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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例1、要明確巡訪的重點(diǎn):然后再根據(jù)名店的情況,合理確定巡訪頻率,如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。2、銷售量大的商場(chǎng):一般來講這樣的店,大家都比較重視,誰做得好,誰就會(huì)受益;從另外一方面,這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場(chǎng),是強(qiáng)者過招的地方。3、銷售增長(zhǎng)率飄浮不定的商場(chǎng):了解商場(chǎng)最近是否有調(diào)整?對(duì)手有沒有持續(xù)的促銷活動(dòng)?4、導(dǎo)購(gòu)、專柜位置、單品有調(diào)整的商場(chǎng);5、近期準(zhǔn)備在部分賣場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),關(guān)注代理商的配合工作是否到位,我們的支持是否得到落實(shí);6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象

2、店或零售店的旗艦店,傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。7、其它銷售額不高,但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注;8、歷史交易額一直不高也無起色的店,可進(jìn)行適量的拜訪,但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量,做好導(dǎo)購(gòu)員的思相工作,一同尋找銷售工作共同來提高銷售機(jī)會(huì)。9、對(duì)于周六日容易出量的商場(chǎng),應(yīng)有針對(duì)性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例(二)1)貫徹與執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理?xiàng)l例和業(yè)務(wù)員管理制度,積極參加公司的會(huì)議,對(duì)公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)政策及進(jìn)度進(jìn)行充分掌握及了解,服從上級(jí)的工作任務(wù)安排及工作指示,做好工作計(jì)劃與協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);2)根據(jù)下達(dá)工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的深度分解、編制拜訪客戶及開發(fā)計(jì)劃,

3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣工作,并按時(shí)做好銷售報(bào)告;3)負(fù)責(zé)任的做好拜訪門店客戶的工作,并對(duì)拜訪門店客戶的資料認(rèn)真進(jìn)行記錄。拜訪門店客戶情況,與客戶進(jìn)行深入洽談,維護(hù)與門店客戶的友好關(guān)系,充分明了門店客戶對(duì)公司產(chǎn)品的看法建議及市場(chǎng)情況,便于開展公司產(chǎn)品一系列銷售策略,為日后的促銷活動(dòng)等進(jìn)行做好鋪墊;4)負(fù)責(zé)做好促銷人員的管理工作,指導(dǎo)促銷人員了解現(xiàn)場(chǎng)銷售情況,搜集相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)品銷售信息,活動(dòng)執(zhí)行效果以及未來銷售情況的預(yù)估等等工作,幫助促銷員做好在市場(chǎng)一線的工作;5)充分了解市場(chǎng)情況的同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情形,為了更好的使公司的產(chǎn)品更好的促進(jìn)銷售、打入市場(chǎng),在了解公司產(chǎn)品的情

4、況之時(shí)也需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)策略等等方面的情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),幫助公司更合適、更有效的適應(yīng)市場(chǎng);6)做好市場(chǎng)信息的搜集工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行力,協(xié)助制定促銷活動(dòng)方案并組織執(zhí)行,確?;顒?dòng)任務(wù)的有效執(zhí)行,積極的完成銷售任務(wù);7)監(jiān)督與掌控終端市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的要求與客戶進(jìn)行談判,爭(zhēng)取能夠獲得良好的產(chǎn)品終端陳列,并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品POP的布置情況,有效的維護(hù)品牌形象,同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)中的反饋信息及意見進(jìn)行搜集整理,把控市場(chǎng)銷售的情況;8)對(duì)執(zhí)行的促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行總結(jié)并做好分析報(bào)告及時(shí)上報(bào),為積累個(gè)人的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)以及公司的活動(dòng)發(fā)展作為重要的參考依據(jù);9)商超業(yè)務(wù)員需要對(duì)工作中的各

5、項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,比如說銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)等等及時(shí)的、完整的進(jìn)行記錄,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析可以充分了解產(chǎn)品在不同地點(diǎn)的銷售情況,有針對(duì)性的解決產(chǎn)品銷售過程中的問題;10)根據(jù)公司的計(jì)劃制定產(chǎn)品的新市場(chǎng)開發(fā)工作,努力擴(kuò)寬銷售渠道,對(duì)于公司的新產(chǎn)品,商超業(yè)務(wù)員也需做好第一手的新產(chǎn)品推廣及品牌維護(hù)工作,促進(jìn)公司新產(chǎn)品的銷售情況。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例(三)1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),撰寫銷售報(bào)告;3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷售范圍;5、老客戶的維護(hù),提升客戶滿意度。6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,2

6、022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例(四)1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),撰寫銷售報(bào)告;3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷售范圍;5、老客戶的維護(hù),提升客戶滿意度。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例(五)百信樂購(gòu)超市有限公司保密制度第1條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定及具體情況,為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。_公司所有人員,包括門店?duì)I運(yùn)人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)人員等(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”),都有保守公司商業(yè)秘密的義

7、務(wù)。公司秘密的范圍第3條公司秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性且由公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。1.本制度所稱的不為公眾所知曉,是指該信息不能從公開渠道直接獲取。2.本制度所稱的能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性,是指該信息具有確定的可應(yīng)用性,能為公司帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.本制度所稱的公司采取保密措施,包括訂立保密協(xié)議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。4.本制度所稱的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,包括內(nèi)部文件,如公司資料、核心業(yè)務(wù)、管理訣竅、銷售數(shù)據(jù)、系統(tǒng)信息、客戶_、市場(chǎng)情報(bào)、經(jīng)營(yíng)策略、合同及合同內(nèi)容等。第4條公司秘密包括但不限于以下事項(xiàng)。_公

8、司日常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。_公司就經(jīng)營(yíng)管理作出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。3.維護(hù)公司安全和追查侵犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項(xiàng)。4.客戶及其網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)資料。5.其他公司秘密事項(xiàng)。第5條公司秘密分為三類。絕密、機(jī)密和秘密。第6條絕密是指與公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系,一旦泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng),主要包括以下內(nèi)容。_公司股份構(gòu)成,投資情況,業(yè)務(wù)資料,各種市場(chǎng)拓展渠道等。_公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣策略、商務(wù)談判內(nèi)容及載體,正式合同和協(xié)議文書。_公司重要會(huì)議紀(jì)要。第7條機(jī)密是指與本公司的生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系,一旦泄露會(huì)使公司安全和利益遭受嚴(yán)重

9、損害的事項(xiàng),主要包括以下內(nèi)容。1.尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況,人事資料。_公司與外部高層人士來往情況及其載體。_公司薪金制度,財(cái)務(wù)專用印簽、賬號(hào),保險(xiǎn)柜密碼,月度、季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,電腦開啟密碼,重要磁盤、磁帶的內(nèi)容及其存放位置。_公司大事記。5.獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對(duì)策。第8條秘密是指與本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有較大利益關(guān)系,一旦泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受損害的事項(xiàng),主要包括以下內(nèi)容。1.消費(fèi)層次調(diào)查情況,市場(chǎng)潛力調(diào)查預(yù)測(cè)情況,未來新市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況及其載體。2.廣告企劃、營(yíng)銷企劃方案。第9條員工離職規(guī)定1.員工離開公司時(shí),必須將有關(guān)本公司技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息的全部資料(如客戶資料、內(nèi)部賬號(hào)等)交回公司。2.員工離開公司時(shí),公司需要以書面或者口頭形式向該員工重申保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)限制義務(wù),并可以向其新任職的單位通報(bào)該員工在原單位所承擔(dān)的保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。3.員工離開公司后,利用在公司掌握或接觸的由公司所擁有的商業(yè)秘密不得外傳。違紀(jì)處理第10條公司對(duì)違反本制度的員工,可視情節(jié)輕重,分別給予教育、經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。情節(jié)特別嚴(yán)重的,公司將依法追究其刑事責(zé)任。對(duì)于泄露公司秘密,尚

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