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文檔簡介

1、I三I三三工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點一、質(zhì)量的事前控制資格審查:動工前,施工單位應(yīng)把公司資質(zhì)以及現(xiàn)場項目經(jīng) 理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等上報監(jiān)理公司,經(jīng) 監(jiān)理公司審查具有動工條件后方能動工。設(shè)計圖紙的審校工作: 施工單位必須認真地審核圖紙,對于圖紙的錯、漏、碰、缺、模 糊不清等問題,必須在施工之前提出并予以解決,監(jiān)理公司會協(xié) 助此工作。施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施: 施工組織設(shè)計是指引擬建工程全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和 組織性文獻,監(jiān)理將審查其科學性和可操作性,并在施工過程中 隨時檢查其貫徹貫徹狀況。對于重要的分項工程,施工單位應(yīng)先 作具體的施工方案。施工組織設(shè)計和施工

2、方案都必須事先提交監(jiān) 理一份,并經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。質(zhì)量控制的另一種重要方面, 就是避免工程質(zhì)量通病的發(fā)生。因此施工單位提交質(zhì)量通病的防 治措施,措施必須可行、有效。技術(shù)交底工作:各工種、工序施 工前要作好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要有針對性,要貫徹到人, 避免走過場、流于形式。材料的監(jiān)理:材料是質(zhì)量的基本,材料、 構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。材料的取 樣、送檢必須有監(jiān)理人員參與。工程動工報告工程動工前,現(xiàn)場 的機械設(shè)備應(yīng)作好全面檢修及必要的檢測工作(如經(jīng)緯儀、水準 儀的檢測等),并由施工單位填寫“工程動工報審表”,報請監(jiān) 理公司審批。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批擬定的日期即為動工日期

3、。應(yīng) 注意,動工報告的批準動工日期與合同動工日期無關(guān)。軸線及標 高的核驗:工程動工前,施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所提供的坐標 點,把各軸線的引測、定位工作及各樁位、既有地坪高程等具體 定出,再報請監(jiān)理公司核驗。施工單位應(yīng)作好軸線及水準點的保 護工作。二、質(zhì)量的事中控制工程質(zhì)量管理:建筑工程的總體質(zhì)量是由許多工序的質(zhì)量所 形成的,為了達到單位工程的質(zhì)量目的,必須控制好每道工序的 施工質(zhì)量。因此,工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基本,本工 程強調(diào):每一道工序完畢并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質(zhì)量控制原則后方可 進行下一道工序的施工。工序質(zhì)量驗收必須辦理簽字手續(xù),對未 經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理予以回絕簽認,工

4、程不得 進行下一道工序的施工。隱蔽工程的驗收制度:對于需要隱蔽的 項目,施工單位應(yīng)于質(zhì)量達到控制原則,并備齊各項質(zhì)保和驗評 資料后,報請監(jiān)理核驗。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字批準隱蔽后方 可進行隱蔽工程的施工。否則,監(jiān)理工程師有權(quán)規(guī)定檢查已隱蔽 的工程,無論成果如何,經(jīng)濟損失均由施工單位承當。隱蔽工程 驗收,施工單位應(yīng)提前告知監(jiān)理公司,否則監(jiān)理公司有權(quán)回絕突 發(fā)性的驗收時間規(guī)定。監(jiān)理的工作措施:在工程施工過程中, 監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的工作措施將采用巡視和旁站相結(jié)合的措施, 管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人,管理的形式以口 頭告知和監(jiān)理告知單為主;重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備 忘錄備案。有關(guān)

5、停工令:在質(zhì)量管理過程中,當發(fā)現(xiàn)必須停工 的事件時,總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的批準后,有權(quán)發(fā)出停工指 令,現(xiàn)場必須立即停止施工。三、質(zhì)量的事后控制:當建筑實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時,特別是道路 構(gòu)造的質(zhì)量,施工單位不得自行解決,應(yīng)記錄缺陷狀況,并提出 解決措施,報送監(jiān)理公司,批準后方可解決。對于較大的質(zhì)量問 題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站共同解決。 質(zhì)量的核驗:監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的原則、規(guī)范和合同質(zhì)量目的, 對完畢的分項工程質(zhì)量進行核驗,對達不到規(guī)定的,必須返工整 治至符合規(guī)定。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要構(gòu)成部分,無論對總 承包單位,還是分包單位,都要檢查其與否認真員徹執(zhí)行中華人 民共和國

6、國務(wù)院第393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例; 吉林省地方性原則吉林省建筑工程施工安全操作規(guī)程;吉林 省政府、省建委、吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)部下發(fā)的有 關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、遏制安全事故發(fā)生的各項告知、規(guī)定等, 以及中華人民共和國和原則GB/T50326-建設(shè)工程項目管理規(guī) 范中有關(guān)安全的條款。監(jiān)督檢查參建單位與否建立了完善的安 全管理制度,領(lǐng)導與否注重,各級負責人與否從組織上貫徹,分 工及職責與否明確,現(xiàn)場與否在醒目位置有安構(gòu)成部分,是對施 工過程中安全生產(chǎn)狀況所實行的監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)、文明施工 牌、防火須知牌、安全紀律牌、無重大事故計時牌等一系列加強 人員安全意識的提示標志。當立規(guī)

7、建制完善后,監(jiān)理要常常性的 巡視,定期檢查執(zhí)行狀況??偙O(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師 認真審核每一份施工組織設(shè)計、施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容,結(jié) 合本項目實際,避免一般施工組織設(shè)計(方案)互相摘抄等流于 形式的作法,保證安全可靠??偙O(jiān)是安全管理的負責人。我監(jiān)理 機構(gòu)內(nèi)配有熟悉安全生產(chǎn)管理并獲得吉林省安全生產(chǎn)資格證書 的專業(yè)人員負責現(xiàn)場安全管理,做到分工明確、責任到人、定 期檢查。在整個監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部要始終員徹安全第一,避免為主 的方針,熟悉法律、法規(guī)、條例、吉林省各級行政管理部門的告 知,加強監(jiān)理人員對安全管理的結(jié)識,防患于未然。各專業(yè)監(jiān)理 工程師在總監(jiān)、負責安全的監(jiān)理工程師安排下做好自己分管部分 的安全監(jiān)督。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則要體現(xiàn)監(jiān)理對安全的管理。要 建立監(jiān)理內(nèi)部安全管理責任制度,必要的獎罰制度,增強監(jiān)理人 員的責任心。根據(jù)總進度籌劃,總監(jiān)要組織制定避免人員傷亡的 控制預案,切實可行的措施,以及一且發(fā)生人員傷亡事故的緊急 解決方案,把安全風險降到最小。監(jiān)理人員耍認真審核施工組織 設(shè)計(方案)中有關(guān)安全的章節(jié),在報給總監(jiān)審批的同步,書

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