企業(yè)資源計(jì)劃ERP

1、 曾凡云，繆新剛， 李浩勝，錢昕煜，徐鑫企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，ERP）What is ERP？企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

2、企業(yè)資源計(jì)劃概況圖DevelopmentsMIS系統(tǒng)階段( Management Information System)MRP階段(Material Require Planning)MRP階段(Manufacture Resource Planning)ERP階段(Enterprise Resource Planning)電子商務(wù)時(shí)代的ERPFunctions主要功能：供應(yīng)鏈管理銷售與市場(chǎng)分銷客戶服務(wù)財(cái)務(wù)管理制造管理庫(kù)存管理工廠與設(shè)備維護(hù)人力資源報(bào)表制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Executive System，MES)工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等補(bǔ)充功能：金融投資管理質(zhì)量管理運(yùn)輸

3、管理項(xiàng)目管理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制等供應(yīng)鏈管理（SCM）概念：對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì) 市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生 產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管 理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一 個(gè)環(huán)節(jié)。上下游企業(yè)整合圖中心制造 廠商物 流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商產(chǎn)業(yè)下游 經(jīng)銷商物 流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商 往來(lái) 銀行產(chǎn)業(yè)上游原材料和零 配件供應(yīng)商銷售與市場(chǎng) 市場(chǎng)研究又稱市場(chǎng)營(yíng)銷研究，它 是運(yùn)用一定的方法和程序，搜集、 整理與分析有關(guān)消費(fèi)者需求的商品和勞務(wù)的營(yíng)銷資料，進(jìn)行市場(chǎng)分析與規(guī)劃，以確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售策略的制訂等財(cái)務(wù)管理模塊ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的

4、財(cái)務(wù)軟件不同， 作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它 模 塊 有相應(yīng)的接 口， 能 夠相互集成 比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理總賬模塊應(yīng)收賬模塊應(yīng)付賬模塊現(xiàn)金管理模塊固定資產(chǎn)核算模塊多幣制模塊工資核算模塊成本模塊財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)控制管理概念：是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法流程：首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行，即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。包括：主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，能力

5、需求計(jì)劃，間控制 ， 制造標(biāo)準(zhǔn)CharacteristicERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等顯著特點(diǎn) 主要有： (1)面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng); 強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系;并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4) 更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5) 較多地考慮人的因素作為

6、資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7) 采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換EDI、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等。 Advantages1.縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；2.物流與資金流的集成；3.加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；4.模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；5.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；6.實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢；7.為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；8.及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)；9.系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。 Disadvantages1.大量的外來(lái)詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻;2.國(guó)外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法，但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程;3.國(guó)內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法Ho