2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則_第1頁
2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則_第2頁
2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則_第3頁
2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則針對(duì)機(jī)修工崗位的特殊性,充分體現(xiàn)公平,公正,客觀合理的考核規(guī)則,激勵(lì)員工工作積極性,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識(shí)。制定適應(yīng)本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)。一工作量(1)以每一工作日為一記量單位,包括維修項(xiàng)目、修理時(shí)間、修復(fù)后持續(xù)工作時(shí)間。為日記分標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)工作時(shí)間、修理時(shí)間、工作項(xiàng)目比較日工作量及工作效率記錄當(dāng)日工作記錄。(2)工作態(tài)度積極認(rèn)真,如無故怠工、推脫,經(jīng)操作人員或管理人員確認(rèn)(3)維修時(shí)如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。每次設(shè)備修理結(jié)束后,應(yīng)觀察一段時(shí)間確保無問題,請(qǐng)車間主任在

2、維修單上簽字確認(rèn)后,才算完成任務(wù)。(4)工作完成將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回,如能修復(fù),盡可能修理。(5)修理應(yīng)填維修單,各人應(yīng)做好工作記錄。作為月度考評(píng)依據(jù)之一(6)以出勤及加班加點(diǎn)考核工作積極性,視工作實(shí)際情況增減以上依據(jù)維修工作記錄出勤考核表及操作維修單。對(duì)應(yīng)各機(jī)修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);(1)設(shè)備所有零部件有無缺失及損壞(2)跑冒滴漏的及時(shí)處理(3)各潤滑點(diǎn)的通暢及無外漏,潤滑時(shí)間周期設(shè)定合理(4)各安全保護(hù)機(jī)構(gòu)的齊全有效(5)真空機(jī)組清理不及時(shí)(6)電機(jī)減速機(jī)油維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)(7)各人專管的生產(chǎn)設(shè)備,每班至少巡檢二次,觀察設(shè)備運(yùn)行情況,存在的問題及時(shí)反饋給

3、車間主任,并為維修作好配件和準(zhǔn)備工作。二質(zhì)量對(duì)所修設(shè)備質(zhì)量保證,如因其修復(fù)后發(fā)現(xiàn)還有問題三效率1、認(rèn)真做好設(shè)備維修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少停機(jī)時(shí)間。2、合理的工藝參數(shù)調(diào)節(jié)是設(shè)備運(yùn)行的最佳狀態(tài)及生產(chǎn)效率的保障無特殊原因?qū)⒏鞴に噮?shù)調(diào)至極限,或隨意更改而不標(biāo)注說明3、維修及時(shí)率、根據(jù)維修單計(jì)算維修及時(shí)次數(shù)/維修總次數(shù)4、設(shè)備完好率。以月度設(shè)備維保工作為參考依據(jù)進(jìn)行評(píng)分四、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)能力1、理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事物判斷力不夠,工作技能無改善,不能完成任務(wù)2、本崗位實(shí)際技能及操作考核工作中對(duì)車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)范的執(zhí)行和遵循程度。五.創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法

4、創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力)加分項(xiàng)1、結(jié)合本車間實(shí)際對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進(jìn)行根治。2、對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行合理有效設(shè)置,促進(jìn)生產(chǎn)效率,優(yōu)化產(chǎn)品。3、解決生產(chǎn)中的痼疾,難題。或?qū)?jié)能降耗有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產(chǎn)創(chuàng)造一定價(jià)值。被考核者的權(quán)利1、在績效考核過程中,被考核者有權(quán)利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結(jié)果,并可就考核過程中存在的問題,與車間負(fù)責(zé)人/班組考核者進(jìn)行溝通,2、被考核者的義務(wù)被考核者應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),虛心接受考核結(jié)果,不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。2022年機(jī)修工績效考核細(xì)則(二)1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制

5、止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。3、各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所不準(zhǔn)隨意移動(dòng)任何設(shè)備。5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品。6、新上崗人必須給廠級(jí)安全教育方可上崗。7、按時(shí)巡查,每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,對(duì)突發(fā)事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔,保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,模設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)。10、各種電器柜、動(dòng)力柜由車間使用并保護(hù),不能違章操作。11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報(bào)告單,查明原因,分清責(zé)任,由車間操作工簽字報(bào)到生產(chǎn)部審核,由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理,修好電機(jī)由專人驗(yàn)收,不合格一律不準(zhǔn)入庫,出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。12、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論