2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度

1、第PAGE20頁共NUMPAGES20頁2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度根據(jù)建設部現(xiàn)行的龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(JGJ88-_)、起重機械安全規(guī)程等有關標準，為了進一步加強起重設備管理，規(guī)范龍門架設備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)，避免龍門架起重機械傷害事故發(fā)生，特制訂本制度。一、提升機安裝、使用、維修和保養(yǎng)，應符合國家現(xiàn)行的龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(JGJ88-_)、起重機械安全規(guī)程等有關標準的規(guī)定。二、提升機應有產(chǎn)品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠時，應按規(guī)定進行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。安裝提升機架體的人員，應按高處作

2、業(yè)人員要求，經(jīng)過培訓持證上崗。應配備經(jīng)正式考試合格持有操作證的專職司機。三、凡施工現(xiàn)場各類機具、起重設備、施工用電設備安裝前必須由公司安全科進行技術交底并做好專項安全施工方案，方可開工。四、提升機應具有下列安全防護裝置并滿足其要求：安全?？垦b置或斷繩保護裝置、樓層口?？繖跅U(門)、吊籃安全門、上料口防護棚、上極限限位器、緊急斷電開關、下極限限位器、緩沖器、超載限制器、短路保護及漏電保護裝置、控制開關(禁止使用倒順開關)。五、提升機的基礎、提升機附墻架的設置應符合設計要求。六、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收并通過檢測機構檢驗檢測合格，符合要求。安裝后使用前的驗收應符合下列規(guī)定：提升機安裝后，

3、應由建設主管部門、組織按照本規(guī)范和設計規(guī)定進行檢查驗收，確認合格核發(fā)起重機械使用登記證后，方可交付使用。七、使用前和使用中的檢查宜包括下列內(nèi)容：使用前的檢查：1.金屬結(jié)構有無開焊和明顯變形；2.架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；3.附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況；4.架體的安裝精度是否符合要求；5.安全防護裝置是否符合要求；6.卷揚機的位置是否合理；7.電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性；8.信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；9.鋼絲繩、滑輪組的固接情況；10.提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。定期檢查:定期檢查每月進行_次，由有關部門和人員參加，檢查內(nèi)容包括：1.金屬結(jié)構有無開焊、銹蝕、永久變

4、形；2.扣件、螺栓連接的緊固情況；3.提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；4.安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；5.纜風繩、地錨、附墻架等有無松動；6.電氣設備的接地(或接零)情況；7.斷繩保護裝置的靈敏度試驗。日常檢查:日常檢查由作業(yè)司機在班前進行，在確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括：1.地錨與纜風繩的連接有無松動；2.空載提升吊籃做_次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；3.在額定荷載下，將吊籃提升至離地面12m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；4.安全?？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；5.吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物；6.作業(yè)司機的視線或通訊裝

5、置的使用效果是否清晰良好。八、凡不符合規(guī)范要求、驗收不合格的應立即進行整改，直到驗收合格后方可使用。九、安裝與拆除作業(yè)前，應根據(jù)現(xiàn)場工作條件及設備情況編制安裝與拆除作業(yè)方案。對作業(yè)人員進行分工交底，確定指揮人員，劃定安全警戒區(qū)域并設監(jiān)護人員，排除作業(yè)障礙。十、使用提升機時應符合下列規(guī)定：1、物料在吊籃內(nèi)應均勻分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應采取防滾落措施；散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用；2、嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下；3、高架提升作業(yè)時，應使用通訊裝置聯(lián)系。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時，應專設指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應立即

6、執(zhí)行；4、閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應將所有開關板回零位。在重新恢復作業(yè)前，應在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用；5、發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時，應立即停機修復。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝置；6、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，必須按照有關規(guī)定及時更換；7、采用摩擦式卷揚機為動力的提升機，吊籃下降時，應在吊籃行至離地面12m處，控制緩緩落地，不允許吊籃自由落下直接降至地面；8、裝設搖臂把桿的提升機，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用；9、作業(yè)后，將吊籃吊至地面，各控制開關扳至零位，切斷主電源，鎖好閘箱。十一、提升機應進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定：1、司機

7、應按使用說明書的有關規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑；2、維修保養(yǎng)時，應將所有控制開關板至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標志，必須時應設專人監(jiān)護；3、提升機處于工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應在停機后進行；4、更換零部件時，零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同，并應符合設計與制造標準；5、維修主要結(jié)構所用焊條及焊縫質(zhì)量，均應符合原設計要求；6、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時，應搭設上人平臺，并應符合高處作業(yè)要求。7、提升機應由安全科或設備部門統(tǒng)一管理，不得對卷揚機和架體分開管理。十二、起重特種作業(yè)人員上崗前必須按規(guī)定對其機械安全裝置進行檢查，并進行空載、限載、超載試驗發(fā)現(xiàn)問

8、題及時上報，下班時必須放大吊籃、拉下閘刀鎖好開關箱。十三、工地應指派專業(yè)技術人員對各種起重設備機械進行定期維修、保養(yǎng)，并做好記錄。十四、各種起重設備必須建立使用、保養(yǎng)、維修、管理臺帳，并落實專門責任人；對每臺提升機建立設備技術檔案，其內(nèi)容應包括：驗收，檢修，試驗及事故情。珠海市建安昌盛工程有限公司2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度（二）一、工作職責及處罰辦法1、物料采購合同應包括以下基本內(nèi)容。物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，(采購訂單是合同的組成部分)，其中每缺少一項，罰款_元；所有合同(訂單)都要編號保存，按季整理歸檔，沒如期歸檔的罰款_元。2、對新供應商要進

9、行資質(zhì)材料的收集，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應商基本情況調(diào)查表等，每缺少一項罰款_元，收集的材料交質(zhì)保部確認、歸檔，沒歸檔的每項罰款_元。在業(yè)務往來中要建立供應商臺帳，對供應商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、到貨日期、資金往來等均有詳細記錄，其中每缺少一項，罰款_元，未建立臺帳每月罰款_元。3、凡質(zhì)檢部以書面通知的質(zhì)量問題都要建立物料質(zhì)量臺帳，對其基本情況作好詳細記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問題，物料供應商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項，罰款_元；對處理的問題要以書面形式反饋給供應商，并限期回復，未反饋給供應商的，每項罰款_元。4、所有合同

10、(訂單)_都要正確輸入erp系統(tǒng)，合同(訂單)在簽訂一周內(nèi)要輸入，逾期每項罰款_元。_在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項罰款_元。5、經(jīng)查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的，導致停產(chǎn)半天，每次罰款_元，一天罰款_元，以此類推。6、因違反工作流程和工作疏忽導致物料出現(xiàn)異常情況而影響生產(chǎn)，停產(chǎn)半天，每次罰款_元，一天罰款_元，以此類推。2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度（三）一、工作職責及處罰辦法1、物料采購合同應包括以下基本內(nèi)容。物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，(采購訂單是合同的組成部分)，其中每缺少一項，罰款_元；所有合同(訂單)都要編號保存，按季整理

11、歸檔，沒如期歸檔的罰款_元。2、對新供應商要進行資質(zhì)材料的收集，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應商基本情況調(diào)查表等，每缺少一項罰款_元，收集的材料交質(zhì)保部確認、歸檔，沒歸檔的每項罰款_元。在業(yè)務往來中要建立供應商臺帳，對供應商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、到貨日期、資金往來等均有詳細記錄，其中每缺少一項，罰款_元，未建立臺帳每月罰款_元。3、凡質(zhì)檢部以書面通知的質(zhì)量問題都要建立物料質(zhì)量臺帳，對其基本情況作好詳細記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問題，物料供應商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項，罰款_元；對處理的問題要以書面形式反饋給供應商，并限期回復

12、，未反饋給供應商的，每項罰款_元。4、所有合同(訂單)_都要正確輸入erp系統(tǒng)，合同(訂單)在簽訂一周內(nèi)要輸入，逾期每項罰款_元。_在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項罰款_元。5、經(jīng)查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的，導致停產(chǎn)半天，每次罰款_元，一天罰款_元，以此類推。6、因違反工作流程和工作疏忽導致物料出現(xiàn)異常情況而影響生產(chǎn)，停產(chǎn)半天，每次罰款_元，一天罰款_元，以此類推。7、物料采購是公司對外的一個窗口，工作人員必須具有良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴禁利用工作之便向供應商索取錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴肅處理。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面

13、。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。四、本制度從_年_月_日起執(zhí)行。2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度（四）一目的：為了對機加材料進行有

14、序管理，減少材料浪費，降低機加成本，特指定本制度。二領料：1。機加車間根據(jù)機械加工任務填寫領料單，領料單上須注明領料名稱、規(guī)格、材料型號、加工數(shù)量、單位、領取數(shù)量、領料時間、用途(生產(chǎn)用或?qū)嶒炗?。2。機加領料憑機械加工任務和領料單到倉庫領料，領取材料后辦理相關手續(xù)，各自取回相應聯(lián)單。三統(tǒng)計1。倉庫管理員在每月_日起到月底完成機加車間領用材料和加工成品的統(tǒng)計，并把統(tǒng)計報表交于協(xié)調(diào)辦公室。2：倉庫管理員、辦公室、機加車間主任在每月_日至_日完成機加車間材料的盤點工作，由倉庫管理員完成材料盤點匯總，并于當月_日至月底把盤點表交于協(xié)調(diào)辦公室。3：機加車間主任在每周六完成機加車間周生產(chǎn)報表，并于下周一

15、把機加車間周生產(chǎn)報表交于協(xié)調(diào)辦公室；每月底完成機加車間月不良品統(tǒng)計報表，并于次月_至_日把月不良品統(tǒng)計報表交于協(xié)調(diào)辦公室。四入庫機加不良品的處理1：入庫機加不良品的處理程序如下：1。機加車間主管按不良品處理單上規(guī)定的要求填寫，送技術部(由開發(fā)部機械設計員執(zhí)行)進行分析和處理方式判定。2。把不良品處理單交協(xié)調(diào)辦公室進行責任判定，協(xié)調(diào)辦公室負責處理方案和責任的具體落實。進行返工，以達到規(guī)定要求；經(jīng)返修或不經(jīng)返修作出讓步接收；降級或降等處理；拒收或報廢。3。不良品處理單一式兩聯(lián)，機加車間和協(xié)調(diào)辦公室各一聯(lián)。1：生產(chǎn)用2：實驗用1。集中定置放置，集中處理(辦公室需參與)。不良率的規(guī)定1：生產(chǎn)用2：實驗

16、用機加車間對每月材料考核辦法1。辦公室根據(jù)報表負責對機加車間是否合理利用材料進行考核。2。不良品處理單填寫不實，導致處理方案誤判，致使不良品流入生產(chǎn)領域，辦公室根據(jù)造成損失的輕重給予_元以上的處罰。2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度（五）為規(guī)范我礦物料購買與領用行為，節(jié)約成本，杜絕浪費，特制定本制度。一、辦公用品管理制度：辦公用品申請表使用范圍包括。各類管理表格、復印紙及打印紙、各類單據(jù)、各類資料、展廳紙杯、飲料、與工作有關的各類消耗品(如大頭針、曲別針、中性筆芯等)。1、各部門根據(jù)下月辦公需要填寫辦公用品申請表，交部門經(jīng)理簽字后，每月_日(包括_日)之前交至礦長處，_日之后提交的申請一律累計至

17、下月；填寫申請表時，應避免脫離實際，申請過多，造成辦公用品積壓造成浪費；2、每月_日將簽字確認完后的辦公用品申請表上交至綜合行政辦公室，由辦公用品采購負責人統(tǒng)一采購；每月_日至_日為辦公用品統(tǒng)一發(fā)放日，由綜合辦公室辦公用品負責人通知各部門領取；3、辦公用品應指定專人管理，按照鑫瑞煤業(yè)倉庫管理標準做好定點放置和健全標識，并建立完善的入庫出庫登記記錄，以購買_復印件作為入庫的憑證，以礦長簽字的申請表作為出庫憑證，憑證應按月裝訂成冊，以備后查；辦公用品負責人應每月對庫存辦公用品進行盤點，做到帳實相符；5、公用辦公用品應指定責任人保管，嚴禁個人占用，更不允許將辦公用品帶離公司為個人所用；6、年底，辦公

18、用品負責人應清查倉庫，對于已經(jīng)失效變質(zhì)的辦公用品統(tǒng)計成表，作出處理意見后交總經(jīng)理批準。二、勞保用品管理制度：勞保用品的范圍包括：入井人員使用的工作服、絨衣、絨褲、手套、毛巾、燈帶、以及各類工裝等。1、綜合行政辦公室應按季度定期采買勞保用品，并指定專人管理勞保用品倉庫，建立完善的入庫出庫登記記錄，以購買_復印件作為入庫的憑證，以鑫瑞煤業(yè)出庫單和簽字明細作為出庫憑證，憑證應按月裝訂成冊，以備后查；因特殊原因臨時決定購買的勞保用品隨時購買；2、每月的_號為勞保用品發(fā)放日，本著節(jié)約原則，各部門自行統(tǒng)計真實需要，以班組為單位統(tǒng)計后再匯總，每月的最后一天前各部門要將需要領用的數(shù)量上報給綜合辦公室，附詳細的

19、領用人_，并填寫出庫單，出庫單需要部門負責人簽字；3、各部門領回的勞保用品，建立領用簽字記錄，由具體的領用人簽字后方可領用，嚴禁代簽；領用完畢后，各部門在每月_號前將簽字的領用表跟剩余的勞保用品交回給辦公室，辦公室做退庫處理；若因特殊情況數(shù)量不夠，則重新申請，辦公室給予補充；三、辦公設備與固定資產(chǎn)的管理制度：1、各部門應負責區(qū)域內(nèi)的辦公設備和固定資產(chǎn)的日常管理，集中統(tǒng)計本部門區(qū)域內(nèi)的辦公設備和固定資產(chǎn)種類和數(shù)量，統(tǒng)一上報辦公室，辦公室制作辦公設備和固定資產(chǎn)分布表，年底按照辦公設備和固定資產(chǎn)分布表與各部門進行盤點，缺失的辦公設備和固定資產(chǎn)由其使用者或范圍內(nèi)的員工共同賠償；日常損壞的各部門應及時報

20、損維修；日常因客觀原因需撤出的辦公設備和固定資產(chǎn)，使用部門應起草辦公設備和固定資產(chǎn)退回申請報礦長批準后，方可將報告和辦公設備或固定資產(chǎn)同時上交給辦公室，辦公室及時更新辦公設備和固定資產(chǎn)分布表；2、各部門需購買辦公設備和固定資產(chǎn)時，根據(jù)需要填寫辦公設備申請表和固定資產(chǎn)申請表，經(jīng)部門負責人和總經(jīng)理簽字確認后，交辦公室負責人處，辦公室應根據(jù)簽署意見_購買；3、辦公設備和固定資產(chǎn)購回后，辦公室及時更新辦公設備和固定資產(chǎn)分布表，同時，固定資產(chǎn)還需要辦理完善的入庫手續(xù)，辦公室應指定專人負責，辦完各項手續(xù)后，通知使用部門領取，領取后，使用部門應在辦公設備和固定資產(chǎn)上使用口取紙貼具部門標識，以作區(qū)分；4、各部

21、門如果有長期不使用的辦公設備及固定資產(chǎn)，應統(tǒng)一上交辦公室，由辦公室統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)使用；5、辦公設備和固定資產(chǎn)在日常使用過程中，各部門員工應愛護使用，若人為主觀或野蠻使用等原因?qū)е罗k公設備和固定資產(chǎn)損壞，責任人需照價賠償，并接受公司其他處罰。四、設備管理制度一、總則第一條為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設備效能，延長使用壽命，更好的服務于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于構成固定資產(chǎn)的設備(包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性)、設施、工具、儀器儀表類等(構成固定資產(chǎn)的兩個必要條件：單臺價值超過_元、使用年限不低于_年)。二、設備的購置、驗收第三條年度維簡計劃由機電科根據(jù)資金數(shù)

22、額及各單位、部門設備需用情況負責編制，報礦領導批準后上報集團公司審批。機電科根據(jù)集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃，報分管領導批準后交集團公司物資供應處、機電處采購。第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據(jù)安全費用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計劃負責編制，報礦領導批準后上報集團公司審批。各科室根據(jù)集團公司批文將構成固定資產(chǎn)的設備、設施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計劃，報分管礦領導批準后交機電科匯總后集中采購。第五條年度維簡和安全費用計劃內(nèi)未列入的其他設備，禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的，由專業(yè)科室提出書面申請報分管礦領導簽字批準后，由機電科匯總與月度計劃一并交總公司采購，并

23、在年底調(diào)整計劃時追加。第六條各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月_日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月_日前由分管領導_。無月度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長或生產(chǎn)礦長批準，非生產(chǎn)設備及大型設備報礦長批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表，注明規(guī)格型號、主要技術要求、生產(chǎn)廠家及到貨時間，單位經(jīng)辦人、負責人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者，罰單位負責人_元。第七條對月度計劃內(nèi)的物資是否構成固定資產(chǎn)存有疑問時，應向機電科、財務科咨詢使用年限和價格，無年度計劃但構成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長批準。

24、第八條設備選型時應注意通用化、標準化，所選設備應經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后，通知機電科、生產(chǎn)科(采掘設備)、財務科、材料小組及使用單位到場驗收，并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由機電礦長向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。三、設備的領用、發(fā)放第九條設備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具領料單經(jīng)分管礦領導簽字同意后，到機電科換取設備出庫單，領料單簽字聯(lián)和設備出庫單存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具，領用單位領用人、供應部門負責人、倉庫保管員共同在設

25、備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。第十一條設備管理員應詳細填寫設備出庫單，并將設備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備臺賬編號管理，并每月一次到財務科核對固定資產(chǎn)明細，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。第十二條設備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設備由機電科聯(lián)系億金公司負責退回，四、設備的使用、管理和調(diào)撥第十三條使用單位將設備領出后，應及時_、調(diào)試，所有設備都必須按照設備規(guī)程和完好標準進行使用和維護、保養(yǎng)，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無操作規(guī)程和完好標識的必須在制定后才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，

26、機電科有權制止，司機有權拒絕操作，并可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。第十四條使用單位要貫徹執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合的原則，設備維護使用，實行專責制。主要設備應實行包機制、多班制生產(chǎn)的設備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無包機人或?qū)Ｈ司S護的設備不準使用。各類司機必須經(jīng)過培訓達到本設備操作的技術等級及應知應會要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養(yǎng)制度，每日例行保養(yǎng)，每月二級保養(yǎng)，每半年三級保養(yǎng)，保養(yǎng)費用由使用

27、單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質(zhì)選油、定量用油)，對主要設備實行點檢制，由機電科制定點檢標準，并監(jiān)督使用。所有設備實行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃，并報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少于_天的停產(chǎn)檢修時間，其它各類設備按規(guī)定周期進行檢修。對因維護、保養(yǎng)不及時，操作失誤造成設備事故的將依據(jù)鑫瑞煤礦安全生產(chǎn)處罰條例追究責任人的責任。第十五條使用單位設備損壞時應及時匯報機電科和調(diào)度室，由機電科_有關單位對損壞原因及程度進行分析鑒定，必須查清原因和責任，并采取措施防止同類事故重復發(fā)生，同時對事故損失進行

28、評估，拿出處理意見報礦領導批準。第十六條井下閑置不用的設備應及時升井(_天)，禁止各類開關、啟動器代替接線盒使用，否則對責任單位進行處罰。第十七條機修廠應及時對送交損壞的設備進行修復，因技術原因_力修復的設備應書面申請報材料小組，經(jīng)礦領導同意后由材料小組會同有關部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產(chǎn)的將追究相關部門的責任。第十八條機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設備機電科_有關部門驗收。第十九條各單位調(diào)撥使用礦機修廠修復后的設備，應到材料小組辦理設備調(diào)撥單，機修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放，否則追究機修廠責任。設備調(diào)撥應本著有舊不用新、先井下后井上

29、的原則進行調(diào)撥。五、設備的基礎管理第二十條為加強設備的基礎管理，機電科應配備專職設備管理員一名。第二十一條設備基礎管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準，帳卡物一致。各種設備分類逐臺編號、登帳、建卡，機電科建立設備總臺帳，工區(qū)負責管理的設備也要建立相應的臺賬。設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。第二十二條加強統(tǒng)計工作，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，并按時向集團公司有關部門報送月、季、年度統(tǒng)計報表。六、獎懲第二十三條機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核，_評比競賽，對設備管理工作成效顯著的隊，年底評出設備管理先進單位給予獎勵；對在年度設備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進個人給予獎勵。第二十四條

30、對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經(jīng)濟損失；失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產(chǎn)；無計劃盲目購置造成設備積壓的相關責任者，依據(jù)鑫瑞煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例給予相應處罰。2022年物料提升機維修保養(yǎng)制度（六）物料管理制度第一章總則第一條物料由生產(chǎn)部核算、計劃。第二條物料由采購科訂購。第三條物料由倉庫人員管理與控制。第四條物料管理由廠長辦公室直接監(jiān)督。第五條物料管理部門必須以公司的經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務為中心，指導和推動物料的供應工作。第六條物料管理部門必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，不可中途斷缺物料，怠誤生產(chǎn)。第七條要做到物料的平衡、訂購、分配工作，做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。

31、第八條物料管理部門要做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。第九條要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率。第十條要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。第二章物料的分類、核算與訂購第十一條根據(jù)本公司生產(chǎn)物料的實際情況，可分為三大類。1)布料類；2)輔料類；3)包裝物品類。第十二條物料分類結(jié)構圖。第十三條物料的核算與計劃，應該注意以下山幾個問題：1.什么款式_多少數(shù)量3.用哪種布料4.用什么輔料5.單位用布料6.單位輔料用量7.交貨時間8.生產(chǎn)所需時間預算9.物料進貨所需時間第十四條生產(chǎn)部根據(jù)第十三條所提供的信息，核算物料，編制好物料訂購計劃，通知采購科訂購。第十五條在物料核算中，要本著務實，準確的精神，做好物料的預算工作。第十六條采購科一定要配合生產(chǎn)部，確保物料的供應，否則如果怠誤生產(chǎn)經(jīng)營，將要追究當事人的責任。第十七條物料的采購，要堅持“貨真價實”的原則，要有高度的成本觀念。第三章倉庫管理條例(一)倉庫的規(guī)劃第十八條倉庫物料放置的規(guī)劃及規(guī)劃圖。第十九條庫位標識、庫位編號，依下列原則辦理，并