xx風電場2022年年度工作總結(jié)解析

1、xx風電場2022年年度工作總結(jié) xx風力發(fā)電二一三年十一月xx風電場2022年年度工作總結(jié)2022年，xx風力發(fā)電全面貫徹落實?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?及集團公司、地方安監(jiān)部門關于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本的平安工作理念，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，認真貫徹落實集團公司2022年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的平安生產(chǎn)大檢查，積極開展“平安生產(chǎn)月活動，完善平安生產(chǎn)管理體系、強化平安生產(chǎn)根底建設、建立健全平安生產(chǎn)責任制、切實抓好外包工程平安管理、較好的完成了上級公司下達的平安生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將xx公司2022年平安生產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作方

2、案匯報如下：一、2022年工作回憶主要指標完成情況： 2022年，我公司未發(fā)生任何違章及平安事故，平安工作處于可控、在控狀態(tài)，平安形勢良好，較好的完成了公司生產(chǎn)平安、經(jīng)營平安、政治平安和形象平安等平安績效目標。 目前,我風電場兩期共99MW的風力發(fā)電機組全部投入生產(chǎn)，全場年發(fā)電量為xx萬kWh，平均風速為5.54m/s，可利用小時數(shù)為1643小時，風機設備故障294起，消除294起，消缺率100%。2022年開展的主要工作1.堅持“以人為本，牢固樹立“科學開展、平安開展理念的真實內(nèi)涵，提高平安認知、觀念。高度重視和切實抓好平安生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學開展觀的必然要求，也是構建和諧社會的必然要求

3、。今年，我們也一直按照以下幾點不斷努力。1提高認識，加強組織領導 領導重視是搞好平安生產(chǎn)工作的根本保證。針對當前平安生產(chǎn)工作面臨的形勢和呈現(xiàn)的特點，我場對平安生產(chǎn)工作極為重視，各部門也堅持把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作來切實抓緊抓好。組織開展春季平安大檢查、“平安生產(chǎn)月活動及各類型專項平安大檢查等活動，以活動促平安、以活動促提高、以活動促開展，確保順利實現(xiàn)2022年平安生產(chǎn)績效目標。2專題研究，深入?yún)⑴c為貫徹集團公司和新能源公司對平安生產(chǎn)工作的總體要求，抓好各項措施的落實，確保平安生產(chǎn)工作有序進行，針對今年的各項活動，我場屢次召開平安生產(chǎn)專題會議，并制定平安生產(chǎn)活動方

4、案，明確人員職責，充分發(fā)揮各個部門的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展平安生產(chǎn)工作。3預防為主、防治結(jié)合事故源于隱患，隱患始于危險源。隱患的排查治理是開展平安生產(chǎn)的根底，而開展平安大檢查更加有利于開展平安隱患排查治理工作，減少事故的發(fā)生。今年，風電場三次組織生產(chǎn)部人員和風機廠家對設備和風機進行全方位的平安檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了專項治理；進入冬季，為做好防寒防凍的工作，我們也提前制定了防范措施，做到預知性管控，減少不必要的損失。4重點工作，緊抓不懈平安生產(chǎn)是公司永遠的主題和最終目標，平安是根底、生產(chǎn)是目標，風電場本著這一個原那么，努力開展完成上級公司下達的每一個任務。因此，今年第一季度

5、，我風電場主要集中精力對平安方面進行監(jiān)督和完善，積極開展平安大檢查“回頭看工作，同時對并網(wǎng)平安性評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題及時進行整改，用最大的努力把不平安因素、隱患消除在萌芽中；第二季度，我們按照新能源公司2022年生產(chǎn)工作的總體思路，標準設備檢修維護管理，提高運維質(zhì)量，減少故障損失電量；加強人員技能培訓，培育自主檢修隊伍的原那么。在管理方式上，實現(xiàn)運維別離，重點抓好檢修維護工作，特別強化主機維護消缺；此外，還要將生產(chǎn)中心向設備管理和技術管理上傾斜，尤其是管好風機和箱變。第三季度，我風場按照新能源“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求，進行了一次系統(tǒng)所屬設備、二次系統(tǒng)所屬設備、箱變以及升壓站

6、站內(nèi)改造等工作，完成有功、無功功率調(diào)節(jié)閉環(huán)試驗，集中精力深入查找并積極治理設備缺陷，消除事故隱患，提升設備效能，為減少冬季惡劣天氣的電量損失，將66臺風機的風向儀、風速儀更換為防凍型風向儀、風速儀，并開展反違章和隱患排查工作，加強了對外包單位人員及作業(yè)的整治管理力度；第四季度，風場把標準化達標評審放在首要位置，并于10月份順利完成了專家組評審工作，同時開展職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作，為建立起目標統(tǒng)一、制度完善、責任明確、流程清晰、管控到位的平安管理工作長效機制做進一步努力。5加強培訓學習、增強平安意識 風電場加大了對運維人員的平安培訓工作，今年1月份，在忻州市平安生產(chǎn)培訓中心對風電場11名運維員工進

7、行電工作業(yè)、登高作業(yè)培訓并考試合格，9月份，4名新入職員工也進行了電工作業(yè)、登高作業(yè)考試，以此來提高風電場所有人員的平安意識和專業(yè)技能。從5月份開始，風電場實施了運檢別離管理模式，與風機廠家共同建立了檢修隊伍，使風場檢修人員更好的與風機維護人員學習、溝通，提高了風電場檢修隊伍的整體素質(zhì)，為以后風機出質(zhì)保期的檢修、維護工作奠定了良好的根底；此外，我們還積極聯(lián)系廠家，對運維人員進行現(xiàn)場設備、特別是二次系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的培訓，這一工作，也將一直貫穿在以后的平安生產(chǎn)管理工作當中。2.加強平安生產(chǎn)管理體系建設，編制體系文件，開展體系運行，完善平安規(guī)章制度。1建立平安生產(chǎn)責任制。建立平安生產(chǎn)責任制，是平安生

8、產(chǎn)管理工作的核心，2022年全公司人人簽訂了年度平安目標責任狀和“四不傷害保證書、交納了平安抵押金，明確了每位員工肩負的平安責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底的全方位平安管理網(wǎng)絡，人人參與平安管理，人人負責平安生產(chǎn)，逐步達成“我的平安我負責，他的平安我有責這樣一種共識。2修編完善相關規(guī)章制度。工作之余，生產(chǎn)部人員對?運行規(guī)程?、?檢修規(guī)程?、?平安生產(chǎn)管理條例?、?風電場應急預案?等進行修編和完善，其余各項制度也將在今后不斷完善和健全。3積極開展每日平安總結(jié)會。從今年開始，風電場場長、檢修班組長、運行值長等管理人員每天下午五點半準時召開平安總結(jié)會，會議對當天的平安生產(chǎn)情況進行分析，并對下

9、一天的工作進行安排；此外，風電場運行人員每周、每月都會召開平安生產(chǎn)周例會和平安生產(chǎn)月度分析會議，針對日常平安管理工作中遇到的問題，認真研究并加以解決，進一步實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化管理。當然，平安生產(chǎn)管理體系絕對不是幾個簡單的制度、流程就能覆蓋整個風電場的管理，它還包括各個方面，在今后的工作中，我們將突出過程管理，強化措施落實，不斷提高平安管理水平。3.根據(jù)集團公司和新能源公司部署，大力開展主要工作。2022年，原平公司根據(jù)集團公司和新能源公司部署，大力開展各項工作，主要工作如下：開展平安大檢查“回頭看工作 1月3日，公司安監(jiān)室下發(fā)了?關于開展平安生產(chǎn)大檢查“回頭看工作的通知?文件，并于1-3月全面

10、開展平安生產(chǎn)大檢查“回頭看相關工作。具體內(nèi)容如下： 1、聯(lián)系國家能源局監(jiān)管辦公室，積極辦理電力業(yè)務許可證。目前公司已經(jīng)完成涉網(wǎng)試驗、并網(wǎng)平安性評價工作，并對山西電監(jiān)辦專家提出的問題進行了整改。目前，我公司已通過公示，完成電力業(yè)務許可證的取證工作。2、積極修編?運行規(guī)程?、?檢修規(guī)程?。根據(jù)新能源2022年安字號10號文件，我公司已于2022年3月17日已完成相應章節(jié)的修編工作。4、積極進行場內(nèi)道路的維護工作，目前，公司已合理分配新能源下發(fā)的2022年檢修費用，并將場內(nèi)道路的維護列入今年的檢修方案中；此外，公司已購置挖掘機，加強場內(nèi)道路的維護工作。 5、積極建立健全平安生產(chǎn)管理體系，實施定崗管理

11、，并逐步健全平安生產(chǎn)責任制，加強對平安生產(chǎn)工作的管理、監(jiān)督、考核。 2集中開展春季平安生產(chǎn)大檢查與“六打六治打非治違專項行動3月5日，公司安監(jiān)室下發(fā)了?關于開展2022年度春季平安大檢查的通知?文件，于3月在全公司范圍內(nèi)組織開展了“2022年度春季平安大檢查行動；9月23日，新能源公司下發(fā)?關于印發(fā)華能新能源股份“六打六治打非治違專項行動實施方案通知?，于9月開始在全公司范圍內(nèi)開展“六打六治打非治違專項行動。具體內(nèi)容如下： (一)平安管理方面 1、平安生產(chǎn)責任體系。重點檢查了平安生產(chǎn)責任體系建設情況，3月中旬建立了平安生產(chǎn)責任制及相關獎懲考核制度，對風機、集電線路及站內(nèi)設備責任劃分到個人，并與

12、3月份開始實施，責任制落實不到位的進行了獎懲考核。 2、平安教育培訓。我風場平安監(jiān)察室梳理集團公司及公司相關事故通報、學習文件， 分別組織員工開展了學習關于?集團公司關于辛店電廠“3.25交通事故通報?的文件、轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關于?威海電廠“4.5人身死亡事故的通報?的文件等平安學習培訓專題會議，認真吸取事故教訓，提高了員工平安生產(chǎn)憂患意識。 3、生產(chǎn)外包工程平安管理。依據(jù)外包工程平安專項整治年活開工作的“強化紅線意識，促進平安開展的活動主題,從外包隊伍的人員資質(zhì)、所接受的平安教育培訓情況、作業(yè)工器具、現(xiàn)場平安設施及安措執(zhí)行情況進行了審查，并對外包單位的各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，以此做到全面消除現(xiàn)

13、場事故隱患。 4、應急管理。夏季強降雨、泥石流等災害較多，3月初各部門重點進行了應急預案演練，結(jié)合演練中發(fā)現(xiàn)的問題對預案進行完善，提高應急預案的針對性和可操作性;檢查應急物資儲藏和管理情況和應急預案的備案情況，對不充足的應急物資及時進行了儲藏。 5、消防平安管理。4月初集中對消防設施、設備運行情況進行了全面的檢查，對不合格的消防器材及時進行了登記、更換;9月份消防檢測中心對升壓站內(nèi)及風機內(nèi)滅火器進行分批檢驗,對不合格的滅火器進行全部更換；4月中旬清潔了電纜溝、并進一步進行了防火封堵。加強了消防系統(tǒng)日常巡視、定期試驗的工作;加大了對使用消防器材、火災逃生、自救互救技能的培訓力度，使員工都能夠掌握

14、消防器材的使用，對突發(fā)事故能夠及時做出最有效的自救措施。 6、仔細排查，不留死角。對平安生產(chǎn)大檢查、平安生產(chǎn)標準化達標評級、風電場平安性評價等工作遺留的問題加大隱患排查治理力度，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，加強監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患，未能及時整改的問題要采取有效的防范措施并落實整改責任人，限期整改、跟蹤落實。 7、現(xiàn)場平安管控。4月中旬各部門集中排查火災、觸電、高處墜落、機械傷害及氣象、地質(zhì)災害等的危險因素，根據(jù)實際情況建立應急預案，落實預防措施，使應急預案操作性更強;對維護人員及外包單位加強了“兩票三制制度，無票不工作，并集中對運維人員進行了“兩票三制流程培訓，使工作人員更加意識到工作票的重要性;

15、加強了對現(xiàn)場違章行為的查處力度，建立了“違章通報欄，對違章現(xiàn)象和考核情況及時進行通報。(二)設備管理方面 1、變電站通訊與監(jiān)控系統(tǒng)。光纜及通訊網(wǎng)絡運行情況：檢查發(fā)現(xiàn)集電III線風機通訊光纜有一處壞點，經(jīng)光纜維護廠家處理后已切除壞點;變電站對外通訊網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)運行情況：4月中旬因風大對外通訊光纜有一處刮斷，升壓站網(wǎng)絡、通訊中斷，聯(lián)系中國移動通信公司及時進行維修、處理后恢復通訊;調(diào)度網(wǎng)絡暢通良好。直流系統(tǒng)、400V配電系統(tǒng)等運行正常。 2、送出線路、集電線路及開關設備。3、4月份利用小風季時對集電線路、風機進行巡檢，特別是加強了集電III、IV線線路的巡檢。重點檢查了電纜頭;電纜夾緊件松動脫落;架空

16、線路緊固件松動、磨損現(xiàn)象;架空線路及集電線路弧垂情況;桿塔緊固螺栓及鋼構件松動、脫落情況。 3、4月份經(jīng)屢次巡檢發(fā)現(xiàn)集電III、IV線風機終端塔、集電線路鐵塔缺失緊固螺栓，局部電纜夾緊件松動，架空線路缺損防震錘嚴重。4月份利用小風季，維修人員及線路維護廠家對此發(fā)現(xiàn)的缺陷逐一進行了消缺，4月底根本處理完成。站內(nèi)開關設備、保護裝置運行情況：運維人員加強了日常工作中對35KV配電室開關設備、SVG裝置、繼電保護裝置的巡檢，每日交接班前對設備至少巡檢一次。 3、主變壓器。檢查各變壓器情況：1#、2#主變壓器、接地變、SVG變均無超溫、滲油漏油、產(chǎn)氣現(xiàn)象;無積塵、放電現(xiàn)象;母線銅排及接頭無過熱現(xiàn)象，并對

17、此定期巡檢做了紅外測溫記錄;主變壓器就地溫度正常，但是與測控柜溫度顯示儀顯示不符，經(jīng)過各項排查，1#主變繞組溫度顯示儀420mA進線端子接錯，2#主變測控柜油溫1與繞組溫度進線端子接線顛倒，處理后1#、2#主變溫度顯示均正常;變壓器外殼及底座無銹蝕;變壓器根底內(nèi)無積水。 4, GIS及戶外開關站。檢查情況：各開關位置、信號、氣體壓力值均正常;戶外開關站各觸頭無放電、接觸不良現(xiàn)象;母線及觸頭無銹蝕現(xiàn)象。 5、風機。結(jié)合廠家維護相關要求及日常運行情況進行了各項排查。重點檢查風機接地電阻是否合格;機艙內(nèi)各種母排、接線端子是否臟污、松動;主要部件是否存在溫度過高的情況;液壓油和潤滑油系統(tǒng)是否漏油。 6

18、、其他。檢查無功補償裝置運行情況;檢查風電場防雷情況。通過開展春季平安大檢查活動及“六打六治打非治違專項行動，以及對存在的問題和隱患進行了及時整改，為今年公司平安生產(chǎn)打下了堅實根底。3開展防洪度汛工作為及時、有效地應對洪水、強對流天氣含暴雨、雷電、龍卷風等災害，防止或減輕因以上災害造成公司人身傷亡事故、重大經(jīng)濟損失或重大設備損壞事故，公司于5月1日印發(fā)了華能?關于成立二一三年度防洪度汛組織機構的通知?文件，積極開展防洪度汛工作，并成立公司防汛領導小組、風電場防汛辦公室、運行及通訊組、土建觀測組、檢修組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)搶險救援組。雷雨過后，防洪度汛組織機構對多方面進行檢查，具體檢查內(nèi)容如下：風

19、力發(fā)電機組、箱式變壓器和輸變電設備；變電站的控制室、開關室、保護室等重要生產(chǎn)場所的房頂、門窗；風機內(nèi)部的傳感器；通訊設備；場內(nèi)道路等。4開展“平安生產(chǎn)月活動，完成標準化達標評審工作2022年6月3日，公司印發(fā)了?關于開展“平安生產(chǎn)月活動的通知?文件，并緊緊圍繞“強化紅線意識、促進平安開展的主題開展此次活動，為了使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實，公司還制定“平安生產(chǎn)月活動方案，對活動進行認真組織和部署。具體活動內(nèi)容如下：張貼“平安生產(chǎn)月活動條幅和主題宣傳畫，營造“平安生產(chǎn)月活動氣氛，加強“強化紅線意識，促進平安生產(chǎn)的主題意識。2022年6月初，平安監(jiān)察室在主控樓樓廳和中控室墻壁上張貼多

20、幅“平安生產(chǎn)月活動的宣傳畫，利用條幅、宣傳畫對今年的“平安生產(chǎn)月活動進行宣傳，激發(fā)員工的參與熱情，讓職工牢固樹立“以人為本、科學開展、平安第一的思想理念，把標準自己的行為、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使平安生產(chǎn)真正進入了職工心中。下發(fā)宣傳小冊子，提高員工自我保護意識6月10日，風場為每位員工下發(fā)?消防平安與火災自救?、?觸電防范與現(xiàn)場自救?小冊子，通過對小冊子內(nèi)容的認知和學習，增加員工在遇到突發(fā)事件的應急處置能力，最大限度的降低風險對員工造成的傷害。 3、觀看平安影像資料，做好人身事故防范宣傳工作。2022年6月中旬，平安監(jiān)察室組織全員學習觀看了?生命的紅線?、?生命刻度?、?生產(chǎn)平安事故典型案

21、例盤點?，并對近期系統(tǒng)內(nèi)外的平安事故、交通不平安事件和習慣性違章的危害進行了學習、討論，集思廣益，探討提高平安生產(chǎn)水平的方法和思路。此外，每位員工還上交了學習心得體會，加強對平安的認知。完成標準化達標二級評審，加強風電場平安生產(chǎn)管理體系建設。 公司通過開展平安生產(chǎn)標準化達標評級活動，各部門、各班組正已“平安活動月為契機，全面加強平安生產(chǎn)管理體系建設，補充相應的平安管理制度，扎實推進平安生產(chǎn)管理體系建設，并于10月9日配合專家完成為期6天的標準化達標評審工作，最終到達標準化達標二級標準。5、集中學習集團公司各種平安管理體制、風機平安保護系統(tǒng)各方面的知識，提高公司員工平安意識、平安技能和專業(yè)技能。

22、6月23日，平安監(jiān)察室和生產(chǎn)部聯(lián)合召開了平安生產(chǎn)分析會議，參會人員在會議上對平安生產(chǎn)管理體制進行了學習，會議邀請明陽客服人員對風機常見的故障進行分析和培訓學習，提高了員工的專業(yè)技能。6、扎實開展隱患排查和反違章工作，加大應急預案和應急知識的宣傳教育力度，組織全員進行屢次應急預案演練。2022年6月25日公司進行了一次包括設備事故、人身傷害、通訊中斷、火災事故連鎖發(fā)生的綜合應急預案演練，并對公司所有消防器材及應急物資的儲藏進行全面檢查。通過此次綜合應急預案演練檢驗了公司應急救援能力，發(fā)現(xiàn)了預案的缺乏之處、應急物資的儲藏需求和應急救援隊伍的培訓需求，同時也提高了員工處理各類平安突發(fā)事件的應急處理能

23、力，讓平安意識深入人心，從源頭上和根本上杜絕各類平安事故的發(fā)生。7、加強職業(yè)健康衛(wèi)生平安管理，進行職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作。2022年6月，xx公司全面開展職業(yè)健康衛(wèi)生平安管理，設立職業(yè)健康衛(wèi)生管理專員，并邀請專家對風場此方面存在的問題進行指導，針對專家提出的意見，風電場增貼了一批平安標識，設立了職業(yè)健康衛(wèi)生宣傳專欄，提高了員工對職業(yè)健康平安的認知，加強了風電場對此方面的管理，目前職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作已經(jīng)根本完成。采購備品備件，加強風機設備平安和可利用率。 針對x總在第24周平安生產(chǎn)例會上對平安月活動提出的要求，風場采購了一批PMC、PMM、槳葉螺栓等一批備品備件，此外，風場目前正方案采購一批風機

24、易損部件，以此來減少由于小部件造成的風機長期停運的情況，從而增加風機的可利用率。通過此次“平安生產(chǎn)月活動，增強了各級人員的履職責任心,提升了公司員工及駐場維護人員的平安素質(zhì)、職業(yè)技能和平安管理水平；此次活動,進一步落實了企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任和各級人員平安生產(chǎn)責任制，提高了全員平安意識。我們在總結(jié)“平安生產(chǎn)月活動所取得成果的同時，也認真分析了存在的問題和缺乏，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的根底。“平安生產(chǎn)月的活動只是一個契機，真正的平安生產(chǎn)還要靠全體人員在活動中舉一反三，不斷地努力，并把“平安生產(chǎn)月活動中取得的經(jīng)驗和成果推廣到全年的日常工作、生活中，努力構建平安生產(chǎn)的長效機制，使平安管

25、理水平整體上臺階。4.積極開展設備管理創(chuàng)一流工作，大力開展設備檢修維護，千方百計拓展電量增長空間。今年，風電場緊緊圍繞“設備管理創(chuàng)一流和“檢修質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，不斷提升設備的可利用率。在第二季度，風電場進入小風季節(jié)，檢修組成員和風機廠家集中時間對風力發(fā)電機組和輸變電設備進行了全方位檢查，并對存在的問題進行了集中治理。其主要集中在：風力發(fā)電機組的整體檢修。上半年，我場完成了風場66臺風機的整體檢修工作，并對各臺風機的運行情況進行詳細記錄和仔細分析。風機發(fā)電能力提升及功率曲線優(yōu)化。上半年，我風場對一、二期66臺風機的控制程序進行了第一升級，經(jīng)過運行一段時間發(fā)現(xiàn)大風時風機經(jīng)常報故障停機，大大降低了大風時

26、的可利用率，與明陽集團技術人員溝通、協(xié)商、研究后，又重新對此控制策略再次整改，于6月份風場66臺風機的控制程序完成了第二次升級，經(jīng)運行觀察未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；第三季度，對66臺風機進行振動檢測設備安裝工作，雙饋變頻器整改工作，從根本上提升了風機發(fā)電能力。 3清理葉片垃圾。在第二季度和第三季度，我場進行了66臺風機的葉片垃圾清理工作，大大減少了風機扭纜開關觸發(fā)的故障，提高了風機的可利用率。風機自動消防系統(tǒng)安裝。為加強風機機艙中防火能力、降低風機火災事故，于4月下旬，杭州胄天新能源公司到我場以7號、8號風機作為試點安裝了風機自動消防系統(tǒng)，在風場中控室中實現(xiàn)遠程監(jiān)控功能，目前，設備運行情況良好，未發(fā)現(xiàn)對

27、風機運行造成不良影響，預計于明年完成對其他64臺風機自動消防系統(tǒng)的安裝工作。 5力矩定檢。上半年，一期18號、33號風機有螺栓斷裂情況，為預防此類故障發(fā)生，我風場已完成對66臺風機力矩定檢工作，大大減小了此類故障的發(fā)生率；9月18日召開華能原平段家堡風電場槳葉螺栓斷裂分析專題會議，尤其對18號風機螺栓頻繁斷裂原因進行深入分析并提出解決方法，并將18號風機螺栓更換為疲勞壽命更長的螺栓。6風機振動檢測系統(tǒng)。為加強風機主軸承、齒輪箱、發(fā)電機等運行性能，能夠及時發(fā)現(xiàn)振蕩現(xiàn)象，防止風機大部件的損壞，與今年5月下旬開始，北京威銳達測控系統(tǒng)技術人員來我場安裝風機振動檢測裝置，目前，已對66臺風機完成安裝工作。同時，我們還在風機故障檢修、維護作業(yè)時做到早發(fā)現(xiàn)，早維修，早發(fā)電，努力提高風電機組設備利用率，爭取公司有較大的發(fā)電空間，提高公司效益。一直以來，全公司生產(chǎn)系統(tǒng)領導和員工都牢固樹立“度電必爭的意識，以“榨干風中的每一度電為口號，為完成公司全年發(fā)電任務而不斷努力。5.牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營意識，控制生產(chǎn)費用開支，最大限度的提高資金利用率。2022年，公司在生產(chǎn)費用的開支主要集中在檢修、技術監(jiān)督、