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1、第 頁2022公司競聘經(jīng)理演講稿匯總6篇公司競聘經(jīng)理演講稿匯總6篇演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學習、工作生活中,我們都可能會用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是我為大家收集的公司競聘經(jīng)理演講稿6篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。公司競聘經(jīng)理演講稿 篇1大家好!很快樂終于迎來了貴公司招聘經(jīng)理的消息,我是xx公司的前經(jīng)理,不是我不愛我們xx公司,而是貴公司的出色平臺讓本人愿意放下一切來此競聘。人都是希望能往更高的地方走的,我是個凡人,我也不例外。在xx公司做經(jīng)理的幾年,是我“厚積的幾年,我為得都是能夠來到貴公司“薄發(fā)出來?,F(xiàn)在能夠站在這里“薄發(fā),我很感

2、謝我自己這幾年的努力,我相信我如果競聘上了貴公司的經(jīng)理,我有足夠的能力可以為貴公司提高效益,請領(lǐng)導們相信我的能力!本人是xx大學畢業(yè)的一名博士研究生,之所以我沒有去專門做學術(shù),是因為相比學術(shù)而言,我更希望把我的研究成果應(yīng)用到市場上去造福于人類,而貴公司正是一個可以讓我用自己的才干去實現(xiàn)這個夢想的地方,所以我不顧一切的來到了貴公司參加這次競聘活動。如果貴公司之前在市場上推行的xx方案還在繼續(xù)的話,我相信各位領(lǐng)導一定會認可我的。我在博士研究生階段做的研究就是關(guān)于xx的研發(fā)與推廣,相比其他人,我是有足夠的經(jīng)驗和積淀可以擔任這個經(jīng)理的。如果我能夠競聘上貴公司的經(jīng)理,我一定能夠帶著著大家將xx方案完美進

3、行下去的,我有這個能力,也有這個勇氣!剛剛在我演講之前的,都是非常優(yōu)秀的人才,聽了他們的演講,我感覺想要在貴公司工作的愿望更加強烈了,那么我又如何才能在這次的競聘中“中標呢?我以為還是得我將自己在研究生階段的研究論文分發(fā)給各位領(lǐng)導以及同“擂臺的兄弟們看了。大家看了之后就會同意本人是這個經(jīng)理職位的第一人選了。這不是自夸,是自知之明和自信。一個崗位合不適宜,不是只看這個人有多么多么優(yōu)秀的,我相信一個崗位合不適宜一個人,還是取決于這個崗位所需的是什么樣的人才。正如這次這個經(jīng)理崗位,我想正是我這個致力于xx方案的人再適宜不過的了。我有勇氣,亦有擔當,還有相當長遠的開展方案,我相信看了我的論文的各位都會

4、相信我的準備有多充足了吧!請各位都為我投上一票吧!我能夠?qū)x方案繼續(xù)完美的進行下去,為貴公司帶來更大的效益,也為市場上的消費者帶來最貼心的效勞。我的演講完畢,謝謝大家!公司競聘經(jīng)理演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個時機,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。個人簡介。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需

5、要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比擬熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前,我認為XX分

6、公司的工作主要有以下幾點缺乏:1、營銷渠道開發(fā)的比擬窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下三個方面著手工作:領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對

7、事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?!敖o我一次時機,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!謝謝大家!公司競聘經(jīng)理演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次時機,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常沖動。我本著進一步鍛煉自己,為七分公司、為群眾多做奉獻的宗旨,積極響應(yīng)黨組的號召,參

8、加七分公司經(jīng)理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和保護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,女,生于1975年9月,共產(chǎn)黨員,1994年畢業(yè)于建校,后成人自學,本科畢業(yè)。1997年進入建設(shè)集團四分公司工作,先后在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預(yù)算員、材料員、施工員。現(xiàn)任分公司經(jīng)營副經(jīng)理職位。17年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神

9、,能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的17年,在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。面對競聘七分公司經(jīng)理職位,我想自身具有如下優(yōu)勢:一、具有勇挑重擔的信心在當今社會,女性已成為社會的主人,“男女平等不再是一句口號,拼搏進取,建功立業(yè)巾幗不讓須眉。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次時機。如果組織上把這項

10、重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。二、責任意識較強,進取精神強烈自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我強烈的上進心。三、具有豐富的工作經(jīng)驗我了解建筑方面知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、有一定的管理經(jīng)驗。在建筑知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著

11、扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,17年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預(yù)算員、材料員、施工員,對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。四、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛煉時機。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導關(guān)系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)

12、調(diào)能力。對于七分公司經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為領(lǐng)導分憂、下為職工、群眾效勞是辦公室主任義不容辭的職責。成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:一、找準定位,做好參謀在工作中,擺正自己的位置,當好上級領(lǐng)導的參謀和助手,同時還會站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以開展為第一要務(wù),積極七分公司管理

13、工作。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質(zhì),才能得到大家的信任和支持。二、要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系是非常重要的。對上做到尊重而不盲從,效勞而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原那么,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以開展的眼光看問題,以和諧的氣氛促開展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,善待員工,發(fā)現(xiàn)每一個員工的長處,同時,注重業(yè)務(wù)考核,引進鼓勵機制,以績效考核為動力,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團隊作用。三、求真務(wù)實,做好落實工

14、作無論是學習,協(xié)調(diào),效勞,最終都要表達在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合領(lǐng)導抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反應(yīng)各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作,做到早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極奉獻。四、完善制度,加強管理(一)深化人事制度改革,建立健全新型人事人才工作機制引進先進的技術(shù),不斷培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才,建立高素質(zhì)的建筑拓展團隊。做為七分公司經(jīng)理,我首先要以身作那么,帶頭學習業(yè)務(wù)知識,為全部員工樹立典范。同時要加大對員工進

15、行建筑知識的學習培訓力度,完善覆蓋全員的知識培訓體系,深入推進崗位練兵,提高學習成果培訓效能。在抓好規(guī)定必學的根底上,標準學習內(nèi)容,豐富學習形式,創(chuàng)新學習載體,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效。重點做好高校畢業(yè)生招聘,助學金方案和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)等工作。(二)重點加強管理1.平安管理保證員工的平安是至關(guān)重要的。平安技術(shù)措施的實施,定會改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,煥發(fā)勞動熱性,帶來經(jīng)濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,平安與效益完全是一致的,平安促進了效益的增長。在平安管理中,投入要適度、適當,精打細算,統(tǒng)籌安排。既要保證平安生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要

16、考慮力所能及。2.標準根底管理,全面提高勞動保障管理效勞水平進一步建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。加強勞動合同根底管理,采取有效措施,指導、催促各類企業(yè)完善勞動合同管理方法,提高勞動合同簽訂率,重點催促非公有制企業(yè)、國有改制重組企業(yè)簽訂勞動合同,建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工根本簽訂勞動合同,抓好農(nóng)民工和其他靈活就業(yè)人員的勞動合同簽訂工作。加強勞動爭議處理能力建設(shè)。進一步加強勞動爭議調(diào)解工作,完善企業(yè)調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解工作體系。繼續(xù)完善勞動爭議仲裁制度,改良辦案方式,標準仲裁程序,加強集體勞動爭議的處理,提高仲裁質(zhì)量和效率。3.核算管理做好根底工作,按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)

17、規(guī)章制度和崗位職責。我將加大財務(wù)根底工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照七分公司企業(yè)的精神與?企業(yè)管理制度?、?票據(jù)及財務(wù)印鑒的.管理制度?、?會計檔案保管制度?等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,對存放的合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,逐步完善財務(wù)管理體系。各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆熱誠的心,說明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智

18、、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài):空談?wù)`事,實干興行。無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,鼓勵自己更加發(fā)奮有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。我的演講完畢,謝謝大家!公司競聘經(jīng)理演講稿 篇4各位領(lǐng)導和同志們:大家好!我是來自南山外勤的區(qū)助xxx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),20 xx年的五月和七月本有兩次時機可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承當

19、區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵“混血兒用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經(jīng),大局部都是從“空降兵“混血兒一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的開展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事世和應(yīng)變能力,融入到團隊,在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領(lǐng)導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:一、打造高績效團隊重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于

20、新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行?財務(wù)核單培訓?、?財務(wù)流程培訓?、?收款收據(jù)使用培訓?、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是?分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理?,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓還有?各部門的對接培訓?。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅

21、是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力例蛇口開會二、管理素能方面對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要表達出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。在分行管理上每家分行形象

22、一定要量化:分行的電腦 電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。三、針對營業(yè)部的對接如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶著團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部xxxx整年的方案,爭對這些方案外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的

23、王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!公司競聘經(jīng)理演講稿 篇5各位評委,各位領(lǐng)導,各位同事:大家好!今天我懷著無比沖動的心情和滿腔的熱情,參與公司崗位的競聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的時機!感謝公司領(lǐng)導對我多年的鼓勵與培養(yǎng),也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!一、個人簡歷略二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我

24、一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年?選煤廠工資微機管理的應(yīng)用?工程,獲集團公司科技三等獎;20 xx年?末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善?工程,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造工程共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分

25、配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20 xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤開展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一,牢固樹立平

26、安第一意識,切實承當起平安生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的平安生產(chǎn)。第二,牢固樹立大本錢意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量,效勞本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安生

27、產(chǎn)效勞。二是利用三到五個月的時間,抓穩(wěn)固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和局部高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前

28、沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實根底。最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個時機,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。謝謝大家!公司競聘經(jīng)理演講稿 篇6尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:大家好!我是xx,我競聘的崗位是xx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。我19xx參加工作,先后在多媒體科、 信息中心、市場部、大客戶效勞中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和

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