業(yè)務(wù)推動(dòng)及實(shí)務(wù)規(guī)劃

1、業(yè)務(wù)推動(dòng)及 實(shí)務(wù)規(guī)則1業(yè)務(wù)推動(dòng)本質(zhì)定位 目標(biāo)達(dá)成的辦法、活動(dòng) 目標(biāo)達(dá)成的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo)達(dá)成的溝通、激勵(lì)2業(yè)務(wù)推動(dòng)制定 定義：活動(dòng)計(jì)劃 設(shè)計(jì) 或獎(jiǎng)勵(lì)辦法就是 實(shí)現(xiàn) 營(yíng)運(yùn) 計(jì)劃的 細(xì)部規(guī)則 ，應(yīng)重視 目的何在 ？ 是增員？ 是業(yè)績(jī)？ 是客戶服務(wù)？是形象塑造？3業(yè)務(wù)推動(dòng)要點(diǎn)有煽動(dòng)力、有吸引力、不斷推陳出新數(shù)據(jù)表格化，追蹤要落實(shí)、推動(dòng)要有力人員要掌控、成果要檢討 4業(yè)務(wù)推動(dòng)角色扮演 主角與配角 導(dǎo)播與演員 樹高手、高薪、高額、高招、高增員、高歌、高潮、高峰5推動(dòng)要決激發(fā)戰(zhàn)斗意志教導(dǎo)行銷技巧加強(qiáng)活動(dòng)量管理掌控目標(biāo)達(dá)成6營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)參考模式主管會(huì)議目標(biāo)確定推動(dòng)計(jì)劃職場(chǎng)布置推動(dòng)辦法宣導(dǎo)掌控目標(biāo)達(dá)成7年

2、度推動(dòng)計(jì)劃- -馬拉松競(jìng)賽辦法計(jì)劃目標(biāo)：新單保費(fèi) 達(dá)成率 增長(zhǎng)率 新單件數(shù) 達(dá)成率 增長(zhǎng)率 組織純?cè)?達(dá)成率 增長(zhǎng)率年度計(jì)劃范例：（1+2+3）：海外高峰會(huì) （8+9） ：創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日（4+5 ） ：創(chuàng)新紀(jì)念月 （10+11）：總經(jīng)理榮譽(yù)餐（ 6 ） ：上半年沖刺月 （11+12）：嘉年華會(huì)（大型（6+7+8）：組織總動(dòng)員 慶功晚宴）8季推動(dòng)辦法 三連動(dòng) 10+11+12 雙連動(dòng) 2+3或4+5 晉 升 活動(dòng)加強(qiáng)月 教育研修月 加薪開心月9月推動(dòng)方案 周制經(jīng)營(yíng) 一周出單 兩周過(guò)半 三周達(dá)成 四周超越 一周30% 兩周70% 三周100% 四周120%10搭配激勵(lì)及搭配活動(dòng) 破零獎(jiǎng) 動(dòng)員會(huì) 半達(dá)成獎(jiǎng) 策進(jìn)會(huì) 提前達(dá)成獎(jiǎng) 研修會(huì) 超越貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 教育會(huì) 開心會(huì)11搭配游戲 幸運(yùn)高手（擲骰子） 百發(fā)百中（射飛鏢） 鴻運(yùn)當(dāng)頭（選紅包） 甕中捉鱉（抓現(xiàn)金）12保單件數(shù)，咱們比比看？！13結(jié) 語(yǔ) 設(shè)