《項目樣板實施方案》（模板）

1、管理標(biāo)準(zhǔn)化6-4項目樣板實施方案XX城市XX項目施工樣板實施方案編制時間單擊或點擊此處輸入口期。一. 項目概述L項目基本信息項目總工程管理PM項目總建筑面積物業(yè)類型單位信息總包單位：監(jiān)理單位：項目信息圖（含分期、標(biāo)段、樓棟編號及樓層信息）2、項目計劃拿地開工開盤第一段砌筑開始施I第一批次結(jié)構(gòu)封頂?shù)谝欢瓮饧懿鸪⒐浒附桓秵螕艋螯c單擊或點單擊或點單擊或點單擊或點單擊或點單擊或點單擊或點擊此處輸擊此處輸擊此處輸擊此處輸擊此處輸擊此處輸擊此處輸擊此處輸入日期。入日期。入日期。入日期。入日期。入日期。入日期。入日期。管理標(biāo)準(zhǔn)化6-4丁樣板實施方案二、樣板實施計劃序號樣板類型技術(shù)要點參考圖片實施部位開始

2、時間內(nèi)部評審 節(jié)點城市公司 評審節(jié)點實施單位備注管理標(biāo)準(zhǔn)化6-4項目樣板實施方案三、 樣板實施管理細(xì)則（以下為參考）1、在施工單位進(jìn)場后 項目部應(yīng)根據(jù)總部標(biāo)準(zhǔn)化工藝工法、樣板實施方案對施工單位、 監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底；確保樣板實施符合公司技術(shù)及質(zhì)量要求。2、技術(shù)交底應(yīng)準(zhǔn)備技術(shù)交底資料，在完成交底后，被交底方應(yīng)簽字確認(rèn)。3、施工單位應(yīng)根據(jù)項目公司樣板實施計劃及時進(jìn)行樣板施工；4、對于同一標(biāo)段不同分部分項工程，必須以施工班組為單位，每個施工班組均需制作 施工樣板；5、樣板制作應(yīng)具有代表性，能反映此工序要求的關(guān)鍵性特點，如：外墻保溫不能直接 做在一個不能體現(xiàn)關(guān)鍵性部位操作要求的大面墻上，必須選在連接

3、窗戶和拐角的墻 面上，讓其能體現(xiàn)窗戶和拐角的要求和操作工序；6、樣板制作應(yīng)體現(xiàn)該分部分項工程各階段做法；如：抹灰工程應(yīng)包含七個小樣板T 面處理（螺桿洞封堵、墻面高低差處理）、灰餅（墻面、外門窗口）、甩漿拉毛、 掛網(wǎng)布設(shè)、陽角護(hù)角甩茬、底糙、面層施工。7、施工樣板制作完成后應(yīng)先進(jìn)行項目部內(nèi)部評審與實測，評審方應(yīng)包括項目部成員、 監(jiān)理及施工單位（樣板實施方及后道工序單位/I旺組）；合格后根據(jù)參評主體要求 發(fā)起聯(lián)合評審申請；8、聯(lián)合評審申請應(yīng)至少提前一個星期通知，并以正式郵件形式發(fā)起評審?fù)ㄖ?、城市公司（總部）聯(lián)合評審時，項目部應(yīng)準(zhǔn)備如下資料：1）樣板評審單（樣板工藝介紹）；2）技術(shù)交底資料；3）

4、主要原材料型式檢測報告（檢測委托單）；4）樣板自檢報告（評審單中項目填寫完成）；5）實測實量數(shù)據(jù)（需參與實測實量的工藝樣板，如砌筑、抹灰等）。對于主要裝飾材料（外墻、幕墻等）的施工樣板評審，項目部需提前準(zhǔn)備技術(shù)封樣材料（簽字確認(rèn)版），以供進(jìn)行現(xiàn)場比對。并詳細(xì)羅列所用主材的合同、圖紙 所要求的相關(guān)技術(shù)參數(shù)及做法要求，作為現(xiàn)場評審的重要依據(jù)。所有工程樣板評審，相關(guān)評審部門需仔細(xì)填寫樣板評審單，項目部據(jù)此對工程樣板進(jìn)行逐條整改，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及城市公司工程部復(fù)查合格后，封閉樣板評 審單，方可開展大面施工。樣板書面評審記錄及整改復(fù)查記錄由各項目負(fù)責(zé)存檔，同時抄送城市公司工程部備案。施工樣板評審合格后，項目部方可據(jù)此組織承建商進(jìn)行大面施工，并據(jù)此進(jìn)行過程質(zhì)量檢查與控制。如發(fā)現(xiàn)項目施工現(xiàn)場存在上述未經(jīng)樣板評審或評審不合格即大面開展施工作業(yè)的情況，城市公司及總部項目管理中心均有權(quán)要求項目停工整改，責(zé)令項目部督 促承