一個高層施工組織設(shè)計(長城杯獎)講課稿_第1頁
一個高層施工組織設(shè)計(長城杯獎)講課稿_第2頁
一個高層施工組織設(shè)計(長城杯獎)講課稿_第3頁
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文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。一個高層施工組織設(shè)計(長城杯獎)目錄TOCo1-3hzHYPERLINKl_Toc1385572051.編制依據(jù)PAGEREF_Toc138557205h1HYPERLINKl_Toc1385572061.1編制依據(jù)PAGEREF_Toc138557206h1HYPERLINKl_Toc1385572072.工程概況PAGEREF_Toc138557207h6HYPERLINKl_Toc1385572082.1總

2、體簡介PAGEREF_Toc138557208h6HYPERLINKl_Toc1385572092.2建筑設(shè)計簡介PAGEREF_Toc138557209h6HYPERLINKl_Toc1385572102.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介PAGEREF_Toc138557210h7HYPERLINKl_Toc1385572112.4工程承包范圍PAGEREF_Toc138557211h8HYPERLINKl_Toc1385572122.5工程特點(diǎn)、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)PAGEREF_Toc138557212h9HYPERLINKl_Toc1385572133.施工部署PAGEREF_Toc138557213h1

3、2HYPERLINKl_Toc1385572143.1項目管理體系PAGEREF_Toc138557214h12HYPERLINKl_Toc1385572153.2工程項目管理的主要目標(biāo)PAGEREF_Toc138557215h15HYPERLINKl_Toc1385572163.3施工安排PAGEREF_Toc138557216h16HYPERLINKl_Toc1385572173.4施工現(xiàn)場平面布置PAGEREF_Toc138557217h23HYPERLINKl_Toc1385572183.5施工機(jī)具、模板PAGEREF_Toc138557218h23HYPERLINKl_Toc1385

4、572193.6材料準(zhǔn)備PAGEREF_Toc138557219h24HYPERLINKl_Toc1385572203.7勞動力準(zhǔn)備PAGEREF_Toc138557220h25HYPERLINKl_Toc1385572214.總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)管理措施PAGEREF_Toc138557221h29HYPERLINKl_Toc1385572224.1與業(yè)主的配合PAGEREF_Toc138557222h29HYPERLINKl_Toc1385572234.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合PAGEREF_Toc138557223h29HYPERLINKl_Toc1385572244.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合P

5、AGEREF_Toc138557224h30HYPERLINKl_Toc1385572254.4分包管理PAGEREF_Toc138557225h30HYPERLINKl_Toc1385572265.主要分部分項工程施工方案PAGEREF_Toc138557226h34HYPERLINKl_Toc1385572275.1技術(shù)準(zhǔn)備PAGEREF_Toc138557227h34HYPERLINKl_Toc1385572285.2測量工程PAGEREF_Toc138557228h37HYPERLINKl_Toc1385572295.3護(hù)坡監(jiān)測及土方回填PAGEREF_Toc138557229h41H

6、YPERLINKl_Toc1385572305.4防水工程PAGEREF_Toc138557230h43HYPERLINKl_Toc1385572315.5鋼筋工程PAGEREF_Toc138557231h47HYPERLINKl_Toc1385572325.6模板工程PAGEREF_Toc138557232h52HYPERLINKl_Toc1385572335.7砼工程PAGEREF_Toc138557233h60HYPERLINKl_Toc1385572345.8大體積砼的施工PAGEREF_Toc138557234h67HYPERLINKl_Toc1385572355.9砌筑工程PAGE

7、REF_Toc138557235h69HYPERLINKl_Toc1385572365.10砌體墻面抹灰PAGEREF_Toc138557236h70HYPERLINKl_Toc1385572375.11屋面工程施工PAGEREF_Toc138557237h72HYPERLINKl_Toc1385572385.12外墻干掛花崗巖PAGEREF_Toc138557238h74HYPERLINKl_Toc1385572395.13外墻涂料PAGEREF_Toc138557239h75HYPERLINKl_Toc1385572405.14地面工程PAGEREF_Toc138557240h75HYPE

8、RLINKl_Toc1385572415.16內(nèi)墻面、頂棚涂料工程PAGEREF_Toc138557241h81HYPERLINKl_Toc1385572425.17內(nèi)墻磚鑲貼工程PAGEREF_Toc138557242h82HYPERLINKl_Toc1385572435.18內(nèi)墻面石材鑲貼工程PAGEREF_Toc138557243h83HYPERLINKl_Toc1385572445.19天棚吊頂PAGEREF_Toc138557244h84HYPERLINKl_Toc1385572455.20油漆工程PAGEREF_Toc138557245h87HYPERLINKl_Toc138557

9、2465.21扶手安裝工程PAGEREF_Toc138557246h87HYPERLINKl_Toc1385572475.22門窗工程PAGEREF_Toc138557247h88HYPERLINKl_Toc1385572485.23機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋PAGEREF_Toc138557248h89HYPERLINKl_Toc1385572495.24腳手架工程PAGEREF_Toc138557249h91HYPERLINKl_Toc1385572505.25群塔施工PAGEREF_Toc138557250h92HYPERLINKl_Toc1385572516.季節(jié)性施工措施PAGEREF_Toc

10、138557251h96HYPERLINKl_Toc1385572526.1雨季施工方法PAGEREF_Toc138557252h96HYPERLINKl_Toc1385572536.2冬季施工方法PAGEREF_Toc138557253h100HYPERLINKl_Toc1385572547.質(zhì)量保證體系及措施PAGEREF_Toc138557254h105HYPERLINKl_Toc1385572557.1質(zhì)量目標(biāo)PAGEREF_Toc138557255h105HYPERLINKl_Toc1385572567.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則PAGEREF_Toc138557256h105HYP

11、ERLINKl_Toc1385572577.3建立有效的質(zhì)量管理保證體系PAGEREF_Toc138557257h106HYPERLINKl_Toc1385572587.4實(shí)施“過程精品”工程PAGEREF_Toc138557258h108HYPERLINKl_Toc1385572597.5質(zhì)量管理程序PAGEREF_Toc138557259h110HYPERLINKl_Toc1385572607.6工程試驗PAGEREF_Toc138557260h112HYPERLINKl_Toc1385572617.7保證工程質(zhì)量的具體措施PAGEREF_Toc138557261h114HYPERLINK

12、l_Toc1385572627.8各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容PAGEREF_Toc138557262h117HYPERLINKl_Toc1385572637.9工序活動的質(zhì)量控制PAGEREF_Toc138557263h118HYPERLINKl_Toc1385572647.10主要分項的質(zhì)量保證措施PAGEREF_Toc138557264h120HYPERLINKl_Toc1385572657.11創(chuàng)優(yōu)保證措施PAGEREF_Toc138557265h123HYPERLINKl_Toc1385572667.12質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施PAGEREF_Toc138557266h124HYPERLINKl

13、_Toc1385572677.13成品保護(hù)措施PAGEREF_Toc138557267h126HYPERLINKl_Toc1385572688.安全、消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施PAGEREF_Toc138557268h131HYPERLINKl_Toc1385572698.1施工安全目標(biāo)管理PAGEREF_Toc138557269h131HYPERLINKl_Toc1385572708.2施工安全保證與監(jiān)督體系PAGEREF_Toc138557270h131HYPERLINKl_Toc1385572718.3安全管理制度PAGEREF_Toc138557271h133HYPERLINKl_T

14、oc1385572728.4安全生產(chǎn)的保證措施PAGEREF_Toc138557272h135HYPERLINKl_Toc1385572738.5消防、保衛(wèi)措施PAGEREF_Toc138557273h140HYPERLINKl_Toc1385572749.環(huán)境保護(hù)與文明施工管理體系及保證措施PAGEREF_Toc138557274h142HYPERLINKl_Toc1385572759.1管理目標(biāo)PAGEREF_Toc138557275h142HYPERLINKl_Toc1385572769.2組織保證PAGEREF_Toc138557276h142HYPERLINKl_Toc1385572

15、779.3環(huán)境管理體系PAGEREF_Toc138557277h143HYPERLINKl_Toc1385572789.4工作制度PAGEREF_Toc138557278h143HYPERLINKl_Toc1385572799.5環(huán)境保護(hù)、文明施工(控制揚(yáng)塵污染)管理措施PAGEREF_Toc138557279h143HYPERLINKl_Toc1385572809.6確保正常秩序的措施PAGEREF_Toc138557280h147HYPERLINKl_Toc1385572819.7衛(wèi)生防疫措施PAGEREF_Toc138557281h148HYPERLINKl_To/p>

16、.保證工期措施PAGEREF_Toc138557282h149HYPERLINKl_To1工期保證組織措施PAGEREF_Toc138557283h149HYPERLINKl_To2工期保證技術(shù)措施PAGEREF_Toc138557284h149HYPERLINKl_To3施工計劃管理PAGEREF_Toc138557285h150HYPERLINKl_To4工期保證管理措施PAGEREF_Toc138557286h152HYPERLINKl_To5資金、材料對工期

17、的保證PAGEREF_Toc138557287h153HYPERLINKl_To6總包管理的保障PAGEREF_Toc138557288h153HYPERLINKl_To7良好外圍環(huán)境對工期的保證PAGEREF_Toc138557289h154HYPERLINKl_To降低工程造價措施PAGEREF_Toc138557290h156HYPERLINKl_To1建立項目成本核算體系PAGEREF_Toc138557291h156HYPERLINKl_To2項目管理節(jié)約

18、措施PAGEREF_Toc138557292h156HYPERLINKl_To3施工技術(shù)節(jié)約措施PAGEREF_Toc138557293h157HYPERLINKl_To4計算機(jī)應(yīng)用PAGEREF_Toc138557294h1581.編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.1.1施工合同*花園*樓及地下車庫工程施工合同。1.1.2圖紙圖紙名稱圖紙編號出圖日期*花園*建筑施工圖*花園*結(jié)構(gòu)施工圖*1.1.3規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家工程測量規(guī)范GB50026-93地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003人民防空

19、工程施工驗收規(guī)范GB50134-2004建筑地基與地基工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB5016892電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB5017

20、192建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB5025996自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑施工場界噪聲限值GB11523-90建筑施工場界噪聲測量方法GB11524-90施工升降機(jī)安全規(guī)則GB1005

21、5-1996建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493行業(yè)高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2000玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003外飾面磚施工及驗收規(guī)程JGJ1162000金屬與石幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001滾軋直螺紋鋼筋連接接頭技術(shù)規(guī)程JGJ163-2004建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程J

22、GJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98地方商品砼質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01-6-90砼中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程DBJ01-10-93建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01-21-95北京市建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-2003外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-38-2002工程監(jiān)理建設(shè)規(guī)程DBJ01-41-2002建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-2000建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-200

23、3砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-61-2002北京市建筑工程安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002外墻外保溫技術(shù)規(guī)程(現(xiàn)澆砼模板內(nèi)置保溫板做法)DBJ/T01-66-20021.1.4標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87城市區(qū)城環(huán)境噪聲測量標(biāo)準(zhǔn)GB309693行業(yè)采暖居住建筑節(jié)能檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ132-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999地方高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-2003家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-43-2003建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-69-2003北

24、京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-72-2003建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-2003北京市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)北京市建委3號北京市建筑施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)北京市建委2號1.1.5圖集名稱編號1砼結(jié)構(gòu)平面整體表示方法構(gòu)造詳圖03G101、2建筑物抗震構(gòu)造詳圖G329、03G3293華北地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集88J建筑構(gòu)造通用圖集4木門京95-J615外裝修02J1116防雷接地03D501-37等電位02D501-28防雷92DQ139給排水管道安裝支架與吊架S16110水翼環(huán)S31111人防門構(gòu)造圖集JSJT1.1.6法規(guī)類別名稱編號

25、國家中華人民共和國建筑法(京)新登字035號中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第353號塔式起重機(jī)拆裝管理暫行規(guī)定建建199786號中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例國務(wù)院令第253號城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例中華人民共和國食品衛(wèi)生法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部164號文建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建設(shè)部230號中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法地方預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定(試行)京建科1999230號北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法北京市安全生產(chǎn)條例北京市建設(shè)工程

26、施工試驗實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定及補(bǔ)充通知京建法1997172號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的通知京建質(zhì)2000578號北京市安全技術(shù)防范管理規(guī)定北京市政府200047號北京市實(shí)施建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法細(xì)則北京市實(shí)施中華人民共和國大氣污染防治法辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法北京市政府200172號北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)委員會實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例辦法的通知京建法2004220號北京市人民政府關(guān)于維護(hù)施工秩序減少施工噪聲擾民的通知北京市政府19968號北京市關(guān)于在

27、高考期間加強(qiáng)施工管理減少施工擾民的緊急通知北京市一戶一驗制度1.1.7其它類別名稱編號企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、項目管理等制度參考資料類型近似的工程施工經(jīng)驗資料北京市有關(guān)氣象數(shù)據(jù)2.工程概況2.1總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱*2工程地址*3建設(shè)單位*4設(shè)計單位*5監(jiān)理單位*6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格,達(dá)到北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”標(biāo)準(zhǔn)2.2建筑設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1建筑規(guī)模建筑面積*層數(shù)及功能*層高地下*地上*2建筑高度建筑總高(m)*室內(nèi)地坪標(biāo)高絕對標(biāo)高*3建筑類別一類高層4耐火等級*抗震設(shè)防烈度*5人防等級*6墻體材料*裝修做法7外墻保溫*8外

28、墻裝飾*9內(nèi)墻*10樓地面*11頂棚*12門窗*13防水地下室屋面地面*2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式*2建筑物地基*3基礎(chǔ)埋深*4環(huán)境類別*5砼強(qiáng)度等級*墻*梁板*6砼構(gòu)件尺寸墻*柱*框梁*頂板*7抗震設(shè)防*8結(jié)構(gòu)安全等級*9耐火等級*8鋼筋類別及形式類別*連接形式*2.4工程承包范圍2.4.1概述*2.4.2工程內(nèi)容(見下表)0.000以下工程(1)CFG樁及褥墊層范圍外,基坑底部(含井坑)土石方及剩余(約500mm厚到1500mm)開挖、清運(yùn)以及打釬拍底、驗槽工程;(2)土石方回填工程;(3)結(jié)構(gòu)工程;(4)地下室墊層、底板、頂板、外墻及四周之防水工程(包括地下室外墻保護(hù)墻);

29、(5)機(jī)電預(yù)留工程(不包括砌塊墻部分);(6)防雷接地工程;(7)地下室屋面及防水工程(包括找平層、疏水層、防水層及保護(hù)層);(8)地下室裝修工程:防火門及其它門(包括人防門)(連門框、油漆及小五金)供應(yīng)及安裝工程防火卷簾門供應(yīng)及安裝工程;門小五金供應(yīng)及安裝工程;木作工程;金屬工程;墻面、地面、頂棚裝修工程;0.000以上工程(1)結(jié)構(gòu)工程;(2)外墻砌塊墻工程;(3)內(nèi)隔墻工程;(4)外墻保溫工程;(5)屋面工程(包括找平層、防水層、保溫層、保護(hù)層及面層);(6)金屬工程(含電梯井道內(nèi)工字鋼梁等);(7)除外墻玻璃、石材幕墻及鋁合金窗、玻璃欄板、雨篷、天幕、玻璃隔斷及玻璃門、鋁飾面板之外的外

30、墻裝修工程;(8)室內(nèi)單元粗裝修工程:臥室、起居室等之地面找平層、墻面及頂棚底層;廚房之地面找平層、墻面底層;衛(wèi)生間之地面找坡層及防潮層、防水層連防水保護(hù)層、墻面底層、墻面防水層連防水保護(hù)層;陽臺之地面找坡層、防水層、防水保護(hù)層、墻面及頂棚底層;風(fēng)道工程;毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)部分:總承包商負(fù)責(zé)裝修工程直至完成所需交房之完成面;(9)公共部分裝修工程:公共樓梯間及設(shè)備機(jī)房之地面底層及面層、墻面及頂棚裝修底層及面層,包括樓梯欄桿及扶手;電梯廳及公共走道地面、墻面及頂棚底層;砼中機(jī)電預(yù)埋管工程及防雷接地工程。業(yè)主分包工程的配合、照管(1)土石方、護(hù)坡、降水工程;(2)機(jī)電供應(yīng)及安裝分包工程;(3)外門窗工

31、程;(4)電梯設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程;(5)戶內(nèi)精裝修設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程;(6)櫥柜連廚房設(shè)備設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程;(7)戶式空調(diào)供應(yīng)及安裝分包工程;(8)消防、報警及聯(lián)動設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程;(9)弱電系統(tǒng)設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程;(10)室外景觀分包工程;(11)衛(wèi)生潔具供應(yīng)分包工程;(12)入戶門(連門框、油漆、小五金)供應(yīng)及安裝分包工程;(13)防火門(連門框、油漆、小五金)供應(yīng)及安裝分包工程。2.5工程特點(diǎn)、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)2.5.1總承包管理本工程實(shí)施總承包管理,將有眾多的專業(yè)承包商進(jìn)行交叉施工,如何履行總包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進(jìn)行通

32、盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是我們在本工程中重要和艱巨的任務(wù)。項目部必須根據(jù)公司的總承包管理手冊,結(jié)合項目的具體情況制定本項目的總承包管理實(shí)施細(xì)則,報公司總部批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。2.5.2特殊的場地條件(1)施工現(xiàn)場場地狹小,材料機(jī)具不易安排。地下室施工階段現(xiàn)場幾乎沒有任何場地,所有材料必須隨到隨用,機(jī)具、模板使用周轉(zhuǎn)基本不能離開作業(yè)面。(2)周邊居民影響。本工程位于北京市*區(qū)*路,北側(cè)、西側(cè)為居民生活區(qū),施工時需特別注意環(huán)保降噪,防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。(3)現(xiàn)場外道路為*路,*路將要拓寬,車輛進(jìn)出時需經(jīng)過潤豐小區(qū),南通二建、保利公司等三家施工單位都要使用小區(qū)道路,更增大了材料運(yùn)輸?shù)睦щy

33、。2.5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高為達(dá)到北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”質(zhì)量目標(biāo),本工程的核心任務(wù)是在施工中通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,實(shí)現(xiàn)“過程精品”,在工期緊張的前提下達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季節(jié)性施工影響本工程整體施工將按以下幾個階段進(jìn)行控制:A、地下室砼結(jié)構(gòu)階段;B、主體結(jié)構(gòu)階段;C、二次結(jié)構(gòu)、初裝修階段;以上各階段將按施工順序流水施工,由于各階段施工的工程量都比較大,總工期內(nèi)逢一個冬期、兩個雨期。其中,基礎(chǔ)施工、二次結(jié)構(gòu)、裝修經(jīng)歷雨期施工;主體結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷冬期施工;裝修工程施工經(jīng)過雨期和冬期施工;2.5.5工程的工期要求本工程包含總建筑面積達(dá)*m2,工期緊迫,土建、安

34、裝項目多,交叉施工項目多。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施,有效的控制工期,使工程按照業(yè)主的要求按時完成是本工程施工組織中十分重要的內(nèi)容。2.5.6工程的技術(shù)難點(diǎn)2.5.6.12.5.6.22.5.6.3地下室工程量大,地下部分外墻長,施工工期長,局部層高不一致,經(jīng)歷雨2.5.6.4基礎(chǔ)底板面積較大,后澆帶設(shè)置縱橫交錯2.5.6.5外檐部分為玻璃幕墻和石材幕墻裝飾,施工工序多,時間跨度大,2.5.6.6車庫頂板2.5.6.7防水分項工程量大,接槎2.5.6.8由于業(yè)主要求精裝修盡早進(jìn)場,必須統(tǒng)一安排,確保主體結(jié)構(gòu)盡快完成。3.施工部署3.

35、1項目管理體系3.1.1組織機(jī)構(gòu)我公司十分重視本工程,并將本工程列為公司重點(diǎn)工程,將成立“*花園工程項目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)進(jìn)行施工,為保證工期及質(zhì)量的要求,我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗并多次取得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”工程的*同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理;*同志任項目總工程師;*同志任項目生產(chǎn)副經(jīng)理;*同志任項目合約副經(jīng)理;*同志任項目機(jī)電副經(jīng)理,*同志任項目書記;下設(shè)主管工長、主管專業(yè)工程師、施工員等。該項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的工程曾多次獲北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”、“北京市安全文明工地”等稱號。施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項

36、目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示:*后勤保障部*物資供應(yīng)部*合約部*安全設(shè)備部*技術(shù)質(zhì)量部*施工計劃部*項目書記*項目總工*項目副經(jīng)理*項目經(jīng)理:*后勤保障部*物資供應(yīng)部*合約部*安全設(shè)備部*技術(shù)質(zhì)量部*施工計劃部*項目書記*項目總工*項目副經(jīng)理*項目經(jīng)理:*3.1.2現(xiàn)場管理體制建立原則直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目對本工程進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,從組織上,選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工、且創(chuàng)過北京市“長城杯”工程和“北京市文明安全工地”的人員組成該座領(lǐng)導(dǎo)班子和配備作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的*勞務(wù)公司承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上,作為通

37、過IS09000系列認(rèn)證的企業(yè),已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此,項目根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點(diǎn),編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎罰的原則,確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良,以過程精品確保精品工程。使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法,一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任,建立現(xiàn)代的項目管理體系;另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政管理體系,下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令,為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。3.1.3施工部署原則加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作,建

38、立項目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)設(shè)計與施工,總包與分包各方面的關(guān)系,以適應(yīng)多變的客觀條件,保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進(jìn)展。全面貫徹公司的管理方針,調(diào)集優(yōu)秀的管理人員,發(fā)揮自身隊伍優(yōu)勢,加強(qiáng)項目管理體系的運(yùn)作。同時,優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備,以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象,確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位、工程總監(jiān)的要求,編制該工程綜合進(jìn)度計劃。并以總計劃為依據(jù),編制分部、分項工程施工進(jìn)度計劃。以三級計劃為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。3.1.4職責(zé)與分工G座主要管理人員職責(zé)見下頁表:序號人員主要職能1項目經(jīng)理對本工程全面負(fù)責(zé),施工

39、中堅持質(zhì)量第一的方針,做好均衡生產(chǎn)和工長管理,認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序,定期召開管理例會,開展職工教育活動。2項目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn),配置資源,召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計劃要求。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要,審定上報的勞動力計劃,保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、業(yè)主指定分包、獨(dú)立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系,以及與政府各職能部門的聯(lián)系,確保工程有序進(jìn)行。3項目總工負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作,領(lǐng)導(dǎo)編制單項施工方案,技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,及樣板驗收確定工作,及試驗測量計量工作,大力采用新材料、新工藝提高工

40、程質(zhì)量;負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào),深化設(shè)計。4項目工程師負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量,對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況,參加并指導(dǎo)QC小組活動。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量,判定工程合格或不合格,不合格及時反映總工程師以確定返工,重新驗收,對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé),監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查三檢制的執(zhí)行情況,并配合需公司檢查項目,工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司,參加QC小組活動。6安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識,認(rèn)真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度,堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方

41、針。7施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識,在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量,組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂,并負(fù)責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗項目,并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場材料器材必須為合格材料,配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作,并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一的意識,開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,開展工序質(zhì)量管理活

42、動,組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班組質(zhì)量員對班組實(shí)行質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核,協(xié)助開展QC小組活動。3.2工程項目管理的主要目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”。3.2.2工期目標(biāo)本工程計劃開工日期*年*月*日,竣工日期為:*樓*年*月*日;*樓*年*月*日,計劃施工工期為*日歷天。3.2.3工程成本造價控制目標(biāo)從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、分包商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)過程和程序控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。3.2.

43、4安全目標(biāo)杜絕死亡/重傷事故、火災(zāi)事故和人員中毒等事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在0.7以內(nèi)。3.2.5環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)本工程爭創(chuàng)“北京市文明安全工地”。3.3施工安排3.3.1總體安排用流水段的劃分總施工順序上,按照先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先主體、后裝修;先土建、后專業(yè)、結(jié)構(gòu)施工中提前穿插裝修的施工原則(以隔墻砌筑、安裝和地面基層施工為主),統(tǒng)籌組織施工。根據(jù)后澆帶的位置和本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),結(jié)合控制關(guān)鍵工序進(jìn)度,工程量均衡,勞動力、材料、機(jī)具優(yōu)化配置等因素,地下部分各區(qū)由后澆帶從底板開始分割劃分區(qū)段,具體分區(qū)圖見下圖:本工程施工量大、非標(biāo)層工程量多、材料周轉(zhuǎn)使用率低、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)

44、準(zhǔn)高,為保證該工程盡快投入使用,總工期安排438天,工期比較緊張。基于上述特點(diǎn),我們在施工安排上既要作到整體全局控制協(xié)調(diào),又要做到精心安排流水作業(yè)施工。做到局部服從整體要求,平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮,工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮,勞動力、機(jī)械、模板架木等合理安排調(diào)度使用,按施工區(qū)域分階段、分部位進(jìn)行施工安排。3.3.2施工安排原則3.3.2根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,*前要完成場地測量定位、場地硬化、搭臨設(shè)施的施工,合同的校對。地下室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地下防水、肥槽回填,由于工程量巨大,一次性投入較多,對后續(xù)地上工程施工影響明顯,計劃在*前完成基礎(chǔ)墊層、防水、防水保護(hù)層施工,至*前完成

45、地下所有結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)施工流水緊密,材料周轉(zhuǎn)量大,按計劃*施工完畢,利用氣候較好的有利條件盡量減少周轉(zhuǎn)材料的投入,并取得最好的施工質(zhì)量;二次結(jié)構(gòu)、地面墻面基層等大面積濕作業(yè)工序充分利用2006年北京地區(qū)月份至1月底相對較好的氣候條件抓緊施工,力爭*前完成所有十五層以下裝飾基層施工,為樣板房、精裝修施工提供條件,同時在這個階段,空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備安裝開始全面插入施工,由于設(shè)備安裝受冬期施工影響較小,春節(jié)前應(yīng)盡量多完成設(shè)備安裝的工作;屋面面層、外檐面層在2007年冬期施工技術(shù)間歇后進(jìn)行,利用2007年春夏季良好的天氣情況確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。*完成所有施工項目并調(diào)試完畢,并組織好消防、人防、電梯、

46、公共設(shè)備、施工資料等的驗收(預(yù)驗收)工作,為備案驗收做好準(zhǔn)備??⒐と掌跒椋?樓為*,*樓為*,計劃施工工期為*日歷天。3.3.2為了貫徹空間站滿,時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及、留有余地的原則,保證工程按計劃完成,需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的安裝、裝修插入施工,需在基礎(chǔ)工程驗收結(jié)束后,將主體結(jié)構(gòu)分次驗收。3.3.2(1)塔吊部署本工程合同范圍為墊層及其以上土建及砼內(nèi)的預(yù)埋等工程,土方、護(hù)坡、降水工作已經(jīng)完成,結(jié)合現(xiàn)場的土質(zhì)情況、場地情況、塔機(jī)覆蓋范圍、塔機(jī)附著等影響立塔的因素,在基礎(chǔ)底板施工前就將塔吊安裝起來,塔吊型號為波坦MC1

47、10A臂長(55m)塔吊均在底板施工前進(jìn)場,塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在天然地基上,上表面與地下室底板表面平。(2)其它大型施工機(jī)械的部署底板砼施工時采用3臺HBT-60C型輸送泵進(jìn)行澆筑,結(jié)構(gòu)施工時,設(shè)置3臺HBT塔吊待主體結(jié)構(gòu)施工完畢后拆除,裝修階段樓內(nèi)材料的垂直運(yùn)輸主要依靠外梯提供。根據(jù)裝修工程量的大小、現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)位置、水平運(yùn)輸是否便利、附著樓座的高低等決定因素,確定采用3臺雙籠外梯的型號為SCD200-200。3.3.3各階段施工部署3.3.3(1)流水線及流水段的劃分流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過流水施工,能夠確保各工種勞動力(鋼筋工、砼

48、工、模板工、架子工等)的連續(xù)流水作業(yè);材料(鋼筋、砼、模板、架料)的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備(塔吊、砼輸送泵等)等高效合理使用,而且便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度,加快工程進(jìn)度,有效控制工程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場部署:由于本工程施工工期長,并且經(jīng)過冬、雨季施工,所以現(xiàn)場所有地面均采用砼進(jìn)行硬化處理,并沿現(xiàn)場道路邊設(shè)置排水溝,雨水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理后集中排入場外市政管溝?;A(chǔ)施工材料的垂直及水平運(yùn)輸采用塔吊,3臺塔吊覆蓋現(xiàn)場所有施工區(qū)域,型號、臂長如前所述。塔吊的使用由安全設(shè)備部集中管理,施工時由生產(chǎn)部門牽頭,組成專門塔吊指揮小組,協(xié)調(diào)各施工區(qū)對塔吊的使用。塔吊布置以各施工區(qū)樓座施工使用為主。由于塔基砼強(qiáng)度

49、增長的時間要求,立塔組臂均在底板鋼筋施工前進(jìn)行。立塔之前由項目部先行提供立塔方案,并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔吊回轉(zhuǎn)半徑不及處,人工倒運(yùn)。鑒于現(xiàn)場較大,考慮到材料倒運(yùn)的效率,在本階段部分材料可以由塔吊力運(yùn)至施工場地內(nèi)部區(qū)域。該施工階段內(nèi),底板砼分施工區(qū)澆筑,地泵為主要澆筑工具,豎向結(jié)構(gòu)、頂板分流水段澆筑,以布料桿為主要澆筑工具。本工程基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)外皮與槽邊之間留有操作面,地下室外墻防水采用外防外貼法施工?;A(chǔ)施工采用單立桿雙排落地外腳手架,腳手架內(nèi)側(cè)水平大橫桿與結(jié)構(gòu)面之間預(yù)留30cm左右操作空間;該腳手架隨結(jié)構(gòu)搭建,作為結(jié)構(gòu)施工操作平臺及外圍安全圍護(hù),結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后可作為外墻防水卷材施工的平臺,防水施

50、工結(jié)束后基礎(chǔ)施工工期緊張,場地狹小,對整個工程的順利進(jìn)行影響重大。施工期間要合理的組織施工,精心安排,盡量做到材料隨到隨用。為保存部分現(xiàn)場常用小件材料、工具,計劃在現(xiàn)場內(nèi)部設(shè)置少量材料倉庫。本工程基礎(chǔ)施工階段所有結(jié)構(gòu)墻柱采用P60系列小鋼模、結(jié)構(gòu)梁、頂板采用18mm厚木夾板,框架柱采用木模。本工程鋼筋使用量大,加工質(zhì)量要求高,為便于鋼筋的加工使用,在現(xiàn)場設(shè)置1個鋼筋加工區(qū)和鋼筋料場,盡可能滿足現(xiàn)場使用現(xiàn)場材料碼放做到分類碼放整齊,責(zé)任到位,掛牌管理;場外模板加工區(qū)設(shè)在與施工現(xiàn)場交通便利的地區(qū),所有料具管理應(yīng)與現(xiàn)場同標(biāo)準(zhǔn)。尤其本工程鋼筋種類規(guī)格多,嚴(yán)格控制材料出入管理將成為我項目部材料管理的重點(diǎn)

51、?,F(xiàn)場圍檔本工程采用標(biāo)準(zhǔn)定型壓型鋼板圍檔;安全通道按照企業(yè)形象要求統(tǒng)一制作,做到標(biāo)識明確、美觀大方。所有運(yùn)土車輛必須按照北京市相關(guān)規(guī)定采取封閉措施,防止揚(yáng)塵。現(xiàn)場內(nèi)生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分別存放管理,所有污水排放均要經(jīng)過三級隔油沉淀才進(jìn)入市政管網(wǎng),定時清理化糞池以保證環(huán)境清潔。所有鋼筋、木工加工均設(shè)置專用封閉加工棚,發(fā)電機(jī)、固定砼泵搭設(shè)專用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水線基礎(chǔ)部分按后澆帶劃分流水段分別依次澆筑柱子、地下墻體、頂板,按施工流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。地下部分結(jié)構(gòu)施工完畢后,立即進(jìn)行地下外墻卷材防水施工、肥槽回填土工作。鋼筋全部采用場內(nèi)加工,各個施工區(qū)的鋼筋由施工計劃部統(tǒng)一進(jìn)行

52、加工管理。砼采用預(yù)拌砼,其中底板砼澆注時,按后澆帶劃分成獨(dú)立塊進(jìn)行澆注。屆時,根據(jù)底板砼施工期間大氣環(huán)境溫度、對預(yù)拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌砼技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)輸罐車車次要求組織施工,以滿足底板砼的澆筑要求。3.3.3(1)施工區(qū)、流水段劃分見上(2)施工機(jī)具的選擇垂直、水平運(yùn)輸:延續(xù)基礎(chǔ)施工階段的塔吊布置。每幢各布置一臺HBT60C砼泵,可以滿足工程的應(yīng)用。(3)模板體系本階段主體結(jié)構(gòu)墻體模板采用定型大鋼模板;梁、頂板模板采用15mm厚木夾板,100100木方作主龍骨,50100木方作次龍骨,支頂采用碗扣架結(jié)合快拆體系;樓梯踏步采用定型鋼模,門洞口采用定型木模,其余部位采用15mm厚膠合板。(4)現(xiàn)場部署:

53、為了便于施工,結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工,鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行。為保證鋼筋加工質(zhì)量,達(dá)到“結(jié)構(gòu)長城杯”標(biāo)準(zhǔn),項目部將配備專門管理人員及技術(shù)工人負(fù)責(zé)鋼筋加工。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板木工加工量變小,所有木工加工均在木工車間加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。模板碼放區(qū)在地下一層頂板處需要加固。設(shè)置專用腳手管圍擋,并懸掛醒目安全標(biāo)志?,F(xiàn)場設(shè)一間專用消防泵房,消防泵房由施工變壓器直接引出電源,每個泵房內(nèi)設(shè)1臺消防水泵和不小于16m3的蓄水箱,消防水主干管直徑100mm(5)工期部署高層標(biāo)準(zhǔn)層計劃每5天完成1層,計劃*完成樓座主體結(jié)構(gòu)施工。3.3.3(1)

54、施工區(qū)與流水段劃分施工區(qū)劃分與主體結(jié)構(gòu)施工相同,工序搭接按層次施工并驗收。(2)工期安排本工程預(yù)計在*插入地下室二次結(jié)構(gòu)施工,*前主要完成十五層以下地面、墻面基層等大項濕作業(yè)。到*精裝修,*樓*精裝修全部完成。空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備安裝于*插入施工,*前完成大部分管道、橋架安裝。外線、室外工程施工于*開始進(jìn)行施工,*完成;設(shè)備于*以前調(diào)試完畢,*備案。(3)施工現(xiàn)場部署主體結(jié)構(gòu)1-12層在*結(jié)構(gòu)完成,驗收通過后即插入二次結(jié)構(gòu)施工,外梯應(yīng)在*進(jìn)場安裝并驗收完畢。結(jié)構(gòu)施工完畢,并將屋面保溫、找坡層施工材料運(yùn)至屋面,塔吊拆除。(4)工序安排按施工驗收段劃分,每一驗收段內(nèi)裝修濕作業(yè)自上而下進(jìn)行。計劃*插入樣

55、板層施工,達(dá)到甲方要求后再進(jìn)行大面積裝修。水電、消防、電梯、防水等均安排專業(yè)隊伍隨施工進(jìn)度插入施工。3.4施工現(xiàn)場平面布置3.4.1場地布置原則我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場場地的實(shí)際情況,結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署,在對施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,對本工程各施工階段的平面情況進(jìn)行了精心仔細(xì)的布置。施工平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,減少場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)要求。3.4.2場地具體布置施工場地基本平整,現(xiàn)場設(shè)置勞務(wù)辦公室二間,總包

56、辦公室的位置見總平面圖。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi),以利集中處理。根據(jù)環(huán)保要求,場區(qū)內(nèi)所有材料堆放場地均采用砼硬化面層以防揚(yáng)塵、油污及材料堆放場地基下沉,砂石料場在使用時采取密目安全網(wǎng)覆蓋措施防止揚(yáng)塵;噪聲較大的木工加工棚、鋼筋加工棚均采用隔聲聚苯板、防火草簾封閉處理,最大限度避免噪聲擾民?,F(xiàn)場工人流動廁所設(shè)在北環(huán)路北側(cè)。定時請環(huán)保部門清理。3.5施工機(jī)具、模板3.5.1大型機(jī)具選擇3.5.1.1塔吊:在施工期間立3臺塔式起重機(jī)(臂長55m根據(jù)施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸,及施工所需臺班,本工程配備3臺塔式起重機(jī)能滿足施工需要,未覆蓋的部分工作面結(jié)合人工水平搬運(yùn)。3.5.1.2砼

57、泵:根據(jù)檐高、砼泵送量、砼輸送距離等因素。底板施工時配備5臺HBT60C砼泵,其它階段配備3臺HBT60C砼泵3.5.1.3外梯:進(jìn)入裝修時配備3臺外梯,載重量為1.5噸/臺3.5投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見5.4各階段施工用電量計算表。其中大型機(jī)械選擇一覽表:序號大型機(jī)械規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間退場時間1塔式起重機(jī)波坦MC110A3臺2002002砼輸送泵HBT60C5臺2002003雙籠電梯SCD200/2003臺2002003.5.3機(jī)具、腳手架、模板準(zhǔn)備3.53.5.33.53.6材料準(zhǔn)備3.6.1管理原則材料調(diào)節(jié)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根據(jù)ISO9002要求,對長

58、期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了評審,建立了合格的分供方檔案,工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇,為材料的質(zhì)量提供保障。公司相關(guān)部門還將根據(jù)工程施工進(jìn)度和需要,在本公司范圍內(nèi)合理調(diào)配模板、架子管等周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。確保工程的進(jìn)度。3.6.2各階段材料供應(yīng)管理根據(jù)工程的進(jìn)度和形象部位,由公司材料科組織相關(guān)的供應(yīng)方對工程進(jìn)行及時的供應(yīng)。構(gòu)件、門窗等成品在進(jìn)場前,材料部門應(yīng)會同有關(guān)人員去廠家進(jìn)行驗收,合格后方可組織進(jìn)場。原材料和半成品進(jìn)場時要進(jìn)行質(zhì)量檢驗,不合格的要堅決退回,要做好進(jìn)場材料的復(fù)驗工作。主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃表如下:序號材料名稱單位數(shù)量1鋼筋t95152水泥t

59、37503蒸壓加氣砼塊m340004砂子t80005石子m3440006砼m3335007防水卷材m2150008防水涂料m254009外墻保溫m211700010地磚m22300施工用料計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張120002碗扣式腳手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根35005架子管483.5t2006方木100100m3280750100m33508腳手板400050塊1000以上主要材料計劃,由于施工現(xiàn)場場地的局限性,需分批組織進(jìn)場。3.7勞動力準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹立牢固的

60、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強(qiáng)化施工管理和技術(shù)水平。3.7.1管理人員培訓(xùn)施工前組織管理人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖集等,以提高管理人員對該工程的正確認(rèn)識。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部長城杯工程及魯班獎工程的檢查、評審(并攝像,以便回來學(xué)習(xí)),以便提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識;組織管理人員聽取有關(guān)結(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯等方面有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)講座。3.7.2特殊工種人員培訓(xùn)每周利用周一安全會機(jī)會組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)工人,如:防水、鋼筋

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