2013年員工年度績(jī)效評(píng)估表(zhoupu)

1、 浙江浙大網(wǎng)新集團(tuán)有限公司2013 年度員工年度績(jī)效評(píng)估表姓名:_周璞_ 部門:_研究拓展部_ 崗位：_總監(jiān)_ 填表日期： 2013 年 12 月 19 日星期四第一部分：2013 年度工作績(jī)效總結(jié)1、 根據(jù) 2013 年度工作目標(biāo)，按重要程度依次詳述本年度完成的主要工作，取得的業(yè)績(jī)和成果：1、完成東方藍(lán)色慧谷咨詢項(xiàng)目2、對(duì)照年度工作目標(biāo)，請(qǐng)回顧總結(jié)沒(méi)有完成或者不符合目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)力量不夠，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè). 1，本人完成了香港理工大學(xué)國(guó)際房地產(chǎn)研究生學(xué)習(xí)，確定碩士學(xué)位，對(duì)于科技園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)及規(guī)劃管理有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。2013 年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的 7 個(gè)維度直接主管評(píng)分工作飽和度（工作量）9

2、592工作效率工作質(zhì)量90929292學(xué)習(xí)能力和新環(huán)境適應(yīng)性90平均分?jǐn)?shù)91.690100 分（優(yōu)秀)：表現(xiàn)非常突出,超額完成工作任務(wù)； 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)直接主管的綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)與直接主管的溝通，最終評(píng)定員工的績(jī)效得分:90100 分（優(yōu)秀）：表現(xiàn)非常突出;8089 分（良好）：表現(xiàn)超過(guò)或達(dá)到了崗位要求；7079 分（合格）：基本達(dá)到了崗位要求；6069 分（基本合格）：存在不足還需改進(jìn)；60 分以下（不合格）:表現(xiàn)與目標(biāo)存在明顯差距。第四部分：2014 年度工作目標(biāo)和自我提高計(jì)劃根據(jù)崗位職責(zé)和 2014 年的工作計(jì)劃,制定您在下一年的主要目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)在第一部分討論過(guò)的 2013 年存在的不足和挑戰(zhàn)，制定您進(jìn)一步的自我提高計(jì)劃。上述計(jì)劃僅為您個(gè)人意見(jiàn),需要和直接主管、部門負(fù)責(zé)人充分溝通確認(rèn)后，形成年度考核目標(biāo)并實(shí)施.由員工本人填寫(xiě)2014 年度工作目標(biāo)和計(jì)劃 為達(dá)成工作目標(biāo)，您的行動(dòng)計(jì)劃，需要提 計(jì)劃達(dá)標(biāo)的衡量（請(qǐng)根據(jù)重要程度羅列）標(biāo)準(zhǔn)和完成日期全年完成 2 個(gè)咨詢項(xiàng)目完成 1 個(gè)托管項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)支持備注：直接主管和部門負(fù)責(zé)人的點(diǎn)評(píng)要和員工充分溝通形成可執(zhí)行的年度工作計(jì)劃. 不，部門負(fù)責(zé)人、直接主管和員工雙方?jīng)]有達(dá)成一致意見(jiàn)，各方分歧點(diǎn)在表格點(diǎn)評(píng)欄目中有所解釋。在下表簽字，以表明您已讀過(guò)并討論過(guò)以上所載明