版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年班子每周工作例會(huì)制度一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開(kāi)一次例會(huì),例會(huì)時(shí)間訂于每周一上午第一節(jié)課進(jìn)行。二、例會(huì)對(duì)本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié),好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),差的提起注意。三、布置本周的各項(xiàng)具體工作,并預(yù)測(cè)可能會(huì)現(xiàn)的具體問(wèn)題,并對(duì)教師做出可行的解決辦法。四、如有急事或重大事情班子會(huì)議可隨進(jìn)進(jìn)行。五、會(huì)議程序1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作(包括本周將要開(kāi)始的重要工作,上周工作完成情況,本周工作內(nèi)容及策略,需要研究的問(wèn)題等)。2、研究學(xué)校本周工作,確定本周工作大事。六、會(huì)議紀(jì)律1、會(huì)議期間與會(huì)人員一律關(guān)閉各種通信工具,不得擅自離開(kāi)會(huì)場(chǎng),不得接待任何人員。2、會(huì)議
2、期間對(duì)研究的工作要充分發(fā)表自己的意見(jiàn),并做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、各抒己見(jiàn),少數(shù)服從多數(shù)。3、樹(shù)立良好的思想道德,不泄漏會(huì)議機(jī)密,積極維護(hù)校委會(huì)形象和每一個(gè)班子成員的威信,不做“超前型”宣傳。七、參會(huì)人員書(shū)記、校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員以及各年級(jí)組組長(zhǎng)(另:可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會(huì)議)2022年班子每周工作例會(huì)制度(二)為了規(guī)范管理,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能,提高工作效率和管理水平,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定,制定我校。一、會(huì)議準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)
3、主持召開(kāi)。如果校長(zhǎng)出差,則由校長(zhǎng)指定一名班子成員主持會(huì)議。2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第一節(jié)課。3、會(huì)議地點(diǎn):校長(zhǎng)辦公室。4、參會(huì)人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會(huì)議需要,有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會(huì)議者,需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將上周本部門(mén)工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。6、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題,應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料,并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題,有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備,做到要研究的問(wèn)題政策依據(jù)清楚,情況明了,建議思路具體、清晰。二、
4、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,確定貫徹落實(shí)措施。2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定,計(jì)劃及重大工作部署。3、各部門(mén)匯報(bào)工作,發(fā)言時(shí)間不超過(guò)_分鐘。4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問(wèn)題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5、校長(zhǎng)總結(jié)工作,提出新的要求。6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過(guò)。7、對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。三、會(huì)議落實(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng),由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過(guò)實(shí)施,解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過(guò)程接受全體教職工監(jiān)督。3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門(mén)工作
5、的督辦和信息反饋工作。四、會(huì)議保密領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無(wú)論大小,凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng),參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,不得外傳泄露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的,追究其責(zé)任并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。2022年班子每周工作例會(huì)制度(三)一、會(huì)議原則1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,由校長(zhǎng)主持召開(kāi)。2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)單周一下午2:303:30,會(huì)議分兩個(gè)階段召開(kāi),第一階段組織學(xué)習(xí)活動(dòng),第二階段回顧總結(jié)上兩周工作;具體布置下兩周工作。3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會(huì)議需要,有關(guān)人員可列席參加。二、會(huì)議準(zhǔn)備:1、行政組成員將上周本部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)
6、時(shí)按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況,計(jì)劃外工作完成情況,亮點(diǎn)工作,存在問(wèn)題,這四項(xiàng)準(zhǔn)備發(fā)言稿。2、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題,由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好,并通知有關(guān)人員。3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題,有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備,做到要研究的問(wèn)題政策依據(jù)清楚,情況明了,建議思路具體、清晰。4、會(huì)議由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)人記錄。三、會(huì)議內(nèi)容:1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神、教育政策法規(guī),確定貫徹落實(shí)措施。2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃及重大工作部署。3、各部門(mén)匯報(bào)工作,發(fā)言時(shí)間原則上不超過(guò)五分鐘。4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問(wèn)題,通報(bào)情況,協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、校長(zhǎng)總結(jié)工作,提出新的要求。
7、6、各部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行自查自究或互查互究。四、會(huì)議貫徹及信息反饋1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決定事項(xiàng),由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理貫徹落實(shí)。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作的督辦和信息反饋。五、會(huì)議保密領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無(wú)論大小,凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成的事項(xiàng),參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,不得外傳泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng),造成不穩(wěn)定不團(tuán)結(jié)因素的,要追究其責(zé)任。注:所有制度、條例、辦法等提交教代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施,解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過(guò)程接受工會(huì)和全體教師監(jiān)督。2022年班子每周工作例會(huì)制度(四)第一章總則第一條為加強(qiáng)班級(jí)管理,
8、促進(jìn)班級(jí)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部的工作積極性、主動(dòng)性,提高班干部管理和服務(wù)同學(xué)們的水平,特制定本制度。第二條班干部是聯(lián)系院系和廣大學(xué)生的橋梁和紐帶,是我系開(kāi)展學(xué)生工作的得力助手,在學(xué)生工作的開(kāi)展中發(fā)揮重要作用。第三條班主任(輔導(dǎo)員)要重視學(xué)生班干部隊(duì)伍的建設(shè),完善班干部管理,提高班干部素質(zhì),在班級(jí)管理上實(shí)行班委專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和服務(wù)同學(xué)的工作格局。第四條班干部必須堅(jiān)持為同學(xué)服務(wù)的宗旨,關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益,不允許任何學(xué)生干部脫離群眾,更不允許凌駕于學(xué)生之上。第五條班干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,必須在各方面成為同學(xué)的表率;以身作則,踏實(shí)工作,在同學(xué)中樹(shù)立良好的形象。第二章班委職責(zé)班委會(huì)負(fù)責(zé)組織全
9、班學(xué)生按照黨的教育方針,按照院系工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),組織和建設(shè)好班集體,使全班同學(xué)成為合格的大學(xué)生。班委會(huì)成員由全班同學(xué)民主選舉產(chǎn)生,經(jīng)班主任/輔導(dǎo)員審議當(dāng)選。班委會(huì)每學(xué)年改選一次,任期一年。各班班委要服從院系的領(lǐng)導(dǎo),服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)的管理,協(xié)助該部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作。班委會(huì)干部設(shè)置主要有以下職務(wù):班長(zhǎng)(男女各一名)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、勞動(dòng)委員、記錄委員、文娛委員、體育委員、心理委員(男女各一名)、組織委員、宣傳委員,具體職責(zé)如下:一、班長(zhǎng)職責(zé)1、主持班委會(huì)的工作并對(duì)班級(jí)工作負(fù)總責(zé)。2、協(xié)調(diào)班委團(tuán)支部成員之間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各委員的積極性,支持各委員獨(dú)立開(kāi)展工作
10、。3、有權(quán)召集班委會(huì)成員,定期主持召開(kāi)班委會(huì),研究班內(nèi)工作和安排、布置各項(xiàng)任務(wù)。4、傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),如實(shí)向上級(jí)反映班內(nèi)學(xué)生情況,做到上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)揮好橋梁作用。5、主持召開(kāi)班會(huì),做好會(huì)議記錄。6、做好班級(jí)各項(xiàng)工作的計(jì)劃與總結(jié)工作。7、服從學(xué)生會(huì)的管理和工作安排,協(xié)助學(xué)生會(huì)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作和活動(dòng)。二、學(xué)習(xí)委員職責(zé)1、全面掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,積極創(chuàng)造條件,為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。2、積極與任課教師聯(lián)系,解決同學(xué)學(xué)習(xí)上存在的各種問(wèn)題。3、督促全體同學(xué),獨(dú)立完成作業(yè),并按時(shí)上交。4、適時(shí)主持班級(jí)學(xué)生召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或座談會(huì),交流學(xué)習(xí)心得,并能幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué),搞好學(xué)習(xí)。5、安排落實(shí)本班學(xué)習(xí)興趣小組的活動(dòng),并檢查小組的活動(dòng)效果。6、服從學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的管理和工作安排,協(xié)助學(xué)習(xí)部組織開(kāi)展學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)活動(dòng),如:獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。三、生活委員職責(zé)1、負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理。2、負(fù)責(zé)調(diào)查、了解本班學(xué)生生活狀況,并負(fù)責(zé)及時(shí)將情況向班主任、輔導(dǎo)員反映。協(xié)助做好班級(jí)貧困生認(rèn)定及資助工作,對(duì)困難學(xué)生給予必要的幫助。3、協(xié)助學(xué)生會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人法律服務(wù)委托合同4篇
- 二零二五年度路佳與配偶離婚協(xié)議:財(cái)產(chǎn)分配與子女撫養(yǎng)責(zé)任書(shū)3篇
- 2025版宿舍管理員職責(zé)聘用合同6篇
- 2025版團(tuán)購(gòu)民宿項(xiàng)目合同3篇
- 二零二五年度茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)3篇
- 二零二五年度寵物救助與領(lǐng)養(yǎng)支持基金合同4篇
- 二零二五年度商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)置合同書(shū)3篇
- 2025年度門(mén)窗行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同8篇
- 2025年度彩鋼幕墻設(shè)計(jì)與施工總承包合同3篇
- 二零二五年度寵物寵物托運(yùn)服務(wù)合同規(guī)范范本4篇
- 《天潤(rùn)乳業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及完善對(duì)策(7900字論文)》
- xx單位政務(wù)云商用密碼應(yīng)用方案V2.0
- 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)報(bào)表(三張報(bào)表)
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
- 婦科腫瘤護(hù)理新進(jìn)展Ppt
- 動(dòng)土作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)考試試題(帶答案)
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)(高職就業(yè)指導(dǎo)課程 )全套教學(xué)課件
- 死亡病例討論總結(jié)分析
- 第二章 會(huì)展的產(chǎn)生與發(fā)展
- 空域規(guī)劃與管理V2.0
- JGT266-2011 泡沫混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論