行為安全安全之星實(shí)施方案

1、PAGE5行為安全之星實(shí)施方案行為安全之星實(shí)施方案（試行）一、背景與目的據(jù)杜邦十年統(tǒng)計(jì)結(jié)論，90%以上的事故是由員工的不安全行為直接引起。隨著施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及安全科技手段的不斷深入完善，人的不安全行為成為大多數(shù)安全事故的主要原因。為使“敬畏生命，守護(hù)安全，監(jiān)管并重，落實(shí)責(zé)任”的安全管理理念在活動(dòng)中得以貫徹，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮正向激勵(lì)的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，分局組織總結(jié)試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，特編制本實(shí)施方案，為各項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)提供指導(dǎo)。二、活動(dòng)主旨解決人的不安全行為問(wèn)題三、活動(dòng)對(duì)象項(xiàng)目全體作業(yè)工人四、組織架構(gòu)及職責(zé)4.1領(lǐng)導(dǎo)

2、小組職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全總監(jiān)為活動(dòng)方案的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)保障活動(dòng)資金的投入落實(shí)，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督確保“行為安全之星”評(píng)選活動(dòng)公平公正的實(shí)施。44.22工作小組1、信息采集組職責(zé)：利用勞務(wù)實(shí)名制軟件負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員信息采集編號(hào)，做好人員的登記建檔工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)安全之星量化考核信息。2、安全觀察組組長(zhǎng)：安全總監(jiān)組員：業(yè)主、監(jiān)理、總包和分包單位管理人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全觀察活動(dòng)的具體實(shí)施，作為月度“行為安全之星”評(píng)選活動(dòng)的主要依據(jù)。總包觀察組員同時(shí)作為項(xiàng)目與一線作業(yè)人員的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)一線作業(yè)人員反饋的問(wèn)題及建議，建立項(xiàng)目部與一線作業(yè)人員暢通的溝通

3、渠道。五、活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃階段活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)目的宣傳發(fā)動(dòng)階段5月21日至籌措資金、制定活動(dòng)方案樹(shù)立“全員安全管理”“我要安全”“鼓勵(lì)安全行為”“守章光榮，違紀(jì)可恥”開(kāi)展內(nèi)部動(dòng)員會(huì)議，邀請(qǐng)監(jiān)理、參建單位管理人員、班組長(zhǎng)參與，圍繞“全員參與”“正向激勵(lì)”“安全觀察”展開(kāi)討論，并宣讀“安全之星”活動(dòng)方案5月25日學(xué)習(xí)作業(yè)工人安全行為評(píng)價(jià)指標(biāo)（KPI）和獎(jiǎng)勵(lì)辦法“違章=事故”的理念，營(yíng)造正向引導(dǎo)，主動(dòng)安全氛圍，提高全員安全參與熱情舉辦啟動(dòng)儀式，召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì)運(yùn)行落實(shí)階段5月26日至12月23日實(shí)施每日安全觀察，執(zhí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法持續(xù)營(yíng)造正面氛圍打造標(biāo)桿示范效應(yīng)，主動(dòng)杜絕“三違”；提高安全意識(shí)，規(guī)

4、范安全管理行為，主動(dòng)觀察；建立一線員工與管理人員的聯(lián)絡(luò)渠道；及時(shí)查找不足，持續(xù)改進(jìn)提升。每周對(duì)本周活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，梳理活動(dòng)開(kāi)展情況，及需要改進(jìn)提升內(nèi)容，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行分析每月21日前根據(jù)月度KPI考核情況評(píng)選“安全之星”，并對(duì)月度活動(dòng)開(kāi)展效果進(jìn)行總結(jié)分析每月22日召開(kāi)“安全之星”表彰大會(huì)，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)月度分析情況和獎(jiǎng)勵(lì)情況，對(duì)違章情況進(jìn)行通報(bào)，邀請(qǐng)“安全之星”發(fā)表講話召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)觀察員工作成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，梳理下月度資金使用計(jì)劃和觀察重點(diǎn)邀請(qǐng)“安全之星”參加安全早班會(huì)、安全技術(shù)交底等講解活動(dòng)并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)檢查整改階段每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)

5、、主動(dòng)參與安全觀察行為是否提升、安全制度是否完善、安全責(zé)任是否落實(shí)、安全管理行為是否規(guī)范“三違”行為是否杜絕等六個(gè)方5月23至12月1日面，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)點(diǎn)評(píng)會(huì)，邀請(qǐng)包括建設(shè)、監(jiān)理、分包單位等方參加主動(dòng)查找不足持續(xù)改進(jìn)提升內(nèi)部相互借鑒推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)公司進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，提出提升意見(jiàn)并形成總結(jié)材料，根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況組織內(nèi)部交流學(xué)習(xí)分局對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況組織年度考核，并形成總結(jié)材料，根據(jù)總結(jié)情況開(kāi)展片區(qū)交流活動(dòng)總結(jié)提升階段12月23日至12月30日各公司將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，由分局形成整體活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告，報(bào)局總部，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)審安全管理新模式可行性

6、評(píng)估六、資金投入計(jì)劃6.1資金的來(lái)源項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，從安全生產(chǎn)費(fèi)用中提取不小于5%（以5億項(xiàng)目為例，安全生產(chǎn)費(fèi)用為1000萬(wàn)，那么安全獎(jiǎng)勵(lì)基金則不應(yīng)少于50萬(wàn)元）建立“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”，獎(jiǎng)金總額不應(yīng)大于相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用的比例，納入其他安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)部；從各甲指分包、專(zhuān)業(yè)分包安全生產(chǎn)費(fèi)用中提取部分資金納入“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”；安全罰款中提取部分比例納入“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”。6.2資金的投入（1）資金投入分類(lèi)（2）資金投入計(jì)劃月份1256781112形象進(jìn)度主體施工階段日出勤人數(shù)500積分卡發(fā)放數(shù)500*10%*30=1500積分卡制作費(fèi)用積分卡數(shù)目*0.05=75積分卡

7、價(jià)值積分卡數(shù)目*5*120%=9000宣傳費(fèi)用2500行為安全之星表彰費(fèi)用月度為1000總計(jì)12575備注：根據(jù)施工進(jìn)度及出勤人數(shù)不同發(fā)放卡的數(shù)目不同，由于積分卡具有累加增值功能，故擴(kuò)大20%相關(guān)費(fèi)用，行為安全之星分為月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加獎(jiǎng)金1000元，年度表彰追加獎(jiǎng)金1500元。七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則7.1獎(jiǎng)勵(lì)物品1.根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目部以安全文明措施費(fèi)用作為獎(jiǎng)勵(lì)物品的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，項(xiàng)目部所有獎(jiǎng)勵(lì)的物品必須造冊(cè)發(fā)放。2.本項(xiàng)目作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的物品有（蚊香、防護(hù)手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗頭膏、香皂、沐浴乳、卷筒紙、毛巾、水壺、飲料、臉盆、水桶、蚊帳、方便面等）。3.獎(jiǎng)勵(lì)物品兌換標(biāo)準(zhǔn)

8、如下：序號(hào)積分卡（張數(shù)）獎(jiǎng)勵(lì)物品（其中之一）價(jià)值1二一個(gè)卷筒紙、牙刷、牙膏、飲料兩瓶、方便面兩桶10元2三洗衣粉、防護(hù)手套、一袋卷筒紙、毛巾洗發(fā)精15元3四勞保鞋、牙膏+洗衣粉、臉盆、水桶30元4五勞保鞋+洗發(fā)精、三件套（牙膏、洗衣粉、洗發(fā)精）50元5六勞保鞋+水壺、飲料一箱、方便面一箱80元6七蚊帳一副+飲料一箱+水桶一個(gè)、方便面一箱+飲料一箱100元備注：為持續(xù)鼓勵(lì)工人安全行為，故積分卡累加將增大其價(jià)值（獎(jiǎng)品可按需更改）7.2發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物品手續(xù)作業(yè)人員領(lǐng)到積分卡后，可在當(dāng)月內(nèi)持本人身份證件及積分卡（可分別領(lǐng)取也可累積到21日前領(lǐng)?。┑巾?xiàng)目部“行為安全之星”積分卡兌換處領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，由勞務(wù)管理

9、員負(fù)責(zé)收集所有記錄表并歸檔，同時(shí)計(jì)入電子版統(tǒng)計(jì)表。積分卡樣式積分卡兌換處銘牌積分卡兌換流程7.3行為安全之星評(píng)選勞務(wù)管理員根據(jù)每月“行為安全之星”獎(jiǎng)勵(lì)兌換表統(tǒng)計(jì)結(jié)果，每月獲得積分卡數(shù)組前三名獲得施工現(xiàn)場(chǎng)“行為安全之星”稱(chēng)號(hào)。并在每月22號(hào)月度教育會(huì)上給予積分卡最多的“行為安全之星”現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元、第二名300元、第三名200元（所獲積分卡數(shù)目相同的，并列獎(jiǎng)勵(lì)）。為持續(xù)推廣“行為安全之星”活動(dòng)，特設(shè)季度“行為安全之星”，發(fā)放1000元獎(jiǎng)金，特設(shè)年度“行為安全之星”，發(fā)放1500元獎(jiǎng)金?！靶袨榘踩恰睘轫?xiàng)目作業(yè)人員表率，為持續(xù)宣傳其正面形象，“行為安全之星”相關(guān)事跡將制作展板進(jìn)行公示，“行為安

10、全之星”可作為月度教育分享人，將其獲獎(jiǎng)感受和相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上演講。八、安全觀察流程及KPI1、安全觀察員培訓(xùn)項(xiàng)目部會(huì)組織對(duì)安全觀察員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后發(fā)放安全觀察員袖標(biāo)。2、安全觀察員組成安全觀察員組成：業(yè)主監(jiān)理總包分包每月23日至下個(gè)月20日，安全觀察員每天對(duì)工地巡視巡查時(shí)，分區(qū)域做安全觀察活動(dòng)并填寫(xiě)行為安全觀察記錄卡，根據(jù)表彰卡發(fā)放條件對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行觀察考核，對(duì)滿足考核要求的作業(yè)人員發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的“行為安全表彰卡”，并將照片發(fā)送到項(xiàng)目“安全之星”微信群。每天只能對(duì)本人所管轄的班組人員發(fā)放本人所持“行為安全表彰卡”的60%，另外40%的“行為安全表彰卡”發(fā)放給其他班組成員，否則

11、視為無(wú)效“行為安全表彰卡”。3、安全觀察工作要求（1）觀察區(qū)域劃分根據(jù)施工作業(yè)面情況，確保安全觀察區(qū)域全覆蓋，對(duì)安全觀察區(qū)域劃分如下：每日觀察區(qū)域觀察員11號(hào)樓22號(hào)樓33號(hào)樓外墻機(jī)電（2）安全觀察四步驟工作準(zhǔn)備：各安全觀察員根據(jù)每日觀察區(qū)域劃分，有計(jì)劃進(jìn)行安全觀察活動(dòng)，以樓層為單元對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全觀察活動(dòng)，重點(diǎn)觀察高危險(xiǎn)作業(yè)的工作區(qū)域、安全隱患較多的區(qū)域（安全檢查報(bào)告、審核報(bào)告、事故報(bào)告）、有交叉作業(yè)的工作區(qū)域、新進(jìn)場(chǎng)分包方的工作區(qū)域。觀察：觀察作業(yè)人員的作業(yè)行為并留意好的及不規(guī)范的做法溝通：認(rèn)可好的作法，交流不規(guī)范行為的潛在后果分析與反饋：每日填寫(xiě)安全觀察記錄卡，交由信息采集組統(tǒng)計(jì)分

12、析，編制報(bào)告并反饋（3）安全觀察記錄卡安全觀察主要指標(biāo)符合人1、人員在接到觀察告知后能自我檢查及自行整改；（告知并觀察）2、所處的位置選擇合理；（觀察）3、正確使用安全防護(hù)用品；（安全帽、安全帶、反光背心、防護(hù)手套等）4、特殊工種持證上崗（查驗(yàn)）機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合要求；（包括1、操作平臺(tái)；2、腳手架；3、吊裝設(shè)備；4、吊籃；5、電焊機(jī)；6、開(kāi)關(guān)箱；7、臨電線路8、人字梯、9、照明燈具等；）（查驗(yàn)、溝通、改正）作業(yè)程序1、進(jìn)行過(guò)入場(chǎng)教育、積極參加早班會(huì)、交底、了解目前工作所存在的風(fēng)險(xiǎn)并了解如何防范；（詢問(wèn)）2、進(jìn)行需審批作業(yè)的，了解哪些作業(yè)需要進(jìn)行審批，并執(zhí)行審批；（查驗(yàn)）作業(yè)環(huán)境1、

13、作業(yè)環(huán)境有序（包括1、材料堆放、2文明施工、3、可燃物清理、4通風(fēng)、5、照明燈）2、需要審批的作業(yè)采取通風(fēng)、防火措施；（觀察、溝通）本表9項(xiàng)內(nèi)容，7項(xiàng)符合的且人的因素完全符合的可發(fā)放卡片，符合打不符合打被觀察人：觀察員：記錄時(shí)間：年月日4、安全觀察員考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)安全觀察員進(jìn)行考核，考核依據(jù)日常安全觀察工作開(kāi)展情況及工人意見(jiàn)反饋情況，對(duì)于不認(rèn)真履行工作要求的安全觀察聯(lián)絡(luò)員予以除名，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。每月評(píng)選三名優(yōu)秀安全觀察員并予以獎(jiǎng)勵(lì)。九、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各安全觀察員將今天表彰情況做好統(tǒng)計(jì)發(fā)送給本組安全聯(lián)絡(luò)員，由各組安全聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)計(jì)匯總后發(fā)給給總聯(lián)絡(luò)員，總聯(lián)絡(luò)員對(duì)照當(dāng)日發(fā)卡情況進(jìn)行最終匯總統(tǒng)計(jì)。編號(hào)2月。5月6月。