地產(chǎn)股份有限公司規(guī)章制度管理辦法

1、Word - 3 -地產(chǎn)股份有限公司規(guī)章制度管理辦法 地產(chǎn) 股份有限公司 規(guī)章制度管理方法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)地產(chǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱”公司”)規(guī)章制度的管理，建立和完善公司規(guī)章制度體系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制訂、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案等工作程序，促進(jìn)依法治企，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，依據(jù)公、公司章程？等相關(guān)規(guī)定，制定本方法。 第 二 條 本方法適用于公司總部制訂、修改、廢止公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動(dòng)。所屬全資、控股（以有實(shí)際掌握權(quán)）公司（以下簡(jiǎn)稱“所屬企業(yè)”）可參照本制度執(zhí)行。 第 三 條 本方法所稱的規(guī)章制度是指由公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際狀況制定的規(guī)范公司內(nèi)部生

2、產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的規(guī)范性文件。包括“章程”、“規(guī)章”、“規(guī)定”、“方法”、“實(shí)施細(xì)則”、“打算”、“指導(dǎo)看法”等。其中： （一）“章程”是指對(duì)公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營(yíng)管理方法等事項(xiàng)的規(guī)定。 （二）“規(guī)章”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的原則性的規(guī)定。 （三）“規(guī)定”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規(guī)定。 （四）“方法”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的詳細(xì)規(guī)定。 （五）“實(shí)施細(xì)則”是指為實(shí)施法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程而作的詳細(xì)規(guī)定。 （六）“打算”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某專項(xiàng)工作作出的規(guī)定。 （七）“指導(dǎo)看法”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作出的操作性規(guī)定。 第四條 此處隱蔽20226個(gè)字一級(jí)，

3、或加薪10級(jí)。 二等：80-90分，考績(jī)?cè)?0分以上，未滿90分者，列為二等加薪5級(jí)。 三等：70-79分，考績(jī)?cè)?0分以上，未滿80分者，列為三等加薪3級(jí)。 四等：60-69分，考績(jī)?cè)?0分以上，未滿70分者，列為四等加薪1級(jí)。 五等：59分以下，考績(jī)未滿60分者，列為五等薪資不作調(diào)整。 第一四一條 凡當(dāng)內(nèi)曾受嘉獎(jiǎng)或懲戒者，其考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定： (一)記大功一次加10分，記功一次加5分，嘉獎(jiǎng)一次加2分。 (二)記大過(guò)一次減10分，記過(guò)一次減5分，申誡一次減2分。 第一四二條 凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列為一等。 (一)曾受任何一種懲戒。 (二)遲到或早退共達(dá)10次以上者。 (三)請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。 (四)曠職達(dá)一日以上者。 第一四三條 凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列入一等及三等。 (一)在當(dāng)內(nèi)曾受記過(guò)處分者。 (二)遲到或早退20次以上者。 (三)曠職二日以上者。 第一四四條 請(qǐng)假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。 (一)事假：每超過(guò)一次于年獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪1/30。 (二)病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪1/60。 (三)曠職一天，于年終