2022年公司獎勵制度范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年公司獎勵制度范本第一條范圍凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。第三條年資獎本公司員工服務(wù)年滿_年、_年及_年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)_獎。第四條創(chuàng)造獎本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經(jīng)_合格后授予創(chuàng)造獎：1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；2、對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)

2、展有特殊的貢獻者；4、上述各款至少應(yīng)觀察_個月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。第五條功績獎本公司員工符合以下各項之一者，經(jīng)_后授予功績獎：1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為；2、對提高本公司的聲譽有特殊功績；3、對本公司的損害能防患于未然；4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，采取得當(dāng)措施；5、敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。第六條全勤獎凡本公司連續(xù)_年未缺勤的員工，經(jīng)_后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發(fā)獎品。第七條獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。第八條獎金及獎狀對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列

3、等級授予獎金及獎狀：創(chuàng)造獎一等人民幣_元二等人民幣_元三等人民幣_元四等人民幣_元五等人民幣_元功績獎一等人民幣_元二等人民幣_元三等人民幣_元第九條獎品對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。第十條再獎勵員工有下列情形之一者，給予再獎勵：1、根據(jù)第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時；或同一員工對同一事項再實施與改進時；2、根據(jù)第五條授受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時；前項再獎勵_與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審的獎金與原發(fā)獎金的差額。第十一條由_人或_人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為_人或_人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)

4、平均分配。第十二條_手續(xù)獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條員工獎勵_委員會獎勵種類及等級的評定由員工獎勵_委員會負(fù)責(zé)；_委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。第十四條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十五條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實施，修改時亦同。通過獎勵機制激勵員工作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工。2022年公司獎勵制度范本（二）1.目的及適用范圍為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)_勞動法

5、、_勞動合同法以及_勞動爭議調(diào)解仲裁法，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从场＝拥椒从车闹苯由霞壔蛳嚓P(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司_構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部_有關(guān)主管評議通過，由

6、人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償)等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述3.1處罰的原則工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行

7、為必須進行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。根據(jù)消防和生產(chǎn)安全管理制度及條例、考勤管理制度、車間管理制度、設(shè)備工具管理

8、制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分_分的處罰：a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；d)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；e)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分_分。a)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

9、c)非故意給公司造成較大損失者；d)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；e)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。a)年度累計被通報批評達三次者；b年度累計被書面警告達兩次者；c)直接觸犯“辭退”條款者；d)違_的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；e)有任何打架、斗毆、酗酒、_、吸毒或偷盜行為的；f)泄漏公司商業(yè)_、_文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄

10、漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)_的；g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的；h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、_威脅、毆打，造成惡劣影響的；i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；l)營私舞弊，收受_、挪用或_公司財物，索取或接受回扣的；m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損

11、；o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時間還是業(yè)余時間)，或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。q)故意損毀公司財物，或私自鎖定_或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù))，給公司造成損失或影響公司正常運作的；r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；_)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營