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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化,制度化,依據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司對危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。第三條危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)原則(一)高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲(chǔ)存和使用場所;(二)存在易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的場所;(三)其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所;(四)發(fā)生事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能造成重大影響的重要場所。第二章管理職責(zé)第四條負(fù)責(zé)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。第五條各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。第三章危險(xiǎn)點(diǎn)的確定與分級(jí)第六條依據(jù)上級(jí)有

2、關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害辨識(shí),確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位,劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí),提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)上級(jí)主管部門備案。第七條危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)是根據(jù)對發(fā)生事故的可能性大小,致因條件的高低,致害物逸散能量的大小,事故對人、物的影響程度和公司的具體情況等因素,將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級(jí)別:(一)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生重大事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,對公司有全局性影響的場所;(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,對公司局部有較大影響的場所;(三)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故,導(dǎo)致人員受到傷害,但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。第八條危險(xiǎn)點(diǎn)確定后,若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,需變更或

3、撤銷時(shí),按本辦法第六條執(zhí)行。第四章三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理第九條人員素質(zhì)要求(一)崗位工作人員和班組長1、掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、貯存物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);2、熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。(二)其他檢查責(zé)任人必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況,掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。第十條為控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,對不同等級(jí)按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。(一)級(jí)、級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查。(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長

4、、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查;(三)專兼職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。2022年三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法(二)一、加強(qiáng)三級(jí)查房制度即:住院醫(yī)師查房、主治醫(yī)師查房及正、副主任醫(yī)師查房。提高三級(jí)查房水平。二、科主任、主任醫(yī)師或主治工程師查房時(shí),應(yīng)有住院醫(yī)師、護(hù)士長和有關(guān)人同參加??浦魅?、主任工程師每周查房一次;主治醫(yī)師每日查房一次,住院醫(yī)師對所管病人每日至少查房二次。主治醫(yī)師以上人員查房一般安排在上午。三、對危重病,住院醫(yī)師要做到心中有數(shù),隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理。必要時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),并請上級(jí)醫(yī)師共同診治病人四、護(hù)士長_護(hù)理人員,每周一次檢查護(hù)理質(zhì)量,研究解決疑難問題。五、臨床護(hù)士應(yīng)了解所管

5、轄病人的基本病情、治療和各種化驗(yàn)的結(jié)果,并及時(shí)向醫(yī)師匯報(bào)。六、各種查房應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如病歷、各種檢查報(bào)告單和必要檢查器材等,患者的主管醫(yī)師要報(bào)告簡要病歷、目前病情的治療情況、提出需要解決的問題,查房人可根據(jù)情況、必要的檢查和病情分析要、并做出決定性的指示。七、查房內(nèi)容:1、科主任、主任工程師查房,要解決疑難病例。_新入院及危重病人的診斷,治療方案;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療。2、抽查醫(yī)囑、病歷、護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)行必要的教學(xué)工作。3、主治醫(yī)師查房,要求對所管病人系統(tǒng)查房,對新入院、重危、診斷不明、治療效果不好的病員進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和討論;聽取醫(yī)師和護(hù)士對患者的病情匯報(bào);傾聽病人的陳述;檢查病歷并糾正錯(cuò)誤,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和治療效果,決定輿論、出、轉(zhuǎn)醫(yī)院事宜。4、住院醫(yī)師查房,要重點(diǎn)巡視危重和疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后病人,巡視一般病人,檢查各種化驗(yàn)、檢查報(bào)告,并分析檢驗(yàn)結(jié)果,進(jìn)一步改進(jìn)治療計(jì)劃,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情

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