移動互聯(lián)APP開發(fā)項目商業(yè)計劃書(終稿修訂)

1、PAGE PAGE 10移動網(wǎng)絡(luò)客戶端APP開發(fā)項目計劃書聲明本項目計劃書（商業(yè)計劃書）屬商業(yè)機密，其所涉及的內(nèi)容和數(shù)據(jù)只限于有投資意向的投資者使用。收到本商業(yè)計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：（1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請盡快將本計劃書完整退回；（2）在沒有取得河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分予以復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給他人；（3）收件人應(yīng)該像對待貴公司機密數(shù)據(jù)一樣對待本計劃書所提供的數(shù)據(jù)。目錄第一章項目提出與管理 11.1項目背景 11.2項目概括 11.3實施方介紹 31.4項目組織及管理 4第二章項目服務(wù) 62.1服務(wù)

2、介紹 62.2服務(wù)優(yōu)勢 6第三章可行性分析 73.1 經(jīng)濟效益可行性 73.2 社會效益可行性 7第四章項目營銷環(huán)境 84.1傳統(tǒng)社區(qū)管理模式 84.2無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目優(yōu)勢 8第五章產(chǎn)品規(guī)劃及盈利模式 95.1無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架 9第六章項目營銷策略 9第七章項目實施 117.1項目建設(shè)地點 117.2項目投資規(guī)模 117.3項目實施步驟 11第八章資金需求及相關(guān)說明 128.1資金需求 128.2投資使用計劃及進度 128.3融資方式 138.4資金其他來源 158.5資金退出 15第九章財務(wù)分析 169.1財務(wù)分析 169.2收入預(yù)測 169.3支出預(yù)測 189.4盈虧預(yù)測 199.5綜合財

3、務(wù)評價 20第十章風(fēng)險分析 22附表 22第一章項目介紹1.1項目概括1.1.1項目名稱智能移動網(wǎng)絡(luò)APP客戶端開發(fā)項目1.1.2項目主要建設(shè)內(nèi)容及主要功能本項目所建設(shè)的智能社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶端及服務(wù)窗口平臺項目，是和諧社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，主要指依托掌上移動設(shè)備，在設(shè)備端安裝應(yīng)用程序，實現(xiàn)社區(qū)管理信息化。本項目能實現(xiàn)電子政務(wù)辦公功能，是各級政府部門運用信息技術(shù)提升社區(qū)管理與服務(wù)水平的過程。同時，智能社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的關(guān)鍵任務(wù)就是利用信息技術(shù)手段提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，提高社區(qū)工作效率，通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，能夠為社區(qū)居民提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，架起政府與百姓之間溝通的橋梁。而且，本項目所建設(shè)的醫(yī)療、衛(wèi)

4、生、生活導(dǎo)航、購物商城等平臺的成功建設(shè)，能更進一步提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)。1.1.3項目實施單位河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司簡介鄭州某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2011年12月20日，注冊資金200萬元整，是一家從事計算機軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、信息安全等業(yè)務(wù)的高新科技企業(yè)。自成立以來，公司憑借強大的資源優(yōu)勢，整合各界資源，堅持以人為本的理念，在較短的幾年時間內(nèi)，已取得較大的成就和突破，成為中原地區(qū)的知名企業(yè)?；厥走^去，公司在前進的道路上取得了可喜的業(yè)績，但我們不驕不躁；展望未來，機遇與困難同在，挑戰(zhàn)與希望并存，我們?nèi)沃氐肋h。某某公司愿與廣大同仁志士攜手共創(chuàng)輝煌。1.1.4項目實施地點立足

5、河南，拓展北方省市，放眼全國。1.1.5項目實施期限項目開拓期限為5年，2014年11月2019年11月。1.1.6項目實施內(nèi)容本書為中原無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目的初期計劃書，主要建設(shè)內(nèi)容為：覆蓋河南省三城市，簽約0000家社區(qū)。1.1.7項目投資估算與資金籌措項目總投資為4500.00萬元，全部為建設(shè)投資。所需資金計劃：公司自籌0000萬，銀行貸款0000萬。1.1.8項目效益鄭州某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司利用“智能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”這個概念，將移動技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用，借鑒到社區(qū)管理方式中，從而開拓社區(qū)管理的新思路，創(chuàng)造社區(qū)管理的新模式，使廣大居民的生活更加便利化。項目運營后年均可實現(xiàn)營業(yè)收入0000萬元，年均利

6、稅總額為000萬元，年均利潤總額為000萬元，投資回收期000年（含建設(shè)期），稅后財務(wù)凈現(xiàn)值0000萬元，稅后內(nèi)部收益率0000%，具有較好的經(jīng)濟效益，項目生產(chǎn)能力利用率達到0000%時即能達到盈虧平衡，項目抗風(fēng)險能力強；同時，項目可為當?shù)貛?10個就業(yè)崗位，極大地改善了當?shù)氐木蜆I(yè)環(huán)境，為鄭州市的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。1.2項目提出的背景及依據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。4G時代的開啟以及移動終端設(shè)備的凸顯必將為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入巨大的能量，2015年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將帶來前所未有的飛躍?！笆濉逼陂g，我國電子商務(wù)建設(shè)的主要目標是：建成標準統(tǒng)一、功能完善、安

7、全可靠的政務(wù)信息平臺，發(fā)揮支持作用；重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)取得顯著成效；基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性政務(wù)信息庫建設(shè)取得重大進展，數(shù)據(jù)資源共享程度明顯提高；初步形成電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系，建立規(guī)范的培訓(xùn)制度，與電子商務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標準逐步完善。1.3實施方技術(shù)優(yōu)勢公司主要創(chuàng)辦人是留學(xué)歸國的研究生和大學(xué)畢業(yè)生。公司自成立之初，就組建了以多名高校教授專家為核心的技術(shù)研發(fā)團隊。公司核心管理團隊集合市場、技術(shù)、管理等多方專業(yè)人士，結(jié)構(gòu)合理，配合默契，專業(yè)知識豐富，具有良好的開拓創(chuàng)業(yè)精神和較強的經(jīng)營管理能力。公司憑借多年IT產(chǎn)品開發(fā)的積累，在核心源碼庫里有以上模塊的原始代碼，可供開發(fā)工程師調(diào)用，在各項目開發(fā)、調(diào)試期間

8、，核心源代碼庫開放供項目使用，訪問和調(diào)用的權(quán)限由項目經(jīng)理把控，這將對項目形成強大的技術(shù)支撐。1.4項目組織及管理1.4.1項目組織1、組織形式公司設(shè)營銷部、采購部、財務(wù)部、人力資源部。2、組織結(jié)構(gòu)1.4.2項目管理1、人力資源管理項目將在總經(jīng)理的直接指揮下建立和諧的人際關(guān)系，進行工作設(shè)計，使人與人之間達到最佳配合。2、經(jīng)營管理 項目的經(jīng)營管理主要落實到副總經(jīng)理和人力資源部等主要部門，由項目總經(jīng)理負責(zé)管理和協(xié)調(diào)。3、財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，合理的財務(wù)管理可以很好地組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營資源的價值增值。4、全國各分部在總經(jīng)理和下級四部門組織管理下，成立各分部

9、，逐步開拓省外市場，連鎖經(jīng)營。5、管理層持股第二章項目服務(wù)2.1服務(wù)介紹傳統(tǒng)社區(qū)的管理、文化建設(shè)、物業(yè)服務(wù)都是在現(xiàn)實中操作的，但無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不同，它是一個統(tǒng)一的移動數(shù)字化平臺。 “中原無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”項目的核心是社區(qū)中各類信息資源的整合以及再加工。目的是方便信息提供者與信息接收者的交流，縮短商家與買家的利益通道，直達客戶本身，從而減少成本，降低增值服務(wù)價錢，從而營造出一個豐富多彩、便捷高效的虛擬社區(qū)。2.2服務(wù)優(yōu)勢無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目在實際實施過程中，起到了提高效率、資源共享、統(tǒng)一規(guī)范、加快推廣，進一步提高服務(wù)水平的作用，同時也能減少手工工作中的誤差，加快信息匯總速度。第三章可行性分析在這里主要從經(jīng)

10、濟效益可行性、社會效益可行性和環(huán)境效益可行性三個方面進行分析。3.1 經(jīng)濟效益可行性根據(jù)國外經(jīng)驗，在類似的室內(nèi)人工環(huán)境條件的前提下，與傳統(tǒng)社區(qū)管理模式相比，可節(jié)能 15-30%，經(jīng)濟效益十分可觀；3.2 社會效益可行性無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目的社會效益是多方面的，有的明顯，有的隱蔽而影響深遠。第四章項目營銷環(huán)境4.1傳統(tǒng)社區(qū)管理模式改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)方法在社區(qū)管理過程中，在取得成績的基礎(chǔ)上，也表現(xiàn)出了種種問題。傳統(tǒng)社區(qū)管理思想墨守陳規(guī)，沒有創(chuàng)新。市場經(jīng)濟以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨向于城市化，但是受舊時代計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)觀念的影響，在管理中仍然傾向于“做出計劃、統(tǒng)一思想、運用權(quán)威”的方式，政府不能真正做到放權(quán)，想要“一竿子捅到底”的方式，只懂得運用行政權(quán)力去管事，卻不能用做事。在這種價值體系的指導(dǎo)下的社區(qū)管理不靈活、缺乏張力，嚴重影響和制約著社區(qū)管理的發(fā)展。4.2無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目優(yōu)勢“無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺”是指在一個地域范圍內(nèi)，由計算服務(wù)提供商鄭州某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司統(tǒng)一提供計算資源、軟件應(yīng)用和落地服務(wù)能力所形成的數(shù)字社區(qū)，即通過對簽約社區(qū)業(yè)主資源的整合，結(jié)合業(yè)主需求共性，實現(xiàn)對業(yè)主進行統(tǒng)一流程的服務(wù)模式，所有服務(wù)均建立在綠色、環(huán)保、生態(tài)，低