2022年公司勞動防護用品管理制度范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司勞動防護用品管理制度范本1、目的為了合理發(fā)放、使用員工個人勞動防護用品(以下簡稱防護用品)，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。2、范圍適用于領(lǐng)用勞動防護用品(具)的所有個人。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立勞動防護用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。3.2安全部負(fù)責(zé)審核勞動防護用品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的相關(guān)資質(zhì)，和勞動防護用品的采購。3.3安全部/倉庫負(fù)責(zé)勞動防護用品(具)和保健品采購計劃的編制和勞動防護用品的發(fā)放。3.4各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本制度實施監(jiān)督管理和落實。3.5員工個人應(yīng)按規(guī)定正確佩戴

2、和使用勞動防護用品。4、程序它不能代替設(shè)備的安全防護和對塵毒物質(zhì)的治理，更不是生活福利用品。應(yīng)當(dāng)節(jié)約、合理使用，注意保護，防止浪費。在規(guī)定期限(一般為一年內(nèi))恢復(fù)原崗位工作的人員，可經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)補發(fā)部分大件勞動防護用品(如棉服、工作皮鞋等)，其他勞動防護用品和保健品不再補發(fā)。凡經(jīng)過教育仍不按規(guī)定配戴勞動防護用品者，任何人有權(quán)令其停止作業(yè)。4.3采購(1)工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照(2)產(chǎn)品合格證4.4發(fā)放和領(lǐng)用如果發(fā)放的防護用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護用品，作為備用。2022年公司勞動防護用品管理制度范本（二）根據(jù)分公司加強內(nèi)部管理的規(guī)定，結(jié)合本處室

3、的工作范圍和內(nèi)容，如何落實做以下工作設(shè)想：一、首先每天積極參加_點_分召開的協(xié)調(diào)會議，認(rèn)真聽取各部門提出的問題，認(rèn)真記錄，積極協(xié)助其處室做好各項工作，同時把每天的會議內(nèi)容及時下達到處室科員，并詳細(xì)制定本處室每月的工作內(nèi)容及完成情況，做好記錄，虛心向其它處室學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)們請教，讓處室工作效果再上一個臺階。二、用人、用工、勞動關(guān)系改革通過“誰動了我的奶酪”這本書的學(xué)習(xí)和討論，我們整個公司上下對當(dāng)前的形式都有了深刻的了解。勞資處是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)用工機制改革的重要職能部門。所以本處室力爭按集團公司的指意，做好職工合同解除終止及違紀(jì)職工的處理，發(fā)揚多學(xué)、多問、多做工作的精神，讓訴案率降低

4、至零點。三、對內(nèi)部職工的管理：勞資處是一個對公司服務(wù)，為職工辦事的部門，職工情緒的穩(wěn)定于否與企業(yè)效益緊密相連，根據(jù)公司_年度的生產(chǎn)任務(wù)情況，及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)經(jīng)理提供職工人數(shù)及技術(shù)力量情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)理對內(nèi)部勞力_的合理劃分，對現(xiàn)有的合同工季節(jié)的進行不定期的抽查，對身體素質(zhì)達不到要求的，對違法違紀(jì)現(xiàn)象的作到及時清理，提高職工素質(zhì)。四、勞務(wù)隊伍，對現(xiàn)有正在施工的隊伍嚴(yán)格按貫標(biāo)程序辦理手續(xù)，對不辦理或不符合條件的隊伍及時清理，確保用工質(zhì)量，同時收集聯(lián)系外協(xié)隊伍并做好登記注冊，為生產(chǎn)需要做好準(zhǔn)備。五、職工勞動合同的簽定：隨著用工制度的不斷改革和完善，企業(yè)與職工的合同簽定非常嚴(yán)肅，職工與企業(yè)簽定合同同時

5、也非常認(rèn)真，每年度都有職工合同到期，對職工的去留問題要及時的報公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)，提出合理的合同簽定時間，提高職工工作意識，加快企業(yè)市場用工機制轉(zhuǎn)變。六、社會統(tǒng)籌隨著市場經(jīng)濟的步步深入，職工工作意識不斷加厚，此致、跳槽現(xiàn)象不斷增加，失業(yè)工作的增大，做好領(lǐng)導(dǎo)工作，加強認(rèn)識確保失業(yè)金的繳納及時，為失業(yè)工人創(chuàng)造在就業(yè)機會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用各種渠道籌備資金，及時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療金辦理職工退休手續(xù)，解除職工后顧之憂，提高領(lǐng)導(dǎo)在外的影響力七、考勤及工資分配工作工資分配是職工最為敏感的東西，嚴(yán)把政策關(guān)，出勤觀，增強職工勞動紀(jì)律性，堅持效率優(yōu)先，按勞分配的原則，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，最大限度的激發(fā)廣大職工的工作積

6、極性，提高工效。八、職工培訓(xùn)在當(dāng)前改革年代及勞務(wù)公司的成立，工人技術(shù)等級證書，崗位證書是勞務(wù)公司資質(zhì)審辦及發(fā)展的前提，所以，提高職工培訓(xùn)是勞務(wù)公司發(fā)展前景如何的一個重要環(huán)節(jié)。要有計劃，有目的的搞好職工培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，提高公司競爭力和對外影響力。九、職工病、休、停工、工傷、因病住院規(guī)定：職工有病休息必須出具有單位大夫簽字的病休條方可有效。每月職工可出休_天，由班長，專業(yè)經(jīng)理簽字的休條送勞資處各案。發(fā)生工傷的職工需要醫(yī)務(wù)室，安全部門共同出示工傷休條，作為工資發(fā)放依據(jù)，否則按曠工處理。十、為了使公司各項工作順利進行，加強部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，不誤一線生產(chǎn)，規(guī)定每天(包括星期天)處室都有值班人員，為應(yīng)急需要，做好處室的日常工作，嚴(yán)格按管