2022年人事主管工作職責(zé)案例

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年人事主管工作職責(zé)案例1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、新員工入職培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)工作;2、負(fù)責(zé)公司人力資源的六大模塊工作，負(fù)責(zé)薪酬、福利、招聘、培訓(xùn)、考核等實(shí)際操作能力;3、完善公司相關(guān)勞動(dòng)人事政策、法律法規(guī)、社保公積金以及辦事流程;4、負(fù)責(zé)公司招聘工作、辦理各類(lèi)人事流程中相關(guān)手續(xù)(入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)，離職);5、配合公司各部門(mén)行政后勤工作的完善;6、做好項(xiàng)目公司全年培訓(xùn)計(jì)劃安排;準(zhǔn)備培訓(xùn)前所需資料及做好培訓(xùn)后反饋工作。2022年人事主管工作職責(zé)案例（二）1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊

2、制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工勞動(dòng)關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;5、其他行政類(lèi)工作。2022年人事主管工作職責(zé)案例（三）1、根據(jù)公司需求，按照招聘計(jì)劃開(kāi)展招聘工作，按時(shí)保質(zhì)完成;2、負(fù)責(zé)招聘渠道的擴(kuò)展和維護(hù)，定期分析渠道效果3、根據(jù)公司實(shí)際需要，充分利用并開(kāi)發(fā)人力資源，節(jié)約人力運(yùn)營(yíng)和其他相關(guān)成本;4、制定、監(jiān)督及執(zhí)行公司管理相關(guān)的規(guī)章制度，完善并落實(shí)各部門(mén)績(jī)效考核制度;5、根據(jù)公司崗位要求，完善崗位職責(zé)，保證崗位職責(zé)和實(shí)際工作相符;6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年人事主管工作職責(zé)案

3、例（四）1、全面負(fù)責(zé)執(zhí)行行政人事日常管理工作，制定公司行政人事管理方針、制度并監(jiān)督執(zhí)行;2、制定并完善薪酬考核、招聘、績(jī)效考核及人事管理等制度并負(fù)責(zé)公司員工考勤管理;3、負(fù)責(zé)人事招聘，新員工入職、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;4、負(fù)責(zé)公司后勤、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目的采購(gòu)、出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督管理等;5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，處理總經(jīng)理的安排的事務(wù)6、公司員工活動(dòng)等的策劃舉辦2022年人事主管工作職責(zé)案例（五）1、負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作，完善公司制度體系，薪資體系，管理體系;2、負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)和薪酬績(jī)效、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施;3、有較強(qiáng)溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理

4、經(jīng)驗(yàn)，能處理好員工關(guān)系;4、統(tǒng)籌公司人力及行政辦公費(fèi)用預(yù)算、辦公用品的管理、公司固定資產(chǎn)的管理及維護(hù);5、負(fù)責(zé)行政工作的檢查，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等后勤工作;2022年人事主管工作職責(zé)案例（六）根據(jù)公司整體規(guī)劃，建立、完善公司的薪酬績(jī)效管理體系，梳理并優(yōu)化相關(guān)制度及工作流程;持續(xù)與各部門(mén)溝通，協(xié)助、推動(dòng)、跟進(jìn)各部門(mén)目標(biāo)的制定與分解，指定對(duì)應(yīng)的績(jī)效考評(píng)方案;負(fù)責(zé)公司全盤(pán)績(jī)效實(shí)施工作，、定期跟蹤、分析公司、各部門(mén)績(jī)效完成情況，監(jiān)督指導(dǎo)績(jī)效考核過(guò)程，根據(jù)各部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提供績(jī)效改進(jìn)建議;定期實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，確定符合公司定位的薪酬水平，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整

5、方案,建立對(duì)應(yīng)的調(diào)薪模型;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年人事主管工作職責(zé)案例（七）1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作，制定合理的組織架構(gòu)、人員編制及相應(yīng)的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、培訓(xùn)體系等2.負(fù)責(zé)公司所需人才的收集、儲(chǔ)備、甄選招聘工作，制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃3.負(fù)責(zé)建立健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度4.執(zhí)行公司關(guān)于人事調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利等政策和規(guī)定，合理規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和處理勞動(dòng)糾紛2022年人事主管工作職責(zé)案例（八）1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)

6、總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作;4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車(chē)輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;2022年人事主管工作職責(zé)案例（九）1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制

7、定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;5、其他相關(guān)工作。2022年人事主管工作職責(zé)案例（十）1、進(jìn)行公司制度流程的建設(shè)和稽查，促使公司運(yùn)行有序高效;2、完成人員招聘儲(chǔ)備，制定公司人力資源政策，規(guī)范崗位職責(zé)、績(jī)效方案，配合財(cái)務(wù)做好薪酬體系優(yōu)化，促進(jìn)人資優(yōu)化;3、宣貫公司企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;4、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，梳理員工心態(tài)，做好員工關(guān)懷和員工福利改善;5、外部事務(wù)的對(duì)接，如工商

8、社保及教育部門(mén)的基礎(chǔ)對(duì)接;6、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。2022年人事主管工作職責(zé)案例（十一）1.負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作，建立并完善公司規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)公司人才招聘及整體人才梯隊(duì)搭建工作;3.負(fù)責(zé)年度人力預(yù)算編制、薪酬、福利、績(jī)效考核、培訓(xùn)、人員外包、勞動(dòng)合同、入離職管理等;4.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳建設(shè)與公司活動(dòng)組織實(shí)施，及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的客戶接待等;6.其他上級(jí)安排的工作;2022年人事主管工作職責(zé)案例（十二）1、根據(jù)工作需要進(jìn)行員工的招聘。2、新員工入職建檔及試用期跟蹤、考核。3、正確核算上月員工工資，每月_號(hào)上報(bào)并跟蹤經(jīng)理

9、批示(遇節(jié)假日向后順延)。4、落實(shí)月度各部報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送并動(dòng)態(tài)，管理實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。5、新員工崗位目標(biāo)要求，動(dòng)態(tài)，管理、公司政策及個(gè)人思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、認(rèn)真完成對(duì)_及各部月度工作目標(biāo)的督查落實(shí)。7、員工社會(huì)保險(xiǎn)金的辦理。8、員工離職手續(xù)的辦理2022年人事主管工作職責(zé)案例（十三）1、制定人力資源規(guī)章制度，做好人力資源制度體系建設(shè)與維護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和規(guī)章制度實(shí)施;2、建立人才培養(yǎng)機(jī)制，完成培訓(xùn)管理工作，為公司內(nèi)部選拔、培養(yǎng)、保留優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障;3、組織并實(shí)施員工績(jī)效考核管理工作，制定市場(chǎng)化的激勵(lì)政策與方案推行;4、開(kāi)拓并維護(hù)公司招聘渠道，完成人員配置招聘管理工作。2022年人事主管工作職責(zé)案例（十四）(1)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人建立和完善行政后勤、人事管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)行政預(yù)算費(fèi)用編制及管控;(3)負(fù)責(zé)行政后勤管理，確保資產(chǎn)管理、