項目八 物流數(shù)據(jù)可視化分析教案_第1頁
項目八 物流數(shù)據(jù)可視化分析教案_第2頁
項目八 物流數(shù)據(jù)可視化分析教案_第3頁
項目八 物流數(shù)據(jù)可視化分析教案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、- PAGE 4 -YOUR LOGO原創(chuàng)力獨家文檔教材配套參考答案 項目八 物流數(shù)據(jù)可視化分析學習情境 快遞物流企業(yè)快件時效可視化分析授課時數(shù)6課時教學目的(一)知識目標理解倉儲信息管理的重要數(shù)據(jù);理解運輸信息管理的重要數(shù)據(jù);理解配送信息管理端額重要數(shù)據(jù);了解什么是數(shù)據(jù)分析;理解常規(guī)數(shù)據(jù)可視化方法。(二)能力目標能讀懂物流企業(yè)的各類表格;能對物流企業(yè)的表格進行再整合;能設計源數(shù)據(jù)表;能用Tableau數(shù)據(jù)分析軟件對物流企業(yè)快件時效進行數(shù)據(jù)可視化分析。(三)素質目標具有解決問題的積極心態(tài);具備較好的大局意識,能科學地進行作業(yè)分工;具備嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力;具備認真細致的觀察能力。教學重點與難點教

2、學重點:制作物流企業(yè)快件時效數(shù)據(jù)分析的可視化儀表板教學難點:對物流企業(yè)數(shù)據(jù)的處理教學方法問題探究法、討論法、任務驅動法、自主學習法、項目教學法教學過程設計課前:教師在線平臺發(fā)布課前自學公告課中:【步驟一】 課前準備 (時間:5分鐘)學生在線簽到【步驟二】項目八引導案例及相應知識點 (時間:50鐘)引導案例:揭開物流與供應鏈的 “速度與激情”思考問題:如何理解數(shù)據(jù)驅動決策分析?嵌入引導案例相關知識,學生根據(jù)課中內(nèi)化單自主學習:知識點:數(shù)據(jù)驅動決策知識點:關鍵績效指標知識點:物流企業(yè)關鍵績效指標案例學習通APP測驗,教師根據(jù)測驗結果重點講解【步驟三】項目八工作任務與相應作業(yè)實例 (時間:15分鐘)

3、教師簡介某快遞企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)管快件全流程、高效合理的配置整體資源。教師拋問題:問題該物流企業(yè)在快件全流程的實時監(jiān)管以保證快件時效分析是怎么做的呢?教師說明上述1個問題的解決即項目八的學習目的,為了探究這1個問題,我們通過完成一個作業(yè)實例來深入了解。作業(yè)實例 物流企業(yè)快件時效的可視化分析【步驟四】作業(yè)實例要求及相應知識點 (時間:55分鐘)教師詳述作業(yè)實例的內(nèi)容與要求嵌入作業(yè)實例相關知識,學生學生根據(jù)課中內(nèi)化單自主學習知識點:數(shù)據(jù)分析技能點:數(shù)據(jù)可視化學習通APP測驗,教師根據(jù)測驗結果通過舉例重點講解,最后總結?!静襟E五】學生自主完成作業(yè)實例作業(yè) (時間:75分鐘) 各組學生在完成作業(yè)實例的過程中,教師引導學生參與組內(nèi)、組間討論,并在過程中剖析需要我們學生具備的探索創(chuàng)新?!静襟E六】學生課堂分享作業(yè),師生總結 (時間65分鐘)各組學生在完成作業(yè)實例后派代表上傳項目八作業(yè)至在線學習平臺。各組派代表簡要課堂分享,師生提問并小結歸納。就教師前面拋的1個問題,在線平臺上選人回答。 課后: (時間:5分鐘)教師在線平臺發(fā)布課后提升公告教學反思:經(jīng)濟管理類的學生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論