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文檔簡介
1、-本頁為預覽頁PAGE14-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)生產(chǎn)計劃與控制在線作業(yè)-00003第1題. 實現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成,并能夠有效地對企業(yè)各種有限制造資源進行周密計劃與合理利用的是()。選項A:傳統(tǒng)MRP選項B:閉環(huán)MRP選項C:MRP選項D:ERP參考答案:C第2題. ()是提高產(chǎn)品質量、擴大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)柔性和降低成本的主要手續(xù)和途徑。選項A:創(chuàng)新力選項B:生產(chǎn)類型選項C:生產(chǎn)能力選項D:自動化參考答案:D第3題. ()是一切社會組織最基本的活動。選項A:生產(chǎn)營銷選項B:生產(chǎn)運作選項C:財務管理選
2、項D:組織管理參考答案:B第4題. 20世紀70年代,()博士提出了最優(yōu)生產(chǎn)時間表的概念80年代它被稱作最優(yōu)生產(chǎn)技術。選項A:福特選項B:高科拉特選項C:甘特選項D:亞當斯密參考答案:B第5題. 有A和B兩項任務,A的計劃交貨期比B早一天,先安排A加工,這種作業(yè)排序調度的規(guī)則是()。選項A:先到先服務選項B:最短作業(yè)時間選項C:最早交貨期選項D:剩余松馳時間參考答案:C第6題. 作業(yè)準備中根據(jù)倉庫人員還是生產(chǎn)人員的發(fā)料方式所發(fā)起的流程可分為發(fā)料制和()。選項A:領料制選項B:訂單制選項C:跟蹤制選項D:流程制參考答案:A第7題. ()反映了供應鏈中各環(huán)節(jié)的價值增值的過程。選項A:產(chǎn)業(yè)鏈選項B:
3、生產(chǎn)鏈選項C:價值鏈選項D:工業(yè)鏈參考答案:C第8題. 與膠卷相機相比,數(shù)碼相機是()。選項A:換代新產(chǎn)品選項B:全新產(chǎn)品選項C:系列產(chǎn)品選項D:改進新產(chǎn)品參考答案:B第9題. 甘特圖法的優(yōu)點不包括()。選項A:簡單明了選項B:直觀選項C:易于編制選項D:能反映各項活動上資源約束間的關系參考答案:D第10題. 大量流水生產(chǎn)的期量標準有()、流水線標準工作指標圖表、在制品定額等。選項A:批量選項B:節(jié)拍選項C:提前期選項D:產(chǎn)品生產(chǎn)周期參考答案:B第11題. ()是對工人分配任務并記錄生產(chǎn)活動的原始憑證。選項A:加工路線單選項B:長票選項C:跟票選項D:工票參考答案:D第12題. ()是指運用經(jīng)
4、濟批量原理處理離散型需求的一種確定指的方法。選項A:最小總成本法選項B:固定批量選項C:直接批量選項D:最大總成本法參考答案:A第13題. 下列選項中,屬于生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)中產(chǎn)品特征維度的是()。選項A:訂單的重復性選項B:批量大小選項C:品種多少選項D:生產(chǎn)成本參考答案:C第14題. 典型生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)常用的應對方法不包括()。選項A:MRP選項B:JIT選項C:跨企業(yè)的供應鏈管理選項D:流水線法參考答案:D第15題. ()一般通過繪制簡單的表格或圖形,使計劃者能夠對預期需求和現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行直觀比較,從而制訂生產(chǎn)計劃。選項A:試算法選項B:運輸表法選項C:動態(tài)規(guī)劃法選項D:靜態(tài)規(guī)劃法
5、參考答案:A第16題. 在庫存ABC分類法中,關于A類庫存說法正確的是()。選項A:庫存物品數(shù)量占全部庫存數(shù)量的30%左右選項B:庫存成本只占總數(shù)的5%左右選項C:進行簡單控制選項D:小心精確地確定訂貨點和訂貨量參考答案:D第17題. ()故障期,是故障較少發(fā)生,主要由操作失誤、保養(yǎng)不善、設備使用條件不完善所致。選項A:早期選項B:偶發(fā)選項C:耗損選項D:規(guī)律參考答案:B第18題. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于組織內部的()。選項A:公司層戰(zhàn)略選項B:部門層戰(zhàn)略選項C:職能層戰(zhàn)略選項D:以上均不是參考答案:C第19題. 負荷控制技術起源于()控制思想。選項A:I選項B:O選項C:I/O選項D:E/I參考答
6、案:C第20題. ()是根據(jù)計劃產(chǎn)出量、提前期和合格率等計算出來的投入數(shù)量。選項A:計劃產(chǎn)出量選項B:計劃投入量選項C:可供銷售量選項D:計劃接收量參考答案:B第21題. 成批生產(chǎn)的期量標準包含()。選項A:批量選項B:間隔期選項C:提前期選項D:在制品占用量選項E:噸工時參考答案:A,B,C,D第22題. 單件小批生產(chǎn)的期量標準包含()。選項A:產(chǎn)品工時結構選項B:生活周期圖表選項C:產(chǎn)品負荷分布模式選項D:在制品占用量選項E:噸工時參考答案:A,B,C,E第23題. 計劃保修制的主要內容和措施是()。選項A:日常保養(yǎng)選項B:一級保養(yǎng)選項C:二級保養(yǎng)選項D:三級保養(yǎng)選項E:計劃大修參考答案:
7、A,B,C,E第24題. 豐田汽車公司辨識企業(yè)流程中產(chǎn)生的浪費包括()。選項A:過量生產(chǎn)選項B:等待時間選項C:運輸選項D:庫存選項E:產(chǎn)品缺陷參考答案:A,B,C,D,E第25題. 精益生產(chǎn)的哲理可以歸納為()。選項A:需求拉動選項B:流動選項C:站在用戶的角度考慮價值選項D:消除浪費選項E:持續(xù)改善參考答案:A,B,C,D,E第26題. 對獨立需求庫存的庫存管理系統(tǒng),其基本的系統(tǒng)模式主要可分為()。選項A:永續(xù)盤存系統(tǒng)選項B:定量訂貨系統(tǒng)選項C:定期訂貨系統(tǒng)選項D:固定訂貨量系統(tǒng)選項E:連續(xù)檢查控制系統(tǒng)參考答案:A,B,C,D,E第27題. 設備改造應遵循()原則。選項A:針對性選項B:經(jīng)
8、濟性選項C:可能性選項D:技術先進適用性選項E:盲目性參考答案:A,B,C,D第28題. 生產(chǎn)能力往往以實物指標為計量單位,常見的實物計量單位有()。選項A:具體產(chǎn)品選項B:抽象產(chǎn)品選項C:代表產(chǎn)品選項D:真實產(chǎn)品選項E:假定產(chǎn)品參考答案:A,C,E第29題. 流水線內在制品占用量包括()。選項A:車間之間運輸占用量選項B:工藝占用量選項C:周轉占用量選項D:運輸占用量選項E:保險占用量參考答案:B,C,D,E第30題. 企業(yè)計劃體系中,有關物料的計劃一般可以涉及()層次。選項A:綜合計劃選項B:主生產(chǎn)計劃選項C:輔生產(chǎn)計劃選項D:物料計劃選項E:生產(chǎn)作業(yè)計劃參考答案:A,B,D,E第31題.
9、 流水線間在制品占用量包括()。選項A:車間之間運輸占用量選項B:工藝占用量選項C:庫存周轉占用量選項D:運輸占用量選項E:庫存保險占用量參考答案:A,C,E第32題. 派工單的具體形式很多,包括()。選項A:投入產(chǎn)出日歷進度表選項B:加工路線單選項C:單工序工票選項D:班組生產(chǎn)記錄選項E:傳票卡參考答案:A,B,C,D,E第33題. 工藝規(guī)程的形式一般有()。選項A:工藝過程卡片選項B:工藝卡片選項C:工序卡片選項D:工藝守則選項E:檢查卡片參考答案:A,B,C,E第34題. 任何社會組織為了生存和發(fā)展,必須具有的基本職能包括()選項A:營銷選項B:生產(chǎn)運作選項C:財務選項D:運輸選項E:勞
10、動參考答案:A,B,C第35題. 生產(chǎn)進度控制的方法包括()。選項A:調度板法選項B:圖表控制法選項C:生產(chǎn)均衡控制法選項D:生產(chǎn)成套性控制選項E:生產(chǎn)預計分析參考答案:A,B,C第36題. 流程型連續(xù)生產(chǎn)適用于()生產(chǎn)企業(yè)。選項A:化工選項B:冶金選項C:食品選項D:石油選項E:電視機參考答案:A,B,C,D第37題. 按照參數(shù)的性質作業(yè)排序問題可分為()。選項A:確定型排序問題選項B:靜態(tài)排序問題選項C:隨機型排序問題選項D:動態(tài)排序問題選項E:常規(guī)問題參考答案:A,C第38題. 滿足需求變化的典型策略有()。選項A:跟蹤選項B:均勻選項C:自制或外購選項D:轉包選項E:調度參考答案:A,
11、B第39題. 按照時間長短,生產(chǎn)能力規(guī)劃可分為()規(guī)劃。選項A:長期選項B:中長期選項C:中期選項D:中短期選項E:短期參考答案:A,C,E第40題. 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)包括()。選項A:整體模式的選擇選項B:綜合生產(chǎn)計劃設計選項C:主生產(chǎn)計劃設計選項D:物料計劃設計選項E:生產(chǎn)作業(yè)計劃設計參考答案:A,B,C,D,E第41題. 時段是計劃期的周期單位。選項A:對選項B:錯參考答案:A第42題. 盈虧平衡分析法與邊際分析法都是研究這些變量之間的動態(tài)關系。選項A:對選項B:錯參考答案:B第43題. 能力需求計劃是檢查是否有超負荷的問題。選項A:對選項B:錯參考答案:B第44題. 商品產(chǎn)值是企業(yè)在計劃期內出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務的價值。選項A:對選項B:錯參考答案:A第45題. 對生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計分析是生產(chǎn)調度的工作內容之一。選項A:對選項B:錯參考答案:A第46題. 總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃年度內應該完成的工業(yè)生產(chǎn)總量。選項A:對選項B:錯參考答案:A第47題. 按故障造成功能表現(xiàn)的程度分類,可
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