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1、PAGE10各項目部可按公司模板編制項目質(zhì)安月報工程有限責(zé)任公司安全質(zhì)量工作簡報 (2016年5月)編制: xxx 審核: xxx 審批: xxx 工程有限責(zé)任公司 2016年6月5日目 錄一、領(lǐng)導(dǎo)檢查部署質(zhì)量安全工作情況2二、上級指示、文件、通知的傳達(dá)及執(zhí)行情況2三、質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)3四、項目質(zhì)量安全例會4五、施工現(xiàn)場檢查5六、內(nèi)業(yè)資料檢查9七、存在的問題及要求9八、下月工作重點9領(lǐng)導(dǎo)檢查部署質(zhì)量安全工作情況 毛國元總經(jīng)理與第五工程處處長xxx在施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量工作 遵義市市委書記對禮儀小學(xué)項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量工作。二、上級指示、文件、通知的傳達(dá)及執(zhí)行情況本月組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)了如下

2、指示、文件、通知,并下發(fā)各項目部認(rèn)真執(zhí)行,第五工程處質(zhì)安科進(jìn)行了執(zhí)行情況督促檢查。(一)領(lǐng)導(dǎo)指示及要求關(guān)于適應(yīng)“營改增”工作的通知;關(guān)于供應(yīng)鏈系統(tǒng)工作安排的通知;總公司下達(dá)將房建處改名為第五工程處的通知;總公司下達(dá)關(guān)于成立正安和山盆項目部的通知(二)文件、通知1、國務(wù)院安委辦關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)巡查工作實施方案及2016年巡查工作分組安排的通知2、國務(wù)院安委辦關(guān)于做好安全生產(chǎn)巡查有關(guān)事項的函3、關(guān)于開展第五工程處在建項目質(zhì)量安全綜合檢查的通知4、關(guān)于做好2016年防洪防汛安全生產(chǎn)工作的通知5、遵義市道路橋梁工程有限責(zé)任公司宣傳工作管理辦法(試行)三、質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間:2

3、016年4月11日地點:第五工程處辦公室參加人員:處長xxx、質(zhì)安科科長xxx、第五工程處安全管理人員。主講:xxx內(nèi)容: 第五工程處質(zhì)安科組織全處質(zhì)量安全管理人員全面學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法,著重講解新舊版本安全生產(chǎn)法的變化及新增加內(nèi)容。要求項目部管理人員下去以后將新安全生產(chǎn)法在項目上進(jìn)行傳達(dá),以提高安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作。四、項目質(zhì)量安全例會1、時間:2016年4月13日,地點:禮儀小學(xué)會議室主持人:xxx參加人員:項目經(jīng)理xxx、禮儀小學(xué)項目部人員。會議內(nèi)容:下達(dá)關(guān)于新安全生產(chǎn)法內(nèi)容,會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了近期上級部門下發(fā)的相關(guān)文件和要求。近期項目上質(zhì)量安全工作情況;對公司組織學(xué)習(xí)的

4、新安全生產(chǎn)法內(nèi)容進(jìn)行全面講解。2、時間:2016年4月15日地點:xxx改造工程會議室主持人:xxx參加人員:xxx改造工程項目部全體人員。會議內(nèi)容:下達(dá)關(guān)于新安全生產(chǎn)法內(nèi)容,會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了近期上級部門下發(fā)的相關(guān)文件和要求。近期項目上質(zhì)量安全工作情況;對公司組織學(xué)習(xí)的新安全生產(chǎn)法內(nèi)容進(jìn)行全面講解,xxx總工對質(zhì)量安全工作提出了相關(guān)要求及項目部安排部署。五、施工現(xiàn)場檢查2016年4月,第五工程處質(zhì)安科針對總公司質(zhì)安部對質(zhì)量安全工作的指示、通知和要求,結(jié)合第五工程處當(dāng)前具體情況,對質(zhì)量安全工作進(jìn)行安排部署及跟蹤檢查,并作出了具體問題的整改要求。1、對水瀾山項目部安全隱患排查治理情況 水瀾山項目整改

5、前 整改后第五工程處項目現(xiàn)場圖片桐梓新站棚戶區(qū)改造工程項目現(xiàn)場圖片新蒲新區(qū)文化小學(xué)項目現(xiàn)場圖片對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育項目召開安全例會六、內(nèi)業(yè)資料檢查1、各項目部安全質(zhì)量資料基本完善,但細(xì)部資料還需要進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。2、工程項目部的內(nèi)業(yè)資料不夠完善,應(yīng)加快進(jìn)行資料完善。七、存在的問題及要求(一)、存在問題1、各項目部對安全生產(chǎn)管理工作重視程度相比上一月檢查已經(jīng)有了進(jìn)一步提升,現(xiàn)場關(guān)于安全文明施工完成情況比較理想,部分項目部已成立安全質(zhì)量管理職能部門并配置了固定的專職管理人員,但任有少部分項目部還未完善。2、各項目部質(zhì)量安全資料基本完善,但還需要進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,以達(dá)到相關(guān)要求。(二)、整改要求1、還未成立安全質(zhì)量管理職能部門的項目部加快應(yīng)成立并配置了固定的專職管理人員。2、未完成相關(guān)資料的項目部對質(zhì)量安全管理工作內(nèi)業(yè)資料的統(tǒng)一要求,盡快建立完善內(nèi)業(yè)資料。并加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的檢查指導(dǎo)。八、下月工作重點 1、對第五工程處新開工的正安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)云海科技廠房項目和遵義縣山盆鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工程項目的質(zhì)量安全管理工作嚴(yán)格要求,認(rèn)真指導(dǎo),使新開工項目的質(zhì)量安全管理從一開始就盡量規(guī)范。 2、

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