2022年工地材料員崗位職責

1、第 頁2022工地材料員崗位職責工地材料員崗位職責在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是我整理的工地材料員崗位職責，歡送閱讀與收藏。工地材料員崗位職責11、配合施工現(xiàn)場安排材料采購，并按工程進度節(jié)點保質(zhì)保量到達施工現(xiàn)場;2、做好與供給商、工程現(xiàn)場、各部門的溝通工作;3、定期匯總工程采購數(shù)據(jù);4、每季度對供給商進行審核并反應供給商的品質(zhì)及效勞態(tài)度;5、提出采購方案、更新采購流程。工地材料員崗位職責21、負責驗證、收集進場工程需用物資材料供方產(chǎn)品出廠的合格證、試驗報告、磅單、發(fā)貨明細單、運輸單位運輸

2、單等資料;2、依據(jù)材料質(zhì)量標準、采購合同、采購方案要求，使用標準驗收和計量器具，進行進場材料質(zhì)量、數(shù)量驗收，并做好驗收記錄，填制統(tǒng)一的驗收入庫單報主管領導審核;3、負責材料耗用分析，參與經(jīng)營活動分析;4、負責建立月度記錄及全工程比照臺賬。工地材料員崗位職責31.編制單位工程、分部工程材料采購方案2.實施C類材料采購3.組織對進入施工現(xiàn)場材料的驗收、抽樣檢驗、并報監(jiān)4.負責按領料單實施限額領料5.配合本單位進行B類材料的招標比價工作6.負責工程材料本錢控制工作7.參與工程部活動房的籌劃、招標、過程控制和驗收工作8.配合工程技術條線進行大臨方案等施工方案的編制和實行，并做好綠色施工的數(shù)據(jù)提供和安保

3、體系的資料收集工作9.負責工程的場容場貌、材料標識、提供消防器材、及時處理有毒有害固體廢棄物10.完成領導交辦的其他任務工地材料員崗位職責41、按施工總進度要求，提前做好材料采購、進場分發(fā)使用的管理工作.2、做市場調(diào)查，掌握市場材料價格信息.3、負責本工程材料驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放和固定財產(chǎn)的管理.4、負責本工程部可回收廢棄物的回收工作，做好倉庫的.消防平安管理工作.5、做好施工所需勞動保護用品的方案、申請、登記、發(fā)放、回收工作.6、按時完成工程部材料消耗統(tǒng)計等各種報表，分析上報.7、負責工程部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。工地材料員崗位職責51.根據(jù)工程工程進度，負

4、責編制材料、設備采購方案，建立材料、設備方案管理臺帳;2.負責執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程。(包括詢價、比價、議價;采購下單; 簽訂采購合同、預付款;到貨驗收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報賬等全過程。)3.負責材料、工器具的出入庫手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作;4.提供數(shù)據(jù)給領導，參與制定各區(qū)域工程物資采購指導價，提交采購分析和總結(jié)報告。5.根據(jù)材料需求方案做好與供貨商的對接工作;6.負責物料的日常管理及平安保衛(wèi)工作，建立明晰臺賬，做好每月材料的盤點工作，并形成盤點報告;工地材料員崗位職責61、做好各種材料和收方計量工作;2、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù);3、開據(jù)收料單，

5、收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、型號、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票;4、收料時必須清點好材料的數(shù)量、型號、品名，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;5、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應有工程經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字前方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢;6、嚴把材料質(zhì)量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假;7、對不合格的及數(shù)量缺乏的材料有權(quán)拒收;8、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。工地材料員崗位職責71、負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。2、做好材料方案管理工作，及時編制材料方案并提出材料申請及加強方案，并做好供給工作。3、各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。4、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照材料單價表，擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。5、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。6、做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。7、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領料制，待分局部項工程結(jié)束算限額單，分析