2022年公司市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織：負責(zé)市場部組織機構(gòu)設(shè)置、營銷制度制定;負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;2、調(diào)研：根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經(jīng)營環(huán)境和競爭對手進行調(diào)研分析，為經(jīng)營決策提供可行性研究報告;3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進行審核、督導(dǎo)、評估;4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書，負責(zé)公司大事記的整理;5、新產(chǎn)品：對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，協(xié)同技術(shù)、生

2、產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預(yù)算;6、信息庫：負責(zé)建立并完善營銷信息庫，收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息，做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護，定期對客戶做出評估;7、稽查：負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調(diào)查并給出處理方案;8、協(xié)助：協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預(yù)算;9、根據(jù)集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營銷規(guī)劃，主導(dǎo)推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責(zé)將各項營銷指標(biāo)分解、細化到目標(biāo)客戶。對目標(biāo)客戶各項營銷指標(biāo)的完成過程進行監(jiān)控、調(diào)整，實現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重管理，對營銷計劃和營

3、銷指標(biāo)的完成情況負責(zé);10、培訓(xùn)與培養(yǎng)：負責(zé)對新入職市場人員和經(jīng)銷商進行培訓(xùn)和監(jiān)管;負責(zé)為營銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;11、其他：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)一、組織工作1、組建高水平銷售團隊;2、按公司要求制定銷售任務(wù)執(zhí)行計劃;3、制定正確有效的銷售流程與口徑;4、制定合理有效的培訓(xùn)教材;5、制定有效的團隊激勵措施。二、執(zhí)行工作1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;2、按公司要求做好上傳下達工作;3、監(jiān)督日常銷售團隊任務(wù)執(zhí)行情況進度;4、定期展開團隊提升培訓(xùn)工作;5、支撐提供公司所需的銷售數(shù)據(jù)和必要的行政配合;6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、根據(jù)公司

4、中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標(biāo)等核心戰(zhàn)略，并就市場布局提出建議;2、根據(jù)公司階段性市場目標(biāo)，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;3、根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定，編制市場相關(guān)的媒體、商務(wù)合作、銷售等各項費用預(yù)算，并監(jiān)督、控制相關(guān)費用支出;5、組織制定產(chǎn)品定價策略及促銷活動管理相關(guān)制度流程;6、指導(dǎo)、監(jiān)督市場信息和數(shù)據(jù)的分析工作，并審核市場研究報告;7、根據(jù)推廣活動或廣告的宣傳效果，指導(dǎo)優(yōu)化營銷方案，并監(jiān)督落實;8、指導(dǎo)新型推廣渠道的拓展工作;9、管理、培養(yǎng)部門員工，制定部門考核機制并予以監(jiān)管。市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場狀況，負責(zé)進

5、行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關(guān)活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃;2、負責(zé)目標(biāo)市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);3、組建并管理市場團隊，對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)，帶領(lǐng)市場團隊實現(xiàn)公司整體的市場和銷售目標(biāo);4、維護合作伙伴及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，負責(zé)組織業(yè)務(wù)推介會、項目協(xié)調(diào)會等，負責(zé)與合作機構(gòu)、項目參與各方的溝通工作;5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及

6、市場發(fā)展目標(biāo);2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋;3、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);5、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌;6、指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作;7、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。2022年公司市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）根據(jù)公司_年度停產(chǎn)檢修工作計劃，公司將于_月份對1#水泥磨和烘干窯等設(shè)備進行大修。為確保本次設(shè)備大修工作圓滿完成，公司

7、特重申以下安全規(guī)定：一、本公司安全管理：1、公司年度設(shè)備大修作業(yè)前，為確保安全檢修意識得到認真落實，公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領(lǐng)導(dǎo)要召開所有參加檢修人員專題安全會議，對本處室員工進行安全教育，以確保安全檢修意識得到認真落實并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修人員安全教育落實情況必須經(jīng)本人簽字后報公司安全負責(zé)人，否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。2、各部門負責(zé)人和本次大修項目負責(zé)人是安全責(zé)任人。3、進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次大修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩，穿好安全防護鞋，2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。4、檢修中必須嚴(yán)格執(zhí)行操

8、作牌制度，轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機前必須確保磨內(nèi)人員撤出，磨體下方嚴(yán)禁站人，以免發(fā)生安全事故。5、烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用安全照明，照明電線必須用木桿挑起來，防止電線燙毀和壓壞，確保安全用電。爐膛內(nèi)搭設(shè)腳手架必須確保牢固，大于_米時要系安全帶，拆除耐火磚時確保安全，搬運裝卸材料時要切實注意手足安全。6、檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等，施工人員必須采取可靠的臨時安全防護措施。7、特種作業(yè)人員必須持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。8、檢修工作中禁止交叉作業(yè)，無關(guān)人員禁止進入檢修區(qū)域。9、公司原安全管理規(guī)則、規(guī)程仍然有效。二、外包單位安全管理：1、檢修開工前，承包方必須對每個員工進行安全教育，并將

9、安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司安全負責(zé)人，否則不得進入現(xiàn)場參與檢修。2、檢修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守南京江南水泥有限公司各項安全管理制度及本暫行規(guī)定，認真執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必須戴好安全帽和防護鞋，高空作業(yè)系好安全帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。3、檢修期間，外包單位應(yīng)指定現(xiàn)場安全負責(zé)人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。4、特種作業(yè)人員，外包單位應(yīng)提供有效資質(zhì)證原件及復(fù)印件，嚴(yán)禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴(yán)禁交叉作業(yè)。5、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責(zé)人的檢查監(jiān)督，對施工中查出的不安全問題，必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰，責(zé)令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。三、安全考核1、發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)條款對相關(guān)