兩級(jí)公司安全一號(hào)文、“雙基”、指導(dǎo)與服務(wù)六個(gè)文件復(fù)習(xí)題_第1頁
兩級(jí)公司安全一號(hào)文、“雙基”、指導(dǎo)與服務(wù)六個(gè)文件復(fù)習(xí)題_第2頁
兩級(jí)公司安全一號(hào)文、“雙基”、指導(dǎo)與服務(wù)六個(gè)文件復(fù)習(xí)題_第3頁
兩級(jí)公司安全一號(hào)文、“雙基”、指導(dǎo)與服務(wù)六個(gè)文件復(fù)習(xí)題_第4頁
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文檔簡介

1、河南能源、永煤公司安全一號(hào)文、“雙基”、指導(dǎo)與服務(wù)六個(gè)文件復(fù)習(xí)題一、填空題(40題)(一)安全一號(hào)文 (河南能源) 1.堅(jiān)守“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”最高信條。2.牢固樹立“安全工作60分、其他工作40分”的業(yè)績觀,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”、“底線”意識(shí),對(duì)于安全沒有絕對(duì)把握的,寧可“緩、減、少、?!保步^不能冒險(xiǎn)生產(chǎn),切實(shí)做到“守土一方必保一方平安”。3.按照“簡單、實(shí)用、有效”的原則,優(yōu)化“雙基”考核內(nèi)容,確保工作質(zhì)量。4.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為“雙基”考核職責(zé),加強(qiáng)考核監(jiān)督,確??己瞬粓D形式、不走過場。5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基,要按照“常態(tài)化建設(shè)、

2、動(dòng)態(tài)化考核、專業(yè)化保障、精細(xì)化要求、責(zé)任化落實(shí)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法,強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)考核,確保安全達(dá)標(biāo)。6.凡出現(xiàn)瓦斯超限的,要按事故追查,分析原因,追究責(zé)任。7.礦井水防治堅(jiān)持防治水“零突水、零淹面、零影響”要求。8.化工企業(yè)要牢固樹立“無計(jì)劃停車就是事故”的理念,對(duì)無計(jì)劃停車的,按事故追查,分析原因,追究責(zé)任,制定對(duì)策,確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。9.嚴(yán)格按照豫政201142號(hào)文規(guī)定以及“兩到位、五控制”和“四個(gè)一律”工作要求,抓好兼并重組煤礦關(guān)閉退出和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管工作。10.已復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要健全機(jī)構(gòu),完善制度,配齊人員,開展安全“雙基

3、”建設(shè),加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。11.新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備滯后于生產(chǎn)系統(tǒng)投入運(yùn)行。12.建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議,嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等四項(xiàng)考核,定期排查治理重大安全隱患,確保項(xiàng)目施工安全。13.建立投入效果評(píng)價(jià)制度,對(duì)不按設(shè)計(jì)施工、不按計(jì)劃投入或投用效果差的,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。14.嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),把環(huán)境保護(hù)放在全局工作的突出位置,列入重要議事日程,切實(shí)提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和能力,堅(jiān)決杜絕各類環(huán)境事件發(fā)生。15.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,持續(xù)提升本質(zhì)安全程度。16. 堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的理念和“無人則安、少人增

4、安”的新安全觀,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化建設(shè)。17.牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,落實(shí)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)措施,全力實(shí)施全員“安全素質(zhì)工程”。18.嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度,確保新任用或招錄“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)考試合格、持證上崗。19.積極拓展培訓(xùn)平臺(tái),開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),推廣“手指口述”等安全確認(rèn)法,強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)。20.通過務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),力爭使員工做到危險(xiǎn)辨識(shí)“零漏洞”,業(yè)務(wù)技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”。21.要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,扎實(shí)抓好隱患排查治理工作,切實(shí)做到隱患可知、

5、可防、可控、可治。22.加快集團(tuán)公司、子公司和各基層單位隱患排查治理信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)隱患逐級(jí)監(jiān)控、分級(jí)治理。23.按照規(guī)定健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和專兼職救護(hù)隊(duì)伍,備齊物資裝備,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制,為應(yīng)急救援提供人力、物力和技術(shù)等方面保障。24.認(rèn)真落實(shí)“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”和“三個(gè)零容忍”要求,堅(jiān)持安全一票否決制和“一查到底、責(zé)任倒查、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格并規(guī)范安全責(zé)任追究。25.堅(jiān)持“守土有責(zé)、失土問責(zé)”的原則,凡發(fā)生事故的,一律從經(jīng)濟(jì)上、行政上嚴(yán)格處理。26.對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,對(duì)因隱患整改不及時(shí)、不徹底而造成事故的,除從重追究直接責(zé)任外,還要追究相關(guān)部門的責(zé)任。27

6、.凡觸犯國家煤監(jiān)局煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”和集團(tuán)公司瓦斯管理“十條紅線”的,干部一律免職,工人一律解除勞動(dòng)合同。28.各單位要建立健全安全約談制度,對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)、執(zhí)行力不到位、管理上出現(xiàn)問題的干部要及時(shí)給予警示談話、誡勉談話,促進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法持續(xù)轉(zhuǎn)變。29.堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”安全理念。30.樹立一種意識(shí),貫徹兩個(gè)規(guī)定:即牢固樹立“紅線”意識(shí);貫徹落實(shí)國辦發(fā)201399號(hào)文件、國家安監(jiān)總局第58號(hào)令。31.實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):即力爭實(shí)現(xiàn)安全零事故、員工零傷害目標(biāo)。(二)“雙基”建設(shè)32.安全“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果與各單位安全結(jié)構(gòu)工資、班子成員安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰掛鉤。安

7、全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例:煤業(yè)公司30%,化工單位20%。按月考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。33.強(qiáng)化安全責(zé)任,突出系統(tǒng)自主管理,持續(xù)推行集團(tuán)公司考核各單位正職、各單位正職考核副職的責(zé)任化考核機(jī)制。按照個(gè)人安全績效考核得分占60%、單位“雙基”建設(shè)考核得分占40%的考核原則,兌現(xiàn)各單位班子成員月度安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰。 34.安全“雙基”建設(shè)考核堅(jiān)持面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場、面對(duì)問題,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級(jí)檢查考核,問題成因倒查。35.永煤公司在雙基考核時(shí),煤業(yè)子公司、本部礦井以90分為基準(zhǔn)分;每高(低)于基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)(罰)該單位安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)5%。地面生產(chǎn)單位(化工單位)以95分為基準(zhǔn)分;每高(低)于基

8、準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)(罰)該單位安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)5%。(三)指導(dǎo)與服務(wù)36.為突出專業(yè)化服務(wù),集中解決專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面存在的問題。河南能源領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采掘、機(jī)電、技術(shù)、安全文化建設(shè)、化工及有色和裝備企業(yè)六個(gè)工作組。37.為突出專業(yè)化服務(wù),集中解決專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面存在的問題。永煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采掘、機(jī)電、技術(shù)、安全、基建、化工、有色及裝備、安全文化建設(shè)八個(gè)專業(yè)系統(tǒng)工作組和永城本部、貴州、新疆、內(nèi)蒙古四個(gè)區(qū)域工作組。38. 各礦(廠)要建立統(tǒng)一的指導(dǎo)服務(wù)記錄,登記各級(jí)指導(dǎo)服務(wù)人員下基層、到現(xiàn)場情況。參加指導(dǎo)服務(wù)人員要認(rèn)真填寫記錄。39. 各工作組不得要求基層單位寫匯報(bào)材料,不得要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪

9、同,不照相、不攝像,輕車簡從,禁止喝酒,一律吃工作餐。二、判斷題(40題)(一)安全一號(hào)文 1.牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念。( )2.堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線。( )3.強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”, 始終把員工生命安全放在首位。( )4.以安全零死亡為目標(biāo),以“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體。( )5.嚴(yán)格按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)安全管理。( )6.要通過建立嚴(yán)格的主動(dòng)安全責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。()7.瓦斯綜合治理是集團(tuán)公司安全“一號(hào)工程

10、”中的“一號(hào)工程”。 2014年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合治理良性循環(huán)的關(guān)鍵一年。( )8.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,從設(shè)計(jì)源頭杜絕隱患。( )9.提高規(guī)程措施編制質(zhì)量,確保規(guī)程措施切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。( )10.抓好技術(shù)檔案管理,形成責(zé)任可追溯制度。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì),大力推行“一井一面”的安全高效發(fā)展模式,努力創(chuàng)建一批安全高效標(biāo)桿礦井和標(biāo)桿區(qū)隊(duì),持續(xù)提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。( )11.積極開展創(chuàng)建“零泄漏工廠”活動(dòng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。( )12.擬關(guān)閉退出礦井要看死盯牢,入井人員數(shù)量不受限制,但是要確保安全萬無一失。()13.擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井,必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)

11、收,驗(yàn)收合格方可開工,達(dá)不到要求的可以邊整改邊生產(chǎn)。()14.建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)施工隊(duì)伍推薦責(zé)任制,禁止選擇無資質(zhì)隊(duì)伍施工,但允許杜絕層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。()15.凡因安全原因等被責(zé)令停產(chǎn)停工的,一律追溯上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的連帶責(zé)任。16.加強(qiáng)職業(yè)健康管理,建立完善工作機(jī)制,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素治理,定期開展健康檢查,為職工配齊防護(hù)用品,努力消除職業(yè)病危害,切實(shí)提高職業(yè)健康水平。( )17.國家明令禁止淘汰危及安全的工藝和設(shè)備,可以展緩更換。()18.加強(qiáng)師資力量建設(shè),除專兼職教師外,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干要親力親為,編教案上講堂,充分發(fā)揮教練作用。( )19.隱患排查治理是安全管理的一般環(huán)節(jié)、基本內(nèi)容。()20.

12、加強(qiáng)日常實(shí)戰(zhàn)演練就是要根據(jù)預(yù)案,結(jié)合“六大系統(tǒng)”,定期開展實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高應(yīng)急救援能力。()永煤公司:21.煤礦安全“雙七條”條條都是生命線、條條都是紅線。()22.要堅(jiān)持正向激勵(lì),大力推廣自報(bào)“三違”、自查隱患有獎(jiǎng)和安全誠信抵押等有效作法,激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性,持續(xù)提升安全自主管理水平。()23.把先進(jìn)單位作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。把落后單位作為安全重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。()24.認(rèn)真落實(shí)“一礦出事故、萬礦受教育”的工作要求,積極開展事故案例教育,用事故教訓(xùn)倒逼工作、推動(dòng)工作、創(chuàng)新工作。()(二)“雙基”建設(shè) 25.各單位要以安全計(jì)劃管理為切入點(diǎn),確定考核責(zé)任化內(nèi)容、完善考核標(biāo)準(zhǔn),明

13、確考核導(dǎo)向,保證考核結(jié)果客觀公正。考核質(zhì)量納入月度安全“雙基”建設(shè)考核。( )26.化工單位:由安監(jiān)局安監(jiān)二處負(fù)責(zé),由機(jī)電部、職工培訓(xùn)學(xué)校等部室配合,分別對(duì)安全管理、生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、儀表系統(tǒng)進(jìn)行考核。( )27.集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)不實(shí)行專業(yè)系統(tǒng)量化對(duì)標(biāo)考核。( )28.經(jīng)省局(委)認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受到省局(委)表揚(yáng)的,月度“雙基”建設(shè)考核加11.5分。( )29.按照“5+3”安全“雙基”考核體系建設(shè)和安全管理“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的工作要求,分專業(yè)、系統(tǒng)、逐級(jí)制定安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法??己寺蔬_(dá)不到50%扣5分。()30.列入省試點(diǎn)的單位,要積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,扎實(shí)

14、開展危險(xiǎn)源辨識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)和措施,促進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。未制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施扣2分( )31.被上級(jí)停頭面每次扣2分,停運(yùn)設(shè)備一臺(tái)扣1分,礦(廠)被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3分(此項(xiàng)“雙基”扣分直接進(jìn)入單位總分考核)。( )32.為強(qiáng)化安全責(zé)任,持續(xù)推行公司考核各單位正職、各單位正職考核副職,并逐級(jí)向基層延伸的責(zé)任化考核機(jī)制。公司按照個(gè)人考核得分占60%、單位“雙基”考核得分占40%的考核原則,兌現(xiàn)各單位班子成員月度安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰。( )(三)指導(dǎo)與服務(wù)33.河南能源開展安全指導(dǎo)、服務(wù)活動(dòng)的目的是為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司、成員企業(yè)、區(qū)域公司、礦井各級(jí)班子成員和機(jī)關(guān)部室

15、領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。( )34.各工作組下基層必須要求基層單位寫匯報(bào)材料,但不得要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪同,不照相、不攝像,輕車簡從,禁止喝酒,一律吃工作餐。( )35.永煤公司開展安全指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)的目的是為了進(jìn)一步規(guī)范公司、區(qū)域公司班子成員和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。( )36.永煤公司服務(wù)指導(dǎo)工作組職責(zé)之一不包括“負(fù)責(zé)特殊時(shí)期蹲點(diǎn)安全包保工作?!保?)37.各礦(廠)不需要建立統(tǒng)一的指導(dǎo)服務(wù)記錄,登記各級(jí)指導(dǎo)服務(wù)人員下基層、到現(xiàn)場情況。參加指導(dǎo)服務(wù)人員可以不填寫記錄。()三、單選題(30題)(一)安全一號(hào)文 1.一般環(huán)境事件是( D )。A.級(jí) B.級(jí) C.級(jí) D.級(jí)2.國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一

16、步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見文號(hào)是( D )。A.國辦發(fā)200553號(hào) B.國發(fā)201023號(hào)C.國辦發(fā)201126號(hào) D.國辦發(fā)201399號(hào)3.國家安監(jiān)總局第58號(hào)令文件名稱是( A )。A. 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 B.煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定C.用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法 D.建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法 4.沒有達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化( C )標(biāo)準(zhǔn)的煤礦限期停產(chǎn)整頓,逾期仍不達(dá)標(biāo)的提請(qǐng)依法實(shí)施關(guān)閉。A.一級(jí) B.二級(jí) C.三級(jí) D.四級(jí) 5.堅(jiān)定不移地在整合礦井推廣( A )工藝,加快推廣使用巖巷作業(yè)線,提高采掘進(jìn)機(jī)械化程度。A.綜采和綜掘 B.炮采和炮掘 C.普采和炮

17、掘 D.炮掘6. 在深部巷道支護(hù)方面:努力提高支護(hù)強(qiáng)度,探索錨、網(wǎng)、索、工字鋼、U型鋼等( D )形式,加強(qiáng)施工質(zhì)量跟蹤考核,力爭在一次支護(hù)到位、提高巷道服務(wù)年限上取得突破。A.錨桿支護(hù) B.錨索支護(hù) C.工字鋼或U型鋼支護(hù) D.復(fù)合支護(hù)7.嚴(yán)格排查整改。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)隱患自述報(bào)告、( C )級(jí)安全程度評(píng)估評(píng)價(jià)等隱患排查治理制度。A.一 B.二 C.三 D.四8.各單位要持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)急保障能力,最大限度將突發(fā)事件的損失降到( A )。A.最低程度 B.很低程度 C. 較低程度 D.一般程度9.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局“保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)” 安全生產(chǎn)活動(dòng)( A )的總體部署,認(rèn)真組織開展主題活動(dòng)

18、。A.年 B.季 C.月 D.周10.按照“一礦出事故、萬礦受教育”的原則,組織開展( A )活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮好事故警示教育作用,強(qiáng)化全員安全意識(shí),為安全生產(chǎn)提供有力保障。A.事故案例教育 B. 日常教育 C.現(xiàn)場教育 D.工傷人員復(fù)工教育(二)“雙基”建設(shè)11.永煤公司2014年煤業(yè)子公司、礦井安全管理系統(tǒng)“雙基”建設(shè)對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:“區(qū)域公司和90萬噸及以上礦井有培訓(xùn)實(shí)操基地?!睙o培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)操基地各扣(B)分。A.1 B. 2 C.3 D. 512.“雙基”考核存在問題反饋到各單位,由各單位按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則,舉一反三,認(rèn)真進(jìn)行整改。整改

19、情況要納入( B )安全“雙基”建設(shè)考核。A.本月 B.次月 C.本季 D.本年13.經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受到主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的,月度“雙基”建設(shè)考核加( B )分。A. 0.10.5 B. 0.51 C. 11.5 D. 1214.加強(qiáng)安全管理學(xué)習(xí)交流。( C )至少組織一次外出安全考察學(xué)習(xí);每年至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。A.每月 B. 每季 C. 每半年 D. 每年15.永煤公司機(jī)關(guān)部室的“雙基”考核:生產(chǎn)部室、非生產(chǎn)部室分別以( B )分為基準(zhǔn)分。A.88、90 B. 90、95 C.92、96 D. 95、9816.代表永煤公司參加河南能源化工集團(tuán)“雙基

20、”考核,本部礦井以94.2分為基準(zhǔn)分,煤業(yè)子公司以( C )分為基準(zhǔn)分,高于基準(zhǔn)分時(shí),超過部分永煤公司給予同等分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì);低于基準(zhǔn)分時(shí),低于部分永煤公司給予同等分?jǐn)?shù)處罰; 特殊情況經(jīng)永煤公司研究執(zhí)行。A.88 B. 90 C. 93.2 D. 9517.在聽取單位安全“雙基”建設(shè)匯報(bào)、查閱機(jī)關(guān)相關(guān)部室資料的基礎(chǔ)上,每個(gè)煤業(yè)子公司隨機(jī)抽查( A )個(gè)礦井,對(duì)各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過程和實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。A.1-2 B. 1-3 C.2-3 D. 2-418.在聽取單位安全“雙基”建設(shè)匯報(bào)、查閱機(jī)關(guān)相關(guān)部室資料的基礎(chǔ)上,地面生產(chǎn)單位(化工)抽查( A )個(gè)分廠(車間),對(duì)各單位安全“雙基

21、”建設(shè)及考核的工作過程和實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。A.1-2 B. 2-3 C. 3-4 D. 4-519.“雙基”考核各礦井、化工專業(yè)系統(tǒng),對(duì)標(biāo)考核權(quán)重表中安全管理系統(tǒng)權(quán)重為( B ),其中,對(duì)重大隱患、安全事故考核項(xiàng)屬于硬性考核,不在權(quán)重考核范圍。A.20% B. 30% C. 40% D. 50%20.河南能源專業(yè)對(duì)標(biāo)排序每出現(xiàn)一個(gè)倒數(shù)第一名的專業(yè)扣煤業(yè)子公司對(duì)應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)5分,扣本部礦井專業(yè)系統(tǒng)( B )分;每出現(xiàn)一個(gè)第一名的專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)煤業(yè)子公司對(duì)應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)5分,本部礦井專業(yè)系統(tǒng)獎(jiǎng)3分。A.2 B. 5 C.10 D. 1521.河南能源“雙基”考核對(duì)永煤公司機(jī)關(guān)部室內(nèi)業(yè)檢查獎(jiǎng)罰1分,永煤公司考核

22、時(shí)獎(jiǎng)罰( C )分;在考核礦井或子公司時(shí),專業(yè)對(duì)標(biāo)排序出現(xiàn)倒數(shù)第一名的,公司對(duì)分管專業(yè)部(處)室考核扣1分,出現(xiàn)第一名的,公司對(duì)分管專業(yè)部(處)室考核獎(jiǎng)勵(lì)1分。A.1 B. 1.5 C.2 D. 322.河南能源安全管理系統(tǒng)“雙基”建設(shè)對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:“按照“5+3”安全“雙基”考核體系建設(shè)和安全管理“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的工作要求,分專業(yè)、系統(tǒng)、逐級(jí)制定安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。”未制定考核標(biāo)準(zhǔn)扣(D)分。A.1 B. 2 C.5 D. 10(三)指導(dǎo)與服務(wù)23.河南能源、永煤公司機(jī)關(guān)安全指導(dǎo)與服務(wù)活動(dòng)時(shí)間為( B )。A.2014年1月1日-12月31日 B.2014年1月1日-3月3

23、1日C.2014年1月1日-6月30日 D.2014年1月1日-9月30日24.河南能源化工集團(tuán)各工作組每周到基層單位指導(dǎo)服務(wù)( A )次。A.1-2 B. 2-3 C. 3-4 D. 4-525. 永煤公司各工作組每月至少到基層單位指導(dǎo)服務(wù)( B )礦(廠)次。A.1 B.2 C.3 D.426.貴州、新疆、內(nèi)蒙古公司指導(dǎo)服務(wù)每月上報(bào)永煤公司安監(jiān)局( A )次。A.1 B.2 C.3 D.4四、多選題(20題)(一)安全一號(hào)文(河南能源) 1.建好四個(gè)平臺(tái)就是建好( ABCD )四個(gè)管理平臺(tái)。A.“雙基”考核 B.質(zhì)量達(dá)標(biāo) C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 D.安全自主管理2.安全責(zé)任重于泰山,事關(guān)( ABC

24、)。A.員工生命健康 B.和諧社會(huì)建設(shè) C.企業(yè)改革發(fā)展大局 D.企業(yè)形象3.作為全省唯一一家世界500強(qiáng)企業(yè)、全省最大的國有企業(yè),在任何時(shí)候、任何情況下都要做到四個(gè)務(wù)必:( ABCD )。A. 務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí) B. 務(wù)必堅(jiān)持理念引領(lǐng) C. 務(wù)必落實(shí)“一把手”責(zé)任 D. 務(wù)必體現(xiàn)以人為本 E.務(wù)必抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓4.2014年底礦井要完成集團(tuán)公司高突礦井瓦斯綜合治理綱要規(guī)劃目標(biāo),做到高瓦斯區(qū)域低瓦斯開采,實(shí)現(xiàn)“( ABCD )”工作目標(biāo),形成具有集團(tuán)公司特色的瓦斯綜合治理科學(xué)體系和長效機(jī)制。A.系統(tǒng)配套 B.四量平衡 C.效率提升 D.良性循環(huán)5.嚴(yán)格落實(shí)國家煤監(jiān)局煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”

25、和集團(tuán)公司瓦斯管理“十條紅線”,堅(jiān)持區(qū)域不消突不進(jìn)煤巷、抽采不達(dá)標(biāo)不能生產(chǎn),做到“不掘突出頭、不采突出面”,實(shí)現(xiàn)瓦斯( ABC )。A. 零超限 B.零突出 C.零爆炸 D.都不正確6.完善“雙基”考核機(jī)制。就是要( ABC )。 A. 優(yōu)化考核內(nèi)容 B. 優(yōu)化考核方式 C. 落實(shí)考核責(zé)任 D.優(yōu)化考核人員結(jié)構(gòu)7.各單位、各專業(yè)系統(tǒng)要堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的原則,大力開展“( ABCD )”建設(shè),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。A.示范單位 B.精品區(qū)域 C.亮點(diǎn)工程 D.本安線路8.扎實(shí)開展實(shí)操培訓(xùn),( ABC )必須經(jīng)過實(shí)操培訓(xùn),考核合格,方能上崗。A.新招錄人員 B.轉(zhuǎn)

26、崗人員 C.特殊作業(yè)人員 D.其他人員9.加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)就是要定期開展應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),確保員工熟悉本單位應(yīng)急救援預(yù)案,掌握在災(zāi)變時(shí)( ABCD )等基本技能。A.撤退 B. 避險(xiǎn) C. 自救 D.互救10.凡發(fā)生事故,在經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)格處罰,事故單位( ABC )。A.安全結(jié)構(gòu)工資一律扣除 B.安全獎(jiǎng)一律停發(fā) C.責(zé)任人一律重罰 D.責(zé)任人適度輕罰11.堅(jiān)持“重患必停、重患必究”的原則,對(duì)重大隱患除嚴(yán)格按照豫政201141號(hào)文件實(shí)施責(zé)任追究外,對(duì)( ABCD )要按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。A.擱置隱患 B.重復(fù)隱患 C.反彈隱患 D.隱瞞隱患12.積極開展( AB )活動(dòng),持續(xù)激發(fā)

27、廣大基層員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。A.“崗位練兵” B.“技術(shù)比武” C.演講比賽 D.拓展訓(xùn)練(永煤公司)13.永煤公司安全工作抓好四個(gè)難點(diǎn)指的是( ABCD )A.抓好低透氣性煤層抽采 B.深部巷道支護(hù)C.職業(yè)衛(wèi)生健康 D.零打碎敲事故防范安全難點(diǎn)14.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)覆蓋“( ABCD )”四方面的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位,必須做到危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制全員參與、全面辨識(shí)、全程控制。A.人 B.機(jī) C.環(huán) D.管 E.法15.積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展“( ABC )”等培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對(duì)性。A.小專項(xiàng) B.小專題 C.拆解式 D.大集中式16.加強(qiáng)( ABCD )等

28、培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和緊急處理能力。A.事故案例 B.災(zāi)害辨識(shí) C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 D.應(yīng)急知識(shí)17.堅(jiān)持安全一票否決制和(ABC)原則。A. 分級(jí)負(fù)責(zé) B. 責(zé)任倒查 C. 一查到底(二)“雙基”建設(shè) 18.安全“雙基”建設(shè)要突出“簡單、實(shí)用、有效”的原則,檢查過程中發(fā)現(xiàn)( ABC )現(xiàn)象之一的,視嚴(yán)重程度,在月度安全“雙基”建設(shè)考核分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上,直接扣12分。A.停產(chǎn)、地面或井下列隊(duì)迎接檢查的;B.匯報(bào)情況不屬實(shí)或考核發(fā)現(xiàn)管理過程弄虛作假的;C.正職對(duì)副職、副職對(duì)分管系統(tǒng)考核不能親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重脫離實(shí)際的。D. 現(xiàn)場“手指口述”、“崗位描述”不規(guī)范的。19.永煤公司“雙基”檢

29、查組織每月堅(jiān)持由安監(jiān)局局長牽頭,在各專業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織下,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé),在相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合下,按照“五化”考核要求,采?。?ABCD )等方式。A.公司抽查 B. 單位互查 C. 單位自查 D. 公司安全小分隊(duì)及部室專項(xiàng)檢查 五、簡答題(20題)(一)安全一號(hào)文 1.河南能源化工集團(tuán)2014年安全工作目標(biāo)是什么?答:(1)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡,消滅一級(jí)非傷亡事故;非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷,消滅一級(jí)非傷亡事故。集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)零死亡。(2)瓦斯區(qū)域治理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)規(guī)劃目標(biāo)。(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。(4)杜絕一般環(huán)境事件(級(jí))。2.永煤公司2014年安全工作目標(biāo)是什么?答:(1)永煤集

30、團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)零死亡,其中:煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)零死亡,消滅一級(jí)非傷亡事故;非煤單位實(shí)現(xiàn)零重傷,消滅一級(jí)非傷亡事故。(2)高突礦井瓦斯區(qū)域綜合治理完成年度規(guī)劃目標(biāo)。(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo)。(4)杜絕一般環(huán)境事件(級(jí))。3.簡述河南能源化工集團(tuán)2014年安全工作思路是什么。答:2014年安全工作總體思路是:堅(jiān)守一個(gè)信條,抓實(shí)一號(hào)工程,建好四個(gè)平臺(tái),突出十項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化六個(gè)支撐,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。4.簡述永煤公司2014年安全工作思路是什么。答:2014年安全工作總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)理念;樹立一種意識(shí),貫徹兩個(gè)規(guī)定;突出八項(xiàng)重點(diǎn),抓好四個(gè)難點(diǎn);推進(jìn)五化建設(shè),強(qiáng)化九項(xiàng)支撐;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。5.簡述集團(tuán)

31、公司“建好四個(gè)平臺(tái)”的內(nèi)容是什么?答:建好“雙基”考核、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全自主四個(gè)管理平臺(tái);6.簡述集團(tuán)公司“突出十項(xiàng)重點(diǎn)”的內(nèi)容是什么?答:突出技術(shù)管理、通風(fēng)瓦斯管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、沖擊地壓防治、礦井水害防治、煤礦火災(zāi)防治、化工企業(yè)安全、兼并重組礦井安全、建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)境與職業(yè)健康安全十項(xiàng)重點(diǎn)。7.簡述集團(tuán)公司“強(qiáng)化六個(gè)支撐”的內(nèi)容是什么?答:強(qiáng)化科技投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、安全文化建設(shè)六個(gè)支撐。8. 簡述永煤公司“突出八項(xiàng)重點(diǎn),抓好四個(gè)難點(diǎn)”的內(nèi)容是什么?答:突出通風(fēng)瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、礦井水害、煤礦火災(zāi)、整合礦井、建設(shè)項(xiàng)目、化工企業(yè)安全、環(huán)保安全重點(diǎn);抓好低透氣性煤層抽采、深部巷道支護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康、零打碎敲事故防范安全難點(diǎn)。9.簡述永煤公司“推進(jìn)五化建設(shè),強(qiáng)化九項(xiàng)支撐”的內(nèi)容是什么?答:推進(jìn)安全自主化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)械化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化建設(shè);強(qiáng)化隱蔽災(zāi)害治理、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)技術(shù)、科技投入、全員素質(zhì)、應(yīng)急救援、責(zé)任追究、齊抓共

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