2022年綜合車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年綜合車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任是車間的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全指令、指示和各項(xiàng)安全規(guī)程，認(rèn)真按照規(guī)章制度要求組織好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。一、崗位職責(zé)第1條服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本車間人員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、檢驗(yàn)及其他任務(wù)。第2條全面負(fù)責(zé)公司鍋爐房的工作。第3條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公司特種車輛的工作。第4條負(fù)責(zé)電纜復(fù)繞及高壓試驗(yàn)的全面工作。第5條負(fù)責(zé)公司木工班的全面工作。第6條負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)。制定班前會(huì)安全工作分工，指揮安全生產(chǎn)和處理其他問(wèn)題，班后應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié)。

2、第7條積極支持車間、班組安全員的工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們解決工作中的困難，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。對(duì)車間管理人員有提出任用或解職建議的權(quán)力，對(duì)班組長(zhǎng)有任免的權(quán)力。第8條大力推進(jìn)職業(yè)安全健康工作，為職工創(chuàng)造良好的合乎安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，對(duì)職工的安全健康負(fù)責(zé)。第9條在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中，要同時(shí)把安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化車間、安全標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、設(shè)備管理工作，貫串到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì)，造成事故責(zé)任者給出處理意見(jiàn)。第10條組織車間技術(shù)人員制訂或修訂本車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并教育工人自覺(jué)遵守。對(duì)特殊工種必須經(jīng)過(guò)考試合格，方能安排單獨(dú)操作

3、。對(duì)新工人或調(diào)換工種人員(包括學(xué)工勞動(dòng)、干部參加勞動(dòng)等)，在上崗前，要進(jìn)行安全教育。對(duì)違反者應(yīng)及時(shí)批評(píng)，勸阻與制止，屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者，應(yīng)停止其工作，不得默許，鼓勵(lì)或迫使工人違章作業(yè)。第11條充分發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展安全大檢查，積極消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。按照上級(jí)要求組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查。第12條加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，按照制度要求做好設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是安全裝置和消防設(shè)施，要經(jīng)常保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。第13條按時(shí)組織編寫(xiě)與實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件。經(jīng)常深入調(diào)查研究，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真總

4、結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織交流推廣。第14條嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，并教育職工妥善保管合理使用。第15條組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。第16條在車間安全管理方面，要加強(qiáng)管理執(zhí)行力，對(duì)“三違”現(xiàn)象和人員嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，對(duì)待安全方面問(wèn)題要敢說(shuō)敢管。第17條深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取有效措施并及時(shí)處理，落實(shí)整改結(jié)果，嚴(yán)禁帶著隱患生產(chǎn)。二、責(zé)任追究第18條對(duì)未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)辦法，給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。2022年綜合車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）(一)負(fù)責(zé)全

5、公司建(構(gòu))筑物、設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理。(二)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立本系統(tǒng)管理制度。(三)組織設(shè)備檢修過(guò)程中，必須同時(shí)組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，并督促檢查實(shí)施。(四)新建、改建、擴(kuò)建工程，必須執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到“三同時(shí)”，確保使用前各類規(guī)程制度到位。(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各車間設(shè)備管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的安全，穩(wěn)定運(yùn)行。(六)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作，挖掘設(shè)備運(yùn)行方面和維護(hù)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，定期組織對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。(八)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)單位進(jìn)行事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。(九)對(duì)全公司特種設(shè)備按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并實(shí)施相應(yīng)的安全管理。(十)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、使用要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量按時(shí)組織備件、材料的采購(gòu)與管理。(十一)開(kāi)展攻關(guān)或組織使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求，并采取相應(yīng)的安全措施。(十二)負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制