策劃部市場(chǎng)部規(guī)章制度

1、Word - 3 -策劃部市場(chǎng)部規(guī)章制度 策劃部、市場(chǎng)部規(guī)章管理制度 為了規(guī)范經(jīng)營，加強(qiáng)營銷管理，提高策劃部、市場(chǎng)部人員的整體素養(yǎng)和力量，保障公司和員工的合法效益，特制定以下制度： 一、 策劃部、市場(chǎng)部人員一月必需出勤滿28天，病事假提前向上級(jí)請(qǐng)假，如缺勤一天，事假扣50元、曠工扣200元，依次類推，病假必需要醫(yī)院的病例卡證明，否則按300一天扣出。 二、 如有請(qǐng)假應(yīng)提前一天把請(qǐng)假單交上，并有部門領(lǐng)導(dǎo)簽名方可生效。每月請(qǐng)假晚到或早退不得超過三次，超過三次者每次罰款50元。 如有辭職應(yīng)提前15天把辭職單交上，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽名 方可生效。 三、策劃部、市場(chǎng)部人員要和其它員工團(tuán)結(jié)互助，禁止在場(chǎng) 所內(nèi)

2、發(fā)生沖突、打架大事，違者按情節(jié)嚴(yán)峻，最低處以200元罰款。 四、在營業(yè)期間必需留意自身形象，工作服干凈潔凈，不穿 拖鞋，違者罰款100元。 五、不得指責(zé)、辱罵、抵毀其他員工，違者罰款500元。 六、與公司員工之間應(yīng)敬重上級(jí)，禮貌稱呼。 七、樂觀響應(yīng)公司號(hào)召，努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)。 八、策劃部、市場(chǎng)部人員不得與營銷經(jīng)理或其他工作人員相互訂位充業(yè)績(jī)或相互之間搶客人，如有發(fā)覺，第一次罰 款500元，其次次罰款1000元，依次類推。 九、策劃部、市場(chǎng)部人員訂位程序必需全部根據(jù)營銷部的訂 房、訂位制度執(zhí)行。 十、策劃部市場(chǎng)部在有訂位的狀況下允許去款待客人，但必此處隱蔽9876個(gè)字理制度 為進(jìn)一步開拓市

3、場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣揚(yáng)、推廣、銷售以及公司的形象宣揚(yáng)，提高銷售工作的效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，嚴(yán)厲紀(jì)律，特制定本部門管理制度。全部的 客房部規(guī)章制度 客房部規(guī)章制度為實(shí)施有效的管理，提高服務(wù)水平，規(guī)范本部門工作程序，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度，盼望本部門全體員工，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。以下分?jǐn)?shù)以1分=10元為準(zhǔn)。一、儀容儀表（不符合規(guī)范要物業(yè)部規(guī)章制度 一、目的規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素養(yǎng). 二、適用范圍蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員. 三、著裝規(guī)范1、統(tǒng)一著裝。a、著裝標(biāo)準(zhǔn)：公司制銷售部規(guī)章制度 銷售部規(guī)章制度一、新員工入職二、日常規(guī)范三、顧客信息制度四、訂單及交車制度五、外拓及巡展制度六、 車輛管理制度七、銷售助理工作制度一、新員工入職1新員工試文體部規(guī)章制度 文體部 規(guī)章制度一、 部門例會(huì)不定時(shí)；開會(huì)時(shí)須帶好二寶（筆記本、筆） 。注：（詳細(xì)時(shí)間一般提前一天通知或直接短信說明）二、會(huì)議期間不得交頭接耳，手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。三、銷售部規(guī)章制度 銷售部規(guī)章制度一、新員工入職1新員工試用期為二個(gè)月，累計(jì)銷售5臺(tái)即可轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由銷售經(jīng)理簽字生效后交行政備案；未完成銷售任務(wù)者自動(dòng)離職。2試禮賓部規(guī)章制度 禮賓部規(guī)章制度一 工作紀(jì)律：1上崗之前要仔細(xì)檢查儀