2022年公司保安述職報告四篇

1、第 頁2022公司保安述職報告四篇公司保安述職報告四篇我們眼下的社會，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是我收集整理的公司保安述職報告4篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。公司保安述職報告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 您們好!首先感謝物業(yè)公司給我這一次時機(jī)參與保安經(jīng)理的競聘，同時與努力拼搏的同事們一起展示自我，挑戰(zhàn)自我的平臺。我叫蔣華銀，今年24歲，大專學(xué)歷。從20 xx年7月份入職以來，至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過了兩年多的時間。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我在工作中各個方面都取得了很大的進(jìn)步，使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，業(yè)務(wù)

2、技能知識得到了很大的提高。我競聘的職務(wù)是保安部副經(jīng)理一職。根據(jù)自身兩年多的工作經(jīng)驗體會，通過對自我認(rèn)識、 保安部經(jīng)理一職的崗位認(rèn)識與定位、管理方式與目標(biāo)、總體思路等方面進(jìn)行述職。一、對我自身的認(rèn)識從入職的兩年多的時間里，我工作中擺正自己的位置，不管是作為隊員還是中隊長能夠在自己的工作崗位中腳踏實地、不怕辛苦做好本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)技能知識，不斷提高自身素養(yǎng)和管理能力。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信

3、任。工作方面本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完本錢部門的各項工作。二、對競聘的崗位認(rèn)識與定位1、保安部副經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部日常工作，詳細(xì)制定部門的工作方案、目標(biāo)、管理方案，統(tǒng)籌保安部全面工作的運作。2、忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護(hù)公司利益形象。3、熟悉部門崗位工作流程，協(xié)調(diào)好各中隊關(guān)系，處理好日常事務(wù)。管理并維持高質(zhì)量的效勞水平以到達(dá)高效率，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報平安方面的工作。4、制定培訓(xùn)方案，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。了解掌握保安員的思想動向，做好引導(dǎo)、教育工作，重點培養(yǎng)

4、骨干，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，根底管理。5、每周堅持查鋪查哨兩次以上，定期召開周工作例會，每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣傳教育，并于月初和月中對消防、車輛收費等進(jìn)行檢查，月底對部門員工進(jìn)行考核。6、協(xié)調(diào)處理好部門與相關(guān)單位的公關(guān)交流，如與客服部、工程部、當(dāng)?shù)卣⒐膊块T建立良好的關(guān)系。7、及時發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費等問題;認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。三、管理方式與目標(biāo)1、重抓隊伍建設(shè)，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，在隊伍組建上堅持兩手抓，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì)

5、，但凡新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列。2、抓隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)保安工作開展的實際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，以制度來管理隊員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊員，嚴(yán)格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。3、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。4、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。 5、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。 6、熟悉公司的銷售環(huán)境及施

6、工區(qū)域的各個角落，提高警惕性對于可能發(fā)生的事情提高預(yù)見性，防范于未然。7、在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí);二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補(bǔ)自己缺乏的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的缺乏，提高自己。四、總體思路1、首先，明確公司的經(jīng)營效勞理念、經(jīng)營目標(biāo)。金碧物業(yè)將始終遵循以人為本，的效勞理念，深刻把握效勞行業(yè)的微笑效勞的精髓，全心全意為廣闊業(yè)主效勞。努力實現(xiàn)三個一流，即規(guī)模一流，品牌一流，團(tuán)隊一流的目標(biāo)。2、打造一支過硬的物業(yè)保安隊伍。首先保安員的素質(zhì)把關(guān)，保

7、安員必須具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任物業(yè)保安這項工作。對保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層篩選，綜合考評。考核面應(yīng)涵蓋軍事技能、文化水平、普通話、協(xié)調(diào)能力等方面。只有人員素質(zhì)上去了，提高效勞水準(zhǔn)才有保障。其次保安的培訓(xùn)和教育應(yīng)做為日常工作，培訓(xùn)中側(cè)重理論和實踐相結(jié)合。同時了解人員的特長、技能、愛好，適才專用，不無視消防和其他應(yīng)急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實戰(zhàn)中總結(jié)摸索經(jīng)驗，真正做到有備無患。第三是完善各項管理制度，并按章實施。對日常管理將起到較好的指導(dǎo)作用，制度作為管理的行為準(zhǔn)那么和依據(jù)，只是從形式、文字上對管理做了指引，重要的在于貫徹和落到實處。3、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)

8、公司的企業(yè)文化建設(shè)。不定期舉辦各類活動，豐富保安員業(yè)余生活。組織保安員舉辦業(yè)務(wù)知識競賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊員健康的活動。4、組織員工考察，實地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高員工尤其是骨干的專業(yè)素質(zhì)。知己缺乏，方可進(jìn)步。我們所有員工一定要摒棄固步自封的陋習(xí)。全體員工要樹立不斷虛心向同行學(xué)習(xí)，不斷虛心向?qū)W有所長者學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)，以彌補(bǔ)員工自身的專業(yè)知識缺陷，從而提高我們的管理效勞水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知這個崗位責(zé)任大、要求高、競爭劇烈，如果我競聘成功，我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，用實際行動來實現(xiàn)自己的諾言，如果落選，說明自己還有差距和缺乏，但絕不泄氣，在今后工作中，將一如既往的奉獻(xiàn)，努力工作，

9、不斷提高自身能力和水平，等待下一次競聘時機(jī)。在工作中還存在不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。公司保安述職報告 篇2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！現(xiàn)在，我心懷沖動之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述?；貞?年，保安部各項事務(wù)都能夠按方案，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實和完善，我本人在部門主管這個職位上，能夠以飽滿熱情投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質(zhì)保量完成任務(wù)，概括起來說，就是嚴(yán)格做好“六堅持“。即：一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為根底工程來抓，人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流動率4。2%；二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)作為形象工程來抓，員工禮貌待客、文明效勞，全年接到業(yè)戶書面表揚

10、信達(dá)26人次之多，口頭表揚30屢次，大廈業(yè)戶對保安工作滿意率98。2%；三是堅持提升隊員處理突發(fā)事件的能力，通過經(jīng)常性開展案例學(xué)習(xí)，采取“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式，隊員的處事能力明顯提升，最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠根據(jù)實際情況撫慰、穩(wěn)定被困人情緒，配合工程部快速進(jìn)行解救；四是堅持做好大廈治安工作。我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓，兩手都不放松的原那么，根據(jù)大廈及周邊的實際情況，制定詳細(xì)的方案，合理、適度地利用周圍部隊和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α?，成功與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。05年全年，大廈從沒有發(fā)

11、生一起責(zé)任案件，保持0發(fā)案率，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所肯定的8起，受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈頂峰期安排人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。五是堅持把消防平安管理工作擺首位。就如何開展消防管理工作呢？我是采取分“三步走“的方式進(jìn)行：第一步是日常有方案對大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急情況，器材隨時可用；第二步是逢

12、年過節(jié)重大節(jié)假日如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié)或有需要的情況下組織消防平安檢查，主動找出問題，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限時給以解決；第三步是定期組織消防演習(xí)，以此來檢驗隊員消防事件的應(yīng)變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力，預(yù)防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的配合下，演習(xí)取得圓滿的成功。05年，z的消防設(shè)備設(shè)施運行良好率達(dá)100%，消防事故發(fā)生率為0。六是堅持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止，工作中分工不分家，表達(dá)出z“點點滴滴、不分你我，目標(biāo)一致、匯流成河“良好的團(tuán)隊精神和和諧的工作氣氛。當(dāng)然，

13、在取得成績的同時，隊員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、處事能力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有一定的差距，這都有待來年加予改良。展望未來，我信心百倍，在06年的工作中，我將一如既往的做好上述六個堅持，帶著本部門人員完成各項工作任務(wù)，做好大廈的各項事務(wù)。06年里，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運行良好率100%、車場管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈平安管理工作100%滿意率“這就是我06年工作目標(biāo)和愿景。我深信：只要圍繞“誠信效勞客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新樹立品牌“的效勞宗旨，團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心，以管理處為中心的團(tuán)隊中，目標(biāo)一定會實現(xiàn)。最后，我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職：語言代

14、表不了行動，行動才是最好的語言，請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動吧！謝謝！述職報告人：公司保安述職報告 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)，同道們，大家好!20 xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他局部的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比擬美滿地完成了賓館各項平安保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;和局部所承擔(dān)的平常工作和一些臨時性任務(wù)，局部的工作也獲得了一定的成績。整體來講，保安部已逐漸邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏的地方，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便取長補(bǔ)短，承前啟后為來年工作打下堅實的根底。一、 平安保衛(wèi)工作。1.治安平安賓館平安是賓館經(jīng)營最根本的保證，與賓館的開展緊

15、密相連。保安部在平常工作中始終堅持依照賓館制度抓好巡查檢查工作，天天雷打不動對賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保平安無事故。為了確保賓館平安，局部制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案,5.12汶川大地震發(fā)生后，果斷貫徹賓館?關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知?精神，制定疏散應(yīng)急預(yù)案，確保震后安定;應(yīng)對奧運期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館平安大檢查，及時就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保奧運期間安保無題目;響應(yīng)渭南市政府號召，及時制定?祥龍賓館百日平安整頓活動方案?，確保賓館各局部人人重視，杜盡平安隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與唆使及時下發(fā)12.2事故警示，對員工提出要求與警示

16、。這些文件對賓館平安工作起到很好的效果。我部對員工明確職責(zé)，從思想上讓每一個隊員繃緊平安這根弦，確定平安工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下，從每個環(huán)節(jié)進(jìn)手，周到細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴(yán)格依照既定方案摸排、檢查，并依照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周平安情況，得到了上級好評。奧運期間我館無平安事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段，又是著名企業(yè)，加上餐飲、住宿、文娛種類全所以天天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)手，本著不管甚么緣由，以客人總是對的為原那么，再仔細(xì)詢問情況，盡

17、可能滿足客人。另外一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對滋擾*的職員盡可能勸其離開，實在不行扭送公安機(jī)關(guān)，防止職員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯法嫌疑人5名，解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。在維持賓館秩序方面，局部先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘*進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車進(jìn)位，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營營建了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清算，同時又在重點部位加裝監(jiān)控裝備，大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使賓館的平安秩序有了明顯進(jìn)步。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度

18、賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。2. 消防平安平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為平安經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防平安責(zé)任制，確定局部經(jīng)理是局部平安第一責(zé)任人。每個月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。制定了具體的檢驗方案，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，69月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項裝備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防平安，對貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了具體可行的

19、滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時積極與臨渭*聯(lián)系，6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防平安培訓(xùn)，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓(xùn)職員到達(dá)300余人次。今年11月中旬的一天，文娛部員工雷利正在弄保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃郁。由于平時接受過培訓(xùn)，本能反響有題目，及時匯報。工程部保安部配合立即對該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引發(fā)的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除，使一場災(zāi)難消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度賓館消防平安狀態(tài)良好，未發(fā)生消防平安事故。3食品平安食品平安也由我局部的監(jiān)管。一年來，我部在賓館各局

20、部的配合下，對餐飲部后堂和冷庫原材料庫進(jìn)行了屢次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期*食品，賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故。二、進(jìn)步隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好對客效勞。一年來局部展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深進(jìn)人心。每周局部學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生回屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客效勞;每周的軍事練習(xí)使隊員發(fā)生改變，建立新形象。再通過量種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想，建立正確的人生價值觀，使員工融進(jìn)我們祥龍團(tuán)隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的進(jìn)步。由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個接觸點

21、，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上動身，個人能解決要求的馬上解決，需要其它局部處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反響給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，屢次遭到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把效勞做為對客工作中的主要內(nèi)容，局部也屢次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，使員工們明白效勞的重要性和必要性，在平常工作中能積極主動和其它局部密切協(xié)作，共同努力，為營建平安、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和進(jìn)步效勞質(zhì)量起了重要作用。三、平常工作作為賓館的一個職能局部在賓館我們還承擔(dān)著一些平常工作。1、區(qū)域衛(wèi)生保持保安部承擔(dān)著

22、全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清算保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長時間的做下往就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，由于我們就是把簡單的事情長時間的在做。2.地毯清洗保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著全員參與、誰清洗誰受益的原那么，利用業(yè)余時間，及時高效的完成各局部地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件,北京保安公司，相比往年的63箱本錢比往年降落近11%。職員清洗用度下降33%還要多。3、花草養(yǎng)護(hù)。賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們天天都要對花草進(jìn)行檢查，及時保養(yǎng)、修剪、對迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水，以

23、保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè)，花草用度增加，如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目，首先我們斟酌把一些不需要花的地方的花草往掉，減少花草數(shù)，將一些年限長的花草進(jìn)行自購，需要單擺的花草盡量從內(nèi)部調(diào)劑，用以下降用度。同時制定了花草管理方法，具體工作已開始試行，到20 xx年1月1日正式執(zhí)行此方法?；ú莨芾矸椒ㄖ写_定了區(qū)域責(zé)任人，可以下降花草的喪失和沒必要要的消耗。4、除四害工作保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，獲得了良好成效。對此我們

24、將繼續(xù)努力做好此項工作。5、團(tuán)隊協(xié)作賓館各局部除餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安職員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影?？头堪嶙酪?、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期，時間緊、勞動強(qiáng)度大，保安職員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少，碰到大型的宴會，保安部職員幫著傳菜等等都充分表達(dá)了祥龍團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的氣力。四、工作中存在的缺點和缺乏在本年度，保安部在工作上固然獲得了一定的成績，但還存在一定的題目，缺乏的地方更是需要深入總結(jié)，努力改正。總結(jié)一年來工作有以下幾點缺乏：1、隊員形象素

25、質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，以適應(yīng)賓館之開展趨勢。2、局部工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。3、局部管理水平需要進(jìn)步，以適應(yīng)社會之開展趨勢。4、局部工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔，需要進(jìn)一步努力。5、消防工作需要加大力度。對這些已出現(xiàn)的缺點和缺乏的地方我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對缺乏的地方及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合局部實際情況，取長補(bǔ)短，在建立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下工夫，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在局部全體職員的努力下，在來年會獲得更好的成績，以不孤負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期看與厚愛。公司保安述職報告 篇4尊敬的陳總：您好！我是保安部經(jīng)理趙志強(qiáng)，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下

26、，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的根底。一、 做好公司的安防工作。1、治安平安平安是公司經(jīng)營最根本的保證，與公司的開展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，確定平安工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，標(biāo)準(zhǔn)員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的

27、外部環(huán)境。2、消防平安平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為平安公司平安運營保駕護(hù)航。我們以后的工作重點，就是本著“預(yù)防為主的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。二、做好保安員的培訓(xùn)工作。為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客效勞。通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主

28、動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反響給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把效勞做為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造平安、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。三、日常工作。作為公司的一個職能部門，我們還承擔(dān)著一些日常工作。一、區(qū)域衛(wèi)生保持。保安部承擔(dān)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，所以我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情會長期的做。二、工作流程。為了把日常工作做扎實、做細(xì)致，制定工作流如下：1、安保部崗位分布情況1、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員著西裝值班，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類平安隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，把平安隱患解決在第一時間。2、公關(guān)房通道一名保安著西裝值班，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤查的同時向上級匯報，并將