非公企業(yè)雙強(qiáng)六好事跡材料

1、非公企業(yè)雙強(qiáng)六好事跡材料發(fā)揮四大作用服務(wù)企業(yè)發(fā)展安徽xxxx科技股份有限公司申報“雙強(qiáng)六好”事跡 材料xxxx科技股份有限公司是專業(yè)從事袋式除塵器設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營及相關(guān)配套服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有員工380人,黨員17人。XX年完成產(chǎn)值1.8億元，入庫稅金 812萬元。 XX年投資6億元的威達(dá)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)，公司的上市工 作也正在籌備之中。公司黨支部自1993年10月份成立以來， 始終緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策，實(shí) 現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合、互惠雙贏。XX年6月被原巢湖市評為全市先進(jìn)基層黨組織，XX年6月，被列為全市非公黨建工作示范點(diǎn)，多次被縣、鎮(zhèn)黨委評為“先進(jìn)黨

2、支 部”。一、當(dāng)好“助推器”，推動科學(xué)發(fā)展公司黨支部始終把“促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)發(fā)展 壯大”作為開展黨建工作的著力點(diǎn)，積極主動融入，帶頭開 拓創(chuàng)新，助推企業(yè)發(fā)展。建立支部參與決策機(jī)制。公司黨支 部積極參與到公司經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)預(yù)決算等重大問題決策過程中，主動與公司董事會交流溝通、 積極建言獻(xiàn)策，做到干事創(chuàng)業(yè)一條心、謀求發(fā)展一股勁、開 展工作一盤棋。建立黨員信息收集機(jī)制。公司黨支部在車間 和行政部門建立了有黨員組成的信息員隊(duì)伍，豉勵員工尤其 是黨員員工帶頭在產(chǎn)品研發(fā)、工藝提高等方面提由合理化建 議，經(jīng)過評審認(rèn)定具有價值的，給予物質(zhì)獎勵。通過收集的 合理化建議，公司先后對高

3、爐煤氣凈化、礦渣粉末收塵和大 型密閉電石爐爐氣凈化等技術(shù)進(jìn)行了改良，收到市場熱烈歡 迎，業(yè)務(wù)輻射全國各地和世界15個國家。建立支部建言獻(xiàn)策機(jī)制。公司黨支部積極建議公司確立了 “顧客為中心，科 技為先導(dǎo)，管理為核心，質(zhì)量為生命”的發(fā)展思路，在公司 黨支部的助推下，公司依托中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等 高等院校，先后開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品10多種，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的系列化、品牌化。XX年，“皖威達(dá)”商標(biāo)被評為“安 徽省著名商標(biāo)”。二、當(dāng)好“加速器”，激活發(fā)展動力按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的 原則，公司黨支部積極創(chuàng)新活動載體，激活企業(yè)快速發(fā)展的動力。一是建立引領(lǐng)體系。面向全體黨員先后

4、開展了 “帶 頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭節(jié)能減排、帶頭弘揚(yáng)正氣、 帶頭尊章守紀(jì)”為內(nèi)容的“季度之星”評比活動和“黨員示 范崗”、“黨員示范區(qū)”、“我為職工做榜樣、我為企業(yè)做 貢獻(xiàn)”等黨員示范系列活動，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨 員的先鋒模范作用體現(xiàn)在公司每個管理層面、每個生產(chǎn)環(huán) 節(jié)。二是完善激勵體系。黨支部以“爭做優(yōu)秀職工、爭當(dāng)優(yōu) 秀黨員、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、創(chuàng)造一流企業(yè)”為主要內(nèi)容，組織 開展崗位練兵、勞動競賽和技能比武等，把員工的工作熱情 和干勁引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)效益、推動企業(yè)發(fā)展上來。三是健全 評價體系。公司黨支部提由了 “社會公德、職業(yè)道德、家庭 美德、思想品德，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)、

5、為社會提 供穩(wěn)定的稅源和就業(yè)、為職工提供可靠的薪酬和福利”為內(nèi) 容的威達(dá)評價體系，得到了公司董事會和全體員工的一致認(rèn) 可，使黨組織作用發(fā)揮真正與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水乳交融， 真正成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競爭力、提升企業(yè)知名 度的核心動力。三、當(dāng)好“孵化器”，加強(qiáng)人才建設(shè)公司黨支部始終著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持把黨建工作 與人才建設(shè)相融合。一是注重人才培養(yǎng)。以“把員工培養(yǎng)成 黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè) 經(jīng)營管理人才”為目標(biāo)，有針對性地加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)， 不斷提高黨員的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理素質(zhì)，使黨員成為 企業(yè)發(fā)展的排頭兵。對口碑好、文化高、技術(shù)精的優(yōu)秀職工 早物色

6、、早培養(yǎng)，通過座談會、黨員結(jié)對幫扶等途徑，吸引 優(yōu)秀職工主動向黨組織靠攏?，F(xiàn)在公司的17名黨員都是生 產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理崗位的骨干和負(fù)責(zé)人。二是注重人才 引進(jìn)。人才是企業(yè)的發(fā)展之本和競爭之本，公司黨支部積極 向公司推薦和引進(jìn)管理、銷售等方面的高級人才，并解決好 他們衣、食、住、行，讓他們生活保障好、經(jīng)濟(jì)待遇優(yōu)、身 份地位高。公司副總原是巢湖水泥廠黨委書記，銷售總監(jiān)原 供職于科大訊飛公司，財(cái)務(wù)總監(jiān)原來在古井集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人，他們的到來為威達(dá)的健康、快速發(fā)展注入了活力和動 力。三是注重職工培訓(xùn)。公司黨支部采用分類分輪訓(xùn)、與高 校聯(lián)合培訓(xùn)、專家講學(xué)、黨課輔導(dǎo)等辦法，以黨員為重點(diǎn)對 員工進(jìn)行培訓(xùn)

7、。豉勵在崗職工提升學(xué)歷檔次，對通過各種學(xué) 歷考試的，公司撥?？罱o予資助。 每年舉辦一次車工、 鉗工、 焊工等工種操作技能大賽，對成績優(yōu)異者給予獎勵，努力通 過各種途徑以黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，帶動全體員工素質(zhì) 的提高。四、當(dāng)好“取暖器”，凝聚發(fā)展人心公司黨支部在工作中體會到，只有將開展黨的工作與企 業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，企業(yè)黨建工作才能充滿生機(jī)、富有成效，才能促進(jìn)企業(yè)和員工、 企業(yè)和社會共同發(fā)展、 相得益彰。一是開展關(guān)愛活動，提高員工歸屬感。每逢春節(jié)、 中秋、婦女節(jié)，黨支部都會代表企業(yè)為職工們送去關(guān)愛。當(dāng) 職工生病或遇到有困難時，黨支部都會及時探望或盡力幫助 他們解決困難。及時指導(dǎo)職工與企業(yè)

8、簽訂勞動合同，辦 理醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等，不斷提高職工經(jīng)濟(jì)待遇。各種關(guān) 愛活動的開展使廣大職工感受到大家庭的溫暖，職工們都以 在威達(dá)公司工作為榮。二是豐富文體生活，提振員工精氣神。 公司專門建成了黨員活動室，添置了文體用品。黨支部把文體生活作為職工工作之余的調(diào)劑手段，經(jīng)常舉辦象棋、撲克、拔河、乒乓球等喜聞樂見的娛樂活動，定期組織職工外由參觀旅游，豐富了職工的業(yè)余生活，緩解了職工的工作壓力，提振了職工的精氣神，使黨支部更具號召力、企業(yè)更具親和 力。三是建設(shè)感恩文化，提升企業(yè)責(zé)任感。黨支部積極引導(dǎo)企業(yè)主和職工常懷感恩之心，積極投身社會公益事業(yè)，多次 開展了捐資助學(xué)、關(guān)愛敬老院孤寡老人、關(guān)心下一代等獻(xiàn)愛 心活動，使企業(yè)充滿了愛心，受到地方黨委、政府的充分肯定和極高評價，企業(yè)也在社會上樹立了良好的形象，贏得了社會