2021年男科醫(yī)院工作總結

1、2021年男科醫(yī)院工作總結 各位同仁： 大家好！借此機會，我首先代表龍巖杏林男科醫(yī)院，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最真誠的感謝！回首2021年，我們醫(yī)院得到院領導及全體員工的大力支持，和大家一起團結一心、共同努力、迎難而上，頂住了壓力，讓醫(yī)院在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，但基本上完成了公司對我們的初步要求，大家的努力和付出都是值得表彰和確定的。我們在回顧工作、確定成果的同時，也必需糊涂地看到我們工作中存在的不足和問題。這些問題如不能引起足夠的重視并加以認真解決，將在不同程度上制約醫(yī)院的穩(wěn)定與進展，將影響醫(yī)院的核心競爭力。2021年對于我們將是極其關鍵的一年，我院將迎來更

2、大的進展機遇，也將面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。要做好2021年的工作真可謂任重而道遠，要做的事情很多很多。我們要針對醫(yī)院實際存在的問題，結合本院的現實狀況，重新端詳自己。一、在外營銷方面，分析競爭對手，結合市場現實，主動尋求醫(yī)院進展的新思路、新途徑，確保營銷的多樣化及差異化。1.在廣告策劃方面重新定位和制作廣告內容及廣告投放區(qū)域，擴大市場占有額，并完善相關數據；2.在網絡營銷方面，加大網絡營銷的投入力度，明年預備在擴大競價、優(yōu)化的基礎上，主動開發(fā)新型的網絡模式。引進相關專業(yè)人才，加強網絡部人員對醫(yī)院營銷的生疏及電話詢問人員的技巧培訓，提高網絡的詢問率、轉化率、預約率。二、加

3、強院內經營與管理，完善院內制度建設，以更好、更快、更強的進展為患者供應更優(yōu)質的服務。1.協(xié)作院進步一步加強職工隊伍建設，不斷和院長及醫(yī)生溝通，培訓及培育相關人才，建立現代營銷理念，使工作上不會消滅不應該有的脫節(jié)。2.進一步完善內部規(guī)章制度和嘉獎機制，穩(wěn)定隊伍，提高治療水平和服務質量，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿足這一根本。3.完善院內硬件及軟件設施，增加一些必要的設備，制造條件與一流名醫(yī)名院合作，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？疲岣咧?，引領龍巖男科診療新趨勢。三、進一步完善財務審核制度，讓財務參與風險預算，合理把握運營成本。加強后勤保障工作，提高工作效率，強化后勤管理工作，加快醫(yī)院的進展。最終，期望各部門在鞏固已有成果的基礎上，分散團隊、強化協(xié)作、規(guī)范管理，提前謀劃好2021年的各項方案。要連續(xù)努力，進一步完整精確的執(zhí)行各項戰(zhàn)略部署，認真總結閱歷，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務，實現質的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的進展層次。各位同仁，再一次感謝全部人對我的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振作，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱忱去迎