2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例_第1頁
2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例_第2頁
2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例_第3頁
2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例_第4頁
2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例1、要明確巡訪的重點:然后再根據名店的情況,合理確定巡訪頻率,如重點終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。2、銷售量大的商場:一般來講這樣的店,大家都比較重視,誰做得好,誰就會受益;從另外一方面,這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場,是強者過招的地方。3、銷售增長率飄浮不定的商場:了解商場最近是否有調整?對手有沒有持續(xù)的促銷活動?4、導購、專柜位置、單品有調整的商場;5、近期準備在部分賣場進行促銷活動,關注代理商的配合工作是否到位,我們的支持是否得到落實;6、公司需要重點掌控的形象

2、店或零售店的旗艦店,傳統(tǒng)重點店等。7、其它銷售額不高,但輔射商圈質優(yōu)、可重點進行關注;8、歷史交易額一直不高也無起色的店,可進行適量的拜訪,但一定要注意巡場的質量,做好導購員的思相工作,一同尋找銷售工作共同來提高銷售機會。9、對于周六日容易出量的商場,應有針對性地在周五進行重點巡訪。2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例(二)1)貫徹與執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理條例和業(yè)務員管理制度,積極參加公司的會議,對公司的各項銷售業(yè)務政策及進度進行充分掌握及了解,服從上級的工作任務安排及工作指示,做好工作計劃與協(xié)調工作,完成上級交辦的工作任務;2)根據下達工作任務進行目標任務的深度分解、編制拜訪客戶及開發(fā)計劃,

3、全面負責公司產品的銷售及推廣工作,并按時做好銷售報告;3)負責任的做好拜訪門店客戶的工作,并對拜訪門店客戶的資料認真進行記錄。拜訪門店客戶情況,與客戶進行深入洽談,維護與門店客戶的友好關系,充分明了門店客戶對公司產品的看法建議及市場情況,便于開展公司產品一系列銷售策略,為日后的促銷活動等進行做好鋪墊;4)負責做好促銷人員的管理工作,指導促銷人員了解現(xiàn)場銷售情況,搜集相關的市場動態(tài)信息、產品銷售信息,活動執(zhí)行效果以及未來銷售情況的預估等等工作,幫助促銷員做好在市場一線的工作;5)充分了解市場情況的同時也需要了解競爭對手的銷售情形,為了更好的使公司的產品更好的促進銷售、打入市場,在了解公司產品的情

4、況之時也需要充分了解競爭對手的價格情況、產品質量、市場策略等等方面的情況并及時向領導進行匯報,幫助公司更合適、更有效的適應市場;6)做好市場信息的搜集工作,認真貫徹執(zhí)行力,協(xié)助制定促銷活動方案并組織執(zhí)行,確?;顒尤蝿盏挠行?zhí)行,積極的完成銷售任務;7)監(jiān)督與掌控終端市場情況,根據公司的要求與客戶進行談判,爭取能夠獲得良好的產品終端陳列,并負責公司產品POP的布置情況,有效的維護品牌形象,同時對于市場中的反饋信息及意見進行搜集整理,把控市場銷售的情況;8)對執(zhí)行的促銷活動的效果進行總結并做好分析報告及時上報,為積累個人的活動經驗以及公司的活動發(fā)展作為重要的參考依據;9)商超業(yè)務員需要對工作中的各

5、項數(shù)據進行統(tǒng)計分析工作,比如說銷售數(shù)據、發(fā)貨數(shù)據、使用數(shù)據等等及時的、完整的進行記錄,定期對數(shù)據進行匯總與分析可以充分了解產品在不同地點的銷售情況,有針對性的解決產品銷售過程中的問題;10)根據公司的計劃制定產品的新市場開發(fā)工作,努力擴寬銷售渠道,對于公司的新產品,商超業(yè)務員也需做好第一手的新產品推廣及品牌維護工作,促進公司新產品的銷售情況。2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例(三)1、負責公司產品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達的銷售指標,撰寫銷售報告;3、開拓新市場,發(fā)展新客戶4、客戶維護及服務,增加產品銷售范圍;5、老客戶的維護,提升客戶滿意度。6、負責銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行,2

6、022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例(四)1、負責公司產品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達的銷售指標,撰寫銷售報告;3、開拓新市場,發(fā)展新客戶4、客戶維護及服務,增加產品銷售范圍;5、老客戶的維護,提升客戶滿意度。2022年商超業(yè)務員崗位職責標準范例(五)百信樂購超市有限公司保密制度第1條根據國家相關規(guī)定,結合公司知識產權管理規(guī)定及具體情況,為保障公司整體利益和長遠利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應激烈的市場競爭,特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。_公司所有人員,包括門店營運人員、行政管理人員、財務和后勤服務人員等(以下簡稱“工作人員”),都有保守公司商業(yè)秘密的義

7、務。公司秘密的范圍第3條公司秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經濟利益、具有實用性且由公司采取保密措施的技術信息和經營信息。1.本制度所稱的不為公眾所知曉,是指該信息不能從公開渠道直接獲取。2.本制度所稱的能為公司帶來經濟利益、具有實用性,是指該信息具有確定的可應用性,能為公司帶來現(xiàn)實的或者潛在的經濟利益或者競爭優(yōu)勢。3.本制度所稱的公司采取保密措施,包括訂立保密協(xié)議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。4.本制度所稱的技術信息和經營信息,包括內部文件,如公司資料、核心業(yè)務、管理訣竅、銷售數(shù)據、系統(tǒng)信息、客戶_、市場情報、經營策略、合同及合同內容等。第4條公司秘密包括但不限于以下事項。_公

8、司日常運營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。_公司就經營管理作出的重大決策中的秘密事項。3.維護公司安全和追查侵犯公司利益的經濟犯罪中的秘密事項。4.客戶及其網絡的有關資料。5.其他公司秘密事項。第5條公司秘密分為三類。絕密、機密和秘密。第6條絕密是指與公司生存、經營、人事有重大利益關系,一旦泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項,主要包括以下內容。_公司股份構成,投資情況,業(yè)務資料,各種市場拓展渠道等。_公司總體發(fā)展規(guī)劃、經營戰(zhàn)略、市場推廣策略、商務談判內容及載體,正式合同和協(xié)議文書。_公司重要會議紀要。第7條機密是指與本公司的生存、經營、人事有重要利益關系,一旦泄露會使公司安全和利益遭受嚴重

9、損害的事項,主要包括以下內容。1.尚未確定的公司重要人事調整及安排情況,人事資料。_公司與外部高層人士來往情況及其載體。_公司薪金制度,財務專用印簽、賬號,保險柜密碼,月度、季度、年度財務預、決算報告及各類財務、統(tǒng)計報表,電腦開啟密碼,重要磁盤、磁帶的內容及其存放位置。_公司大事記。5.獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。第8條秘密是指與本公司生存、經營、人事有較大利益關系,一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項,主要包括以下內容。1.消費層次調查情況,市場潛力調查預測情況,未來新市場預測情況及其載體。2.廣告企劃、營銷企劃方案。第9條員工離職規(guī)定1.員工離開公司時,必須將有關本公司技術信息和經營信息的全部資料(如客戶資料、內部賬號等)交回公司。2.員工離開公司時,公司需要以書面或者口頭形式向該員工重申保密義務和競業(yè)限制義務,并可以向其新任職的單位通報該員工在原單位所承擔的保密義務和競業(yè)限制義務。3.員工離開公司后,利用在公司掌握或接觸的由公司所擁有的商業(yè)秘密不得外傳。違紀處理第10條公司對違反本制度的員工,可視情節(jié)輕重,分別給予教育、經濟處罰和紀律處分。情節(jié)特別嚴重的,公司將依法追究其刑事責任。對于泄露公司秘密,尚

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論