太陽能公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃完整優(yōu)秀版

1、某太陽能公司發(fā)展規(guī)劃一、公司整體發(fā)展戰(zhàn)略1、開拓型發(fā)展戰(zhàn)略實行開拓型發(fā)展戰(zhàn)略，在光伏發(fā)電工程、太陽能照明、集熱工程、亮化工程、制冷工程及其他工程市場領域，公司將借助幾年以來在國內(nèi)市場積累的業(yè)務渠道和人脈資源，在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎上，積極開拓國內(nèi)的新市場新客戶。此外，我國政府出臺了支持太陽能發(fā)電的財政扶持政策，將開啟國內(nèi)這個巨大的消費市場，公司將依靠自身的經(jīng)營經(jīng)驗與引進先進的管理技術，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極開拓國攀西和國內(nèi)市場，提升公司在國內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司在太陽能行業(yè)做大、做強的目標。2 、創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略公司將通過繼續(xù)加大引進國內(nèi)外一流光伏人才的力度，開展以高效電池及新型光伏材料、新技術和新工

2、藝的研究，爭取切實提高轉換效率及在新型材料應用及新技術新工藝方面有所突破，創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略的實施將有力地保證公司盡快地形成公司的技術優(yōu)勢。公司應與國內(nèi)硅材料國家重點實驗室、國外著名技術機構等多家國內(nèi)外太陽電池頂級科研機構進行緊密的技術合作，這些機構將為公司提供人員培訓、產(chǎn)品開發(fā)、工藝優(yōu)化等方面的服務。公司將根據(jù)市場和公司發(fā)展的需要，繼續(xù)擴大公司電池組件的生產(chǎn)能力，力爭三年后使公司成為國內(nèi)太陽能光伏行業(yè)的龍頭之一。此外，公司將根據(jù)國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)補貼政策的頒布實施情況，抓住市場機遇大力發(fā)展光伏發(fā)電示范項目。二、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司將把握可再生能源行業(yè)面臨的重要發(fā)展機遇，立足于太陽能光伏行業(yè)，充分利用

3、公司已經(jīng)積累的各項競爭優(yōu)勢，通過自主創(chuàng)新和開發(fā)，提高公司核心競爭力和市場占有率，做精做大公司主營業(yè)務。公司將充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術和人才優(yōu)勢，精心打造品牌，爭取用 3 5年的時間完成可再生能源領域和電力電子技術緊密結合的技術平臺建設，同時，廣納賢才并為其提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，打造全球化的管理團隊、研發(fā)團隊和營銷團隊，以 全球化視野 為出發(fā)點，在力爭攀西領先的同時，大力加強外部市場的拓展步伐，不斷提升品牌的全球化水平。加大技術研發(fā)投入，積極創(chuàng)新，研發(fā)生產(chǎn)和合作應用高轉換效率的太陽能電池組件和長壽命高亮度的太陽能燈具，探索儲能逆變設備、光伏電站管理系統(tǒng)、風力發(fā)電、電動汽車驅動系統(tǒng)等領域的新業(yè)務

4、，滿足國內(nèi)外市場客戶不斷增長的需求，成為國內(nèi)領先的太陽能光伏應用產(chǎn)品運營商和制造商；同時多途籌措資金，加快新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)進度，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，力爭營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持持續(xù)的增長。三、具體發(fā)展目標（一）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司未來三年具體業(yè)務目標為：太陽能電池組件領域： 對太陽能電池組件生產(chǎn)線進行技術升級，使得太陽能電池組件的質量和生產(chǎn)效率大幅提高， 降低人為操作影響質量的概率。 同時設計、 開發(fā)大功率太陽能電池組件，提高輸出功率在200W以上組件在產(chǎn)品中的比例，滿足國內(nèi)外客戶對太陽能電池組件功率不斷提高的要求，提高市場占有率。2、太陽能燈具、集熱、制冷及小商品領域：擴大太陽能燈

5、具的產(chǎn)能，同時加大在太陽能燈具、集熱、制冷和小商品等方面的研發(fā)投入。對太陽能燈具的生產(chǎn)流程進行再造，采用先進的自動化生產(chǎn)設備來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。增強公司的工業(yè)設計能力，擴大太陽能燈具的產(chǎn)品系列。光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)： 建設幾個大型光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項目，開發(fā)數(shù)十個以上屋頂光伏并網(wǎng)發(fā)電項目，研究光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的設計、安裝、維護技術，提高公司在光伏發(fā)電系統(tǒng)領域的競爭力，擴大公司的安裝、維護隊伍，以確保光伏發(fā)電系統(tǒng)成為公司的新的利潤增長點。探索儲能逆變設備、 光伏電站管理系統(tǒng)、 風力發(fā)電、 電動汽車驅動系統(tǒng)等領域的新業(yè)務，以相關多元戰(zhàn)略加大其他工程和產(chǎn)品項目運作力度，實現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長。5、

6、力爭進入太陽能產(chǎn)業(yè)上游領域：加大在太陽能電池組件及相關產(chǎn)品等方面的研發(fā)投入，引進高素質人才，對太陽能電池組件的生產(chǎn)工藝進行深度研究。適時將引入國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設備，同時采用先進的工藝技術，提高太陽能電池組件的轉換效率，降低破損率，使公司太陽能電池組件及相關產(chǎn)品的生產(chǎn)達到國內(nèi)領先、國際先進水平。（二）公司未來三年（ 2021-2021 ）營銷目標2021年，將加大對攀西市場開發(fā)的投入，完成攀西重點市場銷售的布局，通過各種工程和政府采購投標并形成一定的銷售收入， 與客戶合作完成攀西金太陽光伏示范工程等地方重大項目，使光伏并網(wǎng)工程在保持攀西領軍品牌的同時積極拓展外部市場， 力爭實現(xiàn)總銷售收入 2億元

7、的目標。2021 年，布局西南三省營銷、服務務平臺，大力拓展云貴川業(yè)務，同時加強科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)力度，進一步提升產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品規(guī)格，爭取光伏發(fā)電并網(wǎng)項目有所突破，力爭實現(xiàn)總銷售收入 4億元的目標。2021 年，利用前兩年奠定的市場、技術和管理基礎，繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展道路，以自主掌握核心技術為發(fā)展動力，不斷充實人才隊伍，繼續(xù)加大在產(chǎn)品開發(fā)、設備、工藝技術方面的創(chuàng)新力度和細節(jié)，堅持品牌戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，不斷提升公司生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率和盈利能力，在鞏固和提高西南三省市場占用率的同時，面向國內(nèi)和國際市場，拓展儲能逆變設備、光伏電站管理系統(tǒng)、風力發(fā)電、電動汽車驅動系統(tǒng)等領域的新

8、業(yè)務，力爭實現(xiàn)銷售收入10億元的目標。四、實現(xiàn)發(fā)展目標的措施和途徑、全面提升品牌形象目前，公司的品牌（商標）已在國內(nèi)進行了商標注冊，未來公司將加大投入，致力于品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌推廣、品牌管理等，充分利用國內(nèi)外的專業(yè)媒介和行業(yè)展會加大品牌推廣力度，以優(yōu)質服務更進一步樹立公司品牌在行業(yè)內(nèi)良好形象，特別是國際品牌塑造方面，公司將進一步加大投入。此外，公司將加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)品牌的內(nèi)涵，力爭用 3-5 年的時間，將品牌塑造成國內(nèi)新能源行業(yè)的知名品牌。2、加大國內(nèi)國際市場推廣力度可再生能源行業(yè)的發(fā)展需要面向全球市場。 從未來各國光伏發(fā)電和風力發(fā)電市場發(fā)展比重來看，德國，意大利，美國，法國、

9、日本等將成為光伏發(fā)電主要市場，中國、美國、德國、西班牙和印度等將成為風力發(fā)電五大市場。公司定位于以中國為基地的面向全球市場的新能源企業(yè)，在市場、管理、技術、人才的各個層面，加速全國乃至全球化的布局，在深度開發(fā)國內(nèi)市場的同時，加大力度開發(fā)其它國家和地區(qū)市場。3 、建立全球營銷及服務平臺通過外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)以充實營銷隊伍，并加強現(xiàn)代營銷理論的培訓提高營銷隊伍的職業(yè)素質。鞏固現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡，建立科學的客戶管理系統(tǒng)，通過增加個性化的服務提高原有客戶的品牌忠誠度，與主要客戶建立戰(zhàn)略合作關系，并穩(wěn)步發(fā)展新的客戶群體。完善市場信息收集和分析系統(tǒng)，建立與國內(nèi)國際著名市場研究機構的聯(lián)系，積極開展產(chǎn)品市場的比較

10、和篩選，進行目標市場的分析和確定，為實行差異化的市場營銷策略提供支持依據(jù)，在深度開發(fā)攀西市場的同時，加大力度開發(fā)國內(nèi)及其它國家和地區(qū)市場。市場拓展與服務是 全球化戰(zhàn)略 的重中之重， 公司將以 全球營銷及服務平臺建設項目 的實施為基礎，采取下列舉措，進一步提升營銷網(wǎng)絡建設，確保盡早躋身國內(nèi)一流企業(yè)行列：（ 1 ）繼續(xù)加強銷售隊伍建設，以人為本，不斷提高銷售隊伍的業(yè)務能力及凝聚力；（ 2 ）進行科學的國內(nèi)外市場環(huán)境、競爭格局和客戶需求研究，制定市場細分戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合與產(chǎn)品定價策略及產(chǎn)品的渠道策略。（ 3 ）加強市場網(wǎng)絡建設， 不斷開發(fā)新的目標市場； 在國內(nèi)中等城市逐步增設與市場情況相匹配的辦事處，

11、并隨著國內(nèi)光伏市場的啟動，在更多的地方建立辦事處。同時，加強對海外市場的培育；使各辦事處覆蓋相關周邊國家與地區(qū)。（ 4 ）進一步加強客戶服務工作，提高產(chǎn)品的附加值；洞察國內(nèi)外市場客戶售后服務需求類型；制定年度售后服務策略與計劃，并監(jiān)控和評估售后服務計劃的執(zhí)行效果；在海外市場，建立總部設當?shù)氐慕桓杜c服務中心，最大限度縮短服務響應時間，提高客戶滿意度。（ 5）進一步加強營銷管理工作，提高產(chǎn)品銷售的效益。建設現(xiàn)代營銷信息管理系統(tǒng)，完善營銷的軟硬環(huán)境建設，完善大客戶需求管理。制定科學的年度銷售目標與計劃，半年度與季度滾動預測；對策略與計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。五、建議1、加強持續(xù)創(chuàng)新能力建設持續(xù)創(chuàng)

12、新能力是公司成長的第一要素，著眼新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展需要，通過公司的研發(fā)創(chuàng)新，培育具有競爭力的產(chǎn)品，逐步擴大公司的現(xiàn)有產(chǎn)品線，深入開發(fā)實時嵌入式軟件平臺、硬件功率平臺、先進數(shù)字控制平臺，延伸大小功率光伏逆變器新品，開拓儲能系統(tǒng)、光伏電站管理系統(tǒng)、風力發(fā)電、電動汽車驅動系統(tǒng)等領域的新技術。公司將全面增強在太陽能光伏相關設備制造和應用方面及工程方面的自主創(chuàng)新能力，爭取公司技術在行業(yè)內(nèi)的領先地位。公司將建立更加科學和完善的企業(yè)技術創(chuàng)新體系，促進企業(yè)科技進步，加快科技成果轉化及產(chǎn)業(yè)化；快速提升企業(yè)自主研發(fā)和產(chǎn)品設計能力。 在產(chǎn)品研發(fā)上， 公司將繼續(xù)完善集成產(chǎn)品開發(fā)管理方法，制定更加科學合理的研發(fā)計劃

13、。公司將堅持走自主創(chuàng)新之路，采用 生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預研一代、儲備一代 的可持續(xù)發(fā)展模式。（ 1 ）以科技創(chuàng)新為動力，增強自主創(chuàng)新能力，以原始創(chuàng)新作為研發(fā)發(fā)展的方向，以集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新作為研發(fā)工作的出發(fā)點和著眼點，以國內(nèi)外市場為導向，立足現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢，抓好一批重大科技項目攻關及新產(chǎn)品的研制開發(fā)。（ 2 ）結合公司的發(fā)展規(guī)劃，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)力度， 為公司未來的發(fā)展提供強有力的技術保障。進行綜合信息的收集和研究，為公司發(fā)展提供信息和技術儲備。加強知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理工作，健全專利申報和專利研究工作機制，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供及時、必要的知識產(chǎn)權保護。（ 3 ）促進公司與外部科研部門的技

14、術合作與交流，多方加強與國外專家、國際相關公司、國內(nèi)外高等院校及科研院所的技術交流，爭取博士后科研工作站的建設，建設并對外開放實驗檢測中心，為行業(yè)內(nèi)相關企業(yè)及國內(nèi)高校、科研部門學科帶頭人提供實驗平臺和技術交流服務。（ 4 ）爭取申請和承擔國家和地方科技項目。 繼續(xù)進行創(chuàng)新研發(fā)工作， 保質保量完成各級科技項目的研發(fā)及成果轉化任務。（ 5 ）加強市場研究工作， 密切關注國內(nèi)外同類產(chǎn)品的新工藝、新材料的應用及國內(nèi)外新能源發(fā)電市場的最新信息。2、加強成本管理控制產(chǎn)品成本下降的主要舉措來自于開發(fā)創(chuàng)新、 設計優(yōu)化和生產(chǎn)過程創(chuàng)新， 公司將堅持 基于技術創(chuàng)新的成本領先戰(zhàn)略 ，開發(fā)低成本工藝、推進生產(chǎn)自動化，大

15、幅度地降低制造費用，提高原料的利用率；采用低成本的產(chǎn)品設計方案，改進部件結構和優(yōu)化設計，減少冗余的零部件，方便裝配與維修；在保持產(chǎn)品質量的基礎上，以質更優(yōu)、價更廉的原材料替代原有的原料，實現(xiàn)成本降低；通過 研發(fā)中心建設項目 加強研發(fā)能力建設，加強產(chǎn)品開發(fā)力量，開發(fā)低成本工藝，降低產(chǎn)品設計成本。同時，公司將通過對采購物料需求進行系統(tǒng)的分析與分類，對總成本及各類物料成本進行分析與管理，針對供應市場的供求狀況的分析與研究，制定相應的采購策略；采取物料替代策略和產(chǎn)品方案改進策略 ，不斷降低采購成本和縮短采購周期。公司在適當時機通過合作建設、并購重組等手段，向產(chǎn)業(yè)鏈上游整合，形成關鍵物料的自我配套能力。

16、3、加強人力資源開發(fā)管理公司將通過引進人才、內(nèi)部專業(yè)培訓和繼續(xù)教育深造相結合的方式獲取、維持和開發(fā)公司所需人力資源。具體方案如下：（ 1 ）實施全方位、高層次人才引進計劃。未來兩三年，公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，按需引進各類人才，優(yōu)化人才結構，（2）實施人才培訓計劃，建立和完善培訓體系。公司將采用內(nèi)部崗位培訓、選派員工脫產(chǎn)培訓、出國培訓等多種形式對員工進行全面的業(yè)務培訓，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合素質。（ 3 ） 建立和健全人才激勵和約束機制， 完善對各類人才都有吸引力的薪酬管理體系及股權激勵機制，確保人才隊伍的穩(wěn)定。5、加強管理和團隊建設，實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展公司在管理方面，將堅持以人為本

17、的管理理念，建立健全各項管理制度，加強企業(yè)文化建設，提供溝通順暢、組織有效的工作環(huán)境，充分發(fā)揮公司員工的專業(yè)特長和激發(fā)其主觀能動性，使其具有責任感、協(xié)作精神和服務意識。公司應進一步完善公司治理結構，建立有效的內(nèi)部決策機制，實現(xiàn)企業(yè)決策科學化、運行規(guī)范化和管理的制度化。隨著公司的不斷發(fā)展，公司應適時調整管理組織機構，以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴張的要求，建立起科學、合理、高效的管理模式。公司應繼續(xù)完善目前扁平化的管理模式，探索矩陣化的項目管理模式，降低管理成本，公司應全面實施管理信息系統(tǒng)，進一步提升管理效率，提高企業(yè)價值。在團隊建設方面， 使員工滿意并讓員工身心均融入到公司成長中是公司人力資源管理主要目

18、標。公司將進一步完善人才管理機制，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，夯實企業(yè)的基礎管理，促進公司可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應的人力資源發(fā)展計劃，通過不斷引進核心人才和持續(xù)的培訓計劃，建立一支素質全面、技術精湛、作風硬朗的人才隊伍。未來三年，為適應公司業(yè)務快速發(fā)展的需要，公司將在現(xiàn)有人員的基礎上， 按需引進各類人才，優(yōu)化人才結構，特別是中高級和國際化的管理人才、技術人才和營銷人才，逐步使公司的人才觀念、經(jīng)營理念等與國際領先公司接軌，最終實現(xiàn)公司技術研發(fā)的國際領先水平及公司管理的國際化。同時通過人才引進，帶動整個技術團隊、管理團隊和員工隊伍素質的提高。與此同時，公司將大力實施人力資源培訓計

19、劃，建立和完善培訓體系，采用內(nèi)部崗位培訓、外部專家授課等多種形式對員工進行全面的業(yè)務技能培訓，不斷提高業(yè)務水平。公司還應積極探索建立對各類人才有持久吸引力的績效考評體系和相應的激勵約束機制，使生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、運營等各部門的人員保持持續(xù)的動力和創(chuàng)新能力，保持公司人力資源穩(wěn)定，實現(xiàn)人力資源和公司的可持續(xù)發(fā)展。4、適時實施上市融資計劃在合理控制經(jīng)營風險和財務風險的前提下，公司將根據(jù)經(jīng)營計劃和投資計劃的需要，合理選擇證券市場、股權融資、銀行貸款等多種形式籌集資金用于新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模擴建計劃、補充流動資金。公司應努力通過股票發(fā)行上市，建立完善的法人治理結構和充分的信息披露制度，嚴格按照上市公司的要

20、求規(guī)范運作，強化各項決策的科學性和透明度，促進公司的機制創(chuàng)新和管理水平升級；公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時期，靈活調整組織架構，使組織架構保持彈性和高效，并與公司全球化經(jīng)營不同階段的具體目標互相適應，最大限度提高公司整體運營效率。# #太陽能照明安裝工程工程名稱：太陽能照明安裝工程編制單位:編制人：張永勝編制日期:2021 年 5 月 18 日目錄一綜合說明二工程概況三、施工組織機構及施工人員計劃四、質量目標及質量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進度計劃及工期保證措施七、施工技術方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護和成本控制措施十、工程技術資料管理十一、優(yōu)惠指標承諾

21、一、 綜合說明投標說明我公司收到招標文件后，在認真學習領會招標文件的基礎上，組織有關人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場,市場調查后，且按公司 ISO9001： 2000質量體系標準進行招投標評審,決定進行此次投標工程活動，并安排技術、造價專業(yè)相關人員進行技術方案、工程預算、投標方案的編制工作。同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設計。對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理，能達到確保工期和安全、保證質量、提高效益之

22、目的,以為長子縣城市量化貢獻我公司的一份力量 .編制依據(jù)#照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。 2.2 我司工地現(xiàn)場考察和市場調查所得資料。 2.3 招標答疑所獲得情況4 本公司類似工程施工經(jīng)驗5本公司ISO9000:2000質量管理體系文件6 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求.本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為 :城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程 CJJ89-2001城市道路照明設計標準CJJ45 91燈具油漆涂層 QB/T 1551 1992建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB5 2 2002混

23、凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB5 4-2002建筑施工安全檢查標準JGJ59 99二、工程概況1、工程概況 #2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎施工、燈體定制、燈具安裝、調試等。3、工期要求及相應措施工程要求:45 天工程措施:為配合工程進度按質量如期完成任務,必需采取如下措施:A 、施工前，充分考慮設計圖紙的每項細節(jié)問題,做到先知先覺；B、充分做好施工準備，爭分奪秒搶進度；C、部門人員及技術人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質量及工期；E、設備、材料、外加工件及時提供.4、安裝施工主要特點施工技術、質量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質量，須保證基建、燈具

24、使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調5主要工程量路燈基礎預埋件實施580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調試580吊次儲能兀件防水實施580基盞三、施工組織機構及施工人員計劃為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務，特制定此工程計劃1、施工組織機構基礎施工部組裝調試部2、項目部職能3、工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎力工整機組裝，安裝整燈調試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保 證，各專業(yè)管理工作應協(xié)助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各 方面的協(xié)調配合。2、按交工順序，組織人員分階段施工

25、；綜合安排，以最短的時間，達到預期的 目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平四、質量目標及質量保證措施1、質量目標按照國家有關規(guī)范、標準，本公司質保體系文件要求，我們一定以良好的工作質量和服務質量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質量目標：單位工程質量一次交驗合格率100%;部分工程質量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；分項工程質量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；確保精品工程.2、質量保證體系項目經(jīng)理 :工程質量第一責任人技術質量部：編制施工技術方案關鍵工序，特殊工藝方案，負責實施指導和檢查;制訂不合格品的糾正，預防措施,并監(jiān)督實施

26、。工程管理部 :負責施工人員上崗資格管理及組織培訓 ,全面協(xié)調現(xiàn)場施工質量與工期，安全的予盾，負責成品保護 .供應部：負責機工具管理及保證物資采購質量。各施工部：按本組織設計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況 ,編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質檢員：負責材料檢驗、落實質量標準，對工程施工實施監(jiān)督檢查。施工隊 :加強隊伍質量管理好質量自檢;施工作業(yè)人員遵守工藝紀律,嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術質量主管，安全員，質檢員對本工程進行巡回檢查指導及監(jiān)督確保施工過程照國家有關標準和規(guī)范、質保體系文件，施工技術方案及質量標準執(zhí)行。3、質量保證措施A

27、、質量預控及檢測質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段,各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質量計劃，施工組織設計、施工技術指導、工序質量監(jiān)督檢查、分項分部工程質量評定、專人檢查 ,層層把關，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質量監(jiān)督機構的監(jiān)督。質量預控及質量檢測流程如下圖:4、質量管理措施及要求實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質量管理，對全體施工人員進行 質量意識教育和技術培訓，針對工程特點選派工作責作心強，技藝 精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術革新人員，配備足夠的 人力及先進的機工具及檢測儀表.認真做好各項施工準

28、備施工前組織有關各部門人員認真熟悉圖紙，領會設計要求，提出各 項細節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質量的技術 措施，施工前對有關施工人員進行交底并填定技術交底記錄。堅持按圖施工，結合本工程的實際情況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質量檢驗評定標準以 及本公司制定質量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責，施工中，對工程質量進行全過程控制,堅持預防為主的原則，對關鍵工序和特殊工序設質量控制點進行復點控制，如發(fā)現(xiàn)質量問題要采取有效措施，立即補救,不遺漏 ;對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規(guī)定實行保修。d 進貨檢查進場的設備材料，均應有

29、出廠合格證或質量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品 ,不合格不符合圖紙設計要求的材料產(chǎn)品用于工程中 .e 凡施工用儀表,都應要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用,所用施工測量及調校儀表的精度等級應滿足施工技術要求， 以確保檢測的準確度。f 在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范， 對工程質量實行 “三檢” 即“自檢互檢交接檢 相結合，技術人員應隨時進行技術指導,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預措施并指導整改;質檢人員應及時進行檢查，嚴格工序質量控制 ,經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主 ,監(jiān)理認可后才能隱蔽.嚴格按圖紙施工，技術變更須經(jīng)有關設計部門和業(yè)主同意并出具書面通。g 作業(yè)人員嚴格按施工方

30、案和作業(yè)指導書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質量符合要求關鍵工序和特殊工序的施工，技術質檢人員應跟班指導和檢查。h 主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施質量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，提供復檢的有利要件，并及時進行質量整改。i 開展全面質量管理，質檢人員定項目定目標開展質量控制活動，采用科學的質量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠 Ti.項目部制定責任制和質量獎懲方案，實行質量否決制，質量獎懲制， 質量與施工班組經(jīng)濟收入持鉤。主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關監(jiān)理申報檢查，強 化施工人員的質量意識，布置質量整改。主要工序和分項、分部工程完成后，按

31、要求向有關監(jiān)量申報檢查， 并交付驗收記錄，對檢查不合格的應立即組織人員整改，合格后以 監(jiān)理簽字認可。關鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導書，同時加強工 序交接檢驗，用工序和質量保證整體施工持量。n、 重點做好隱蔽工程的質量檢查及驗收記靈，不留隱患。o、 建立質量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質量情況，及時分析和處理質量 問題，認真接受工程質量監(jiān)督機構的質量監(jiān)督.五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設備責任事故。2、安全保證體系項目經(jīng)理 專職安全員專職安全員專職安全員項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一責任人。專職安

32、全員：負責開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術措施執(zhí)行情況.工程管理：責負責制訂安全技術措施，并對施工隊進行安全性技術交底；安排與協(xié)調現(xiàn)場安全工作，全面協(xié)調現(xiàn)場安全與質量、工期的予盾， 負責安全技術施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。供應部：負責安作生產(chǎn)的物資保障。財務部：提供安全生產(chǎn)措施費用保障，并監(jiān)督安全措施費的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護。3、安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任，層層負責，協(xié)調配合 ，并在施工全過程貫徹執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場管理

33、規(guī)定 ，按施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度（JGJ59-88）的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制，各有關部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核。c、安全教育認真貫徹國家有關安全法規(guī),提高安全生產(chǎn)文明施工意識 ,牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗 ;定期如開安全會議，向職工通報前期施工安全情況提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實施各級安全檢查制度；堅持貫徹按“安全隱患整改通知單”進行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施安全技術交底制度；開

34、工前,項目部工程技術人員和專職安全員應向施工班組作業(yè)人員進行安全技術交底,并填寫安全技術交底記靈，施工中，專兼職安全員應按交底內(nèi)容進行檢查 ,落實。堅持安全“三寶”使用,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶 ,做好“四口、五臨邊”的防護。作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設牢固的腳手架。對電氣盤柜等電氣設備，在搬運過程中要防止傾斜，防止碰撞、損施工進度管道施工進度計劃表壞,做好電氣設備的防盜、防損壞工作。電氣設備在試驗及調試過程中，要采取切實措施，保證人員、機工具及設備安全。f 、施工機具要定期維護、檢測設備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可告后方能使用。因施工區(qū)域大，施工用臨

35、時電源，電線由專人維護。電動設備就符合安全用電規(guī)定，使用前應檢測絕緣并有防雨措施；手持電動工具生活照明線路上設置漏電保護器。夜間施工應有足夠的照明 ,并設置準備夜間應急照明電源.嚴禁私拉亂移電線和用電設備。電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜.i 、物資、設備根據(jù)性質、類別進行保管，易碎品單獨保管。j 、現(xiàn)場所有施工人員，應嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導。C、一般安全措施器材表：見設備明細表六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標:若我單位有幸中標。確保自開工之日起45 個工作日完成此次工作，并力爭提前。2、施工進度計

36、劃表：序號工程名稱計劃時（天）最知時（天）1基礎預埋件準備522燈具材料準備，進廠1523材料、施工人員進廠214燈桿基礎開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎安裝327燈具調試，測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗收1110不可預見因素（天氣）80工期預計45天完成最短32天完成2施工進度管道圖序號/1 56-1011-1516-2021 2526-3031-3536-4040-451234567893、工期保證措施建立強有力的項目領導小組，按項目的工期順序落實好個工序的責、權。強化項目管理，最大限度調動員工的積極性確保總工期。做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施

37、工圖反復審閱，各專業(yè)施工 人員要仔細對作業(yè)人員作技術交底，下實施任務單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每 個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實施有序作業(yè)，確保優(yōu)質高效。合理組織充足的勞動力，材料、機具供應及時，后勤保障條件充分.七、施工技術方案安裝工藝流程圖2、施工工藝方法：1、應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質量評定標準以及標準圖集施工.2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋 管堵塞的工作。3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調試，通電實驗。3 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位一挖路基坑一挖電池井一澆注路燈基礎一路燈組裝一路燈安裝一 電氣設備安裝-實

38、驗、調試-自檢一竣工驗收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為 35 米為基準確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎,在路燈基礎位置挖路燈基坑電池井。3、 澆注路燈基礎澆注:按路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗( GB/T9700 ) 、 熱噴涂金屬件表面預處理通則( GB/T11373) 、 現(xiàn)行行業(yè)標準 鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗 ( ZBJ36011)的有關規(guī)定。4、電池井：應符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎連接線管要匹配無誤差。5、路燈安裝規(guī)定同

39、一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面) 、仰角、裝燈方向宜保持一致.基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級不應低于 C20， 基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mm.澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠 ,可調燈頭應按設計調整至正確位置,燈頭接線應符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防

40、腐質量應符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗( GB/T9700 ) 、 熱噴涂金屬件表面預處理通則 ( GB/T11373) 、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗(ZBJ36011)的有關規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距.有隱蔽工程，應提前檢查驗收合格后方可進行下一道工序。用調試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管.調試時應有詳細記錄。施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調。安裝完成后進行檢查,確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。

41、各分項調試完成后，可進行系統(tǒng)調試，聯(lián)動調試，試運行并作好記錄。調試完畢方可燈具吊裝開立.八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由主管技術人員制定成品保護措施，并下達各施工部門 ,由施工技術人員，部長和兼職質檢員督促落實執(zhí)行，質檢部門負責檢查檢執(zhí)行情況。照明施工a、埋設穿線管管及蓄電池保護元件盒應注意保護,剔槽不能過深或過寬不得擅自切斷混凝土中的鋼筋 .b 、施工時注意保護施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應及時清掃，保持現(xiàn)場清潔完好。c、燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領出燈具應輕拿輕施，領出多少安裝多少，安裝后應對燈具進行保護，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊。現(xiàn)場文施工

42、措施。進入施工現(xiàn)場，一律穿工作服,佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)?，F(xiàn)場施工人員應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,不得違章作業(yè)。愛惜設備、工具、遵守設備操作規(guī)程?，F(xiàn)場施工，應聽聽從安排,指揮，相互配合,分工協(xié)作?，F(xiàn)場材料、工件、施機具應堆放整齊；每日下班，應清理現(xiàn)場，保持整潔。保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，不得隨意扔生活垃圾，應將生活、施工垃圾堆施在指定位置，并每隔兩天拉出施現(xiàn)場，運至垃圾場。九、 成品保護和成本控制措施第一節(jié)設備及安裝成品保護措施設備保護。設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場 ,并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。材料入場后專人交管。對安裝好的采取必要的防表面污染的措施.燈具

43、和器具應在調試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行.材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口.安裝完成的成品,如土建繼續(xù)進行施工,應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低成本的措施質比價采購工程的材料,降低材料采購成本。細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料,減少材料損失，降低材料耗用成本.做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費 .加強勞動力管理，合理安排人員

44、的進出場，加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用 .做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。合理開支行政辦公費用。加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費 .做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十 、工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以甲方建檔案館存檔資料要求，

45、 為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。質量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定反映工程質量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。為便于工程資料的長期保存,根據(jù)有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制 .資料的整理裝訂，要求文字材料以 16 開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用

46、棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為 4 號圖幅。每項工程質量技術資料的整理份數(shù)一般要求5 份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后， 由公司領導根據(jù)履約情況， 再決定向建設單位移交 （二份） ,移交時，均須辦理移交手續(xù)。各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查 ;項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時,負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求 .做好工程資料的編制，必須加強資

47、料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求施工技術員需提供的資料和內(nèi)容要求開工、竣工報告（含停工報告、復工報告） ： 5 份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。圖紙會審記錄:設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全.會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切 ,必要時繪簡圖。設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經(jīng)設計單位批準,并有簽證手續(xù)。施工組織設計：視

48、工程的性質、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內(nèi)容和深度 ,內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質量問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述.技術核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時 ,由施工單位提出技術核定單，核定內(nèi)容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切,

49、必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求交接檢驗收記錄;實驗記錄；隱蔽驗收記錄。材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料,不論是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件，如果是復印件 ,提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上,則應在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。焊接（劑）合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。防水材料合格證、試驗報告:防水工

50、程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質量檢查評定。質檢員需提供的資料和內(nèi)容要求分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫,認真評定質量等級。分部工程質量評定表：根據(jù)分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。質量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項,內(nèi)容符合有關規(guī)范和規(guī)定的要求。單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字 .提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資

51、料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的,通知部門及責任人限期整改。十一、優(yōu)惠指標承諾質量目標： 確保該工程質量達“優(yōu)質工程工期目標： 自開工之日起，工期為45 天 .并力爭提前完成施工任務。安全目標：杜絕重大事故，并力爭輕傷事故在0.1%。以內(nèi)。成本降低率：3%機械化使用率：75%陜西有色光電科技1G湫陽能光伏電池項目

52、（3# 門衛(wèi)）鋁單板幕墻施工方案編 制:審 批：天津市圣方幕墻裝飾工程西安分公公司一、 工程概況 :本工程采用2。5mnS仿石漆鋁單板裝飾3#門頭.根據(jù)本工程實際情況，需 搭設腳手架進行安裝。二、選用材料（鋁單板）根據(jù)設計計算書及招標文件要求，擬采用2.5mM鋁單板，鋁單板表面進行氟碳噴涂，產(chǎn)品不論在強度、剛度、柔韌度與延展性、通用性等方面都具有較為合理的設計和要求。 所選板材根據(jù)設計要求對其在工廠進行鈑金加工， 保證加工產(chǎn)品均為合格品或優(yōu)等品，方可轉入氟碳噴涂車間進行氟碳噴涂。（ 1）選材依據(jù)幕墻鋁板標準AAMA1200H14 Standard氟碳噴涂標準AAM60、5 20 Standar

53、d鋁及鋁合金軋制板材 GB33880-97（2 ）質量標準1）裝飾面外觀質量達到涂層、色澤均勻、無明顯的浪痕、皺紋、氣泡、裂紋、劃痕和夾雜物或其它影響使用性能的表面缺陷。2）涂層性能A、三涂：大于3。5m除層厚度），厚度誤差控制在正公差內(nèi)B、顏色均勻性：在滿足最小涂層厚度時，顏色的均勻性符合供需雙方認可的色卡所選的色號.在滿足最小涂層厚度時，漆膜光澤度為：光澤程度為中等, 漆膜光澤度為20-79 ，色差符合封樣要求。C、涂層附著力：作劃格法實驗，切割間距1。5mn格區(qū)干膜無脫離和位移，達到。級要求；在 38的蒸餾水或無離子水中浸泡24 小時劃格區(qū)無脫離和位移； 試樣式劃格后的90的沸水中浸泡2

54、0 分鐘 , 將試樣取出 , 擦干 , 劃格區(qū)無脫離和位移，試樣無氣泡。D抗沖擊性能:作 392N/CM2 沖擊實驗后，涂層無裂紋或脫落。E、耐磨性能：用落砂法實驗后，耐磨系數(shù)不小于0787/叱m .F、耐化學性能：經(jīng) 15 分鐘鹽酸實驗后，試樣實驗表面無肉眼可見的氣泡及變化 . TOC o 1-5 h z 經(jīng)30分鐘硝酸實驗后，試樣的實驗表面和無實驗表面的顏色變化E 5經(jīng) 72 小時洗滌劑實驗后，試樣干膜附著力無降低，無氣泡和肉眼可見表面變化。（ 3）誤差控制金屬板墻（鋁單板）邊長（mm） 20002.5對角線（mm）20003.5折邊高度（不大于100mm） 0。 5折邊角度2組角處縫隙1

55、。 0表面平面度 長度（m附20005.0 （表面不沖孔）7.5 （表面沖孔）三、鋁單板幕墻安裝（ 一 ） 主要安裝流程有：測量放線、后埋件安裝、連接件安裝、骨架安裝、面層安裝、打膠、清洗、驗收。（二）主要安裝流程網(wǎng)絡圖:J NO NO 仃NO測量放統(tǒng) 一|檢K 產(chǎn)、豆點件安裝卜+檢立酬。件&件安裝卜 檢驗（三）基本工藝操作說明:1）測量放線：1）骨架安裝：鋁單板幕墻骨架采用20* 40方管作為骨架，幕墻主龍骨的安裝工作，是從結 構的底部向上安裝，首先應對龍骨的直線度進行檢查，檢查的方法采用拉線法， 若不符合要求，經(jīng)矯正后再上墻進行安裝，將誤差控制在允許的范圍內(nèi).然后對照施工圖檢查主梁的尺寸加

56、工孔位是否正確，最后將附件、芯套、防腐墊片、連接件等組裝到主梁上，用螺栓將主梁與支座連接，依據(jù)測量組所布置 的鋼絲線、綜合施工圖進行安裝檢查，各尺寸符合要求后，對鋼龍骨進行直線的 檢查，確保鋼龍骨的軸線偏差。調整主梁的垂直度與水平度，然后上緊螺母，調整好整幅幕墻的垂直度、水 平度后，加固支座。支座固定方法是用測力扳手按規(guī)定的力矩擰緊每一個螺栓。鋼龍骨的安裝，豎向必須留伸縮縫，每個樓層間一處，豎向伸縮縫留20mm間隙，采用套筒連接；橫梁安裝時，首先根據(jù)每個樓層的控制線采用水準儀和鋼 卷尺在立柱上用墨線彈出次龍骨的標高，然后將次龍骨兩端的連接件與彈性橡膠 墊安裝在主梁的預定位置，要求安裝牢固，接縫

57、嚴密，同一層橫梁安裝應由下向 上進行，當安裝完一層高度時，要進行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量 要求。2）鋁單板安裝：鋁單板由鋁角碼通過自攻自鉆螺栓固定在骨架上。自攻自鉆螺栓密度必須滿足設計要求。 安裝時先清洗橫梁表面， 粘貼單面膠條， 再將鋁角碼緊貼單面膠條植入自攻自鉆螺栓固定, 再將鋁單板的折彎角扣貼鋁角碼內(nèi)面，調平后植入拉鉚釘。相鄰兩塊鋁單板固定后，將泡沫條均勻地填入角碼的“ U型槽（也即膠縫）內(nèi),泡沫條表面應與飾面表面距離控制在46mm之間,以保證密封膠的厚度,用清洗液清潔膠接觸面，然后往同一方向用打膠槍把密封膠均勻地注入膠縫內(nèi) , 并立即用膠筒或灰刀刮平, 去除保護紙，避免過長

58、時間形成污染。打膠是檢驗安裝是否成功的一個重要環(huán)節(jié)，且直接影響幕墻的防滲功能。打膠時要注意天氣情況，杜絕雨天、避免高溫與低溫5以下作業(yè), 以確保打膠質量。并保證膠縫粗細勻稱，表面美觀流暢。6）清潔驗收安裝面層完成后， 及時清洗干凈外飾面， 并向業(yè)主及監(jiān)理等相關方提交報驗申請驗收 .四、 架子搭設要求，材料使用要求1材料使用要求腳手架鋼管采用 6 48X363.5 mm鋼管，其材質的機械性能應符合GB700 79 3 號鋼強度， 鑄鐵扣件采用KT 33 8 可鍛鑄鐵， 扣件技術性能應符合 鋼管腳手架扣件（JGJ22）的規(guī)定。鋼管嚴禁打孔。新鋼管要具有制造廠提供的質量證明書。 對于重復使用的扣件應

59、及時檢查， 有裂縫 , 變形的扣件嚴禁使用 ; 滑絲的螺栓必須更換， 用于重要部位的應抽樣檢測， 合格后方可使用。 鋼管一律油漆好，配備 8 號鍍鋅鋼絲.2搭設順序地基處理-安放墊板-豎立桿（并同時安掃地桿）搭設水平桿-設置拋撐-設置剪刀撐，斜桿和連墻桿-鋪腳手板-搭擋腳板和欄桿。3施工前準備（1 ） 熟悉建筑工程施工圖， 了解建筑物構造形式以及建筑物周圍的地基， 環(huán)境等情況；對腳手架的構件進行檢查驗收。驗收合格的構配件按品種規(guī)格分類堆放整齊、平穩(wěn), 堆放場地應排水良好，能遮擋風雨 ;（ 3）清除腳手架搭設范圍內(nèi)的障礙物并平整場地，土層夯實，腳手架搭設寬度+300mm的地面進行混凝土硬化，并采

60、取好排水措施，如附近有高壓線路應采取防護措施；施工前， 單位工程負責人應向搭設和使用人員進行技術交底、 安全交底，交底雙方均在交底書上簽字。4腳手架使用規(guī)定1）腳手架應檢查驗收合格后才能使用，由項目經(jīng)理組織驗收。使用中應有專人管理、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；2）作業(yè)層架面上的施工荷載不得超過 3kN/nf （包括人、料、機具等）；3）在同一垂直方向上同時作業(yè)的層數(shù)不得超過3 層；4） 腳手架板上堆放磚頭單行側擺不得超過3 層， 砂漿容器總重不得大于105kN；5）六級及六級以上大風和霧、雨、雪天停止腳手架作業(yè)，雪后要掃除積雪。5腳手架搭設要求1）雙排腳手架每根鋼管扣件不應少于 2 個；2 ）腳手