2022年裝修電工崗位責任制

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年裝修電工崗位責任制第1條、所有絕緣、檢驗工具應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查；第2條、線路上禁止帶負電荷接電或斷電，并禁止帶電操作；第3條、電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應及時停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理；第4條、電氣設備試運轉(zhuǎn)應嚴格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)中不準擦洗和修理，嚴禁將頭和手伸入設備作用范圍內(nèi)；第5條、電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地；第6條、做好消防設施檢修、設備維修記錄和設備管理登記，保證安全生產(chǎn)。(二)責任追究：第7條、所有絕緣、檢驗工具應妥善保管，嚴禁他

2、用，并定期檢查，每違反一項罰款_元；第8條、線路上禁止帶負電荷接電或斷電，并禁止帶電操作，違反規(guī)定者每次罰款_元；第9條、電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應及時停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理，違者罰款_元；第10條、電氣設備試運轉(zhuǎn)應嚴格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)中不準擦洗和修理，嚴禁將頭和手伸入設備作用范圍內(nèi)，違者罰款_元；第11條、電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，違者罰款_元；第12條、做好消防設施檢修、設備維修記錄和設備管理登記，保證安全生產(chǎn)，每月檢查記錄出現(xiàn)漏項者，每漏一項罰款_元。2022年裝修電工崗位責任制（二）

3、總則1、工程項目部屬公司直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，為提高建筑裝飾工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，在確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制定實施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范建筑裝飾工程施工項目管理行為、明確項目部各層次與人員的職責和相關工作關系、考核評價項目經(jīng)理和項目部的基本依據(jù)。3、建設工程施工項目管理應實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。4、建設工程施工項目管理，除應遵循本制度外，還應符合國家法律、行政法規(guī)及有關強制性標準的規(guī)定。5、_完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關系6、_實

4、施招、投標，協(xié)助簽定施工合同。7、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標。8、制定并實施工程部管理制度。9、項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理技術(shù)員安全員質(zhì)量員材料員資料員第一編日常管理第一章行為準則第一條嚴格遵守公司、公司制定的各項規(guī)章制度。第二條尊敬領導，尊重同事，禮貌待人。第三條工作盡責，不_，不浪費，不破壞公司財物。第四條第五條第六條第七條第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條工作認真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。遵守作息制度，保證工作、生活秩序。不著奇裝異服，掛牌上崗。第二章辦公管理第一

5、節(jié)工作人員守則本辦法適用于項目部所有工作人員。項目辦公室內(nèi)的一切辦公用品、物件，均由項目部配備使用。項目部工作人員的崗位職責必須完備并上墻公示。項目部辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應當整齊；辦公桌面應保持整潔；辦公室內(nèi)應保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。遵守作息制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請假。工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié)工程項目部日常工作制度1、工程項目部_制度工程部根據(jù)建設項目需要，可設經(jīng)理一名，技術(shù)員一名、質(zhì)量員一名、安全員一名

6、、材料員一名、資料管理員一名。2、工程項目部會議制度工程項目部根據(jù)工期、質(zhì)量目標定期召開現(xiàn)場會議；積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會。3、檢查制度要求技術(shù)員會同安全員每天對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到_%，_月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及時_竣工工程初步驗收；針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關各方簽認；工程項目部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、工地安全、工程進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。第三

7、節(jié)辦公用品審批制度第一條目的：為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第二條范圍。各項目所有辦公用品的審批。第三條職責：經(jīng)理及申請人的部門主管負責審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第四條物品入庫后按辦公用品管理辦法進行發(fā)放。第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條第一條第二條第四節(jié)辦公用品管理制度辦公用品應先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由項目辦公室統(tǒng)一作購買計劃采購。辦公用品的購買應本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟合理的物品購買。

8、在購買物品時，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當場清點物品數(shù)量，如實開具_、貨物清單、保修單等憑證。辦公用品買回后應立即交保管人員驗收、核實后如實入庫，并在_上面簽字。辦公用品的發(fā)放應本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個人按需領取，如實登記。辦公用品應由專人負責保管，非本單位人員不得領用。管理人員應每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向項目辦公室負責人匯報。第五節(jié)公文處理管理辦法項目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。收文處理程序1、對公司和項目部所有收文應送經(jīng)理批示。2、文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見復印或直接送交相關人員閱辦簽字。3、文件辦理要及時、準確、符合程序，辦公室負責監(jiān)督辦理工作

9、。4、對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第三條發(fā)文的處理程序1、由資料人員根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由項目負責人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。2、經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號。3、由擬稿人校對無誤后打印相應份數(shù)，加蓋公章后下發(fā)或上報。第六節(jié)印章管理制度第一條本制度就公司和各項目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第二條項目部各類印章的刻制應由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領導審批，“印章刻制申請表”中應填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第三條印章刻制、監(jiān)管由辦公室負責，如有需要更換或廢止的印章應由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還公司

10、辦公室，廢止印章由公司辦公室保存三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制項目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責任。第四條印章管理由辦公室專人負責。第五條印章原則上不準帶出項目部，如確因工作需要，經(jīng)項目經(jīng)理批準，方可帶出。第六條用印方法：1、印章應蓋在文件正面。2、蓋印文件必要時蓋騎縫印。3、蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。4、公司文件、對外介紹信、證明材料合同及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。5、任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第七條如違反上述規(guī)定，給公司造成損失或帶來不良影響的，追究當事人的法律責任。第七節(jié)施工現(xiàn)場安全制度第一條各項目部專門設立安全生產(chǎn)領導小組，是工程安全生產(chǎn)的組織

11、領導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目總工和有關的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)教育、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第二條安全生產(chǎn)領導小組負責對項目部的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部和上級的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項目經(jīng)理擔任，各施工處負責人為小組成員，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。第三條安全生產(chǎn)責任人的劃分：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全員是本工程項目安全生產(chǎn)的主要責任人。第四條項目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準技術(shù)計

12、劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動技術(shù)運用的準確性。第五條勞動場所的布局要合理，便橋、平臺等要堅固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、升降臺、電盤等危險處，必須采取相應的有效安全設施和明顯的安全標志。第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第三章車輛及電話費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第一條車輛使用程序1、車輛使用實行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可使用。2、駕駛員按派車單上報批準的行車路線和目的地行車。3、用車完畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。4、對近似方向、時間的派車要求盡量合理，減少派車次數(shù)和成本。第二條車輛管理1、

13、項目車輛由項目部辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)度使用和管理。2、項目部所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經(jīng)項目部負責人審核后方可報銷。3、各項目車輛實行專人保養(yǎng)責任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應及時報告項目辦公室，不得帶病出車。4、各項目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔部分賠償責任。第三條駕駛員管理1、各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。2、嚴禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時禁止疲勞駕駛。3、駕駛員在日常工作中要愛惜自己的車輛，每次出車前應對車況進行三檢(檢查

14、油溫、水溫、氣壓是否正常)，無異常情況發(fā)現(xiàn)方能出車。4、駕駛員嚴禁穿拖鞋進行車輛駕駛。5、駕駛員要按期對所駕車輛進行保養(yǎng)，以確保行車安全。6、駕駛員在行車過程中所需費用的報銷，需經(jīng)項目負責人審核簽字無誤后方可報銷。第四條費用管理1、司機的差旅費須經(jīng)過項目負責人簽字后方能報銷。2、車輛修理必須提前向項目部報修，司機不得私自修理。所需配件，必須經(jīng)項目負責人同意后方可購買。3、司機不得私自出車，否則，一切費用自理，并按有關制度處罰。第二節(jié)電話費使用規(guī)定第一條電話管理由項目辦公室統(tǒng)一負責。第二條項目部電話要嚴格控制使用，每月定額使用。第三條項目部辦公室月底必須按話費標準將所交話費清單交至財?shù)谝粭l第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條第一條第二條務，以財務開出的收款收據(jù)為憑進行核對。第四章生活區(qū)管理第一節(jié)宿舍管理制度宿舍管理的責任部門為項目辦公室。工作人員必須聽從項目辦公室的住宿安排。宿舍內(nèi)家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。宿