2022年公司運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃草案2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標(biāo)計劃等草案3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計劃草案4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進行分解落實5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司年度經(jīng)營計劃進行修訂，使之更具有合理性和實際指導(dǎo)作用7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報董事會審閱

2、運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作;2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對接;(市場營銷管理招聘)3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);5、負(fù)責(zé)組織落實公司營運現(xiàn)場管理工作。運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)項目的運營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);2、全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;3、帶領(lǐng)團隊進行商業(yè)項目的市調(diào)、分析和預(yù)測，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;4、全面負(fù)責(zé)公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進、負(fù)責(zé)項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;5、制

3、定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達(dá)任務(wù)書，建立各類考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的實施情況，確保項目運營目標(biāo)的實現(xiàn);6、負(fù)責(zé)企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調(diào);7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，做好團隊的建設(shè)工作;8、負(fù)責(zé)項目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施;2、市場信息分析并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);3、根據(jù)公司費用政策

4、，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1、參與研討公司的戰(zhàn)略問題，分析公司內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃草案，包括：研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目

5、標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況，評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃的實施6、協(xié)助總經(jīng)理對戰(zhàn)略執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行修訂，使之更具有合理性和贏利性2022年公司運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）為規(guī)范集團和所屬單位退休返聘用人機制，現(xiàn)結(jié)合集團實際情況，制定暫行規(guī)定如下：一、返聘系指集團公司及所屬單位因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)聘用已正式辦理了退休手續(xù)的本司及所屬單位退休人員繼續(xù)工作。返聘的崗位應(yīng)是當(dāng)前工作急需，且暫時無合適替代人選的專業(yè)性較強的崗位。二、返聘對象條件：1、具有全民高級以上職稱，身體健康、個人素質(zhì)良

6、好；2、愿意接受并能勝任擬聘崗位的工作任務(wù)；3、已正式辦理了退休手續(xù)，原則上男不超過_周歲，女不超過_周歲；4、因特殊情況，單位確需聘用的，經(jīng)報請集團黨政班子討論同意后，可適當(dāng)放寬返聘條件。三、返聘程序1、擬返聘退休人員的部門或單位提出書面申請，明確聘期中的崗位要求和工作任務(wù)，報請集團公司人事部門，經(jīng)人事部門審核后報請集團黨政班子會議討論后批復(fù)2、集團批復(fù)同意返聘后，公司與其簽訂返聘退休人員協(xié)議書。3、返聘實行聘期制，按期聘用，到期自動終止。返聘的退休人員原則上實行一年一聘，若工作需要必須續(xù)聘的，返聘期限累計一般最長不超過三年。聘期中，原則上聘用部門與返聘對象雙方都不可隨意中斷聘期，若確需中止

7、，須提前提出并經(jīng)雙方充分協(xié)商后確定。返聘期屆滿時，聘用部門如需再續(xù)簽協(xié)議，應(yīng)在協(xié)議期滿時前_天內(nèi)按照相關(guān)程序報批繼續(xù)返聘事宜，并由公司人事部門通知返聘退休人員，在協(xié)商一致的前提下重新與其簽定新的協(xié)議。四、返聘人員的管理及待遇1、返聘人員的考勤等日常管理由其所在部門或單位負(fù)責(zé)，其工資實行月薪制，并根據(jù)返聘人員實際出勤情況計發(fā)；2、返聘人員的返聘工資根據(jù)返聘的不同工作崗位分別確定；3、返聘人員屬于公司的外聘員工，故返聘期間，其返聘工資確定后，不隨在職人員工資的調(diào)整而調(diào)整，同時返聘人員也不享受其他任何福利待遇。(如帶薪年休假、帶薪病假等)五、本暫行規(guī)定由集團公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。六、本暫行規(guī)定自_年

8、_月_日起實施。返聘條件科室或醫(yī)院工作需要，崗位離不開，本人同意返聘者。能堅持全日正常工作。擔(dān)任副主任醫(yī)(技、護)師以上職務(wù)者，確因工作需要，但身體等原因不能堅持全日工作，由科室提出申請，報院辦公會議批準(zhǔn)，可以按半日工作聘任。任副主任醫(yī)師以上職務(wù)，如因各種原因不再返聘者，如科室工作需要，由科室申請，院辦公會議批準(zhǔn)，可參加科室安排的專家門診，本人不再享受返聘待遇。在院外沒有個人收入的兼職服務(wù)工作。返聘人員職責(zé)與要求返聘人員與在編職工同樣履行職責(zé)，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。返聘人員要從醫(yī)院利益出發(fā)，服從醫(yī)院的工作安排。返聘人員到外單位會診、手術(shù)或查房等，要按照醫(yī)務(wù)科有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得自行聯(lián)系

9、外出會診。返聘人員待遇返聘人員返聘期間和在編職工享受同樣待遇。經(jīng)批準(zhǔn)返聘半日工作者，獎金享受一半。其他待遇仍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。返聘與解聘手續(xù)首先科室需要，由個人寫出書面申請，科室簽署意見，分管職能科室審核后報分管院長批準(zhǔn)并聘任，院辦公室備案。返聘工作每年進行一次，聘期一般為一年。個人自愿辭聘者，應(yīng)提前_月向科室申請。4、違犯醫(yī)院有關(guān)規(guī)定的返聘人員，醫(yī)院有權(quán)隨時解聘。5、返聘人員聘期滿后，如需繼續(xù)返聘的，按本規(guī)定第三條第_款辦理，并提前一個月通知本人，如期滿前一個月未接到再聘通知，即是期滿終止，不再另行通知。6、職工退休年齡及有關(guān)規(guī)定均以新文件精神為依據(jù)。一、返聘條件1、返聘人員必須是工作需要

10、。根據(jù)中心核定的各科室(或部門)崗位設(shè)置方案，返聘人員所在科室(或部門)必須編制未滿，有崗位空缺，方能提出返聘退休人員的申請；2、科室(或部門)在提出返聘申請前，必須征得待返聘退休人員本人同意；3、待返聘退休人員必須身體健康，能堅持正常工作，遵守中心各項規(guī)章制度。年齡男_周歲以內(nèi)，女_周歲以內(nèi)。二、返聘程序1、凡需要返聘退休人員的科室(或部門)，本著協(xié)商自愿的原則，在征得該退休人員同意后向業(yè)務(wù)主管職能部門提出書面申請(附件一)，經(jīng)主管職能部門、分管中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報人力資源部；2、人力資源部審核條件后提交中心黨政聯(lián)席會議研究決定；3、由人力資源部負(fù)責(zé)將中心黨政聯(lián)席會議的研究決定反饋至申請科室

11、(或部門)；4、對于同意返聘的，由人力資源部與返聘人員簽訂退休返聘人員工作協(xié)議書(附件二)。5、由申請科室(或部門)負(fù)責(zé)返聘人員的考勤及日常管理。人力資源部根據(jù)考勤核算相關(guān)待遇，并在每月底通知財務(wù)科發(fā)放。三、返聘人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)返聘人員按照所在返聘崗位的級別享受相應(yīng)的待遇。可以同級聘任或高職低聘，但是不能低職高聘。l、返聘在高級職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。2、返聘在中級職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。3、返聘在初級職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。4、予以返聘的人員，若遇國家工資政策調(diào)整時，仍按退休人員辦理。5、各科室(或部門)如果有條件，可以在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加薪酬。6、其他福利如過節(jié)費、獎勵費等按照當(dāng)時制定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但是不重復(fù)享受。四、返聘經(jīng)費列支途徑1、原參考中心行政平均獎計算獎金且沒有創(chuàng)收的部門(如行政、藥劑)，其返聘人員的固定薪酬和其它福利費用由中心統(tǒng)一支出。2、其它根據(jù)工作績效計算獎金的部門或是有創(chuàng)收的部門(如臨床醫(yī)護、醫(yī)技、科研平臺)，其返聘人員的固定薪酬由科室(或部門)自己承擔(dān)，其它福利費用由中心支出。五、其它具體規(guī)定1、返聘期限為年，期滿后視工作需要及個人身體情況可提前_月申請續(xù)聘；2、在返聘期間不擔(dān)任何行政職