每處扣0.3分。5涂料：石膏線不順直、無打磨、接口不順暢、有裂縫每處扣0.5分； 涂料和膩?zhàn)佑型傅?、泛堿、咬

38、色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋、開裂每處扣0.3分。3裱糊：裱糊工程基層處理不符合要求；裱糊各幅拼接不平直，拼接處花紋圖案不吻合，存在離縫、搭接、拼縫明顯等情況；壁紙、墻布粘貼不牢固，有漏貼、補(bǔ)貼、脫層、空鼓、翹邊等情況，以上每處扣0.3分； 其它墻面裝飾工程未按要求施工的每處扣0.2分2觀感質(zhì)量三、扶手欄桿(6分)欄桿：室內(nèi)樓梯、陽(yáng)露臺(tái)欄桿的有效高度，凈空間距不符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性規(guī)范要求的每處扣1分； 室內(nèi)樓梯、陽(yáng)露臺(tái)欄桿安裝不牢固，每處扣0.5分； 護(hù)欄和扶手安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)不符合要求，每處扣0.5分。4扶手：木扶手底未按圖設(shè)固定扁鐵的每處扣0.5分； 各鐵

39、藝接口不平順、不牢固，未做好防銹處理，木扶手接口處不順暢、色澤不一每處扣0.3分。2四、吊頂、隔墻工程(8分)骨架：吊桿、龍骨及板材等材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距、連接方式及固定不符合設(shè)計(jì)要求，未做好防銹、防火、防腐處理每處扣0.3分； 預(yù)埋件、連接件的位置、數(shù)量及連接方法等不符合設(shè)計(jì)要求每處扣0.3分； 接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔等未按要求作防腐處理的，每處扣0.3分。4面層:板材安裝不垂直、不平整、位置不正確的每處扣0.3分； 不同材質(zhì)交接處或板材間交接處未采取防開裂措施的每處扣0.3分； 吊頂及隔墻出現(xiàn)開裂、破損等情況的每處扣0.3分。4觀感質(zhì)量五、木地板工程（6分）相鄰板材接頭位置錯(cuò)

40、開小于300mm；與墻之間空隙小于10mm每處扣0.3分； 面層鋪貼圖案不清晰，顏色不均勻一致，有翹曲、起拱每處扣0.3分； 踢腳線表面不光滑，接縫不嚴(yán)密，高度不一致，安裝不順直、不對(duì)縫每處扣0.3分。 板面接縫未對(duì)齊、縫隙寬度不一致、表面污損、大小頭每處扣0.3分。6六、廚、衛(wèi)柜工程(8分)面層：櫥衛(wèi)柜整體四向水平高度不一致，相鄰柜身接觸面有縫隙。上、下竄位，左右凹凸，柜身晃動(dòng)等現(xiàn)；灶臺(tái)面層有破損、開裂或打膠不順直、不美觀；櫥衛(wèi)柜板出現(xiàn)崩邊、崩角等情況，櫥衛(wèi)柜板有扭曲等現(xiàn)象；櫥衛(wèi)柜安裝不水平、垂直、規(guī)方，出現(xiàn)歪斜的現(xiàn)象；可見光面顏色不一，以上每處扣0.4分。4細(xì)部：櫥衛(wèi)柜接縫打膠不平直、順暢

41、、均勻；后擋水與瓷磚墻面間隙大于3mm，且未用密封膠封閉；柜門安裝不平直開關(guān)不暢，門與門間縫大于4mm；柜內(nèi)支撐未按要求安裝的；裁割加工部分表面封皮不平整，光滑，不封邊或起皮，炸皮現(xiàn)象；所有的柜身板及背板的裁切端面未用玻璃膠密封然后上U型封邊條封好，封邊條不穩(wěn)固，松動(dòng)或脫落，以上每處扣0.4分。4觀感質(zhì)量七、門窗工程(10分)門：門的割角、拼縫不嚴(yán)密、門框塞縫不嚴(yán)；門框安裝留縫限值、允許偏差不符合規(guī)范要求；門橡膠封條或毛氈密封條未安裝完好的；門吸安裝位置不準(zhǔn)確、不牢固、生銹；玻璃鍍膜層及磨砂面未朝向室內(nèi)；門扇安裝不牢固，開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴(yán)密，有倒翹，5窗：窗的割角，拼縫不嚴(yán)密、窗框、扇裁口不

42、順直，窗框塞縫不嚴(yán)、敲擊空鼓的；寒冷地區(qū)外窗與砌體間空隙未填充保溫材料；窗框安裝留縫限值、允許偏差不符合規(guī)范要求；橡膠封條或毛氈密封條未安裝完好；排水孔不暢通，位置和數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求；玻璃鍍膜層及磨砂面未朝向室內(nèi)；窗框邊打膠不順直；窗扇安裝不牢固，開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴(yán)密，有倒翹，以上每處扣0.3分。5八、安裝工程(10分)水：地漏安裝不按圖施工、收口差、有銹漬；污水管、排水管安裝位置不正確，安裝不牢固、坡向不正確；水管、水龍頭、花灑有漏水，地漏堵塞，以上每處扣0.4分； 淋浴屏、淋浴花灑、水龍頭、座廁、洗手盆、安裝不牢固、有污漬、打膠不順直；鏡子、淋浴門、擋水基安裝位置不正確、不牢固、打膠不

43、順直，以上每處扣0.2分。5電：精（簡(jiǎn)）裝修開關(guān)、插座未通電；配電箱、開關(guān)、門鈴、插座面板、燈具安裝位置不正確、不牢固、不平整、損壞；配電箱內(nèi)開關(guān)無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清晰；配電箱門關(guān)閉不了的，以上每處扣0.2分； 電箱、開關(guān)盒內(nèi)電線預(yù)留長(zhǎng)度不足的；穿線不分色的，中間有接頭的，以上每處扣0.2分； 空調(diào)孔洞位置或放坡不正確的每處扣0.2分。5觀感質(zhì)量九、外墻工程(10分)鋪貼：鋪貼無放樣，鋪貼的圖案不符合圖紙要求，每處扣0.4分； 鋪貼前未彈線、縫隙不均勻、回縫質(zhì)量差、表面有污染，每處扣0.3分； 邊角收口差、貼縫不平直，每處扣0.2分； 有崩損、有空鼓或脫落，每處扣0.3分。3飾件：外墻線條噴涂、鋪

44、貼前未彈線驗(yàn)收，大小不均勻不平直；外立面造型與圖紙不一致的每處扣0.4分； 各種（包括管道）接口不平直、收口差、有裂縫、崩缺等現(xiàn)象，弧線不流暢每處扣0.3分。3涂料：噴涂色澤不一致，浮雕大小、掃油不均勻；平涂未打磨就掃油，掃油不均勻光滑、污染其他產(chǎn)品；噴涂出現(xiàn)透底、流淌、起皮、未壓花；外墻刮砂出現(xiàn)色差、流墜、破損、不平整，以上每處扣0.2分。4十、石材工程(9分)龍骨：外墻面未施工防水層就安裝龍骨架的，每處扣1分； 后置錨板的周邊、膨脹螺栓周邊未用結(jié)構(gòu)膠封閉的每處扣0.5分； 龍骨材料及間距不符合設(shè)計(jì)要求每處扣1分； 用云石膠替換干掛AB膠的每處扣0.4分； 龍骨焊接不符合要求的每處扣0.4分； 龍骨開孔位置不正確，安裝前未加工沖孔每處扣0.3分； 掛件與橫龍骨連接不符合要求，錨板、錨栓安裝位置、方向、強(qiáng)度不符合要求每處扣0.2分； 鋼構(gòu)架各部位未做好防銹每處扣0.2分； 石材的防雷裝置未與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置可靠連接，每處扣0.2分。4石材安裝：陽(yáng)露臺(tái)內(nèi)側(cè)干掛石材下部未預(yù)留，在防水泛水收頭完成前就封閉的，每處扣0.5分； 在檐口、陽(yáng)臺(tái)底、窗頂線等位置石材未設(shè)置滴水線的，每處扣0.3分； 石材安裝留設(shè)朝天縫的每處扣0.3分； 窗臺(tái)未按要求放坡的每處扣0.3分； 表面不平整、潔凈、未做好防污保護(hù)，有污染、缺損和裂痕；造型、立面分格、顏色、光澤、