2022年質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

1、第PAGE13頁(yè)共NUMPAGES13頁(yè)2022年質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度編制人：審核人：監(jiān)督實(shí)施人：編制日期：_年_月_日工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為了搞好本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規(guī)范項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理。一、鋼筋工程：1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收中有鋼筋綁扎不規(guī)范、漏扎、錯(cuò)用鋼筋、缺筋、鋼筋錨固長(zhǎng)度過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)、搭接長(zhǎng)度過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)、馬凳筋或墊塊放置不符合規(guī)范要求、單面焊、閃光對(duì)焊、電渣壓焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時(shí)，每次罰款_元，造成材料浪費(fèi)時(shí)并承

2、擔(dān)相應(yīng)材料費(fèi)用，對(duì)連續(xù)三次能及時(shí)整改到位的將對(duì)班組進(jìn)行_元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時(shí)，每處罰款_元；墻鋼筋偏位5,柱鋼筋偏位10造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時(shí)，每處罰款_元。砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)后，未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、砼澆筑完畢模板拆除后，樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外露時(shí)，每次罰款_元。4、鋼筋后臺(tái)制作不標(biāo)準(zhǔn)，成形幾何尺寸偏差大于相應(yīng)規(guī)范要求10，材料浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí)，每次罰款_元，浪費(fèi)的材料按材料市場(chǎng)價(jià)賠償。5、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費(fèi)、損壞時(shí)，相應(yīng)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)承擔(dān)雙倍材料賠償。二、模板工程：1、砼澆筑完畢模

3、板拆除后，因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱墻炸邊時(shí)，每米罰款_元；因砼班組澆搗過(guò)程中不按要求施工，過(guò)振造成柱墻炸邊時(shí)，對(duì)砼班組每米罰款_元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的的獎(jiǎng)勵(lì)。2、因模板支設(shè)問(wèn)題造成柱墻錯(cuò)臺(tái)時(shí)，每處罰款_元；造成柱墻爛根時(shí)，每處罰款_元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的的獎(jiǎng)勵(lì)。3、因模板支設(shè)問(wèn)題，造成砼構(gòu)件脹模：垂直度510，每平方米罰款100元；垂直度1015，每平方米罰款_元；垂直度15，每平方米罰款_元；且垂直度、平整度實(shí)測(cè)實(shí)量整體平均合格率85時(shí)，每次罰款_元，連續(xù)兩層無(wú)明顯改觀時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，項(xiàng)目部將根據(jù)施工合同結(jié)算，并由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)后期修繕費(fèi)、材料費(fèi)用。對(duì)每層

4、垂直度5達(dá)_%以上的，每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、由于模板拼縫不嚴(yán)密、模板對(duì)拉螺栓孔在施工過(guò)程中或澆筑砼前又沒(méi)有按要求采取任何補(bǔ)救措施，造成砼澆筑完畢模板拆除后，出現(xiàn)素砼臺(tái)時(shí)，每米罰款_元。5、由于架體搭設(shè)不規(guī)范或模板支撐不符合要求，整改不徹底，造成樓面板有明顯下沉?xí)r，每處罰款_元；造成結(jié)構(gòu)梁有明顯下沉?xí)r每處罰款_元；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每處處以_元以上罰款，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，若產(chǎn)生修繕費(fèi)用時(shí)由相應(yīng)責(zé)任人一并承擔(dān)。6、因模板支設(shè)加固問(wèn)題造成窗洞口、門洞口、預(yù)留結(jié)構(gòu)洞口扭曲變形，且嚴(yán)重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí)，每處罰款_元，并承擔(dān)由此造成的一切修繕費(fèi)用、材料費(fèi)用。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的

5、獎(jiǎng)勵(lì)。7、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板施工人員造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的鋸末、鐵釘、施工材料、建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款_元，并承擔(dān)相應(yīng)修繕費(fèi)用。三、砼工程：1、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標(biāo)高、平整度嚴(yán)重超標(biāo)(表面平整度允許誤差10，標(biāo)高允許誤差10)且整層平均合格率90時(shí)，每層次罰款_元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行_元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、因砼澆搗時(shí)標(biāo)高控制不嚴(yán)，造成露面板、梁明顯露筋時(shí)每處罰款_元。3、因砼澆筑前，普工對(duì)澆筑工作面沒(méi)有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款_元，并承擔(dān)相應(yīng)修補(bǔ)費(fèi)用。4、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因

6、造成缺陷，如蜂窩、麻面大于100_100每處罰款_元，大于150_150每處罰款_元，大于200_200每處罰款_元，并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用、材料費(fèi)用。(修補(bǔ)處理前必須提前上報(bào)項(xiàng)目部征得項(xiàng)目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰)因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí)，每處處以_元罰款。5、砼澆筑完畢后，樓面砼觀感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴(yán)重起砂、嚴(yán)重麻面、明顯裂痕時(shí)每次每處以_元罰款。6、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重漏振、明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有一定影響時(shí)，每處罰款_元。情節(jié)惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，并承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任。四、內(nèi)墻粉刷1、內(nèi)墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其

7、班組進(jìn)行_元的罰款；對(duì)于配合比執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元。2、噴漿、掛網(wǎng)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，對(duì)噴漿的強(qiáng)度未達(dá)規(guī)范要求的部位，每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款，對(duì)每層噴漿的合格率達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；對(duì)內(nèi)粉掛網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一處搭接長(zhǎng)度不夠或脫落的，將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款，對(duì)每層掛網(wǎng)的合格率達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元。3、每個(gè)房間的開(kāi)間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)_元。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一間不符合要求的將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款。4、對(duì)內(nèi)墻粉刷的垂直度和平整度的合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)

8、勵(lì)其班組_元；合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于_%的，對(duì)其班組罰款_元。5、對(duì)內(nèi)墻粉刷陰陽(yáng)角方正的合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于_%的，對(duì)其班組罰款_元。6、內(nèi)墻粉刷陽(yáng)角處必需做_米高的護(hù)角，對(duì)合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于_%的，對(duì)其班組罰款_元。7、門窗洞口周邊必需切_公分寬直邊，對(duì)合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；合格率(以每層的一個(gè)單元為單位)低于_%的，對(duì)其班組罰款_元。五、外墻粉刷1、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要

9、求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款；對(duì)于配合比執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元。2、外墻粉刷前必需先吊垂直線(不充許拉順直線)并做完灰餅后再進(jìn)行粉刷，否則不充許進(jìn)行粉刷，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)_元。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款。3、對(duì)外墻粉刷的垂直度和平整度的合格率(以一面墻為單位)達(dá)_%以上的，每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；合格率(以一面墻為單位)低于_%的，每面墻罰款_元。六、外墻保溫1、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料：保溫板、保溫釘、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品，經(jīng)監(jiān)理甲方認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工，如進(jìn)行施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，并

10、且需承擔(dān)相應(yīng)的材料損失費(fèi)用。2、外墻保溫粘貼前必需吊好各陰陽(yáng)角的垂直控制線，并固定好水平控制線，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)_元。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款。4、外保溫貼粘時(shí)其各細(xì)部節(jié)點(diǎn)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其班組進(jìn)行_元的罰款；對(duì)于執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)_%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元。5、對(duì)外墻保溫的垂直度和平整度的合格率(以一面墻為單位)達(dá)_%以上的，每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組_元；合格率(以一面墻為單位)低于_%的，每面墻罰款_元。七、外墻面磚1、外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚，并彈好水平線和垂直線后再進(jìn)行粘貼，否則

11、不充許進(jìn)行粘貼，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)_元，如不2022年質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（二）產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲與管理制度一、目的1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。2.提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。四、崗位職責(zé)1、營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)

12、任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。五、職責(zé)分配原則1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。3、客戶反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品)，以便分析。六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)

13、廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔(dān)80責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20責(zé)任。七、責(zé)任1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數(shù)量應(yīng)在_件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。2、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰(需由技術(shù)部主管或副總簽字)。3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設(shè)計(jì)問(wèn)題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰_元/次。4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰_元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖

14、紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎(jiǎng)懲規(guī)定1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰_元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰_元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按_元進(jìn)行賠償。3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按_元進(jìn)行處罰。4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫(xiě)生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰_元/次。5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰_元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按_元進(jìn)行賠償。6、首檢

15、確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按_元進(jìn)行賠償。7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按_元進(jìn)行賠償。8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰_元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按_元進(jìn)行賠償。9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。10、各工序可返工、返修的

16、產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰_元/次；_次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰_元/次12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰_元/次。14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按_元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按_元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在_只內(nèi))，下道工序發(fā)現(xiàn)者按_元獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)_只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按_元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字

17、認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍_只內(nèi))由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過(guò)_只以上的，(需副總簽字認(rèn)可)。16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)_元/次。18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)_元-_元并通報(bào)表彰。九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任

18、人進(jìn)行處理。2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。十、其他1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。十一、附件1、HJ/07-10/11-A0生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表2、HJ/08-17/11-A0廢品收繳單3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。新昌縣楊

19、妍峰有限公司品質(zhì)部_年_月_日2022年質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（三）工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、質(zhì)量獎(jiǎng)懲是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工程質(zhì)量管理搞好工程質(zhì)量的重要手段。各分部要根據(jù)實(shí)際情況，逐步建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。二、項(xiàng)目部每年以完成施工產(chǎn)值的_用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。三、符合下列條件之一者，可評(píng)為項(xiàng)目部質(zhì)量管理先進(jìn)分部1.按gbt19001。_標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，每個(gè)項(xiàng)目皆有優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，重難點(diǎn)工程有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2.積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)和聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并成績(jī)顯著。3.計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等基礎(chǔ)工作扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明施工，內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量記錄齊全。4.工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按內(nèi)部承包合同完成，社會(huì)信譽(yù)好。5.業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部每季度不超過(guò)三次進(jìn)行書(shū)面形成通報(bào)的分部。6.凡被項(xiàng)目部評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)分部的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、優(yōu)秀qc小組的獎(jiǎng)勵(lì)1.各分部凡被評(píng)為局集團(tuán)公司優(yōu)秀qc小組，項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表彰，分三等發(fā)給獎(jiǎng)金，一等獎(jiǎng)_元，二等獎(jiǎng)_元，三等獎(jiǎng)_元。2.凡被評(píng)為總公司級(jí)以上優(yōu)秀qc小組的，除按上級(jí)有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，項(xiàng)目部另給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。1總公司級(jí)：獎(jiǎng)金為_(kāi)元；12部省級(jí)：獎(jiǎng)金為_(kāi)元；3國(guó)家級(jí)：獎(jiǎng)金為_(kāi)元。五、優(yōu)秀qc小組獎(jiǎng)金的分配，應(yīng)按貢獻(xiàn)大的多獎(jiǎng)；貢獻(xiàn)小的少獎(jiǎng)，無(wú)貢獻(xiàn)的不獎(jiǎng)的原則實(shí)施。六、凡有業(yè)主、監(jiān)理或政府監(jiān)督部門以及新聞媒