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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版1、與產(chǎn)品經(jīng)理、視覺設(shè)計(jì)師、開發(fā)工程師等,緊密的團(tuán)隊(duì)合作;2、負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)工作,包含儀表、中控等屏幕系統(tǒng)的任務(wù)流程、界面布局、業(yè)務(wù)平衡、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、可輸出高質(zhì)量的低保真原型;3、根據(jù)工作流程,可獨(dú)立闡述設(shè)計(jì)思路與方案;4、跟蹤并檢驗(yàn)產(chǎn)品的開發(fā)還原度;5、建設(shè)與完善工作項(xiàng)目和相關(guān)文檔;2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(二)1、負(fù)責(zé)汽車HMI系統(tǒng)的UI、UE交互設(shè)計(jì);2、設(shè)計(jì)汽車儀表板的用戶體驗(yàn)、人機(jī)工程以及界面結(jié)構(gòu)、操作流程,并輸出交互稿及相關(guān)文檔;3、歸納總結(jié)車載平臺(tái)的交互設(shè)計(jì)規(guī)范,推動(dòng)規(guī)范有效執(zhí)行優(yōu)化現(xiàn)
2、有產(chǎn)品的易用性,提高用戶滿意度;4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開發(fā)可行性評(píng)估及建議。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(三)1.負(fù)責(zé)汽車智能座艙的HMI視覺設(shè)計(jì),對(duì)車載娛樂系統(tǒng)及相關(guān)硬件有一定的了解。2.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)分析、競(jìng)品分析,輸出產(chǎn)品視覺概念設(shè)計(jì)。3.負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品的視覺規(guī)范,參與設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化,持續(xù)迭代完善HMI用戶體驗(yàn)4.獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目,為產(chǎn)品功能提供合理的設(shè)計(jì)和解決方案,負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商按時(shí)完成視覺設(shè)計(jì)任務(wù)。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(四)1.負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛HMI系統(tǒng)交互設(shè)計(jì);2.獨(dú)立完成系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)從概念到產(chǎn)品化多階段的交互設(shè)計(jì),形成專業(yè)且規(guī)范化的交互設(shè)計(jì)系統(tǒng);3.理解產(chǎn)品
3、新業(yè)務(wù)與功能。前期加入產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行用戶研究、交互實(shí)驗(yàn),為后期功能、交互定義提供有價(jià)值的決策依據(jù)。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(五)1.負(fù)責(zé)汽車HMI設(shè)計(jì),包括但不限于車載系統(tǒng)、輔助駕駛系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、汽車空間等。2.與研發(fā)、工程公司對(duì)接,對(duì)最終的用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(六)1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)5、負(fù)責(zé)人員招聘;6、負(fù)責(zé)工資審核;7、負(fù)
4、責(zé)人員提升和晉級(jí)的準(zhǔn)備考察;8、負(fù)責(zé)不合格人員的辭退。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(七)1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,持續(xù)有效的進(jìn)行人才輸送2、參與企業(yè)文化建設(shè),積極組織員工活動(dòng)和調(diào)整員工工作氛圍,提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感;3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作(包括招聘、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系管理、新員工培訓(xùn)等)4、負(fù)責(zé)公司客戶的資料整理工作5、幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,能有效做到承上啟下的思想傳導(dǎo)作用;2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(八)1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃,完成招聘指標(biāo),滿足各部門用人需求;2.建立并完善薪酬制度
5、,管理辦法等,規(guī)范薪酬管理的各項(xiàng)流程,負(fù)責(zé)制作每月工資報(bào)表,確保員工工資按時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放;3.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告,提供合理的建議;4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(九)1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源政策,支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。2022年HMI設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)精簡版(十)1、負(fù)責(zé)公司包括人事制度撰寫、招聘、薪資核算、培訓(xùn)等工作;2、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作及流程;3
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