2022年公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，包括：研發(fā)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、加工制作計(jì)劃、配送計(jì)劃、及單店目標(biāo)計(jì)劃等草案3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí)5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報(bào)董事會(huì)審閱

2、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)公司各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作;2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對(duì)接;(市場(chǎng)營(yíng)銷管理招聘)3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);2、全面支持總經(jīng)理完成各項(xiàng)目的籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、市場(chǎng)推廣及日常運(yùn)營(yíng)管理工作;3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的市調(diào)、分析和預(yù)測(cè)，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報(bào)告;4、全面負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營(yíng)工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;5、制

3、定年度及階段性商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書，建立各類考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管控項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);6、負(fù)責(zé)企劃推廣活動(dòng)方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調(diào);7、組織擬定招商營(yíng)運(yùn)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施;2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);3、根據(jù)公司費(fèi)用政策

4、，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1、參與研討公司的戰(zhàn)略問(wèn)題，分析公司內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計(jì)公司發(fā)展方向和發(fā)展策略2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)劃草案，包括：研發(fā)規(guī)劃、采購(gòu)管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目

5、標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實(shí)施情況，評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和贏利性2022年公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）為規(guī)范集團(tuán)和所屬單位退休返聘用人機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定暫行規(guī)定如下：一、返聘系指集團(tuán)公司及所屬單位因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)聘用已正式辦理了退休手續(xù)的本司及所屬單位退休人員繼續(xù)工作。返聘的崗位應(yīng)是當(dāng)前工作急需，且暫時(shí)無(wú)合適替代人選的專業(yè)性較強(qiáng)的崗位。二、返聘對(duì)象條件：1、具有全民高級(jí)以上職稱，身體健康、個(gè)人素質(zhì)良

6、好；2、愿意接受并能勝任擬聘崗位的工作任務(wù)；3、已正式辦理了退休手續(xù)，原則上男不超過(guò)_周歲，女不超過(guò)_周歲；4、因特殊情況，單位確需聘用的，經(jīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨政班子討論同意后，可適當(dāng)放寬返聘條件。三、返聘程序1、擬返聘退休人員的部門或單位提出書面申請(qǐng)，明確聘期中的崗位要求和工作任務(wù)，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人事部門，經(jīng)人事部門審核后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨政班子會(huì)議討論后批復(fù)2、集團(tuán)批復(fù)同意返聘后，公司與其簽訂返聘退休人員協(xié)議書。3、返聘實(shí)行聘期制，按期聘用，到期自動(dòng)終止。返聘的退休人員原則上實(shí)行一年一聘，若工作需要必須續(xù)聘的，返聘期限累計(jì)一般最長(zhǎng)不超過(guò)三年。聘期中，原則上聘用部門與返聘對(duì)象雙方都不可隨意中斷聘期，若確需中止

7、，須提前提出并經(jīng)雙方充分協(xié)商后確定。返聘期屆滿時(shí)，聘用部門如需再續(xù)簽協(xié)議，應(yīng)在協(xié)議期滿時(shí)前_天內(nèi)按照相關(guān)程序報(bào)批繼續(xù)返聘事宜，并由公司人事部門通知返聘退休人員，在協(xié)商一致的前提下重新與其簽定新的協(xié)議。四、返聘人員的管理及待遇1、返聘人員的考勤等日常管理由其所在部門或單位負(fù)責(zé)，其工資實(shí)行月薪制，并根據(jù)返聘人員實(shí)際出勤情況計(jì)發(fā)；2、返聘人員的返聘工資根據(jù)返聘的不同工作崗位分別確定；3、返聘人員屬于公司的外聘員工，故返聘期間，其返聘工資確定后，不隨在職人員工資的調(diào)整而調(diào)整，同時(shí)返聘人員也不享受其他任何福利待遇。(如帶薪年休假、帶薪病假等)五、本暫行規(guī)定由集團(tuán)公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。六、本暫行規(guī)定自_年

8、_月_日起實(shí)施。返聘條件科室或醫(yī)院工作需要，崗位離不開，本人同意返聘者。能堅(jiān)持全日正常工作。擔(dān)任副主任醫(yī)(技、護(hù))師以上職務(wù)者，確因工作需要，但身體等原因不能堅(jiān)持全日工作，由科室提出申請(qǐng)，報(bào)院辦公會(huì)議批準(zhǔn)，可以按半日工作聘任。任副主任醫(yī)師以上職務(wù)，如因各種原因不再返聘者，如科室工作需要，由科室申請(qǐng)，院辦公會(huì)議批準(zhǔn)，可參加科室安排的專家門診，本人不再享受返聘待遇。在院外沒有個(gè)人收入的兼職服務(wù)工作。返聘人員職責(zé)與要求返聘人員與在編職工同樣履行職責(zé)，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。返聘人員要從醫(yī)院利益出發(fā)，服從醫(yī)院的工作安排。返聘人員到外單位會(huì)診、手術(shù)或查房等，要按照醫(yī)務(wù)科有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得自行聯(lián)系

9、外出會(huì)診。返聘人員待遇返聘人員返聘期間和在編職工享受同樣待遇。經(jīng)批準(zhǔn)返聘半日工作者，獎(jiǎng)金享受一半。其他待遇仍按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。返聘與解聘手續(xù)首先科室需要，由個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，科室簽署意見，分管職能科室審核后報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)并聘任，院辦公室備案。返聘工作每年進(jìn)行一次，聘期一般為一年。個(gè)人自愿辭聘者，應(yīng)提前_月向科室申請(qǐng)。4、違犯醫(yī)院有關(guān)規(guī)定的返聘人員，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)解聘。5、返聘人員聘期滿后，如需繼續(xù)返聘的，按本規(guī)定第三條第_款辦理，并提前一個(gè)月通知本人，如期滿前一個(gè)月未接到再聘通知，即是期滿終止，不再另行通知。6、職工退休年齡及有關(guān)規(guī)定均以新文件精神為依據(jù)。一、返聘條件1、返聘人員必須是工作需要

10、。根據(jù)中心核定的各科室(或部門)崗位設(shè)置方案，返聘人員所在科室(或部門)必須編制未滿，有崗位空缺，方能提出返聘退休人員的申請(qǐng)；2、科室(或部門)在提出返聘申請(qǐng)前，必須征得待返聘退休人員本人同意；3、待返聘退休人員必須身體健康，能堅(jiān)持正常工作，遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度。年齡男_周歲以內(nèi)，女_周歲以內(nèi)。二、返聘程序1、凡需要返聘退休人員的科室(或部門)，本著協(xié)商自愿的原則，在征得該退休人員同意后向業(yè)務(wù)主管職能部門提出書面申請(qǐng)(附件一)，經(jīng)主管職能部門、分管中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)人力資源部；2、人力資源部審核條件后提交中心黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定；3、由人力資源部負(fù)責(zé)將中心黨政聯(lián)席會(huì)議的研究決定反饋至申請(qǐng)科室

11、(或部門)；4、對(duì)于同意返聘的，由人力資源部與返聘人員簽訂退休返聘人員工作協(xié)議書(附件二)。5、由申請(qǐng)科室(或部門)負(fù)責(zé)返聘人員的考勤及日常管理。人力資源部根據(jù)考勤核算相關(guān)待遇，并在每月底通知財(cái)務(wù)科發(fā)放。三、返聘人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)返聘人員按照所在返聘崗位的級(jí)別享受相應(yīng)的待遇?？梢酝?jí)聘任或高職低聘，但是不能低職高聘。l、返聘在高級(jí)職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。2、返聘在中級(jí)職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。3、返聘在初級(jí)職稱崗位的人員，固定薪酬_元/月。4、予以返聘的人員，若遇國(guó)家工資政策調(diào)整時(shí)，仍按退休人員辦理。5、各科室(或部門)如果有條件，可以在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加薪酬。6、其他福利如過(guò)節(jié)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等按照當(dāng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但是不重復(fù)享受。四、返聘經(jīng)費(fèi)列支途徑1、原參考中心行政平均獎(jiǎng)計(jì)算獎(jiǎng)金且沒有創(chuàng)收的部門(如行政、藥劑)，其返聘人員的固定薪酬和其它福利費(fèi)用由中心統(tǒng)一支出。2、其它根據(jù)工作績(jī)效計(jì)算獎(jiǎng)金的部門或是有創(chuàng)收的部門(如臨床醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、科研平臺(tái))，其返聘人員的固定薪酬由科室(或部門)自己承擔(dān)，其它福利費(fèi)用由中心支出。五、其它具體規(guī)定1、返聘期限為年，期滿后視工作需要及個(gè)人身體情況可提前_月申請(qǐng)續(xù)聘；2、在返聘期間不擔(dān)任何行政職