三江半島綠化項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理合同

1、 PAGE 30三江半島綠化補(bǔ)植項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理合同編號(hào)：業(yè)主單位：四川越王樓景區(qū)管理有限公司項(xiàng)目管理單位：綿陽(yáng)嘉來(lái)工程項(xiàng)目管理有限公司2014年 7月第一部分 合同協(xié)議書業(yè) 主 單 位 （全稱）：四川越王樓景區(qū)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）項(xiàng)目管理服務(wù)單位（全稱）：綿陽(yáng)嘉來(lái)工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）依照中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就三江半島綠化補(bǔ)植項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。一、項(xiàng)目概況1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱：三江半島綠化補(bǔ)植項(xiàng)目1.2 建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：四川省綿陽(yáng)市1.3 項(xiàng)目投資：約43.

2、8571萬(wàn)元1.4 資金來(lái)源：自籌1.5 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：土地平整、人行道路鋪設(shè)、綠化補(bǔ)植總面積20.7畝，其中，河堤綠化帶補(bǔ)植面積5.9畝，三江菜地補(bǔ)植14.8畝。二、工作質(zhì)量確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資、建設(shè)工期和安全文明施工達(dá)標(biāo)，保證該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、缺陷期滿后順利移交。三、服務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)暫定為人民幣2.6953萬(wàn)元（大寫：貳萬(wàn)陸仟玖佰伍拾叁元整），具體明細(xì)如下： 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱計(jì)費(fèi)基數(shù)收費(fèi)比例服務(wù)費(fèi)用備注項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目總投資31.3157最后按審核的項(xiàng)目實(shí)際總投資額的3%進(jìn)行調(diào)整工程量清單及預(yù)算控制價(jià)212.62.360.8279按川價(jià)發(fā)【2008】141號(hào)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

3、的80%結(jié)算審核費(fèi)以報(bào)送結(jié)算金額及審減金額為基數(shù)發(fā)生時(shí)按國(guó)家相關(guān)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行計(jì)算招標(biāo)服務(wù)費(fèi)以招標(biāo)投資額為基數(shù)1.0%0.5517按國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)20021980號(hào)文計(jì)算合計(jì)2.6953四、工期合同期限：自本項(xiàng)目啟動(dòng)至本項(xiàng)目所有保修期結(jié)束為止。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)乙方應(yīng)保證所提供的服務(wù)或其任何一部分均不會(huì)侵犯任何第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或著作權(quán)。六、無(wú)產(chǎn)權(quán)瑕疵條款乙方保證所提供的服務(wù)的所有權(quán)完全屬于乙方且無(wú)任何抵押、查封等產(chǎn)權(quán)瑕疵。如有產(chǎn)權(quán)瑕疵的，視為乙方違約。乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切損失。七、履約保證金1、乙方于簽訂本合同前向甲方交納項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi) 無(wú) ,即人民幣 / 元的履約保證金。履約保保證金

4、在工程竣工驗(yàn)收,工程結(jié)算經(jīng)審計(jì)后10個(gè)工作日退還。八、業(yè)主單位（甲方）的工作范圍、權(quán)利和義務(wù)1、前期工作階段組織編制項(xiàng)目可行性研究、辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與該階段相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)等行政許可手續(xù)；2、甲方有權(quán)對(duì)合同規(guī)定范圍內(nèi)乙方的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，擁有監(jiān)管權(quán)。有權(quán)定期核對(duì)乙方提供服務(wù)所配備的人員數(shù)量。對(duì)甲方認(rèn)為不合理的部分有權(quán)下達(dá)整改通知書，并乙方要求限期整改；3、甲方有權(quán)依據(jù)雙方簽訂的考評(píng)辦法對(duì)乙方提供的服務(wù)進(jìn)行定期考評(píng)，當(dāng)考評(píng)結(jié)果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)依據(jù)考評(píng)辦法約定的數(shù)額扣除履約保證金；4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況；5、根據(jù)本合同規(guī)定，按時(shí)向

5、乙方支付應(yīng)付服務(wù)費(fèi)用；6、國(guó)家法律、法規(guī)所規(guī)定由甲方承擔(dān)的其它責(zé)任。九、項(xiàng)目管理服務(wù)單位（乙方）的工作范圍、權(quán)利和義務(wù)1、組織項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)等工作，并與勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)合同；2、組織初步設(shè)計(jì)文件編制和審批工作；3、辦理施工場(chǎng)地七通一平工作。 4、建設(shè)實(shí)施階段主要內(nèi)容5、組織施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段全過(guò)程造價(jià)控制；6、組織項(xiàng)目施工、監(jiān)理、第三方服務(wù)單位、主要材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)活動(dòng)，并與施工單位、主要材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂施工合同、主要材料設(shè)備采購(gòu)合同；7、編制項(xiàng)目年度計(jì)劃和基建支出預(yù)算，辦理資金申領(lǐng)手續(xù)；8、辦理項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證、開工報(bào)告、施工許可證等項(xiàng)目開工前各項(xiàng)報(bào)批手

6、續(xù)；9、組織項(xiàng)目施工，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、概算調(diào)整等手續(xù)； 10、組織項(xiàng)目中間驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)；11、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，編制并報(bào)送項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。12、對(duì)本合同規(guī)定的委托服務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目享有管理權(quán)及服務(wù)義務(wù)。13、根據(jù)本合同的規(guī)定向甲方收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用，并有權(quán)在本項(xiàng)目管理范圍內(nèi)管理及合理使用。14、及時(shí)向甲方通告本項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)服務(wù)的重大事項(xiàng)，及時(shí)配合處理投訴。15、接受項(xiàng)目行業(yè)管理部門及政府有關(guān)部門的指導(dǎo)，接受甲方的監(jiān)督。16、國(guó)家法律、法規(guī)所規(guī)定由乙方承擔(dān)的其它責(zé)任。十、違約責(zé)任1、甲乙雙方必

7、須遵守本合同并執(zhí)行合同中的各項(xiàng)規(guī)定，保證本合同的正常履行。2、如因乙方工作人員在履行職務(wù)過(guò)程中的的疏忽、失職、過(guò)錯(cuò)等故意或者過(guò)失原因給甲方造成損失或侵害，包括但不限于甲方本身的財(cái)產(chǎn)損失、由此而導(dǎo)致的甲方對(duì)任何第三方的法律責(zé)任等，乙方對(duì)此均應(yīng)承擔(dān)全部的賠償責(zé)任。十一、不可抗力事件處理1、在合同有效期內(nèi)，任何一方因不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同，則合同履行期可延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)期與不可抗力影響期相同。2、不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。不可抗力事件延續(xù)180天以上，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，確定是否繼續(xù)履行合同。十二、解決合同糾紛的方式1、在執(zhí)行本合同中發(fā)生的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)

8、端，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商在35天內(nèi)不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，應(yīng)提交綿陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。2、仲裁裁決應(yīng)為最終決定，并對(duì)雙方具有約束力。3、除另有裁決外，仲裁費(fèi)應(yīng)由敗訴方負(fù)擔(dān)。 4、在仲裁期間，除正在進(jìn)行仲裁部分外，合同其他部分繼續(xù)執(zhí)行。 十三、合同生效及其他1、合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋單位公章后生效。2、合同執(zhí)行中涉及采購(gòu)資金和采購(gòu)內(nèi)容修改或補(bǔ)充的，須經(jīng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門審批，并簽書面補(bǔ)充協(xié)議報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門備案，方可作為主合同不可分割的一部分。3、本合同一式六份，自雙方簽章之日起生效。甲方叁份，乙方叁份，均具有同等法律效力。合同訂立時(shí)間：2014年 7 月 日合同訂立

9、地點(diǎn)：四川省綿陽(yáng)市甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）法定代表人 法定代表人或委托代理人： 或委托代理人：開戶行： 開戶行： 賬號(hào)： 賬號(hào)：第二部分 合同通用條款一、詞義1、定義與解釋下列詞語(yǔ)或用語(yǔ)應(yīng)具有如下含義（除根據(jù)上下文另有其它意義外）1.1項(xiàng)目：業(yè)主建設(shè)工程和委托項(xiàng)目管理服務(wù)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)的對(duì)象。1.2工程：為完成項(xiàng)目所實(shí)施的一項(xiàng)或若干項(xiàng)永久工程（包括業(yè)主提供的物資和設(shè)備）。1.3業(yè)主：專用條款指明為業(yè)主的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。1.4項(xiàng)目管理服務(wù)單位：受業(yè)主委托提供項(xiàng)目管理服務(wù)的單位或其合法繼承人或合法受讓人，即業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)期間的代理人。根據(jù)上下的內(nèi)容，亦指項(xiàng)目管理服務(wù)單

10、位根據(jù)項(xiàng)目管理服務(wù)合同派駐到項(xiàng)目所在地進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)。專用條款指明為項(xiàng)目管理服務(wù)的單位或其合法繼承人或合法受讓人。1.5核準(zhǔn)：項(xiàng)目管理服務(wù)單位為本項(xiàng)目的建設(shè)而必須從政府主管部門獲得的許可、執(zhí)照、同意、授權(quán)、核準(zhǔn)、特許、認(rèn)可或類似文件。1.6建設(shè)合同：項(xiàng)目管理服務(wù)單位與項(xiàng)目承包人之間達(dá)成的且業(yè)主無(wú)異議的一項(xiàng)或多項(xiàng)有關(guān)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工、采購(gòu)、完工、驗(yàn)收和審計(jì)的協(xié)議。1.7一 方：業(yè)主或項(xiàng)目管理服務(wù)單位雙 方：業(yè)主和項(xiàng)目管理服務(wù)單位第三方：指除業(yè)主和項(xiàng)目管理服務(wù)單位以外的與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它單位或個(gè)人。1.8項(xiàng)目管理服務(wù)合同：是指業(yè)主和項(xiàng)目管理服務(wù)單位就本項(xiàng)目簽署的由項(xiàng)目管理服務(wù)

11、單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)的合同協(xié)議書及附件、中標(biāo)通知書、合同主要條款、投標(biāo)文件（含項(xiàng)目管理服務(wù)單位在評(píng)標(biāo)期間經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)的澄清文件）以及構(gòu)成合同組成部分的其它文件。1.9服務(wù)：指項(xiàng)目管理服務(wù)單位根據(jù)業(yè)主的委托和項(xiàng)目管理服務(wù)合同所承擔(dān)的工作及責(zé)任，包括任何約定的附加服務(wù)。1.10項(xiàng)目承包人：是指項(xiàng)目管理服務(wù)單位依照本項(xiàng)目管理服務(wù)合同為實(shí)施本項(xiàng)目而雇用的且業(yè)主無(wú)異議的一位和多位具有項(xiàng)目承包主體資格的項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位或提供其他相關(guān)服務(wù)的單位及其各自的合法繼承人或受讓人。1.11項(xiàng)目管理部：是指項(xiàng)目管理服務(wù)單位組建實(shí)施具體項(xiàng)目管理服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)。1.12項(xiàng)目經(jīng)理：是指由項(xiàng)目管理服務(wù)單位

12、任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。1.13正常工作：是指雙方在合同中約定，業(yè)主委托的項(xiàng)目管理服務(wù)工作。1.14附加工作：1.14.1業(yè)主委托項(xiàng)目管理服務(wù)范圍以外，通過(guò)書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；1.14.2業(yè)主原因，使項(xiàng)目管理服務(wù)工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。1.15額外工作：是指正常工作和附加工作以外或由于項(xiàng)目出資人代表原因而暫?；蚪K止項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)務(wù)的工作。1.16專業(yè)工作單位：是指項(xiàng)目管理服務(wù)單位通過(guò)招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。1.17投資控制金額：是指納入對(duì)項(xiàng)

13、目管理單位的投資控制成效考核管理的含項(xiàng)目管理服務(wù)管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工具器具購(gòu)置費(fèi)等的投資數(shù)額。考核計(jì)算基數(shù)為經(jīng)政府批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算中的前述費(fèi)用。1.18日：是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。1.19月:是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始到下一個(gè)月份相應(yīng)日期前一天的時(shí)間段。2、合同文件及解釋順序2.1合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說(shuō)明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同協(xié)議書（2）中標(biāo)通知書（3）投標(biāo)書及其附件 （4）本合同專用條款（5）本合同通用條款（6）雙方認(rèn)可的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理制度（7）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（8）圖紙合同履行中，雙

14、方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由雙方協(xié)商解決。雙方也可提請(qǐng)監(jiān)理工程師解釋。雙方協(xié)商不成或不同意監(jiān)理工程師的解釋時(shí)，按本通用條款第60條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。3.法律本合同適用的法律是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及合同專用條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。4.語(yǔ)言本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書寫、解釋和說(shuō)明。二、業(yè)主權(quán)利和義務(wù)5.業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查和相關(guān)技術(shù)、商務(wù)資料的備案，對(duì)違規(guī)行為予以糾正。6.業(yè)主有權(quán)對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等各種原因造成的設(shè)計(jì)變更和簽證進(jìn)行核準(zhǔn)，有

15、權(quán)對(duì)選用的主要設(shè)備和原料進(jìn)行核準(zhǔn)。有權(quán)根據(jù)建設(shè)實(shí)際，以制定規(guī)章制度的形式，在一定范圍內(nèi)就本條內(nèi)容進(jìn)行授權(quán)。7.業(yè)主有權(quán)核準(zhǔn)由項(xiàng)目管理服務(wù)單位簽發(fā)的撥款申請(qǐng)并實(shí)施建設(shè)資金的撥付。8.業(yè)主有權(quán)要求單位賠償因項(xiàng)目管理服務(wù)單位原因擅自變更建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期建設(shè)管理延長(zhǎng)、投資增加或工程質(zhì)量不合格造成的損失。9.業(yè)主有權(quán)要求項(xiàng)目管理服務(wù)單位更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員。10.業(yè)主應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目管理服務(wù)單位協(xié)調(diào)與相關(guān)政府行政主管部門的關(guān)系。11.業(yè)主應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)委托項(xiàng)目管理服務(wù)的項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，并組織委托項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交。12.業(yè)主應(yīng)按合同條款約定向各專業(yè)工作單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位核撥

16、建設(shè)資金及委托管理服務(wù)項(xiàng)目的管理費(fèi)。13.業(yè)主應(yīng)在合同專用條款約定的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目管理服務(wù)單位書面提交并要求作出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。14.業(yè)主應(yīng)授權(quán)為業(yè)主代表負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。15.業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目管理服務(wù)工作完成后，組織對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位進(jìn)行客觀、全面、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)。16.業(yè)主應(yīng)全面實(shí)際地履行本合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。17.業(yè)主有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和損失。三、項(xiàng)目管理服務(wù)單位的權(quán)利和義務(wù)18.項(xiàng)目管理服務(wù)單位根據(jù)業(yè)主的

17、授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：18.1根據(jù)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)、施工圖內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定招標(biāo)選擇專業(yè)工作單位，報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)并簽訂合同。18.2管理各類承包合同的實(shí)施過(guò)程。18.3審核并簽發(fā)各專業(yè)工作單位付款申請(qǐng)，協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用進(jìn)行管理。18.4與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。18.5進(jìn)行項(xiàng)目各參與方的協(xié)調(diào)工作。19.項(xiàng)目管理服務(wù)單位有權(quán)拒絕業(yè)主提出的本合同約定之外的要求。20.項(xiàng)目管理服務(wù)單位有權(quán)取得管理報(bào)酬。21.項(xiàng)目管理服務(wù)單位在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。22.項(xiàng)目管理服務(wù)單位在簽訂項(xiàng)目管理

18、服務(wù)合同的同時(shí)，應(yīng)向業(yè)主簽定廉政執(zhí)業(yè)承諾書。23.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)組建能夠滿足本項(xiàng)目管理服務(wù)需要的項(xiàng)目管理部，按照項(xiàng)目管理服務(wù)工作范圍和內(nèi)容完成管理工作，并按合同專用條款約定向業(yè)主匯報(bào)管理工作進(jìn)展，提交需業(yè)主確定的變更、簽證材料和招標(biāo)、主要選用設(shè)備、原材料的相關(guān)資料。24.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。項(xiàng)目管理服務(wù)單位不得在實(shí)施過(guò)程中利用洽商或者協(xié)助補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水平、地質(zhì)等各種原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意

19、見(jiàn)后，由項(xiàng)目管理服務(wù)單位報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)（業(yè)主授權(quán)額度內(nèi)的除外）。25.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)選擇專業(yè)工作單位,并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。26.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需要，向業(yè)主提出年投資計(jì)劃申請(qǐng)表和季度、月度資金需用計(jì)劃27.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助業(yè)主管好、用好建設(shè)資金。28.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)在項(xiàng)目建成后，組織竣工驗(yàn)收，并將驗(yàn)收合格的項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主辦理移交手續(xù)。29.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)在項(xiàng)目移交前，協(xié)助業(yè)主與各專業(yè)工作單位簽訂缺陷責(zé)任期保修服務(wù)協(xié)議。30.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，在項(xiàng)目完成后將工程檔案、財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料向業(yè)主

20、和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。31.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)全面實(shí)際地履行本合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因項(xiàng)目管理服務(wù)單位責(zé)任造成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化、工期延長(zhǎng)、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)按合同專用條款約定承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。32.項(xiàng)目管理服務(wù)單位有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和損失。33.項(xiàng)目管理服務(wù)單位確定的項(xiàng)目管理人員不得隨意改變，如因特殊原因需要改變的，需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。并

21、且至少派駐一名現(xiàn)場(chǎng)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)。四、建設(shè)資金的管理34.業(yè)主擁有對(duì)本項(xiàng)目各種款項(xiàng)支付的最后審批權(quán)，并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用的支付。35.在項(xiàng)目管理服務(wù)合同執(zhí)行期間，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)在每月末審核由監(jiān)理工程師簽認(rèn)的月進(jìn)度付款計(jì)劃申請(qǐng)，根據(jù)項(xiàng)目承包人實(shí)際完成的工程量和合同單價(jià)，確定項(xiàng)目承包所完成工程項(xiàng)目的應(yīng)付價(jià)款，并提交給業(yè)主核準(zhǔn)。35.1進(jìn)度款支付內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：35.1.1已完成的本合同招標(biāo)文件項(xiàng)下工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目相應(yīng)工程進(jìn)度的應(yīng)付金額；35.1.2經(jīng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目管理服務(wù)單位和業(yè)主簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目的應(yīng)付金額；35.1.3本項(xiàng)目中所使用的工程材料到貨款；35.1.4業(yè)主批準(zhǔn)

22、的其他費(fèi)用；36.工程建設(shè)資金的實(shí)際收款人為參與本項(xiàng)目工程建設(shè)并與業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工承包合同（除本項(xiàng)目管理服務(wù)合同外）或發(fā)生與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的相關(guān)各方。為了加強(qiáng)資金管理，保證各項(xiàng)目部資金專款專用，各單位必須設(shè)立相應(yīng)的項(xiàng)目部的專用帳戶并報(bào)業(yè)主及項(xiàng)目管理服務(wù)單位備案。（應(yīng)在業(yè)主與第三方的合同中明確）該實(shí)際收款人應(yīng)在申請(qǐng)付款時(shí)，開具正式發(fā)票，與付款申請(qǐng)一并提交項(xiàng)目管理服務(wù)單位審核后交業(yè)主。業(yè)主只有在收到所有合格的支付憑證后才對(duì)通過(guò)審核的費(fèi)用予以支付。五、項(xiàng)目管理服務(wù)的費(fèi)用與支付37.項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用按經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目管理服務(wù)投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)。依此所計(jì)取的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用已涵蓋了項(xiàng)

23、目管理服務(wù)單位按照本合同規(guī)定所應(yīng)提供的全部正常管理服務(wù)和履行其合同義務(wù)的全部費(fèi)用。37.1項(xiàng)目管理服務(wù)單位可根據(jù)開展工作的需要和招標(biāo)文件中對(duì)管理服務(wù)人員的相應(yīng)資質(zhì)要求自行聘用履行管理服務(wù)所需的輔助工工作人員，此項(xiàng)工作應(yīng)視為已包括在項(xiàng)目管理服務(wù)單位正常的管理服務(wù)工作范圍之內(nèi)，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)將其相關(guān)費(fèi)用計(jì)入管理服務(wù)費(fèi)用的報(bào)價(jià)之中，業(yè)主將不再另行支付。37.2項(xiàng)目管理附加服務(wù)的費(fèi)用，由雙方根據(jù)以下情況協(xié)商確定：37.2.1不包含在項(xiàng)目管理服務(wù)合同中的項(xiàng)目管理服務(wù)單位的責(zé)任和義務(wù)；37.2.2業(yè)主原因造成的工期延長(zhǎng)、阻礙、暫停、恢復(fù)、面積和投資的變更；37.2.3業(yè)主指示由項(xiàng)目管理服務(wù)單位完成的不

24、為項(xiàng)目管理服務(wù)合同金額所涵蓋的其他工作。37.2.4合同變更導(dǎo)致增加的項(xiàng)目管理服務(wù)工作量，業(yè)主就新增附加管理服務(wù)與項(xiàng)目管理服務(wù)單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并根據(jù)變更的新費(fèi)率或價(jià)格，向項(xiàng)目管理服務(wù)單位支付附服務(wù)費(fèi)用。37.2.5因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物、地質(zhì)條件異常等原因造成工期拖延，建筑管理單位在安排場(chǎng)地占用以及管理人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先取得業(yè)主的同意，由此增加的項(xiàng)目管理人員費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后按增加服務(wù)的費(fèi)用由業(yè)主支付。37.2.6現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)人員的增加是由于項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)業(yè)主的要求履行附加服務(wù)所造成的，業(yè)主將按照附加服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議的約定另行支付附加服務(wù)費(fèi)。38.業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位要求支付的款

25、項(xiàng)中的任何部分有異議，應(yīng)在7日內(nèi)向項(xiàng)目管理服務(wù)單位發(fā)出書面通知說(shuō)明理由，但不得借此延誤對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位其他應(yīng)得款項(xiàng)的支付。39.為使項(xiàng)目管理服務(wù)能夠及時(shí)正常開展，業(yè)主與項(xiàng)目管理服務(wù)單位簽訂正式合同后14日內(nèi)向項(xiàng)目管理服務(wù)單位支付預(yù)付款，預(yù)付款的比例與金額在合同專用條款中約定。40.業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況分階段向項(xiàng)目管理服務(wù)單位支付服務(wù)費(fèi)。項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用的支付在合同專用條款中約定。41.項(xiàng)目管理服務(wù)單位申請(qǐng)支付時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：提交支付申請(qǐng)；開具與應(yīng)付款金額一致的正式票據(jù)；業(yè)主在收到所有合格的支付憑證后，向項(xiàng)目管理服務(wù)單位支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。42.在項(xiàng)目管理服務(wù)單位負(fù)責(zé)的所有工程辦理完工程結(jié)

26、算后14日內(nèi)，雙方結(jié)算相應(yīng)工程的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)、履約擔(dān)保。工程質(zhì)保期保證金（項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)金）的扣除和退還在合同專用條款中約定。 43.提前工期獎(jiǎng)勵(lì)和投資節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的支付在合同專用條款中約定。六、轉(zhuǎn)讓和分包44.項(xiàng)目管理服務(wù)單位不得將項(xiàng)目管理服務(wù)的任何部分予以轉(zhuǎn)讓或分包。項(xiàng)目管理服務(wù)單位因管理服務(wù)的需要聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。七、保險(xiǎn)45.項(xiàng)目管理服務(wù)單位在管理服務(wù)期內(nèi),辦理派駐到項(xiàng)目所在地的人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn),保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時(shí)間,并隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延。46.項(xiàng)目管理服務(wù)單位不按前款辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)，業(yè)主不承擔(dān)任何責(zé)任。八、

27、不可抗力47.不可抗力是指自然災(zāi)害或社會(huì)動(dòng)亂的破壞作用，如地震、超標(biāo)準(zhǔn)洪水、天災(zāi)、動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)等，是合同雙方無(wú)法預(yù)見(jiàn)也不能采取措施來(lái)預(yù)防的損壞和破壞。48.當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履行受阻時(shí)，受影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的3天以書面形式通知另一方。雙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的7天內(nèi)對(duì)不可抗力事件進(jìn)行確認(rèn)。九、違約與賠償49.業(yè)主不得拖延支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目管理服務(wù)單位有權(quán)要求業(yè)主對(duì)拖延支付管理服務(wù)費(fèi)用做出解釋或賠償。49.1業(yè)主拖延支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用，并已超過(guò)本合同約定期限后28日，項(xiàng)目管理服務(wù)單位可書面要求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主在28日內(nèi)未能根據(jù)本合同的約定給予合理的答復(fù)，項(xiàng)

28、目管理服務(wù)單位可再進(jìn)一步發(fā)出書面通知14日內(nèi)，單方面解釋本合同或自行暫停全部或分管理服務(wù)。因此增加的管理服務(wù)工作量可作為項(xiàng)目管理服務(wù)單位附加的服務(wù)，其費(fèi)用用與正常管理服務(wù)費(fèi)同期支付。管理服務(wù)合同解除后，業(yè)主應(yīng)按項(xiàng)目管理服務(wù)單位已完成的工作量及時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)用。49.2如拆遷等原因造成工期拖延，項(xiàng)目管理服務(wù)單位安排場(chǎng)地占用以及管理人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先取得業(yè)主的同意，由此增加的項(xiàng)目管理人員費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后可按增加服務(wù)的費(fèi)用由業(yè)主支付。50.項(xiàng)目管理服務(wù)單位有下列行為，視為違約，并按本合同第52款有關(guān)約定進(jìn)行相應(yīng)處罰。50.1項(xiàng)目管理服務(wù)單位違反本合同的約定，未經(jīng)業(yè)主同意將管理服務(wù)的

29、任何部分予以分包或轉(zhuǎn)包，由有關(guān)部門給予處罰外；50.2項(xiàng)目管理服務(wù)單位未按照本合同規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的法規(guī)或規(guī)范進(jìn)行管理服務(wù)，業(yè)主將扣除項(xiàng)目管理服務(wù)單位的違約金，違約金的具體比例和金額在專用條款中約定；50.3項(xiàng)目管理服務(wù)單位若未及時(shí)選派合格的管理服務(wù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，或未能在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各階段管理工作，造成項(xiàng)目拖延期的，業(yè)主將按比例扣除違約金，違約金的扣除比例和金額在專用條款中約定。50.4因項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重失職造成重大工程事故或向承包人索賄或在工作期間徇私舞弊或弄虛作假，給業(yè)主造成損失，按本合同第52款約定進(jìn)行賠償。50.5項(xiàng)目管理服務(wù)單位原因未完成工期目標(biāo)，給業(yè)主造成損失，按本合同第

30、52款約定進(jìn)行賠償；50.6項(xiàng)目管理服務(wù)單位未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的，在業(yè)主要求恢復(fù)原定人員7日內(nèi)仍不執(zhí)行時(shí)，業(yè)主將收取違約罰金，違約罰金的數(shù)額在專用條款中約定，同時(shí)造成業(yè)主損失的，按第52款進(jìn)行賠償。51.雙方任何一方向另一方要求的索賠，應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性，則應(yīng)在事件首次發(fā)生后的7日之內(nèi)提出索賠意向，每隔7日向?qū)Ψ教峁┮淮卧撌录栽诔掷m(xù)發(fā)展的證明材料，直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，雙方均有權(quán)對(duì)對(duì)方上述索賠不予受理。52.項(xiàng)目管理服務(wù)單位違約并造成業(yè)主實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)據(jù)實(shí)向業(yè)主賠償。業(yè)主可自行從業(yè)主應(yīng)支付給項(xiàng)

31、目管理服務(wù)單位的管理服務(wù)費(fèi)用中扣除，金額不超過(guò)管理服務(wù)費(fèi)。業(yè)主違約造成項(xiàng)目管理服務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)損失，業(yè)主應(yīng)據(jù)實(shí)向項(xiàng)目管理服務(wù)單位賠償或增付費(fèi)用，但賠償金額不超過(guò)管理服務(wù)費(fèi)。十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰53.業(yè)主將對(duì)工程質(zhì)量合格、工期提前、投資節(jié)約或項(xiàng)目管理服務(wù)單位提出的取得經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議等方面的成果對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。53.1業(yè)主委托項(xiàng)目管理服務(wù)單位管理本項(xiàng)目，其總工期比原計(jì)劃提前，業(yè)主按專用條款的約定獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位。53.2項(xiàng)目管理服務(wù)單位節(jié)約項(xiàng)目投資的，按不高于節(jié)約金額的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體比例在專用條款中約定。53.3對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位履約考核結(jié)論為優(yōu)秀的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。53

32、.4業(yè)主原因造成的主要材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更或在項(xiàng)目開工前不可預(yù)見(jiàn)的地下障礙，如文物、大面積不良地質(zhì)條件等引起的變更所造成的增加投資，不計(jì)入項(xiàng)目管理服務(wù)單位的投資控制目標(biāo)。54.業(yè)主將根據(jù)項(xiàng)目管理服務(wù)單位原因造成的工期延誤、質(zhì)量事故、投資超控等方面對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位做出處罰。54.1項(xiàng)目管理服務(wù)單位原因造成總工期延誤，業(yè)主有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位處以拖期罰金，其具體約定詳見(jiàn)合同專用條款。54.2項(xiàng)目管理服務(wù)人員錯(cuò)誤而造成一般質(zhì)量事故，項(xiàng)目管理服務(wù)單位除應(yīng)免收受損失部分的管理服務(wù)費(fèi)外，還應(yīng)支付與直接受損失部分費(fèi)用相等的賠償金。項(xiàng)目管理服務(wù)人員錯(cuò)誤而造成重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目管理服務(wù)單位除應(yīng)承擔(dān)管理服務(wù)費(fèi)以

33、內(nèi)的賠償之外，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門視情況給予項(xiàng)目管理服務(wù)單位警告、罰款、資格證書降級(jí)等處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。54.3對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位履約考核結(jié)論為不合格者，視具體情況給予警告、罰款、終止合同和在業(yè)主所有項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)禁入的處罰。十一、合同生效、變更與終止55.本合同自簽訂之日起生效。56.業(yè)主原因致使項(xiàng)目管理服務(wù)工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知業(yè)主，業(yè)主應(yīng)采取相應(yīng)的措施。業(yè)主未采取相應(yīng)措施，項(xiàng)目管理服務(wù)單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分管理業(yè)務(wù)，或要求業(yè)主承擔(dān)所造成的相應(yīng)損失，直至提出解除合同。業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。57.項(xiàng)目管理服務(wù)單位未履行全部或

34、部分管理義務(wù)，而又無(wú)正當(dāng)理由，業(yè)主可發(fā)出警告直至解除合同，項(xiàng)目管理服務(wù)單位承擔(dān)違約責(zé)任。58.當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。59.項(xiàng)目管理服務(wù)單位向業(yè)主辦理完成項(xiàng)目移交手續(xù)，并經(jīng)業(yè)主審核通過(guò)工程決算，項(xiàng)目管理服務(wù)單位收到項(xiàng)目管理報(bào)酬尾款后，本合同即終止。60.爭(zhēng)議60.1雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭(zhēng)議：第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

35、第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。60.2發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同。（1）單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行；（2）調(diào)解要求停止合同履行，且為雙方接受；（3）仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同履行；（4）法院要求停止合同履行。61.補(bǔ)充條款雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)協(xié)商致后，可對(duì)本通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改。對(duì)通用條款內(nèi)容所作的具體化、補(bǔ)充或修改，由雙方在專用條款內(nèi)約定。 第三部分 合同專用條款1.1項(xiàng)目：三江半島綠化補(bǔ)植項(xiàng)目 1.2業(yè)主：四川越王樓景區(qū)管理有限公司 1.3項(xiàng)目管理服務(wù)單位：綿陽(yáng)嘉來(lái)工程項(xiàng)目管理有限公司 2合同適用的法律及項(xiàng)目管理服務(wù)依

36、據(jù)：國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)；項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)等批準(zhǔn)文件。11.業(yè)主和項(xiàng)目管理服務(wù)單位雙方同意按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主負(fù)責(zé)組織接收。12.業(yè)主按以下方式、時(shí)間、金額向項(xiàng)目管理服務(wù)單位支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：12.1項(xiàng)目管理費(fèi)支付方式：轉(zhuǎn)賬。12.2項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用的支付時(shí)間、金額。12.2.1合同簽訂后，支付招標(biāo)服務(wù)費(fèi)用，即人民幣 0.5517 萬(wàn)元。12.2.2工程總進(jìn)度達(dá)到50%時(shí)支付暫定項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的40%，即 0.85744 萬(wàn)元。12.2.3工程總進(jìn)度達(dá)到80%時(shí)支付暫定項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的20%，即 0.42872 萬(wàn)元。12.2.4 在

37、竣工（交工）驗(yàn)收后，支付暫定項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的20%，即0.42872萬(wàn)元。12.2.5工程結(jié)算經(jīng)審計(jì)后10日內(nèi)支付至最終合同總價(jià)的98%，余下的合同暫定總價(jià)的2%作為質(zhì)保金。12.2.6項(xiàng)目管理費(fèi)的結(jié)算及差額支付：按審核的項(xiàng)目實(shí)際投資總額進(jìn)行項(xiàng)目管理費(fèi)的結(jié)算，完成項(xiàng)目管理費(fèi)結(jié)算的15天內(nèi)支付辦理結(jié)清所有費(fèi)用。13.業(yè)主應(yīng)在以下時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目管理服務(wù)單位書面提交并要求作出決定的事宜給予書面答復(fù)。確認(rèn)類 5天；批準(zhǔn)類 7天；決策類 14天。14.業(yè)主的聯(lián)系人： 龐軍 項(xiàng)目管理服務(wù)單位聯(lián)系人： 蒲正東、 趙特 業(yè)主給項(xiàng)目管理服務(wù)單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所。18.項(xiàng)目管理服務(wù)單位根據(jù)業(yè)主的授權(quán)以及有關(guān)法律、法

38、規(guī)的規(guī)定，享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：1）計(jì)劃管理a.進(jìn)行項(xiàng)目管理目標(biāo)分解及策劃; b.進(jìn)行項(xiàng)目管理工作分解，編制項(xiàng)目管理工作計(jì)劃; c.協(xié)助業(yè)主制定各項(xiàng)工作流程及管理制度; d.進(jìn)行項(xiàng)目工作分解、編制項(xiàng)目總控計(jì)劃; e.編制投資控制計(jì)劃及資余使用計(jì)劃; f.協(xié)助業(yè)主編制報(bào)建報(bào)批工作計(jì)劃;g.審核設(shè)計(jì)工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等;h.計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目重難點(diǎn)工作的影響因素進(jìn)行分析并提出預(yù)控措施和建議;i.跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況，向業(yè)主提供每月計(jì)劃完成情況報(bào)表: j.如計(jì)劃出現(xiàn)偏差，分析出現(xiàn)偏差的原因，并提供糾偏措施交業(yè)主審批;k.掌控工程進(jìn)度實(shí)施情況，

39、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程進(jìn)度實(shí)施;l.計(jì)劃管理的其它工作。 2）技術(shù)管理 a.協(xié)助業(yè)主完成主體施工圖紙、業(yè)主主導(dǎo)的專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖的審核，并提供優(yōu)化建議供業(yè)主參考:b.根據(jù)工程總體進(jìn)度要求，審查、跟蹤設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，以確保圖紙質(zhì)量、數(shù)量和及時(shí)性作為保證采購(gòu)進(jìn)度、施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo):c.配合完成設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，督促施工單位理解設(shè)計(jì)意圖，及 時(shí)提出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，提前解決這些問(wèn)題，以確保施工質(zhì)量與施工工期;d.對(duì)施工單位深化圖及專項(xiàng)方案進(jìn)行審查及進(jìn)度協(xié)調(diào)，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，若存在有關(guān)索賠的設(shè)計(jì)變更，則事先征得業(yè)主同意;e.協(xié)助業(yè)主提供設(shè)計(jì)合同約定的需要

40、由業(yè)主提供的技術(shù)資料; f.審查設(shè)計(jì)修改文件或變更文件，并對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題或突出的技術(shù)問(wèn)題（凡是涉及工期、費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的任何意見(jiàn)或變更方案須報(bào)業(yè)主認(rèn)可)提出專業(yè)意見(jiàn):g.審查承包商提出的工程變更，并提出相應(yīng)的專業(yè)意見(jiàn)報(bào)業(yè)主。 h.向業(yè)主提供有關(guān)策劃、設(shè)計(jì)和施工方面的建議，以便在要求的工期內(nèi)和項(xiàng)目投資目標(biāo)內(nèi)達(dá)到業(yè)主的要求和標(biāo)準(zhǔn);i.協(xié)助業(yè)主對(duì)圖紙歸檔及分發(fā)。3）合同管理 主要工作如下:a.根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)合同架構(gòu)進(jìn)行策劃，使系列合同形成有機(jī)整體， 避免合同缺陷，便于投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):b.提供完善的合同模本，起草各類工程合同文件(包括:勘察合同、監(jiān)理合同、施工合同及采購(gòu)合同等)

41、，把如何有利于項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)等管理思想寫入合同之中，使合同成為管理各參建單位的有力依據(jù)，確保工程順利完成;c.通過(guò)合同管理保證質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)，組織合同的談判，協(xié)助簽訂合同，避免出現(xiàn)不利于業(yè)主的合同條款，維護(hù)業(yè)主的利益;d. 協(xié)助業(yè)主最終審定合同文件e.協(xié)助或代表業(yè)主履行合同義務(wù)和行使合同規(guī)定的相應(yīng)權(quán)利; f.負(fù)責(zé)向有關(guān)單位解釋合同條款;g.負(fù)責(zé)按合同規(guī)定對(duì)承包人或供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行檢查和督促;h.審核合同條款的修改和補(bǔ)充，修改意見(jiàn)須報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);i.實(shí)行及時(shí)且嚴(yán)密的合同跟蹤管理，嚴(yán)格控制各方的履約行為，出現(xiàn)違約情況及時(shí)處理;j.協(xié)助業(yè)主處理承包人和供應(yīng)商索賠，主張和行使業(yè)

42、主的索賠與反索賠；k.及時(shí)處理各種糾紛、爭(zhēng)議和索賠事宜，維護(hù)業(yè)主的利益1.為業(yè)主降低違約風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中及時(shí)提醒業(yè)主完成合同中規(guī)定的義務(wù)，若發(fā)生爭(zhēng)議，則收集有利于業(yè)主的證據(jù)并協(xié)助業(yè)主參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟:4）投資管理 投資管理主要從設(shè)計(jì)變更、招投標(biāo)、合同、采購(gòu)、索賠等方面入手，配合業(yè)主聘請(qǐng)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)投資進(jìn)行全面控制。主要工作如下:a.按照既定的工程投資控制目標(biāo)進(jìn)行投資控制，確保工程總投資不突破經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)的工程投資目標(biāo);b.依照業(yè)主的要求，配合造價(jià)咨詢公司對(duì)工程總投資進(jìn)行估算并對(duì)其審核，為業(yè)主提供準(zhǔn)確決策依據(jù):c.根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場(chǎng)條件的

43、變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)及時(shí)做出檢查、評(píng)審，并提出書面審核意見(jiàn)或合理化建議，供業(yè)主參考決策;d.審核相關(guān)圖紙，利用價(jià)值工程方法，組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，為業(yè)主提供優(yōu)化建議;e.提供對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)價(jià)方法和標(biāo)底或投標(biāo)控制價(jià)的咨詢意見(jiàn); f.參與或組織召開與投資有關(guān)的工程會(huì)議; g.參與總承包、甲指分包、材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談工作，提供有關(guān)詢價(jià)服務(wù);h.當(dāng)索賠事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，依據(jù)承發(fā)包合同，向業(yè)主提供咨詢意見(jiàn)。及時(shí)處理各類索賠事宜，維護(hù)業(yè)主的利益:項(xiàng)目管理公司應(yīng)實(shí)施嚴(yán)密的項(xiàng)目管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生;i.配合業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、政策變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整投資

44、控制目標(biāo)，并向業(yè)主提供投資控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;j.配合業(yè)主辦理竣工結(jié)算。 5）現(xiàn)場(chǎng)施工管理 A.質(zhì)量控制 質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量等全面的質(zhì)量管理。主要包括: a.根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量實(shí)施管理并負(fù)管理連帶責(zé)任;b.督促有關(guān)單位建立和健全質(zhì)量管理體系，審核、檢查參建各方的質(zhì)量保證體系的有效性、完整性，確保工程質(zhì)量，并對(duì)其運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)狀況進(jìn)行檢查;c.制定巡視制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，第一時(shí)間了解和收集現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題:d.參與重要節(jié)點(diǎn)的中間驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)成施工單位及時(shí)整改e.按照業(yè)主意圖分解制定各單項(xiàng)工程

45、、單位工程和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo);f.做好材料、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)查，按有關(guān)要求組織驗(yàn)收后提供給相應(yīng)的施工、安裝單位。審核經(jīng)監(jiān)理單位審查的建設(shè)工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；g.編寫工程單體及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案報(bào)業(yè)主審定，并組織工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車h.參與分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。組織工程竣工驗(yàn)收，審查竣工資料，依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文件和業(yè)主確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主提出書面意見(jiàn)；i.審核監(jiān)理公司提交的質(zhì)量報(bào)告，審核設(shè)計(jì)、勘察單位等各參與方提交的工程質(zhì)量驗(yàn)收文件；J.每月向業(yè)主提交工程質(zhì)量情況報(bào)告:及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)施

46、工現(xiàn)場(chǎng)的情況:k.審核監(jiān)理公司提供的監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則: 1.督促檢查監(jiān)理公司對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，上報(bào)業(yè)主批復(fù);m.會(huì)同監(jiān)理單位審核竣工圖紙: n.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)一般工程質(zhì)量事故處理;對(duì)重大質(zhì)量事故，應(yīng)依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)果斷、及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施并及時(shí)上報(bào)業(yè)主:o.代表建設(shè)單位接受質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題; p.組織承包商在建設(shè)期和質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行回訪，對(duì)工程缺陷及時(shí)維修和彌補(bǔ):B.進(jìn)度控制 作為項(xiàng)目管理單位，提供全方位的進(jìn)度管理服務(wù)，包括總進(jìn)度、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)度管理，統(tǒng)籌兼顧，確實(shí)保障項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行，并按期完成。主要工作有:a.根據(jù)工程特點(diǎn)

47、、實(shí)施狀況及過(guò)去類似工程積累的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)業(yè)主制定 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及控制節(jié)點(diǎn)，提出計(jì)劃控制目標(biāo)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目開展的綱領(lǐng)性計(jì)劃，指導(dǎo)所有工作的開展;b.按照業(yè)主制定的項(xiàng)目總工期要求，編制年度地度計(jì)劃和分段工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批后，督促檢查落實(shí)各階段工程進(jìn)度的實(shí)施情況;c.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制二級(jí)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃、施工計(jì)劃等，并督促相關(guān)各方實(shí)施;d.嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一且發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤，應(yīng)及時(shí)查清原因，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成; e.定期召開進(jìn)度專題會(huì)議，督促各方按計(jì)劃實(shí)施，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏

48、; f.協(xié)調(diào)總承包方與各獨(dú)立承包商、市政配套單位及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)的施工周期:g.利用組織、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段和措施，保證進(jìn)度計(jì)劃的如期完成。h.根據(jù)業(yè)主要求每月向業(yè)主提供各項(xiàng)目工程部位完成情況報(bào)表、產(chǎn)值報(bào)告及建設(shè)動(dòng)態(tài)等。督促各施工單位上報(bào)并審核各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況i.做好各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成工期時(shí)間的詳細(xì)記錄，收集和保存有關(guān)工期資料;j.及時(shí)審核和處理有關(guān)單位提出的工期索賠事宜:k.審核承包商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，辦理相關(guān)手續(xù)，組織施工臨時(shí)供水、供電、接通通訊至工地現(xiàn)場(chǎng)，組織編寫開工報(bào)告，辦理開工手續(xù)，為施工單位提供施工條件:1.按

49、照項(xiàng)目管理會(huì)議制度，組織每周項(xiàng)目管理會(huì)議。C.施工安全管理a.按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助業(yè)主辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)b.制定本項(xiàng)目的安全施工要求，負(fù)有督促各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹、執(zhí)行的責(zé)任，并負(fù)有安全施工出現(xiàn)問(wèn)題的連帶責(zé)任:c.明確施工單位的安全職責(zé)，負(fù)有指導(dǎo)并落實(shí)施工單位做好安全生產(chǎn)施工的責(zé)任，并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)；d.協(xié)調(diào)施工總平面布置，合理分配交叉施工的時(shí)機(jī)和作業(yè)面，為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件;e.對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工(生產(chǎn))安全檢查評(píng)分，通過(guò)日常管理，杜絕事故隱患:f.一旦發(fā)生意外事故，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行

50、事故善后處理，查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)制定和落實(shí)整改措施，并及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)業(yè)主，并提出事故處理意見(jiàn)供業(yè)主參考，并根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和連帶責(zé)任:g.負(fù)責(zé)督促各單位加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，負(fù)責(zé)建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查安全施工落實(shí)情況，建立健全安全施工保證體系:h.設(shè)置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師，制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)記錄，保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿足安全生產(chǎn)的要求:i.落實(shí)政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，督促各承包商與業(yè)主簽訂安全施工協(xié)議;J.按照規(guī)定協(xié)助業(yè)主辦好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人員等保險(xiǎn); k.協(xié)助業(yè)主接受安全監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題；D.文明施

51、工管理a.制定本項(xiàng)目的文明施工管理制度、細(xì)則，并督促有關(guān)單位認(rèn)真貫徹、執(zhí)行；b.對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工管理，盡量減少施工對(duì)周邊環(huán)境、市容、交通及市民生活的影響(包括泥漿、污水、噪聲、粉塵、燈光及建筑垃圾等的影響);c.明確施工單位的文明施工職責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí)施工單位做好文明施工，創(chuàng)建文明施工工地，并督促檢查安全文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí):d.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，督促施工單位根據(jù)總平面布置進(jìn)行細(xì)化和自身的施工方案、進(jìn)度要求進(jìn)行調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目管理服務(wù)單位、業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施:e.控制施工現(xiàn)場(chǎng)整體狀況，檢查施工單位的施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力、原材料、周轉(zhuǎn)材料投入情況，使其滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求;f.制

52、定文明施工管理細(xì)則，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)記錄，保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿足文明施工的要求;g.督促并落實(shí)施工單位制定安全健康、環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，督促其實(shí)施，并定期檢查。確?，F(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理達(dá)到國(guó)家和地方的規(guī)定，同時(shí)滿足業(yè)主的要求；h.定期及不定期地對(duì)各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)所有違規(guī)的施工行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處；i.接受政府監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題；E.信息管理 a.建立貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程全覆蓋的信息管理系統(tǒng)及制度，負(fù)責(zé)全部工程建設(shè)資料的存檔，為業(yè)主保存完整的建設(shè)過(guò)程資料，在項(xiàng)目結(jié)束后轉(zhuǎn)交業(yè)主:b.合理制定各類信息的處理流程，保證各類信息可以及時(shí)、完整并經(jīng)過(guò)處理

53、的送達(dá)各類信息需求者:c.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主提供信息或編制各類報(bào)告、報(bào)表、文件，供業(yè)主介紹、匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、決策參考:d.接受設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理單位提交的各種報(bào)表和文件: e.接受業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門就工程建設(shè)下發(fā)的各種文件，并按文件的屬性及時(shí)下發(fā)有關(guān)單位:f.負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中定期(每月至少一次)對(duì)監(jiān)理、施工單位的同步資料進(jìn)行檢查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn);及時(shí)備份、建檔和妥善保管與工程建設(shè)有關(guān)的所有報(bào)告和文件，以備業(yè)主及有關(guān)部門隨時(shí)查閱和調(diào)用；g.編制年度、季度和月度工作計(jì)劃和總結(jié)，并報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門審定和匯總h.建立工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)脹、變更臺(tái)賬和結(jié)算臺(tái)賬，如實(shí)反映整個(gè)建設(shè)工程的進(jìn)展情況；i

54、.建立內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與管理有關(guān)單位的網(wǎng)絡(luò)信息交流，做好項(xiàng)目信息的計(jì)算機(jī)管理:涉及特殊要求的軟件或網(wǎng)絡(luò)，雙方協(xié)商解決。F.溝通協(xié)調(diào)管理 a.根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的組織架構(gòu)及工作流程，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施;b.建立科學(xué)的項(xiàng)目溝通渠道，促進(jìn)各方信息及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)，保證工程的順利進(jìn)行；c.建立各種例會(huì)制度。組織工作例會(huì)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作界面、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等有關(guān)問(wèn)題。隨時(shí)主持召開專題研究會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾；d.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)配套服務(wù)部門，按要求整理報(bào)送相關(guān)資料，保證各項(xiàng)配套設(shè)施的接入及接通。6)竣工驗(yàn)收及后續(xù)服務(wù)管理 a.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作； b.配合業(yè)主完

55、成分階段結(jié)算及竣工結(jié)算等工作；c.配合完成為保證本工程順利通過(guò)最終竣工驗(yàn)收而所必須的相關(guān)分項(xiàng)驗(yàn)收 (包括但不限于消防、規(guī)劃、質(zhì)檢、人防、防雷檢測(cè)等)的全部工作；d.按建設(shè)工程竣工檔案編制及報(bào)送規(guī)定和業(yè)主要求，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的編制、移交、報(bào)送并進(jìn)行正確性審核及簽字確認(rèn);e.負(fù)責(zé)組織竣工圖編制并進(jìn)行最終審核并簽字確認(rèn): f.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)單位開展工程審計(jì)工作；g負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主的工程整體的移交工作；h.配合相關(guān)單位的進(jìn)駐，負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)管理單位人員進(jìn)行系統(tǒng)使用和設(shè)備使用培訓(xùn)；i.配合完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。其他工作a.項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目的工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)等進(jìn)行審查，并及時(shí)向業(yè)主提出

56、建議;b.項(xiàng)目管理服務(wù)單位對(duì)涉及工程變更、工程計(jì)量、工程質(zhì)量、工期、簽證與索賠、工程款的撥付、工程驗(yàn)收、工程竣工結(jié)算等對(duì)工程有重大影響的事項(xiàng)，項(xiàng)目管理服務(wù)單位只能行使初審及建議的權(quán)利，必須報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可有效。c.與本項(xiàng)目相關(guān)的其他事項(xiàng)。20.項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)計(jì)算方法：項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)暫定價(jià)為人民幣2.6953萬(wàn)元（大寫：貳萬(wàn)陸仟玖佰伍拾叁元整），具體明細(xì)如下： 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱計(jì)費(fèi)基數(shù)收費(fèi)比例服務(wù)費(fèi)用備注項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目總投資31.3157最后按審核的項(xiàng)目實(shí)際總投資額的3%進(jìn)行調(diào)整工程量清單及預(yù)算控制價(jià)212.62.360.8279按川價(jià)發(fā)【2008】141號(hào)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)生時(shí)按國(guó)家相關(guān)

57、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行計(jì)算結(jié)算審核費(fèi)以報(bào)送結(jié)算金額及審減金額為基數(shù)招標(biāo)服務(wù)費(fèi)以招標(biāo)投資額為基數(shù)1.0%0.5517按國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)20021980號(hào)文計(jì)算合計(jì)2.695323.項(xiàng)目管理服務(wù)單位的項(xiàng)目經(jīng)理： 蒲正東、趙特 23.1項(xiàng)目管理服務(wù)單位向業(yè)主代表匯報(bào)管理工作進(jìn)展的方式和時(shí)間：每月28日前，提交當(dāng)月工作月報(bào)表，每周一提交周報(bào)表。31.因項(xiàng)目管理服務(wù)單位責(zé)任造成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化、工期延長(zhǎng)、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任：項(xiàng)目管理服務(wù)單位違反本合同的規(guī)定，未經(jīng)業(yè)主同意將項(xiàng)目管理服務(wù)的任何部分予以分包或轉(zhuǎn)包，除由有關(guān)部門給予處罰外，業(yè)主有權(quán)解除本

58、合同，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)退還業(yè)主已支付的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)，并按本合同約定的項(xiàng)目管理費(fèi)的10%向業(yè)主支付違約金；項(xiàng)目管理服務(wù)單位未按照本合同規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的法規(guī)或規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)，業(yè)主將按本合同約定的項(xiàng)目管理費(fèi)的5%扣除項(xiàng)目管理服務(wù)單位的服務(wù)費(fèi)，項(xiàng)目管理服務(wù)單位并應(yīng)賠償給業(yè)主造成的損失。業(yè)主有權(quán)依據(jù)項(xiàng)目管理合同對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。業(yè)主將根據(jù)考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)單位和項(xiàng)目管理人員予以獎(jiǎng)罰，此獎(jiǎng)罰金額總數(shù)為項(xiàng)目管理費(fèi)總價(jià)的5以內(nèi)。項(xiàng)目管理單位應(yīng)在項(xiàng)目管理服務(wù)期內(nèi)自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員購(gòu)買社保及人身意外傷害險(xiǎn)，對(duì)自備財(cái)產(chǎn)投保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果項(xiàng)目管理單位不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和后果由項(xiàng)目管理服務(wù)單位自負(fù)其責(zé)。若在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確實(shí)做出項(xiàng)目管理人員調(diào)整，則必須由項(xiàng)目管理單位提出有法律效力的申請(qǐng)(法定代表人簽字并加蓋公章)，經(jīng)業(yè)主同意后，方可變更。項(xiàng)目管理服務(wù)單位到位的人員不滿足工程需要時(shí)，經(jīng)業(yè)主指出后三日內(nèi)未整改完畢，影響工程正常進(jìn)行，項(xiàng)目管理服務(wù)單位應(yīng)按合同總價(jià)的1%-5%向業(yè)主支付違約金，情節(jié)嚴(yán)重的（延誤任一階段工期達(dá)30日以上；被政府主管部門給予行政處罰；發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或安全生產(chǎn)事故等任何一種情形，以