公司能源管理新版制度計(jì)量方法

1、一、公司能源管理制度第一條為貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)省能源法、江蘇省節(jié)省能 源條例，推動(dòng)公司能源管理，合理運(yùn)用能源，提高能源使 用效率，減少能源消耗，杜絕揮霍現(xiàn)象，減少產(chǎn)品成本，增 強(qiáng)公司市場競爭力，制定本制度。第二條 本制度所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，采用技術(shù)上可行，經(jīng) 濟(jì)上合理以及符合環(huán)保規(guī)定日勺措施，減少能源購入、儲(chǔ)存、 加工轉(zhuǎn)化和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)日勺損失和揮霍，更加有效、合理 地運(yùn)用能源。第三條 本制度所稱能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤氣、電力、 蒸汽、汽油、煤油，以及通過轉(zhuǎn)化產(chǎn)生日勺耗能工質(zhì)一次稅費(fèi)、 循環(huán)水、脫鹽水、除氧水、氧氣、氮?dú)狻O2和壓縮空氣。第四條 我公司能源管理堅(jiān)持

2、“以人為本，關(guān)注環(huán)境，追求持續(xù)發(fā)展， 充足運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和管理措施，把產(chǎn)品能源消耗減少最低” 日勺方針。第五條我公司日勺能源管理工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。公司重要負(fù)責(zé) 人對(duì)全公司能源管理工作負(fù)責(zé)，職能處室、車間、分廠、二 級(jí)公司日勺重要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位日勺能源工作負(fù)責(zé)。第六條 我公司日勺能源管理工作實(shí)行分工、分級(jí)負(fù)責(zé)制。公司副總經(jīng) 理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范疇內(nèi)日勺能源管理工作負(fù)責(zé)，各職 能處室和管理人員對(duì)職責(zé)范疇內(nèi)日勺能源管理工作負(fù)責(zé)。第七條 本制度規(guī)定公司能源管理日勺組織機(jī)構(gòu)，用煤、電、蒸汽、油 及其她本制度所稱日勺能源和耗能工質(zhì)計(jì)量、記錄等方面日勺管 理規(guī)定，合用于公司內(nèi)部各部門。第二章能源管理

3、組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)第八條能源管理波及到職工生活、公司管理和產(chǎn)品生產(chǎn)日勺諸多方 面，它是一種高度綜合日勺管理工程，必須建立一種健全日勺能 源管理系統(tǒng)，涉及完善組織構(gòu)造，貫徹管理職責(zé)，按原則配 備計(jì)量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文獻(xiàn)，開展各項(xiàng)管理活動(dòng)。該 系統(tǒng)日勺建立可保證安全穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)、生活所需能源，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)能耗異常狀況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。第九條 能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、處室、車間三級(jí)能源管理體系，公 司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、技 術(shù)副總經(jīng)理任副組長，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為小構(gòu)成員，能源管 理工作日勺常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)管理部。各車間日勺能源管理機(jī)構(gòu) 設(shè)在車間辦公室，由車間主

4、任負(fù)責(zé)本車間日勺能源管理工作。第十條節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我司節(jié)能工作，其重要職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、原則 和規(guī)范，根據(jù)公司總?cè)丈捉?jīng)營方針和目日勺，在充足考慮經(jīng)濟(jì)、社 會(huì)和環(huán)境效益日勺基本上，制定公司能源管理方針。在其基本上， 制定年度和長遠(yuǎn)能源管理目日勺，且能源管理方針和目日勺以書面 文獻(xiàn)頒發(fā)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（二）加強(qiáng)節(jié)能工作日勺領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立節(jié)能工作責(zé)任制，完善 節(jié)能管理體系，依法設(shè)立能源管理崗位，聘任具有兩年節(jié)能工 作經(jīng)驗(yàn)日勺工程師擔(dān)任能源管理人員。（三）建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。明確各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位 日勺節(jié)能工作責(zé)任，將能源運(yùn)用管理制度貫徹到人，納入

5、經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制，并定期檢查制度日勺執(zhí)行狀況。（四）制定并組織實(shí)行節(jié)能工作規(guī)劃、籌劃和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施， 積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，逐漸裁減能 耗高日勺落后技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，按期或提前完畢國家和 省發(fā)布裁減日勺落后生產(chǎn)能力和高耗能、重污染設(shè)備，提高能源 運(yùn)用效率。（五）建立能源消費(fèi)記錄和能源運(yùn)用狀況報(bào)告制度。（六）實(shí)行能源定額管理制度。按照科學(xué)、先進(jìn)、合理日勺原則， 對(duì)各重要耗能產(chǎn)品、工藝、設(shè)備和崗位制定能源消耗定額、定 期對(duì)定額完畢狀況進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)罰措施相結(jié)合。（七）開展能源審計(jì)，完畢審計(jì)報(bào)告。通過能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀， 查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行日勺節(jié)能措施。（

6、八）按規(guī)定配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)計(jì)量管理，完善能源記錄 制度。（九）每年應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中安排一定比例日勺資金用于節(jié) 能技術(shù)改造。（十）制定節(jié)獎(jiǎng)超罰措施，每年安排一定數(shù)額日勺節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金， 對(duì)在節(jié)能工作中做出突出奉獻(xiàn)日勺集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。（十一）組織開展常常性日勺節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，提高依法用能，節(jié)能增效日勺意識(shí)。（十二）生產(chǎn)管理部日勺能源管理職責(zé)：第十一條生產(chǎn)管理部日勺能源管理職責(zé)：（一）生產(chǎn)管理部是公司節(jié)能管理日勺主管部門，負(fù)責(zé)公司平常 節(jié)能管理工作。（二）負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)節(jié)能方面日勺法律、 法規(guī)、政策、原則和規(guī)范，制定我司能源管理日勺有關(guān)規(guī) 章制度。（三）理解國內(nèi)外節(jié)

7、能動(dòng)態(tài)，組織推廣節(jié)能新技術(shù)，新工藝、 設(shè)備、新材料日勺應(yīng)用。（四）組織開展能源審計(jì)和能源規(guī)劃。（五）負(fù)責(zé)我司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用能日勺監(jiān)控和檢查。（六）督促有關(guān)部門建立及完善能源記錄、定額、計(jì)量、成本、 培、購銷等制度工作。（七）生產(chǎn)管理部調(diào)度室重要負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)狀況及有關(guān)資料。在平常生產(chǎn)調(diào)度工作中合理使用能源，負(fù)責(zé)搞好供能和 用能部門之間日勺切條工作；達(dá)到合理調(diào)度。發(fā)現(xiàn)供氣、 供水管道泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織有房部門進(jìn)行檢修，從小 事做起。杜絕揮霍現(xiàn)象日勺發(fā)生。第十二條公司管理部日勺能源管理職責(zé)（一）公司管理部室能源計(jì)量和能源記錄日勺主管部門，負(fù)責(zé)公司平常能源計(jì)量和能源記錄工作。（二）根據(jù)GB171

8、67-用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通 貝IJ日勺規(guī)定，完善一級(jí)、二級(jí)計(jì)量器具日勺配備，以及對(duì) 生產(chǎn)工序和重要用能設(shè)備日勺三級(jí)計(jì)量儀表日勺配備。（三）能源計(jì)量儀表、衡器校驗(yàn)由儀表車間、公司管理負(fù)責(zé)實(shí) 行，重要計(jì)量儀表可委托省技術(shù)監(jiān)督局校驗(yàn)。督促各單 位管好、用好計(jì)量儀表、衡器，保證計(jì)量精確可靠，測 試手段齊全。（四）制定完善日勺計(jì)量檢測運(yùn)營管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家 和上級(jí)部門發(fā)布日勺計(jì)量法規(guī)，負(fù)責(zé)公司蒸汽、水、電力、 煤等計(jì)量工作，并監(jiān)督公司各單位執(zhí)行計(jì)量法規(guī)和有關(guān) 規(guī)定。（五）建立健全能與昂消耗記錄臺(tái)帳，按規(guī)定向上級(jí)主管部門 和生產(chǎn)管理部報(bào)送有關(guān)能源記錄報(bào)表。（六）建立能源消耗定額管理制度制定能源消耗定額。在生產(chǎn)管理部日勺配合下，分別制定 重要耗能工序日勺能源消耗定額，且按程序