2022年公司建設工程管理辦法

1、體系要素：工程治理治理體系指導性文件文件編號： JDMSCP-01 建設工程治理方法版次頁數(shù)：1.0 版 共 8 頁文件狀態(tài)：試運行編制：技術部審定：批準：1. 目的規(guī)范公司建設工程項目施工階段的治理,確保實現(xiàn)工程項目主控目標；2. 適用范疇公司投資的新建、改建、擴建工程項目施工階段的治理；3. 引用標準無4. 術語建設工程：經(jīng)批準依據(jù)一個總體設計進行施工,經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上具有獨立組織形式,實行統(tǒng)一治理的建設工程基本單位；它由一個或如干個具有內(nèi)在聯(lián)系的單位工程所組成；5. 職責5.1 建設工程實施前的可研、立項、規(guī)劃、土地、安評、環(huán)評、能評、職業(yè)健康評判、設計、施工圖審查、設備訂貨、

2、三通一平及消防、人防、防雷、特種設備報審等前期工作按公司投資治理辦法的要求和職責分工落實；5.2 建設工程施工許可證（包括質量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)、檔案治理手續(xù)、建筑渣土排放手續(xù)等）的辦理及工程施工發(fā)包、監(jiān)理發(fā)包至竣工驗收結算等施工階段全過程的治理由技術部負責；5.3 建設工程的安全、文明、環(huán)保、保衛(wèi)、消防治理按誰發(fā)包誰負責及屬地治理原就實施治理；公司安全生產(chǎn)部、綜合部負責指導、檢查和監(jiān)督治理；5.4 建設工程的合同治理由綜合部負責；5.5 建設工程的資金籌措、價差調整、審核支付及竣工結算審計由財務部負責；5.6 建設工程的設備材料選購、售后服務及實施過程中的對外生產(chǎn)和諧工作由安全生產(chǎn)部負責

3、；5.7 建設工程的招標治理、投資掌握工作由企管部負責；5.8 工程竣工后的負荷試車由使用單位負責組織實施,其他相關部門協(xié)作；6. 治理程序6.1 工程發(fā)包 （ 廉潔風險點,下同）6.1.1 工程發(fā)包前有關部門應落實以下工作：1）建設工程立項和依法核準或備案,建筑用地規(guī)劃（含土地使用證）和建設工程規(guī)劃許可（含修建性詳規(guī)）,項目安全、環(huán)保評判；2）施工圖設計文件的第三方審核,消防、人防和防雷的設計審查；3）供水、供電、交通、通訊和施工場地障礙物等外部建設條件；4）其他應當具備的條件；6.1.2 工程發(fā)包采納招標方式,具體方法和要求按公司招投標治理方法執(zhí)行；6.1.3 工程發(fā)包前技術部應組織施工圖

4、內(nèi)部會審；涉及使用功能和生產(chǎn)工藝的應征詢使用單位的意見和建議,使用單位應組織特地人員進行全面審核；6.1.4 工程招標實行工程量清單報價,技術部應依據(jù)批準的施工圖設計文件和投資治理 / 設計治理部門供應的施工圖、施工圖預算和投資限額,按建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500 編制或委托有資質的單位編制招標工程量清單和招標掌握價,必要時上報集團公司建設工程治理相關部門進行審核；投資治理 / 設計治理部門未供應施工圖預算的,技術部應編制施工圖預算；當施工圖預算或招標掌握價超過投資限額時,須向投資治理 / 設計治理部門反饋看法,修改施工圖設計或增補投資額；6.1.5 招標文件應附具體、明確的合同條

5、件,對合同專用條款的相關內(nèi)容提出招標要求；技術部應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位、監(jiān)理單位,不得將建設工程肢解發(fā)包；對有專業(yè)要求的專業(yè)分包或工程分包要在合同中明確商定；對分包單位的資質要進行審查確認；6.1.6工程合同應統(tǒng)一采納建設工程施工合同（示范文本） GF-0201、建設工程監(jiān)理合同 （示范文本） GF-0202；工程合同的簽訂和治理按公司合同治理方法執(zhí)行；6.1.7 安全生產(chǎn)部與施工單位簽訂施工安全防火治理協(xié)議,綜合部與施工單位簽訂保衛(wèi)治理協(xié)議；6.2 工程開工6.2.1 工程開工前,需辦理質量監(jiān)督、施工許可手續(xù)的,由技術部負責到工程當?shù)亟ㄔO行政治理部門辦理；需辦理消防、人防

6、、防雷、建筑節(jié)能、特種設備等專項施工備案的項目,各相關部門已辦理6.2.2 技術部應督促施工單位、監(jiān)理單位做好開工前的各項預備,并完成以下工作：1）召開首次工地監(jiān)理例會,宣布對項目監(jiān)理機構和總監(jiān)理工程師的授權,介紹各方開工預備情形；2）組織設計、監(jiān)理及施工單位進行設計技術交底和施工圖會審；3）審批施工組織設計/ 施工方案和施工進度方案及質量安全保證措施、監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理實施細就；4）安全生產(chǎn)部審核并批準施工單位編制的現(xiàn)場施工安全消防掌握措施；6.2.3 技術部檢查落實各方工程開工預備情形后,批準工程開工；6.3 工程物資6.3.1 工程設備由公司選購；技術部對設備訂貨清單進行審核確認后,轉送至

7、企管部；企管部審批后轉安全生產(chǎn)部進行選購；工程材料原就上由施工單位進行選購；如由公司選購的,由施工單位編制工程材料方案,技術部審核,經(jīng)主管領導審批后,轉安全生產(chǎn)部選購；6.3.2 工程物資領用、保管；1）公司選購的工程物資,由使用單位開具領料單,技術部簽批后,施工單位領用、保管；2）施工單位選購的工程材料,由施工單位組織進場、保管；6.3.3 工程物資驗證1）公司選購的工程設備,由安全生產(chǎn)部牽頭,施工單位、監(jiān)理、使用單位參與共同驗證；2）公司選購的工程材料,由安全生產(chǎn)部牽頭,施工單位、監(jiān)理參與共同驗證；3）施工單位選購的工程材料,由施工單位、監(jiān)理共同驗證,必要時技術部參與；6.3.4 公司供應

8、的工程物資選購,按公司物資選購治理方法執(zhí)行；6.4 進度治理6.4.1 建設工程施工進度支配方案要滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營和可連續(xù)進展的總要求；技術部應編制既滿足要求又合理可行的“ 工程施工總進度掌握方案”,明確工程建設的總工期和階段性工期目標；6.4.2 工程招標和簽訂工程施工合同時,要明確和商定工程施工的階段性工期和總工期要求,并有明確的違約責任；對不行抗力、不利物質條件、反常惡劣的氣候條件等可能導致工程工期延期的各類可能因素,合同中應有明確商定；6.4.3工程開工前,應對施工單位編制的工程施工進度方案,對比招投標文件/ 施工合同進行審查確認；不得單方面轉變合同商定的工期方案和進度目標；6.4.4

9、 施工過程中,應對工程進度實施周治理、月考核；每月審批工程進度款時要同時審批下月施工進度方案；不得單方面壓縮合同商定的工期；技術部要積極和諧設計治理、設備和材料供應、使用單位/ 部門、項目監(jiān)理機構的各類工作,確保設計服務、設備 / 材料供應和現(xiàn)場治理協(xié)作滿意現(xiàn)場工作的需要；6.4.5 階段性進度目標顯現(xiàn)嚴峻偏差時,技術部應會同項目監(jiān)理機構召集施工單位和其他在關單位專題爭論,分析緣由并提出改進措施；不得以降低工程質量趕工；6.4.6 當因非施工單位的緣由造成工期延期大事時,技術部、監(jiān)理相關治理人員應作好記錄,收集延期大事的相關數(shù)據(jù)和證明材料,按合同商定辦理工期延期手續(xù),報單位主管領導審定后批精確

10、認；6.4.7 建設工程竣工驗收后,對工程實際工期要進行審定確認,按合同商定進行履約評判；6.5 質量治理6.5.1 建設工程質量治理工作應依據(jù)國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標準、批準的施工圖設計文件和工程合同進行；6.5.2 公司的建設工程施工依法實行質量監(jiān)理和質量監(jiān)督制度；6.5.3 勉勵爭創(chuàng)優(yōu)質工程；工程施工招標實施優(yōu)質優(yōu)價,對具備條件創(chuàng)建（省）部優(yōu)、國優(yōu)的工程項目,可設置優(yōu)質工程評分 / 計分相關條件和運算方式；6.5.4 工程施工合同中對工程質量目標、工程質量治理要求和質量違約責任要明確商定；6.5.5 施工圖設計文件的深度應當符合國家規(guī)定的設計深度要求,能據(jù)以編制施工圖預算,能據(jù)以

11、支配材料、設備定貨和非標準設備的制作,能據(jù)以進行施工和安裝,能據(jù)以進行工程驗收；6.5.6 公司必需向有關施工、監(jiān)理單位供應與建設工程有關的原始資料、施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)的基礎資料,且應真實、精確、齊全；6.5.7 公司不得明示或示意施工單位違反工程建設強制性標準,不得明示或者示意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備,降低建設工程質量；6.5.8 在工程施工過程中,技術部須按規(guī)范、標準、合同的要求對施工單位、監(jiān)理單位的質量治理行為和工程實體質量進行全過程的監(jiān)督治理,把好工程材料、構配件、隱藏工程、工程半成品和成品驗證驗收的質量關；6.5.9 技術部要對工程項目施工階段

12、的試驗試車進行監(jiān)督和驗證,對監(jiān)理預驗收合格的工程組織工程竣工驗收,協(xié)作使用單位進行系統(tǒng)聯(lián)動試車和系統(tǒng)負荷試車；竣工驗收和試車合格的工程,要準時辦理工程竣工驗收和工程移交手續(xù)、簽認工程項目和財產(chǎn)移交清單,進行質量評判和合同履約評判；6.5.10 公司建設工程依法實行質量保修制度、實施工程質量保證金（保修金）治理；保修的范疇、內(nèi)容、方法、最低期限按建設工程質量治理條例等國家和地方相關規(guī)定執(zhí)行；工程的缺陷責任期和質量保修金按建設工程質量保證金治理暫行方法執(zhí)行；6.5.11 工程質量事故要仔細依據(jù)報告、調查、處理的要求嚴格落實：1）發(fā)生工程質量事故時,要逐級向工程治理部門和工程質量督部門書面報告,發(fā)生

13、重大質量事故要依據(jù)相關規(guī)定進行處理并上報相關建設行政治理部門；2）技術部應加強質量事故的治理,對質量事故的處理堅持“ 事故緣由不調查清晰不放過、當事人和職工沒有受到訓練不放過、事故責任人沒有受處處理不放過、沒有切實可行的防范措施不放過” 的原就；6.5.12 技術部要積極開展工程質量信息治理工作：各類質量報表、質量治理活動、質量工作方案、工程創(chuàng)優(yōu)信息、質量問題 / 質量事故分析、處理和統(tǒng)計等；6.6 安全文明施工和環(huán)境愛護治理6.6.1 施工單位與安全生產(chǎn)部、綜合部簽訂安全保衛(wèi)防火治理協(xié)議后,方可開頭施工；6.6.2 公司建設工程的安全文明和環(huán)保治理,按誰發(fā)包誰負責 / 屬地治理的原就進行治理

14、、考核；各責任單位要按公司安全、環(huán)保治理制度的規(guī)定,加強建設工程安全生產(chǎn)和環(huán)境愛護責任制度的建立與完善、落實治理職責和要求；公司安全環(huán)保部門負責指導、檢查和監(jiān)督治理；6.6.3 工程各參建主體必需堅持安全文明施工的原就,堅持“ 安全第一,預防為主,以人為本,綜合治理” 的方針,嚴格執(zhí)行國家建設工程安全生產(chǎn)治理條例和建設項目環(huán)境愛護治理條例；6.6.4 公司不得提出不符合建設工程安全 / 環(huán)保生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同商定的工期；6.6.5 經(jīng)批準的施工圖設計文件,應滿意法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求；6.6.6 建設項目需要配套建設的安全 / 環(huán)境愛護設施,必需與

15、主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用；6.6.7批準工程開工前,要對施工安全/ 環(huán)保技術措施條件和措施資料進行審核和備案；沒有安全/環(huán)保措施的,不得批準開工；需辦理施工許可的工程項目,應接受地方安全監(jiān)督機構監(jiān)督治理,由技術部向工程當?shù)匕踩O(jiān)督機構報審；對拆除工程,仍應供應擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明,堆放、清除廢棄物的措施；實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品治理的規(guī)定；6.6.8 施工過程中,對安全 / 環(huán)保措施的落實情形要進行跟蹤檢查,存在問題的要要求施工單位準時整改； 當檢查發(fā)覺施工現(xiàn)場存在較大安全 / 環(huán)保大事隱藏時,技術部和項目屬地治理單位應通知暫停施工,

16、直至整改合格、排除隱患；6.6.9 工程竣工后,技術部要會同項目屬地單位、安全生產(chǎn)部,對施工單位、監(jiān)理單位施工過程的安全文明和環(huán)境愛護治理情形,依據(jù)法律法規(guī)和合同商定進行履約評判；6.7 工程造價治理 （ ）6.7.1 公司建設工程造價治理活動,必需嚴格執(zhí)行國家建設工程造價治理的現(xiàn)行政策、規(guī)范和地方有關規(guī)定；6.7.2公司建設工程造價的計價,依據(jù)施工圖設計文件、投資預算/ 投資限額及集團公司相關規(guī)定等進行治理；6.7.3 公司的工程造價治理,實行造價人員編制、技術部負責人審核、單位負責人審定的三級治理兩級審核；6.7.4 工程施工招標文件 / 施工合同,應針對具體工程對合同專用條款中涉及工程造

17、價的事項進行明確和商定；一般應包括：計價方式,材料 / 設備的供應,合同價款及安全文明 / 環(huán)境愛護措施費用的支付,變更、簽證和索賠,合同計價風險和調整方法,竣工結算和質量保證（修）金及違約責任,合同解除的價款結算等；6.7.5 施工組織設計 / 施工方案及措施費用,技術部應在實施前組織施工技術論證和造價審核；6.7.6 設計變更、工程變更需進行估價和確認后,技術部方可批準實施,且累計工程總造價應掌握在不超過合同價款的 10%以內(nèi)；否就,須按投資治理程序增補投資或修改設計；6.7.7 工程現(xiàn)場簽證應準時辦理簽證內(nèi)容和造價審批手續(xù),不得事后補簽；現(xiàn)場簽證費用累計導致工程總造價超過合同價款 10%

18、的,須按投資治理程序增補投資或調整施工內(nèi)容或停止實施；6.7.8 工程材料、暫估價工程材料的價格,應針對工程具體情形和品種、價值,實行聯(lián)合詢價或競爭性談判定價或招標定價等方式進行確定；6.7.9 當施工方認為有權并提出費用索賠時,公司技術部現(xiàn)場治理人員、造價治理人員、監(jiān)理人員應準時收集證明材料,按合同商定對索賠的理由、事項和費用進行審核；當由于施工方的緣由造成了公司的缺失,依據(jù)合同商定有權要求施工方賠償?shù)?技術部應準時向施工方要求索賠；6.7.10 對作為工程結算計價依據(jù)的工程計量文件,在施工完成后,應按現(xiàn)場實際,實行監(jiān)理審查、技術部現(xiàn)場工程師復核、造價工程師復核的兩級審查雙重復核、單位項目負

19、責人對計量內(nèi)容審查把關的三級治理；6.7.11 合同價款的期中支付,應依據(jù)合同商定的周期和比例、按當期實際完成的合格工程量計量和支付工程進度款；各單位應審核已完成工程內(nèi)容、工程價款并經(jīng)主管領導批精確認；6.7.12 工程竣工驗收合格后,技術部應依據(jù)合同商定,對經(jīng)監(jiān)理單位審查的竣工結算進行審核；竣工結算的審核統(tǒng)一采納全面審核法；必要時,上報集團公司工程治理部復審或托付符合要求的造價詢問機構復審；6.7.13 工程竣工結算需進行審計的,由公司財務部牽頭進行治理；6.8 工程監(jiān)理治理6.8.1 監(jiān)理合同要明確監(jiān)理的范疇和工作內(nèi)容,同時明確對監(jiān)理工作治理和考核以及履約評判的內(nèi)容和要求,并商定評判結果對

20、監(jiān)理費用的影響和運算方式；6.8.2 公司應為監(jiān)理人員供應完成監(jiān)理與相關服務所必要的工作條件；6.8.3 工程開工前,技術部應對項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成和專業(yè)資格、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責任制度、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細就等進行審核；6.8.4 技術部的相關治理人員應參與項目監(jiān)理機構定期召開的工地例會,明白監(jiān)理工作情形,參與爭論解決與工程建設相關的問題；6.8.5 技術部應組織相關人員審核經(jīng)監(jiān)理審核的、或參與監(jiān)理審核施工組織設計/ 施工方案 / 試車方案、施工進度方案、工期延期和工期延誤、費用索賠、工程變更和現(xiàn)場簽證、合同價款支付、工程暫停和工程復工等；6.8.6 技術部的相關

21、專業(yè)人員要依據(jù)工程施工情形,對監(jiān)理檢查確認的檢驗批、分部分項工程、檢驗試驗項目,采納平行檢驗或驗證檢驗的方式進行復查或驗證；對監(jiān)理的旁站方案進行審查確認、對旁站情形進行跟蹤檢查；6.8.7 技術部應會同安全生產(chǎn)部、項目屬地單位,對項目監(jiān)理機構和專業(yè)監(jiān)理人員的安全文明施工和環(huán)保治理的監(jiān)理工作進行檢查和監(jiān)督治理；6.8.8工程竣工后,技術部應組織相關單位/ 部門人員,對項目監(jiān)理機構的工作情形和合同履約情形進行綜合評判；依據(jù)評判結果和合同商定運算方式支付監(jiān)理費用；6.9 竣工治理6.9.1 工程施工完成后,施工單位按要求組織清場；6.9.2 技術部抽查、審核施工單位預驗收后的工作情形合格后,組織（施

22、工、監(jiān)理、設計）進行工程項目驗收并形成驗收報告；6.9.3 技術部審核施工單位提交的工程結算及峻工資料,并將資料歸案；6.9.4 技術部組織辦理工程移交手續(xù)；6.9.5 財務部按合同商定支付工程款；6.10 工程資料治理6.10.1 公司建設工程的建設、施工、監(jiān)理等單位,應將工程施工階段工程文件的形成和積存納入工程施工治理的各個環(huán)節(jié)和有關人員的職責范疇；6.10.2 技術部在工程招標及與施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時,應對工程文件的套數(shù)、費用、質量、移交時間等提出明確的要求；6.10.3 技術部負責組織、監(jiān)督和檢查施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積存和立卷歸檔工件,負責工程竣工文件的收集、

23、整理與組卷歸檔；6.10.4 工程文件的內(nèi)容及其深度必需符合國家有關工程施工、監(jiān)理方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程；1）監(jiān)理文件按建設工程監(jiān)理規(guī)范GB503129編制；2）建筑安裝工程文件按建筑工程資料治理規(guī)程JGJ/T185 的要求執(zhí)行；竣工圖的編制應按原國家建委 建發(fā)施字 50 號 關于編制基本建設竣工圖的幾項暫行規(guī)定執(zhí)行；6.10.5 施工過程中的技術、治理等各類工程文件,必需在施工過程中編制,文件資料與工程進度同步；工程文件應字跡清晰,圖樣清晰,圖表干凈,簽字蓋章手續(xù)完備；6.10.6 工程竣工資料實行監(jiān)理和發(fā)包方兩級審核,要真實、精確反映工程施工的實際情形；工程竣工資料一般應包括：施工技術

24、資料、質量保證資料、檢驗評定資料、竣工圖等；6.10.7 在組織工程竣工驗收前,應對工程竣工資料進行預驗收；工程竣工資料預驗收不合格的,不得組織工程竣工驗收；6.10.8 工程竣工驗收后,技術部應組織相關人員對竣工資料進行復審和簽認；驗收合格后,由施工單位、監(jiān)理單位向各發(fā)包方和使用單位檔案部門辦理歸檔移交手續(xù)；文件歸檔整理的要求按建設工程文件歸檔整理規(guī)范GBT50328執(zhí)行；6.11 供方評判5.9.1 公司建設工程施工階段的供方評判,是指技術部對參與工程建設的施工單位、監(jiān)理單位等供方的評判活動；5.9.2 技術部對建設工程供方的評判工作,主要對施工承包、施工監(jiān)理單位的項目治理行為、項目治理成

25、果、合同履約情形等方面進行評判；評判活動以招標發(fā)包的合同項目為單位進行；5.9.3 評判的依據(jù)主要包括：1）建設工程相關的法律、法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)范；2）建設工程質量治理條例、建設工程安全生產(chǎn)治理條例；3）建設工程監(jiān)理規(guī)范 ；4）建設工程施工合同、監(jiān)理合同；5.9.4 評判的基本方法實行治理行為過程評判,項目成果最終評判,合同履約全程評判；5.9.5 工程項目供方評判的指標體系,采納定量指標和違約指標相結合、最終計分評判評定等級的方式；5.9.6 評判結果的運用：1）合同履約評判的最終核定結果,依據(jù)合同商定,要求經(jīng)濟補償和延長缺陷責任期；2）供方項目治理行為、項目治理成果和合同履約情形的綜合評

26、判結果,供應招標治理部門作為供方信譽資信建立供方檔案,用于公司建設工程招標、優(yōu)選良好的施工承包單位、工程監(jiān)理單位；7、質量監(jiān)督6.1 建設工程質量監(jiān)督是國家建設行政主管部門依法對建設工程各方行為主體的監(jiān)督治理行為；公司建設工程的各質量責任主體的質量行為都要依法進行監(jiān)督治理；6.2 公司建設工程施工階段質量監(jiān)督的申報和驗收備案申請由技術部負責；6.3 公司工業(yè)建設工程,由有色大冶監(jiān)督站負責質量監(jiān)督治理,對建設工程質量等級組織核定,推薦并參與優(yōu)質工程評審；其他由地方建設主管部門監(jiān)督的建設工程,按工程當?shù)刭|量監(jiān)督機構的要求監(jiān)督治理和備案；8、治理考核依據(jù)本方法的治理要求,公司按月和年度對參與工程治理

27、的責任單位、部門工作情形進行檢查考核；9、附就9.1 本制度如與國家相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件不符或遺漏的地方,以國家相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件為準執(zhí)行；9.2 有關建設工程質量治理、建設工程進度治理、建設工程造價治理、建設工程安全文明施工和環(huán)境愛護治理、建設工程監(jiān)理治理、建設工程竣工資料治理、建設工程供方評判等的具體要求和治理程序,按集團公司相關治理制度執(zhí)行；9.3 公司大修、安全整改、零星修理、銷售配套及公司承接工程項目分包工程參照本方法執(zhí)行；9.4 本文件由技術部提出、組織編寫及負責說明；10、附件廉政風險防控措施表11、支持文件、治理記錄11.1 支持文件11.1.1 中華人民共和國建筑法

28、11.1.2 中華人民共和國合同法11.1.3 國務院建設工程質量治理條例、11.1.4 建設工程質量保證金治理暫行方法11.1.5 建設工程安全生產(chǎn)治理條例11.1.6 建設項目環(huán)境愛護治理條例；11.1.7 公司投資治理方法11.1.8 公司招標投標治理方法11.1.9 公司合同治理方法11.2 治理記錄（監(jiān)理不參與治理的內(nèi)部工程）11.2.1工程開工報審表（規(guī)范類表格GF/B.0.2 ）GF/B.0.1 ）11.2.2施工組織設計 / （專項）施工方案報審表（規(guī)范類表格11.2.3材料詢價 / 核價表（治理類表格GL/3.1.2 ）11.2.4 單位工程竣工驗收報審表（規(guī)范類表格 GF/B.0.10 ）11.2.5 交 竣工驗收證書（ DJQJ-5）11.2.6 工程量簽證單（A15）11.2.7 工程進度款支付申請 / 核準表（治理類表格 GL/3.1.3 ）11.2.8 竣工結算審核書11.2.9 竣工結算審核匯總對比表（治理類表格 GL/3.2.3 ）11.2.10 工程預（結）算編制書11.