工程項目供應鏈成本管理研究

1、工程工程供給鏈本錢辦理研究【摘要】本文闡發(fā)了工程工程供給鏈本錢的構成要素和重要辦理形式，提出工程工程供給鏈本錢辦理既是提拔制作服從的科學理念，又是工程工程得到競爭上風的打破點，為工程工程供給鏈本錢辦理的理論研究提供了思緒。當前，修建業(yè)工程工程本錢辦理的目的不再由利潤最大化這一短期性的直接動因決定，而是定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。在廣度上已從企業(yè)內(nèi)部的本錢辦理生長到供給鏈本錢辦理；深度上已從傳統(tǒng)的本錢辦理生長到精益本錢辦理，而修建業(yè)傳統(tǒng)本錢操縱辦理頭腦在新經(jīng)濟形勢下具有顯著的缺陷。因此，要想在猛烈的競爭中立于不敗之地，修建企業(yè)就必需在本錢競爭的新頭腦中尋求打破，盡快辦理我國修建企業(yè)如今存在

2、的本錢辦理題目。一、題目的提出低本錢始終是權衡修建企業(yè)是否具有競爭上風的一個緊張標記。迄今為止，工程修建行業(yè)仍舊是工程辦理研究與理論的最緊張的陣地，然而與其他行業(yè)比擬，作為最早運用工程辦理理論和要領舉行消費辦理的工程修建行業(yè)卻顯得比力缺乏消費服從。英國的研究表白，20世紀90年代，英國的修建行業(yè)猶如20世紀60年代的汽車行業(yè)一樣服從低下，其利潤空間只有12。美國舉行同樣的觀察創(chuàng)造，有13的工程會失去其預算本錢和時間目的，白費舉動突出，低消費服從造成大量本錢和時間的白費，必需對工程工程辦理理念舉行變革。恒久以來，我國工程工程辦理的實驗接納分業(yè)情勢，即勘探院、方案院、施工企業(yè)和監(jiān)理公司等彼此分立，

3、很少有一個企業(yè)覆蓋工程整個工程生命周期的本領，導致企業(yè)范圍過小，無力順應當代經(jīng)濟下市場猛烈競爭的格式。修建企業(yè)必需結合其財產(chǎn)疏散、集成化程度低、消費服從低、制作本錢高、消費周期長、市場過分競爭等特點，革新傳統(tǒng)的辦理形式，壓縮辦理條理，精簡中央鏈條，獵取集約辦理、范圍謀劃的結果，形成信息“會合和諧剖析機制，優(yōu)化設置，從底子上構建提拔修建服從的辦理理念和辦理形式，辦理我國修建企業(yè)存在的本錢辦理題目。修建供給鏈是基于代價增值和客戶滿意的辦理頭腦，從業(yè)主的有用需求動身，以總承包商為焦點企業(yè)，對整個供給鏈中各到場構造與局部的物流、資金流、代價流與信息流、知識流舉行全歷程籌劃、和和諧操縱，為到達最正確結果

4、和工程到場方共贏的結果而接納的一種對工程工程全部到場方協(xié)同集成化的辦理形式。因此，為進步工程工程焦點競爭力，必需從戰(zhàn)略不雅點動身，以工程工程為載體，基于工程信息共享，尋求制作工程工程全生命周期的企業(yè)間戰(zhàn)略同伴，最大程度地淘汰內(nèi)耗與白費，最大化全部相干歷程的凈增長值，進步構造的運作服從與效益。通過供給鏈中的代價增值活動，可以使企業(yè)明晰客戶的真正需求地點，實現(xiàn)供給鏈團體服從的最優(yōu)化和客戶代價需求最大化，取消不增長代價的活動歷程，并使工程工程總本錢最校二、工程工程供給鏈本錢的構成要素供給鏈是為滿意客戶必要而對工程工程舉行的一系列彼此接洽的作業(yè)，并在各個供給鏈節(jié)點留存必然收益的歷程。某節(jié)點企業(yè)本錢、利

5、潤及供給鏈總本錢的衡等干系為：某節(jié)點企業(yè)本錢上游企業(yè)舉行作業(yè)所斲喪的資源該節(jié)點留存的利潤，某節(jié)點企業(yè)利潤下一節(jié)點給付的訂價本節(jié)點給付上個節(jié)點的訂價本節(jié)點作業(yè)所斲喪的資源本錢，也就是說供給鏈本錢不包羅各節(jié)點企業(yè)期間用度的辦理。供給鏈總本錢由各節(jié)點企業(yè)的作業(yè)本錢和節(jié)點間的留存利潤構成，現(xiàn)實上即是業(yè)主終極付出的工程總造價，其構偏見圖?？傔\營本錢是指工程工程在科學運行中產(chǎn)生的各項付出，如構建信息體系以及維護其順遂運行的用度就形成了信息本錢。供給鏈辦理總本錢一樣平常由焦點企業(yè)綜合表現(xiàn)，特殊是物料采購辦理和庫存辦理，其本錢在整個供給鏈總本錢占據(jù)約三分之二的比重。值得存眷的是，供給鏈隱性本錢是不克不及無視的

6、，即雖不被現(xiàn)行管帳反響的或被管帳記賬要領所粉飾，但卻能引起供給鏈總本錢上升的用度付出，如在供給鏈各個環(huán)節(jié)中普及存在的同伴干系選擇題目，假設放棄更有利的互助同伴，而選擇的同伴卻又不克不及給供給鏈帶來最大長處，就會產(chǎn)生選擇本錢。假設在已形成的供給鏈中常常改變同伴干系，就會產(chǎn)生變革時機本錢等體系的整合本錢。三、工程工程供給鏈本錢辦理的重要形式外洋的精益本錢辦理形式是以客戶滿意為條件，以精益辦理為本領，以低落本錢為途徑，以進步企業(yè)競爭力為目的，形成了包羅對工程工程標勘探、方案、采購、施工、試運行開工驗收等實驗全歷程的作業(yè)環(huán)節(jié)上的企業(yè)供給鏈本錢辦理理念。工程工程供給鏈總本錢辦理可以說是以本錢為本領的供給

7、鏈辦理要領，這是由于，一方面，本錢能真實地反響供給鏈活動的實態(tài)，一旦用本錢去把握供給鏈活動，供給鏈活動要領上的差異就會以本錢差異的情勢顯著地表示出來；另一方面，本錢可以成為評價全部活動的配合標準，用本錢這個同一的標準來評價種種活動，可以把性子差異的活動放到同一場所舉行比力，是有用辦理供給鏈的一種新思緒。供給鏈本錢辦理按其目的和要領可分為供給鏈本錢操縱和供給鏈本錢低落。依此思緒，筆者引入供給鏈本錢預算辦理與供給鏈無形本錢動因辦理兩種新形式，如圖。總本錢ttalstanageent，簡稱t辦理形式是實用于供給鏈本錢辦理的一種戰(zhàn)略性辦理形式，它重要是通過技能、人力資源和辦理計謀的交融，提供一條減少本

8、錢的途徑?？偙惧X辦理低落本錢以“全局性為目的，要求不但要局部性地低落本錢，并且要全局性地低落本錢。供給鏈各節(jié)點企業(yè)以體系理論和信息技能為底子，運用作業(yè)本錢辦理的頭腦，對供給鏈的歷程舉行更新和重點操縱。供給鏈本錢預算辦理是包管工程工程業(yè)沿準確供給鏈總體目的標的目的活動的緊張因素，有助于表達供給鏈活動中所尋求的增值作業(yè)最大和非增值作業(yè)最小的辦理頭腦。對供給鏈本錢舉行預算辦理就應該讓預算的作用內(nèi)化到各個腳色節(jié)點中，把每個節(jié)點企業(yè)內(nèi)化成一個綜合性的責任中央，削除節(jié)點企業(yè)之間的本錢疊增，增長供給鏈本錢活動歷程中的可視性。本錢低落越發(fā)傾向于尋求最小化付出這個直接目的，任何經(jīng)濟活動的產(chǎn)生都陪同著差異程度的資

9、源斲喪，從而產(chǎn)生本錢。傳統(tǒng)的低落途徑重要是通過增長范圍效益和強化與供給商會商本領來低落工程本錢。而在供給鏈中要低落本錢，就必需將非效用性本錢只管壓縮，闡發(fā)本錢產(chǎn)生的緣故原由并有目的地加強辦理。傳統(tǒng)企業(yè)非常注意有形本錢的低落，但供給鏈環(huán)境有別于單個企業(yè)環(huán)境，無形本錢動因?qū)┙o鏈本錢的影響宏大于有形本錢動因的影響。以無形本錢動因作為打破口，舉行更為優(yōu)化的本錢辦理，淘汰非效用性動因的產(chǎn)生，不但可以低落供給鏈本錢中的埋伏題目，并且更有利于低落供給鏈團體本錢，發(fā)揮供給鏈團體本錢上風。無形本錢動因包羅布局性無形本錢動因和實行性無形本錢動因，布局性無形本錢動因闡發(fā)就是闡發(fā)各項本錢驅(qū)動因素對供給鏈活動本錢的直接影響和間接影響，即怎樣選擇并創(chuàng)立供給鏈中本錢的“職位題目；而實行性無形本錢動因闡發(fā)，重要是和諧解個供給鏈的接洽及加強節(jié)點企業(yè)對供給鏈條的向心力，對連續(xù)低落整條供給鏈本錢有緊張的作用?？偙惧X辦理形式注意思量本錢的“全動因性，區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部工程制作本錢操縱中每每只思量質(zhì)料、人力和間接用度的現(xiàn)實環(huán)境，總本錢辦理形式除思量上述本錢工程外，還