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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)1、新員工入店,熟悉了解所在商圈;【不必乘車東奔西走,因為我們的商圈與門店在一起】2、在店內(nèi)與客戶電話溝通;【不知如何開口?不必?fù)?dān)心,有詳細(xì)的文字資料教給您】;3、積累客戶與房源資源;【店內(nèi)系統(tǒng)里大量的積累和完善的盤源信息,助您完成前期積累】;4、詳細(xì)了解客戶的需求,做好信息的合理匹配;5、根據(jù)客戶意向,帶客戶看房并進(jìn)行周邊環(huán)境介紹;6、進(jìn)行商務(wù)談判,促成房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)買賣和租賃業(yè)務(wù)成交;【從帶看到成交,師傅一對一幫扶,帶您成功挖掘第一桶金】7、提高自身學(xué)習(xí)力和修養(yǎng);【面對的都是高端客戶,完善的培訓(xùn)助您提升自我】8、為

2、客戶提供良好的客戶服務(wù);【服務(wù)客戶為第一要旨,源源不斷的老客戶介紹也將接踵而來】2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)(二)_對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任;2.將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項目銷售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);3.匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告;4.協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作;5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;6.負(fù)責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;7.特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;8.負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;9.負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案;10.根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項

3、目營銷方案。2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢,為顧客提供咨詢服務(wù)2、了解客戶需求,進(jìn)行維護(hù)和跟進(jìn),提供適合房源,促進(jìn)成交;3、熟練掌握案場購房程序及業(yè)務(wù)操作流程4、按照公司統(tǒng)一規(guī)范在項目售樓處進(jìn)行客戶接待與講解5、執(zhí)行銷售計劃,完成追蹤客戶、催繳定金、簽訂房屋預(yù)售合同2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)(四)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組建房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊,對選定團(tuán)人進(jìn)行上崗培訓(xùn)、考核;2、負(fù)責(zé)項目案場的銷售管理、項目價值、銷售技巧培訓(xùn)、銷售氣氛管理及營造;3、負(fù)責(zé)項目的內(nèi)場及外場的客戶盤點與分析,負(fù)責(zé)貨量盤點、制定項目的日報、周報、月報;4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷

4、售團(tuán)隊、策劃制定銷售目標(biāo)、完成銷售業(yè)績;5、負(fù)責(zé)管理項目外展場及外圍渠道的管理與統(tǒng)籌;5、負(fù)責(zé)市場分析、關(guān)注競品項目營銷動態(tài)分析;任職資格1、房地產(chǎn)銷售崗位從業(yè)_年以上,銷售經(jīng)理崗位_年以上;2、在廣東省范圍內(nèi)從事案場銷售經(jīng)理有二個項目以上的經(jīng)驗;3、全日制大專以上學(xué)歷;4、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與執(zhí)行能力。2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的銷售團(tuán)隊日常管理;2.跟進(jìn)吉屋網(wǎng)精準(zhǔn)購房客戶數(shù)據(jù),提供一對一線上房產(chǎn)咨詢服務(wù);3.負(fù)責(zé)客戶線下到達(dá)項目現(xiàn)場的接待,為客戶講解項目賣點及優(yōu)惠詳情;4.定期踩盤,收集負(fù)責(zé)區(qū)域的市場信息,為客戶匹配目標(biāo)

5、區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)樓盤;5.積極幫助客戶解決購房問題,提供一站式管家購房服務(wù),讓房產(chǎn)交易更暢快。2022年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的主要日常工作職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)售樓處銷售團(tuán)隊的組建與建設(shè),創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;2、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場日常管理工作及部門人才培育、團(tuán)隊建設(shè)等;充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的工作積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍;3、參與項目策劃思路的確定,根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;4、根據(jù)公司制定的銷售計劃和任務(wù),參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)等;5、負(fù)責(zé)對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程的管控工作;6、把握房地產(chǎn)市場動態(tài)

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