2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)1)人才培養(yǎng)落實(shí)及效果評(píng)估;2)組織實(shí)施員工晉升工作;3)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的推動(dòng)與落實(shí);4)學(xué)習(xí)型組織建設(shè);5)培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算制定及管控;2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（二）1.及時(shí)匯報(bào)培訓(xùn)工作狀況，上報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報(bào)表;_月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)，幫助機(jī)構(gòu)搭建培訓(xùn)運(yùn)作平臺(tái);3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;4.制定機(jī)構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃，推廣計(jì)劃執(zhí)行;5.各項(xiàng)制式培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展運(yùn)作，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建6.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開展;7

2、.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)勤培訓(xùn)班的項(xiàng)目開展2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;2、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;3、深入了解各中心部門崗位職責(zé)，制定并不斷優(yōu)化各崗位績(jī)效考核指標(biāo);4、主導(dǎo)公司勝任力體系建設(shè)，負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（四）1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系，

3、提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)公司參觀接待的講解工作。2、負(fù)責(zé)公司日常培訓(xùn)機(jī)制的搭建以及日常培訓(xùn)

4、的管理;3、負(fù)責(zé)公司日常文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施;4、負(fù)責(zé)公司招聘體系的建設(shè)和日常招聘的實(shí)施。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（六）1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點(diǎn)工作計(jì)劃，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵(lì)策略，擅長(zhǎng)中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊(duì);3、統(tǒng)籌落實(shí)部門薪酬績(jī)效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作，提出激勵(lì)計(jì)劃及制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，建立相應(yīng)的薪酬績(jī)效及培訓(xùn)體系，落實(shí)人才激勵(lì)政策;4、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，協(xié)助對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施管理;

5、5、為業(yè)務(wù)部門組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、人才發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;6、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);7、主動(dòng)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（七）1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作，包括招聘、薪酬福利管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。2.優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績(jī)效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等)，并推行實(shí)施。3.負(fù)責(zé)擬

6、訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃和員工技能發(fā)展計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)建立公司員工晉升/淘汰機(jī)制，組織實(shí)施公司員工能力測(cè)評(píng)。_組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)繼任者計(jì)劃。6.協(xié)助各部門制定建立培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（八）1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。4.負(fù)責(zé)受理各

7、板塊人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)保險(xiǎn)工作及人員異動(dòng)管理等;5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級(jí)管理者的管理能力。6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營(yíng)造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度與歸屬感。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（九）1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;2.協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;4.根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、

8、面談以及辦理錄用;5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（十）1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施事業(yè)部的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式;制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造合理而有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;3、根據(jù)事業(yè)部對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;4、向事業(yè)

9、部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高事業(yè)部的綜合管理水平;5、建立事業(yè)部?jī)?nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;6、組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（十一）1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績(jī)效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部

10、門的業(yè)務(wù)和組織，及時(shí)把握人員動(dòng)態(tài)并識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供解決方案;主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞5、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、人才激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作;6、推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（十二）1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;2.充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

11、3.負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個(gè)人所得稅管理等相關(guān)工作;4.加強(qiáng)院校合作關(guān)系;2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（十三）1.績(jī)效管理：參與推進(jìn)并落實(shí)所轄公司各崗位的績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績(jī)效考核工作;2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作;3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報(bào)告并提出改進(jìn)建議和落實(shí);_人員信息管理：負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運(yùn)維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時(shí)更新系統(tǒng)人員信息;5.培訓(xùn)組織：制

12、定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成每次培訓(xùn)活動(dòng)的組織和效果評(píng)估工作;6.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感;7.其他：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人力資源綜合管理崗位職責(zé)（十四）1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及