移動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)KPI指標(biāo)優(yōu)化指導(dǎo)書

1、.第 ZTE Corporation. All rights reserved. PAGE ( NUMPAGES )挪動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)KPI目的優(yōu)化指點(diǎn)書 STYLEREF 封面標(biāo)題新 * MERGEFORMAT 文檔標(biāo)題適用對象：TD LTE網(wǎng)優(yōu)工程師摘要章節(jié)描畫 REF _Ref n h REF _Ref h 概述概述 REF _Ref n h REF _Ref h 主要KPI目的引見主要KPI目的引見 REF _Ref n h REF _Ref h KPI目的監(jiān)控流程KPI目的監(jiān)控流程 REF _Ref n h REF _Ref h KPI性能分析方法KPI性能分析方法 REF _Re

2、f n h REF _Ref h KPI優(yōu)化分析專題KPI優(yōu)化分析專題 REF _Ref n h REF _Ref h 終了語終了語 REF _Ref n h REF _Ref h 附錄附錄目錄 TOC o - h z t 標(biāo)題 ,標(biāo)題 ,標(biāo)題 , HYPERLINK l _Toc 概述 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 主要KPI目的引見 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .目的的分類 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .按照網(wǎng)元對象分 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .

3、按照統(tǒng)計時間粒度分 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .按照目的相關(guān)性分 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .接入類目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .RRC銜接建立勝利率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .ERAB建立勝利率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .堅持性目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .無線掉線率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .ERAB掉線率小區(qū)級

4、PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .挪動性目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .切換勝利率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc KPI目的監(jiān)控流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI監(jiān)控流程引見 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .日常KPI監(jiān)控流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .參數(shù)修正正程中KPI監(jiān)控流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .ENodeB版本晉級過程中

5、的KPI監(jiān)控 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .割接過程中的KPI監(jiān)控 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc KPI性能分析方法 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI性能分析方法 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .TOP N最壞小區(qū)分析法 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI性能分析根本技藝 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI監(jiān)控常用工具 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _T

6、oc .KPI分析用到的工具 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI優(yōu)化分析過程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc KPI優(yōu)化分析專題 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .RRC建立勝利率優(yōu)化專題 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .RRC建立勝利率的定義 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .RRC建立失敗常見緣由 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .優(yōu)化措施 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l

7、 _Toc .切換勝利率優(yōu)化專題 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .切換勝利率的定義 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .切換失敗常見緣由 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .優(yōu)化措施 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .KPI常見緣由處置手段 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 終了語 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 附錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .縮略語 PAGEREF

8、_Toc h HYPERLINK l _Toc .參考資料 PAGEREF _Toc h 圖目錄 TOC h z t 款式 c 圖 HYPERLINK l _Toc 圖 - KPI結(jié)合問題定位 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 日常KPI監(jiān)控流程圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 參數(shù)修正后KPI監(jiān)控流程圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - ENodeB版本晉級KPI監(jiān)控流程圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - KPI優(yōu)化分析流程圖 PAGE

9、REF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - RRC接入流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - TA接入統(tǒng)計分布 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 優(yōu)化后RRC建立勝利率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 優(yōu)化后無線掉線率 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - S切換流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - EUTRAN鄰接關(guān)系 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖

10、 - 同頻同PCI配置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 鄰區(qū)錯配 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 圖 - 優(yōu)化后切換勝利率 PAGEREF _Toc h 表目錄 TOC h z t 款式 c 表 HYPERLINK l _Toc 表 RRC銜接建立勝利率與質(zhì)量等級 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 小區(qū)ERAB建立勝利率與質(zhì)量等級 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 業(yè)務(wù)掉話率與質(zhì)量等級 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 分

11、組域業(yè)務(wù)掉線率與質(zhì)量等級 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 業(yè)務(wù)切換勝利率與質(zhì)量等級 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 TOP N最壞小區(qū)列表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 表 掉話常見緣由 PAGEREF _Toc h PAGE PAGE 39ZTE Confidential Proprietary PAGE 概述無線網(wǎng)絡(luò)KPI是表達(dá)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的直接表達(dá)，KPI監(jiān)控也是他們發(fā)現(xiàn)問題的重要手段；KPI監(jiān)控與優(yōu)化主要集中在運(yùn)維期間，網(wǎng)絡(luò)問題不能靠用戶贊揚(yáng)來處理，對一些異常的事件必需第一時間發(fā)現(xiàn)并提

12、出相應(yīng)處理方案，這樣才干保證為用戶提供良好的話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)建立初期主要是工程優(yōu)化，由于用戶少，工程質(zhì)量等問題，在這個階段的KPI優(yōu)化沒有太大的意義，關(guān)注點(diǎn)主要在RF調(diào)整上面，只需特別關(guān)注一下RRC 、ERAB 接入勝利率、ERAB掉話率、RSSI目的即可；網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入運(yùn)維時期后，才是真正的KPI優(yōu)化，也即是他們通常說的參數(shù)優(yōu)化，經(jīng)過各種參數(shù)的結(jié)合調(diào)整來降低某項(xiàng)目的，到達(dá)客戶的要求。KPI數(shù)據(jù)來源于操作維護(hù)中心OMC的網(wǎng)管系統(tǒng)NetNumen U，對關(guān)鍵性能目的KPI數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，可得到各種目的的一個當(dāng)前形狀，這些目的的當(dāng)前形狀是評價網(wǎng)絡(luò)性能的重要參考。當(dāng)前他們關(guān)注的目的主要有網(wǎng)絡(luò)堅持性能、

13、接入性能、挪動性能、系統(tǒng)容量等；根據(jù)上述目的的當(dāng)前值，判別并定位問題發(fā)生的區(qū)域、問題發(fā)生的范圍、問題的嚴(yán)重程度；比如：某站點(diǎn)擁塞、某站點(diǎn)掉話率為%、最壞小區(qū)比例、超忙小區(qū)比例、接入勝利率、呼叫時延、切換勝利率、重建立勝利率等。關(guān)于KPI的分類，他們按照統(tǒng)計的來源將KPI分為業(yè)務(wù)KPI與網(wǎng)絡(luò)KPI；業(yè)務(wù)KPI是指經(jīng)過外場路測測得的KP數(shù)據(jù)，；網(wǎng)絡(luò)KPI是指經(jīng)過后臺綜合網(wǎng)管統(tǒng)計得到KPI數(shù)據(jù)；本文主要討論的是網(wǎng)絡(luò)KPI，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)KPI來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題。普通處理問題是經(jīng)過后臺KPI數(shù)據(jù)、告警數(shù)據(jù)、用戶贊揚(yáng)、DT測試結(jié)合起來進(jìn)展分析定位，最終給出處理方案。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * A

14、RABIC s KPI結(jié)合問題定位主要KPI目的引見KPI目的是經(jīng)過ENB計數(shù)器的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過后臺網(wǎng)管定制統(tǒng)計出來的，能真實(shí)反映網(wǎng)絡(luò)某項(xiàng)性能的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，使網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險降低。按照時間統(tǒng)計粒度分為：分鐘粒度、分鐘粒度、小時粒度、周粒度、月粒度；按照統(tǒng)計對象分為小區(qū)級、ENB級。目的的分類按照網(wǎng)元對象分小區(qū)級目的小區(qū)對級目的天線PORT級目的ENodeB級目的按照統(tǒng)計時間粒度分分鐘粒度分鐘粒度小時粒度小時粒度天粒度月粒度按照目的相關(guān)性分堅持性目的主要是包括ERAB掉話率,RRC掉話率、切換時掉話；接入類目的包括RRC銜接建立勝利率、ERAB指派勝利率、無線接通率等等。挪動性目的主要包括頻內(nèi)切換

15、勝利率、頻間切換勝利率、異系統(tǒng)硬切換勝利率LTE-G、G切換勝利率等等。資源類目的主要包括下行控制信道受限、CPU受限、業(yè)務(wù)信道受限、能承載的用戶數(shù)、傳輸受限等等。系統(tǒng)容量類目的主要包括小區(qū)級、PS吞吐量等等。由于篇幅的限制，這里就每個類別里面的每個目的不一一表達(dá)，可以參考隨機(jī)文檔，每個KPI目的實(shí)現(xiàn)的公式、相應(yīng)計數(shù)器的定義、每個目的的分類、目的的取值范圍等都可以在這里找到；對于單個的計數(shù)器定義與闡明可以參考隨機(jī)文檔，該文檔主要論述各計數(shù)器的定義及觸發(fā)點(diǎn)；本章主要對一些常用的重點(diǎn)目的進(jìn)展舉例闡明，同時也以表格的方式對每個目的進(jìn)展了質(zhì)量等級的劃分，當(dāng)目的質(zhì)量等級為差時，就需求對該目的進(jìn)展優(yōu)化了，

16、其他的目的用類似的方法可以本人來深化學(xué)習(xí)。本文以中移G一期為背景，引見當(dāng)前外場較關(guān)懷的接入，掉線，切換三大目的的定義和優(yōu)化措施。一切目的定義以為根底。每個Counter取值采樣點(diǎn)和Counter所代表的緣由在都有明晰的描畫，在此不再一一引見。接入類目的RRC銜接建立勝利率本目的反映eNodeB或者小區(qū)的UE接納才干，RRC銜接建立勝利意味著UE與網(wǎng)絡(luò)建立了信令銜接。RRC銜接建立，包括如位置更新、系統(tǒng)間小區(qū)重選、注冊等的RRC銜接建立。公式中分子和分母涉及的計數(shù)器都是RRC Connection Request音訊中信元Establishment cause中的一切緣由。分子是RRC銜接建立勝

17、利次數(shù)，分母是RRC銜接建立嘗試次數(shù)。對外公式都采用勝利+失敗來表示懇求，實(shí)踐上也要參考或核對懇求計數(shù)器。公式定義：RRC銜接建立勝利率=RRC銜接建立勝利次數(shù)/ RRC銜接建立懇求次數(shù)*%RRC建立銜接勝利率KPI目的取值與質(zhì)量等級表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s RRC銜接建立勝利率與質(zhì)量等級序號統(tǒng)計對象統(tǒng)計粒度取值范圍質(zhì)量等級CLUSTER/Cell級小時小于%差CLUSTER/Cell級小時%-%良CLUSTER/Cell級小時大于%優(yōu)ERAB建立勝利率本目的用于了解該小區(qū)內(nèi)UE業(yè)務(wù)建立勝利的概率，部分反映了該小區(qū)范圍內(nèi)用戶發(fā)起的業(yè)務(wù)的感受度。比較準(zhǔn)確的做法

18、：分子是ERAB建立勝利次數(shù)，分母是ERAB建立嘗試次數(shù)。E-RAB建立勝利那么是勝利為用戶分配了用戶平面的銜接。公式定義：ERAB建立勝利率=E-RAB建立勝利數(shù)/E-RAB建立懇求數(shù)*%E-RAB 建立勝利率KPI目的取值與質(zhì)量等級表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s 小區(qū)ERAB建立勝利率與質(zhì)量等級序號統(tǒng)計對象統(tǒng)計粒度取值范圍質(zhì)量等級CLUSTER/Cell級小時小于%差CLUSTER/Cell級小時%-%良CLUSTER/Cell級小時大于%優(yōu)堅持性目的無線掉線率無線掉線率反映了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)通訊堅持才干，也反映了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。UE掉話是指由于異常緣由被UE自

19、動發(fā)起RRC釋放的情況；公式統(tǒng)計的是異常緣由的掉話率，如今歸為正常釋放的緣由值包括：用戶不活動inactive、操作維護(hù)干涉、過載控制導(dǎo)致的釋放、CCO、重定向，其他情況歸為異常。公式定義：無線掉線率=eNB懇求釋放上下文數(shù)-正常的eNB懇求釋放上下文數(shù)/初始上下文建立勝利次數(shù)*%無線掉線率KPI目的取值與質(zhì)量等級表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s 業(yè)務(wù)掉話率與質(zhì)量等級序號統(tǒng)計對象統(tǒng)計粒度取值范圍質(zhì)量等級CLUSTER/Cell級小時大于.%差CLUSTER/Cell級小時%-.%良CLUSTER/Cell級小時.%-%優(yōu)ERAB掉線率小區(qū)級無線掉線率反映了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)通

20、訊堅持才干，也反映了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。本目的用于了解該小區(qū)內(nèi)UE進(jìn)展掉話的概率，部分反映了該小區(qū)范圍內(nèi)用戶進(jìn)展業(yè)務(wù)的感受度。掉話是指由于異常緣由被ENB自動發(fā)起ERAB釋放的情況；公式統(tǒng)計的是異常緣由的掉話率，如今歸為正常釋放的緣由值包括：用戶不活動、操作維護(hù)干涉、過載控制導(dǎo)致的釋放、重定向、CCO等，其他情況歸為異常。公式定義ERAB掉線率= (切出失敗的E-RAB數(shù) +eNB懇求釋放的E-RAB個數(shù) -正常的eNB懇求釋放的E-RAB數(shù))/ 遺留E-RAB個數(shù) +E-RAB建立勝利數(shù) +切換入E-RAB數(shù) *%E-RAB掉線率KPI目的取值與質(zhì)量等級表 STYLEREF s SEQ 表

21、 * ARABIC s 分組域業(yè)務(wù)掉線率與質(zhì)量等級序號統(tǒng)計對象統(tǒng)計粒度取值范圍質(zhì)量等級CLUSTER/Cell級小時大于.%差CLUSTER/Cell級小時.%-.%良CLUSTER/Cell級小時小于.%優(yōu)挪動性目的切換勝利率切換勝利率是系統(tǒng)挪動性管理性能的重要目的，切換過程不區(qū)分同頻/異頻。公式定義：切換勝利率=eNB間S切換出勝利次數(shù)+ eNB間X切換出勝利次數(shù)+ eNB內(nèi)切換出勝利次數(shù)/eNB間S切換出懇求次數(shù)+ eNB間X切換出懇求次數(shù)+ eNB內(nèi)切換出懇求次數(shù)*%切換勝利率KPI目的取值與質(zhì)量等級表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s 業(yè)務(wù)切換勝利率與質(zhì)量等級序

22、號統(tǒng)計對象統(tǒng)計粒度取值范圍質(zhì)量等級CLUSTER/Cell級小時小于%差CLUSTER/Cell級小時%-%良CLUSTER/Cell級小時大于%優(yōu)KPI目的監(jiān)控流程KPI監(jiān)控的目的：第一時間發(fā)現(xiàn)影響業(yè)務(wù)及用戶感受的網(wǎng)絡(luò)異常事件并處理之；如：某個站點(diǎn)掉話率超越了%，他們就要第一時間發(fā)現(xiàn)它，并找出處理問題的方法。鑒于KPI問題發(fā)現(xiàn)的及時性及重要性，他們須有一套合理的KPI監(jiān)控機(jī)制及處理問題的流程。同時，需求有適宜的監(jiān)控工具、分析工具來配合任務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)由于傳輸問題、資源擁塞、小區(qū)退服、干擾嚴(yán)重、NodeB硬件缺點(diǎn)、ENODEB參數(shù)配置錯誤等引起的業(yè)務(wù)掉話； 他們對KPI監(jiān)控大約分為四類： SEQ

23、 ListNum * Arabic r h * MERGEFORMAT .日常的KPI監(jiān)控； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .參數(shù)修正正程中的KPI監(jiān)控； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .ENODEB、NodeB版本晉級過程中的參數(shù)修正； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .用戶割接過程中的KPI監(jiān)控。KPI日常監(jiān)控是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需求每天監(jiān)控，構(gòu)成例行的任務(wù)，并經(jīng)過采用KPI日報方式進(jìn)展匯報，日報的內(nèi)容主要包括CS最壞小區(qū)、PS最壞小區(qū)、RRC銜接勝利率低的最壞小

24、區(qū)、資源受限最壞小區(qū)等等；做到及時預(yù)警和處理問題。KPI監(jiān)控流程引見KPI監(jiān)控主要有四類監(jiān)控內(nèi)容，分別為：日常KPI監(jiān)控、參數(shù)修正正程中的KPI監(jiān)控、ENodeB版本晉級過程中KPI監(jiān)控、用戶割接過程的KPI監(jiān)控。各項(xiàng)監(jiān)控又有不同的監(jiān)控內(nèi)容，以及不同的輸出方式；如日常KPI監(jiān)控用日報的方式來表達(dá)，其他用KPI對比報告方式來表達(dá)；各類監(jiān)控方式又根據(jù)處置的問題不同，提取的KPI目的采用的統(tǒng)計時間粒度也不同，粒度的選擇按照問題定位的需求來決議。KPI日常監(jiān)控是一個長期任務(wù)，最終以日報的方式輸出，并且將各類最壞小區(qū)匯總后，以郵件的方式發(fā)給相關(guān)人員進(jìn)展處置。日常KPI監(jiān)控流程圖 STYLEREF s -

25、 SEQ 圖 * ARABIC s 日常KPI監(jiān)控流程圖EMS導(dǎo)出全網(wǎng)粒度天cell級數(shù)據(jù)用KPI工具挑選最壞小區(qū)輸出Excel方式KPI日報參數(shù)問題交規(guī)劃人員處置最壞小區(qū)分類問題處置小組對各類最壞小區(qū)分類、匯總、定位交網(wǎng)優(yōu)人員處置交研發(fā)或用服處置用固定格式郵件發(fā)給相關(guān)人員覆蓋問題設(shè)備/版本問題參數(shù)修正正程中KPI監(jiān)控流程圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s 參數(shù)修正后KPI監(jiān)控流程圖ENodeB版本晉級過程中的KPI監(jiān)控圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s ENodeB版本晉級KPI監(jiān)控流程圖繼續(xù)監(jiān)控分鐘粒度執(zhí)行工單晉級到新的版本網(wǎng)絡(luò)KPI

26、監(jiān)控分鐘粒度簇級KPI能否正常能否回退當(dāng)前版本版本郵件和通知執(zhí)行擔(dān)任人正式word報告輸出目的修正前后小時粒度KPI對比一小時輸出一次是否否終了定位最壞小區(qū)，能否與版本晉級有關(guān)系是割接過程中的KPI監(jiān)控在整網(wǎng)割接交換其他廠家的網(wǎng)絡(luò)中，比如香港的CSL網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)是他們交換諾基亞的設(shè)備；當(dāng)他們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化好后，將現(xiàn)網(wǎng)的用戶要逐漸割接到他們網(wǎng)絡(luò)，在每次割接過程中，用戶會不斷注冊到他們的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷添加的情況下，要親密關(guān)注KPI目的的變化；該監(jiān)控流程、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控方法、以及報告輸出與上一節(jié)ENodeB版本晉級過程中的監(jiān)控是一樣的，詳細(xì)內(nèi)容參考ENodeB版本晉級時KPI監(jiān)控一節(jié)內(nèi)容。KPI性能分

27、析方法KPI性能分析方法不同的網(wǎng)絡(luò)問題有不同的性能分析方法，在掌握現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在的問題后，選擇適宜的一種或多種分析方法，常用的性能分析方法有： TOP N最壞小區(qū)法：按照所關(guān)注的話務(wù)統(tǒng)計目的如掉話率、銜接勝利率、切換失敗率等，根據(jù)需求取忙時平均值或全天平均值，找出最差的N個小區(qū)，作為缺點(diǎn)分析和優(yōu)化的重點(diǎn)，也可以據(jù)此排定優(yōu)化任務(wù)的優(yōu)先順序。時間趨勢圖法：目的統(tǒng)計的趨勢圖是話務(wù)分析的常用方法，分析工程師可以按小時、天或周作出全網(wǎng)、Cluster或者單個小區(qū)的單個或多個目的的變化趨勢圖，從中發(fā)現(xiàn)話務(wù)統(tǒng)計目的的變化規(guī)律。區(qū)域定位法：網(wǎng)絡(luò)性能目的的變化往往發(fā)生在部分區(qū)域，由于話務(wù)量增長、話務(wù)模型變化

28、、無線環(huán)境改動、少數(shù)基站缺點(diǎn)或上下行干擾呵斥了這些區(qū)域的目的變差，從而影響到全網(wǎng)的性能目的，可以對比變化前后的網(wǎng)絡(luò)性能目的，在電子地圖上標(biāo)出網(wǎng)絡(luò)性能變化最大的基站或扇區(qū)，圍繞問題區(qū)域重點(diǎn)分析。對比法：一項(xiàng)話務(wù)統(tǒng)計目的往往受多方面要素的影響，某些方面改動，其他方面能夠沒有變化，可以適中選擇比較對象，證明問題的存在，并分析問題產(chǎn)生的緣由?？茨康臅r，不能只關(guān)注目的的絕對數(shù)值是高是低，關(guān)懷的應(yīng)該是目的的相對高低情況。TOP N最壞小區(qū)分析法在KPI優(yōu)化分析的整個過程中，TOP N最壞小區(qū)分析法是最有效的一個手段，貫穿與整個優(yōu)化階段；主要是經(jīng)過對TOP N小區(qū)的關(guān)注，可以處理網(wǎng)絡(luò)的主要問題；每天網(wǎng)絡(luò)中都

29、有能夠發(fā)生一些異常的掉話事件，這些事件能夠代表一類問題，處理了TOP N最壞小區(qū)的問題就可以處理這一類的問題，所以他們從TOP N小區(qū)著手是最好最直接的處理問題的方法之一。TOP最壞小區(qū)分析法適用與一切的目的優(yōu)化分析，主要是根據(jù)一定的門限值選出TOP N最壞小區(qū)，這個門限的定義根據(jù)目的的不同而不同；N是最壞小區(qū)的個數(shù)，當(dāng)最壞小區(qū)比較多且沒有精神去關(guān)注的時候，可以將N的個數(shù)適當(dāng)?shù)臏p少，只關(guān)注最差的小區(qū)。TOP N小區(qū)分析方法主要有下面幾個步驟：第一步：按照關(guān)注目的的條件挑選出TOP N小區(qū)；第二步：對TOP N小區(qū)進(jìn)展安康性檢查，檢查最壞小區(qū)的 傳輸、單板問題，或者是不是由于某突發(fā)的外界事件呵斥

30、，如惡劣天氣、集會、節(jié)假日的高話務(wù)呵斥；第三步：檢查小區(qū)無線參數(shù)配置、鄰區(qū)、小區(qū)半徑，與正常小區(qū)進(jìn)展比較；第四步：導(dǎo)出與所關(guān)注目的關(guān)聯(lián)最嚴(yán)密的目的進(jìn)展分析，從側(cè)面來發(fā)現(xiàn)問題所在；例：某網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)全網(wǎng)的切換勝利率變差的情況，如今對切換勝利率采用TOP N分析方法分析問題；詳細(xì)操作可以參考如下案例：第一步：按照關(guān)注目的的條件挑選出TOP N小區(qū)；他們用 KPI分析功能挑選出TOP N小區(qū)也可以用其他的工具選出,導(dǎo)出到EXCEL 排序，這里他們?nèi)∏袚Q失敗次數(shù)高的個最壞小區(qū)；表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s TOP N最壞小區(qū)列表開場時間終了時間ME ID稱號YY-切換勝利率分

31、子YY-切換勝利率分母切換失敗次數(shù)- :- :_廣州廣州大橋南FE()- :- :_廣州廣州大橋南FE()- :- :_廣州廣州大橋南FE()- :- :_廣州周門麗安大廈FEprc()- :- :_廣州碧海大廈FE()- :- :_廣州周門麗安大廈FEprc()- :- :_廣州碧海大廈FE()第二步：檢查TOP N最壞小區(qū)的 、傳輸、硬件問題，或者是不是由于某突發(fā)的外界事件呵斥，如惡劣天氣、集會、節(jié)假日的高話務(wù)呵斥；接下來對每個小區(qū)進(jìn)展安康性檢查，主要關(guān)注點(diǎn)在日常告警、BPL單板/RRU問題等等，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)這些站點(diǎn)的切換目的側(cè)都無告警，但這些站點(diǎn)都出現(xiàn)切換過程中在目的側(cè)預(yù)備失敗的問題。第

32、三步：檢查小區(qū)無線參數(shù)配置、鄰區(qū)、小區(qū)半徑，與正常小區(qū)進(jìn)展比較； SEQ ListNum * Arabic r h * MERGEFORMAT .小區(qū)形狀問題：經(jīng)過核對，沒有問題。 SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .配置問題：小區(qū)參數(shù)配置，沒有問題。 SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .telnet到前臺發(fā)現(xiàn)BPL單板核無法銜接，疑心單板缺點(diǎn)?，F(xiàn)場改換BPL單板后，問題處理。KPI性能分析根本技藝掌握KPI統(tǒng)計工具及分析工具的運(yùn)用： SEQ ListNum * Arabic r h * MERGEFORMAT .

33、運(yùn)用工具可以快速了解全網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，快速的挑選出TOP N最壞小區(qū)列表； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .運(yùn)用不同的分析工具可以多方位多維度的定位問題，迅速找到問題點(diǎn)；掌握信令流程和根本原理：異常定位分析中可以有的放矢，根據(jù)流程和根本原理可以迅速查找其他的相關(guān)目的進(jìn)展輔助分析。熟習(xí)流程和原理，可以把異常的KPI和網(wǎng)絡(luò)問題如覆蓋問題、干擾問題等有機(jī)關(guān)聯(lián)，根據(jù)異常KPI大致確定問題的性質(zhì)，從而選擇相應(yīng)分析工具進(jìn)展深化分析。性能分析任務(wù)要求工程師掌握根本的信令流程，熟習(xí)規(guī)范口的協(xié)議棧，了解產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有哪些相關(guān)算法；對于名目繁多的RRM算法，工程師至少要從概念上

34、有所了解，假設(shè)分析的商用網(wǎng)絡(luò)中包含部分算法，那么需求對這些算法進(jìn)展深化的學(xué)習(xí)。KPI監(jiān)控常用工具網(wǎng)管工具NetNumenU：統(tǒng)計KPI原始數(shù)據(jù)、告警數(shù)據(jù)、小區(qū)無線參數(shù)配置、地面參數(shù)配置；KPI日報生成工具：對重要目的按某種條件進(jìn)展分類，挑選出最壞小區(qū)；KPI分析用到的工具CNO工具：CNO具有KPI分析功能，可以按照各種條件挑選最壞小區(qū)，并且指出該目的對應(yīng)的計數(shù)器；該工具的運(yùn)用方法參考或者軟件協(xié)助 ；SignalTrace ：跟蹤ENB各接口信令；可以跟蹤S,X口以及Uu口和UE 的RRC層交互信令的信令，查KPI問題最常用的就是RRC信令?？梢赃M(jìn)展ENB信令跟蹤，這是對外場KPI優(yōu)化及網(wǎng)優(yōu)及

35、維護(hù)人員的根本要求。該信令跟蹤工具非常強(qiáng)大，用于KPI分析的主要是按照小區(qū)UE_Cell和按照IMSI(或GID)進(jìn)展跟蹤。前者可以跟蹤多個用戶的信令，后者只跟蹤一個用戶的信令，但假設(shè)RRC鏈接過程沒有完成，那么無法跟蹤，主要是由于ENB只需在RRC鏈接過程完成后才可以從CN得到該用戶的IMSI。該工具的運(yùn)用方法參考；ENB關(guān)聯(lián)日志：關(guān)聯(lián)日志的運(yùn)用場景普通是：出現(xiàn)異常且沒有跟蹤到RRC信令，可以經(jīng)過關(guān)聯(lián)日志進(jìn)展異常時間上下文信令分析來定位。異?？梢园凑誈ID (或IMSI)和小區(qū)id來進(jìn)展查詢。關(guān)聯(lián)日志的另一個運(yùn)用是可以對各種異常進(jìn)展匯總統(tǒng)計；ENodeB LMT ：ENodeB本地操作維護(hù)的

36、工具，除具備OMCB的全部操作功能外，還可以提供更詳細(xì)的小區(qū)，UE等信息采集。ENodeB的本地維護(hù)LMT系列工具包括EOMS,MTSNodeB 異常探針: 在LTE商用局外場，ENodeB異常探針分析是監(jiān)控基站運(yùn)轉(zhuǎn)情況的有效手段，ENodeB各模塊在發(fā)現(xiàn)異常后會自動記錄相關(guān)信息，便于定位問題。但此方法需求較專業(yè)的背景知識，即需求了解各單板及模塊的功能和接口；現(xiàn)場人員假設(shè)不能做簡單的分析，只需獲取異常探針發(fā)給后方研發(fā)人員就可以。ENodeB上報的異常探針，存儲在各自O(shè)MCB效力器上。NodeB異常探針分析，需求分別從不同的OMCB效力器FTP下載異常探針文件，再運(yùn)用異常探針工具進(jìn)展分析匯總。C

37、TS工具：CTS是端對端工具，可以按照IMSI進(jìn)展深度信令跟蹤，尤其可以跨MME邊境進(jìn)展跟蹤，這樣就非常適宜對VIP用戶的跟蹤；假設(shè)采用SignalTrace進(jìn)展跟蹤，那么需求多個ENODEB進(jìn)展跟蹤，比較費(fèi)事。CTS可以跟蹤內(nèi)部網(wǎng)元之間的交互信令，可以跟蹤S口及Uu口的信令，這就是所謂的深度跟蹤。其根本原理就是在CTS server上建立IMSI義務(wù)，將該IMSI義務(wù)送到CN前臺，CN前臺再經(jīng)過和CN個模塊及ENODEB商定好的接口送給各個模塊，各模塊搜集到這個IMSI相關(guān)信令后經(jīng)過前臺匯總到CTS server上。上述的接口屬于私有接口，所以，這個工具只能支持他們本人的CN和ENODEB其

38、他廠商的中心網(wǎng)需求進(jìn)展對接。CTS信令可以采用離線工具進(jìn)展查看分析。該工具的運(yùn)用可參考UE log： KPI目的的分析過程中，DT測試也是非常重要的輔助手段；很多問題，從網(wǎng)絡(luò)側(cè)的一些信令跟蹤及trace經(jīng)常無法定位問題，只需結(jié)合UE log才干最終分析定位。他們常用的路測軟件有QXDM/APEX(QCAT)，CNT/CNA等。 CNT/CNA都是網(wǎng)優(yōu)常用路測軟件，CNT/CNA的運(yùn)用方法詳見相應(yīng)的協(xié)助 文檔及網(wǎng)優(yōu)工具部對外發(fā)布的闡明文檔。其中高通提供的QXDM及解析工具APEX(QCAT)，功能非常強(qiáng)大，多年以來，為他們系統(tǒng)的穩(wěn)定成熟及提高做出了艱苦奉獻(xiàn)。KPI優(yōu)化分析過程分析思緒：KPI優(yōu)化

39、過程就是一個發(fā)現(xiàn)問題并處理問題的過程；運(yùn)維階段的KPI優(yōu)化主要是從后臺網(wǎng)管提取所關(guān)注的性能數(shù)據(jù)，對性能數(shù)據(jù)分類匯總，將匯總的值與局方的要求值進(jìn)展比較，假設(shè)某個目的比局方要求的值低，那么就要對該目的進(jìn)展重點(diǎn)的分析，找到影響該目的的要素并提出處理方案，最后輸出報告給局方；假設(shè)目的比局方要求的高那么不需求特別關(guān)注。KPI目的分析過程是一個從宏觀到微觀，從全局到部分的一個過程； SEQ ListNum * Arabic r h * MERGEFORMAT .第一步，從全網(wǎng)的角度來看重點(diǎn)目的的情況，假設(shè)沒有什么問題那么不用做何處置，否那么要定位發(fā)生問題的ENB網(wǎng)元； SEQ ListNum * Arab

40、ic h * MERGEFORMAT .第二步，對相應(yīng)CLUSTER目的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出目的有問題的CLUSTER； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .第三步，對問題CLUSTER下面的小區(qū)級目的進(jìn)展分析，找出最壞小區(qū)或TOP N小區(qū)，假設(shè)該CLUSTER一切小區(qū)的目的普遍較低，這種共性的景象能夠是由于參數(shù)設(shè)置呵斥，核對一下該CLUSTER下小區(qū)與正常CLUSTER下小區(qū)的無線參數(shù)配置能否一致； SEQ ListNum * Arabic h * MERGEFORMAT .第四步，綜合最壞小區(qū)的KPI數(shù)據(jù)、告警數(shù)據(jù)、DT測試數(shù)據(jù)、用戶贊揚(yáng)情況四類數(shù)據(jù)綜

41、合分析，提出處理方案。問題排除法：從網(wǎng)管的告警數(shù)據(jù)中可以直接檢查該ENodeB，BPL板、傳輸?shù)倪\(yùn)轉(zhuǎn)情況，假設(shè)問題存在明顯的傳輸斷鏈、硬件設(shè)備等，可以很快定位問題緣由；突發(fā)事件關(guān)聯(lián)：對大量站點(diǎn)出現(xiàn)的問題就需求思索能否是由于突發(fā)事件呵斥；比如大型集會、惡劣天氣、誤操作等都會對網(wǎng)絡(luò)目的呵斥影響，根據(jù)各自的程度深淺，影響的范圍也有所區(qū)別；無線參數(shù)比較法：假設(shè)出現(xiàn)某些站點(diǎn)忽然出現(xiàn)缺點(diǎn)，還可以檢查該小區(qū)無線參數(shù)的配置，與其它正常小區(qū)的無線參數(shù)配置能否一致，假設(shè)不一致那么改為一致，由于該小區(qū)能夠是由于無線參數(shù)被誤改而呵斥目的下降；目的關(guān)聯(lián)法：假設(shè)某目的較差，一定要看一下與之相關(guān)聯(lián)的目的情況，往往從這些關(guān)聯(lián)

42、的指中能發(fā)現(xiàn)共同的問題；綜合定位法：排除了以上幾個緣由后，運(yùn)用DT數(shù)據(jù)、KPI數(shù)據(jù)、ENB信令分析等數(shù)據(jù)，綜合分析目的問題，可以定位出小區(qū)的目的問題。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s KPI優(yōu)化分析流程圖KPI優(yōu)化分析專題本章主要引見如何從網(wǎng)管數(shù)據(jù)來分析目的問題，以及如何結(jié)合計數(shù)器來優(yōu)化KPI的思緒，每個專題詳細(xì)的分析方法及案例見各專題優(yōu)化指點(diǎn)書。RRC建立勝利率本章主要從網(wǎng)管的角度來分析問題，經(jīng)過參數(shù)的調(diào)整到達(dá)優(yōu)化的目的。RRC建立勝利率的定義從空口信令上看，RRC建立過程如下：圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s RRC接入流程 、本

43、流程圖表述了RRC銜接建立過程。包含了RRC銜接建立勝利，RRC銜接建立被回絕和RRC銜接建立失敗過程。采樣點(diǎn)：eNodeb接納到UE的RRC銜接建立懇求音訊，進(jìn)展采樣統(tǒng)計。采樣點(diǎn)：eNodeb發(fā)送RRC銜接建立音訊，進(jìn)展采樣統(tǒng)計。采樣點(diǎn)：eNodeb接納到RRC建立完成音訊，進(jìn)展采樣統(tǒng)計。采樣點(diǎn)：eNodeb發(fā)送RRC銜接回絕音訊，進(jìn)展采樣統(tǒng)計。采樣點(diǎn)：eNodeb等待RRC銜接建立完成音訊定時器超時，采樣統(tǒng)計。RRC建立失敗常見緣由表 STYLEREF s SEQ 表 * ARABIC s 掉話常見緣由目的或計數(shù)器目的公式或計數(shù)器描畫信息Cmt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超

44、時(次)Cmt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)Cmt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)Cmo-Signalling類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)Cmo-Signalling類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)Cmo-Signalling類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)Cmo-Data類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)Cmo-Data類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)Cmo-Data類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)ChighPriorityAccess類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)ChighPri

45、orityAccess類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)ChighPriorityAccess類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)Cemergency類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)Cemergency類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)Cemergency類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)影響RRC接入勝利率的要素影響RRU接入的主要要素如下，可在優(yōu)化RRC勝利率時參考，基站缺點(diǎn)，基站參數(shù)，PRACH配置，最小接入電平設(shè)置，上行干擾，NI太高，弱場接入，RRC無法完成。弱場接入案例就某工程外場統(tǒng)計結(jié)果來看，RRC接入失敗多發(fā)生在Cmo-Signalling類型

46、RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時即初始接入MSG超時?，F(xiàn)場在排除無線環(huán)境、NI、基站缺點(diǎn)等異常的情況下，依然發(fā)現(xiàn)不少基站存在MSG超時的問題。查看版本默許配置的小區(qū)最小接入電平值當(dāng)前為-dBm，疑心此值設(shè)置過于寬松，容易呵斥遠(yuǎn)間隔 接入而導(dǎo)致MSG超時。對經(jīng)常發(fā)生MSG超時的基站統(tǒng)計其TA,TA分布如下。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s TA接入統(tǒng)計分布為了保證接納側(cè)eNodeB側(cè)的時間同步，LTE提出了上行定時提早Uplink Timing Advance的機(jī)制。在UE側(cè)看來，timing advance本質(zhì)上是接納到下行子幀的起始時間與傳輸上行子幀的時間之間的一

47、個負(fù)偏移negative offset。eNodeB經(jīng)過適當(dāng)?shù)乜刂泼總€UE的偏移，可以控制不同UE的上行信號到達(dá)eNodeB的時間。對于離eNodeB較遠(yuǎn)的UE，由于有較大的傳輸延遲，就要比離eNodeB較近的UE提早發(fā)送上行數(shù)據(jù)。最終目的是當(dāng)不同間隔 的UE接入同一eNodeB時，為了保證上行傳輸?shù)恼恍?，防止小區(qū)內(nèi)intra-cell干擾，eNodeB要求同一子幀但不同頻域資源不同的RB的不同UE的信號到達(dá)eNodeB的時間根本上是對齊的。TA=Ts=*.ns*/=m從以上統(tǒng)計可以看出，問題基站的TA都集中在TA，以后了，即*m=m。按照工程現(xiàn)場規(guī)劃，屬于遠(yuǎn)間隔 接入，且數(shù)量較多符合之前的

48、猜測。對此，工程組決議一致修正小區(qū)最小接入電平值由-dbm改為-dbm，躲避超遠(yuǎn)間隔 接入帶來的MSG超時問題同時降低掉話率。優(yōu)化措施年月日對全網(wǎng)修正此參數(shù)后，RRC建立勝利率和無線掉線率目的明顯提升。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s 優(yōu)化后RRC建立勝利率圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s 優(yōu)化后無線掉線率上行干擾案例提取TOP小區(qū)每小時的RRC建立勝利率，與每小時粒度的NI相對比，察看能否RRC建立勝利率低時，NI值升高。對比底噪值與RRC銜接建立勝利率可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個RB計數(shù)器噪聲之和超越-dBm之后，RRC銜接建立勝利率將明顯下降

49、。假設(shè)因干擾導(dǎo)致接入勝利率突降，需求進(jìn)展干擾排查基站缺點(diǎn)案例TDD西安陜西賓館新辦公樓小區(qū)均出現(xiàn)RRC建立勝利率低，核對發(fā)現(xiàn)基站出現(xiàn)缺點(diǎn)。小區(qū)稱號TDD西安陜西賓館新辦公樓TDDRRC銜接建立勝利率(百分比).%RRC失敗次數(shù)mt-Access類型RRC銜接建立勝利次數(shù)(次)mo-Signalling類型RRC銜接建立勝利次數(shù)(次)mo-Data類型RRC銜接建立勝利次數(shù)(次)highPriorityAccess類型RRC銜接建立勝利次數(shù)(次)emergency類型RRC銜接建立勝利次數(shù)(次)mt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)mt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，e

50、NB接納失敗(次)mt-Access類型RRC銜接失敗次數(shù)，其他緣由(次)mo-Signalling類型RRC銜接失敗次數(shù)，定時器超時(次)mo-Signalling類型RRC銜接失敗次數(shù)，eNB接納失敗(次)網(wǎng)元反復(fù)出現(xiàn)如下告警，導(dǎo)致RRC銜接建立勝利率降低。網(wǎng)元告警級別告警碼發(fā)生時間告警類型西安陜西賓館新辦公樓主要小區(qū)退出效力()- :效力質(zhì)量告警嚴(yán)重RRU鏈路斷()- :處置錯誤告警主要天饋駐波比異常()- :設(shè)備告警嚴(yán)重設(shè)備掉電()- :設(shè)備告警主要CPU過載嚴(yán)重告警()- :處置錯誤告警次要CPU過載告警()- :處置錯誤告警主要光口接納鏈路缺點(diǎn)()- :通訊告警主要單板處于初始化形

51、狀()- :處置錯誤告警嚴(yán)重軟件運(yùn)轉(zhuǎn)異常()- :處置錯誤告警ERAB建立勝利率ERAB建立失敗較多時，首先核對基站有無影響業(yè)務(wù)的告警，如傳輸類，RRU類缺點(diǎn)。假設(shè)沒有告警，那么需求繼續(xù)分析失敗緣由。經(jīng)過跟蹤基站信令察看ERAB建立失敗過程。起始時間小區(qū)稱號TDDE-RAB建立勝利率(百分比)初始的E-RAB建立失敗次數(shù)，其他緣由(個)-TDD西安小寨ZT-XABOTL-().%-TDD西安小寨ZT-XABOTL-().%-TDD西安小寨ZT-XABOTL-().%運(yùn)用系統(tǒng)工具中的信令跟蹤功能，跟蹤UE級小區(qū)信令；查看ERAB建立失敗緣由，針對詳細(xì)緣由進(jìn)展排查切換勝利率優(yōu)化專題切換勝利率的定義

52、切換分同頻、異頻切換，小區(qū)間、基站間切換。本章節(jié)以S口基站間同頻切換為例，其切換流程如下圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s S切換流程當(dāng)eNodeB接納到從UE來的丈量報告音訊，根據(jù)音訊進(jìn)展判決，假設(shè)條件滿足eNodeB間S切換，那么觸發(fā)UE在eNodeB間切換過程。eNodeB發(fā)送切換懇求音訊給MME。目的eNodeB接納到MME的Handover Request音訊，進(jìn)入資源預(yù)備。假設(shè)資源預(yù)備勝利，給MME回復(fù)Handover Request Acknowledge。假設(shè)資源預(yù)備失敗，那么給MME回復(fù)HandoverFailure。MME給源側(cè)eNodeB發(fā)送H

53、andover Preparation Failure，切換預(yù)備過程終了。源側(cè)eNodeB接納到從MME來的Handover Command音訊，那么發(fā)起切換過程，給UE發(fā)送Handover Command(i.e. RRC Connection Reconfiguration)。目的側(cè)eNodeB接納到UE的RRC重配完成音訊后，發(fā)送Handover Notify音訊給MME,指示UE曾經(jīng)勝利切換到了目的小區(qū)。MME接納到Handover Notify音訊后，給源eNodeB發(fā)送UE Context Release Command音訊，切換過程勝利終了。切換失敗常見緣由切換勝利率統(tǒng)計點(diǎn)都是在

54、切換出一側(cè)進(jìn)展統(tǒng)計，排查該目的時建議運(yùn)用網(wǎng)管EUTRAN鄰區(qū)關(guān)系對進(jìn)展統(tǒng)計，經(jīng)過該手段能及時發(fā)現(xiàn)切換出源側(cè)和目的側(cè)的問題，如在目的側(cè)預(yù)備失敗、在目的側(cè)無法建立回源側(cè)發(fā)起重建立、切換等待呼應(yīng)超時等。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s EUTRAN鄰接關(guān)系切換勝利率低處置思緒切換過程中包含切換預(yù)備階段，與切換執(zhí)行階段，個階段涉及到的要素各不一樣，因此需求分開來處置。詳細(xì)來說，切換預(yù)備失敗問題，多由外部鄰小區(qū)參數(shù)配置錯誤鄰區(qū)配置正確或者切換預(yù)備目的基站缺點(diǎn)引起。分類緣由有換出預(yù)備失敗次數(shù)，等待切換呼應(yīng)定時器超時(次)切換出預(yù)備失敗次數(shù)，目的側(cè)預(yù)備失敗(次)切換出預(yù)備失敗次

55、數(shù)，其它緣由(次)切換出預(yù)備失敗次數(shù)，源側(cè)發(fā)生重建立(次)切換執(zhí)行失敗，發(fā)生在切換命令下發(fā)后，終端執(zhí)行時失敗，與無線環(huán)境，鄰區(qū)配置的合理性強(qiáng)相關(guān)。分類緣由有源側(cè)發(fā)生重建立(次)目的側(cè)發(fā)生重建立(次)其它緣由(次)RRC重配完成超時(次)分析切換失敗，可定制丈量類型為:LTEE-UTRAN鄰接關(guān)系的KPI報表，統(tǒng)計每一個鄰區(qū)對的切換情況。需求用到的計數(shù)器模板如下：對于整網(wǎng)切換勝利率較低的網(wǎng)絡(luò)，可以先按切換細(xì)分模板提出整網(wǎng)目的，分析切換預(yù)備與執(zhí)行那個導(dǎo)致的失敗次數(shù)較多，再按TOP小區(qū)針對分析處置。切換預(yù)備失敗處置切換預(yù)備失敗需求提取切換預(yù)備相關(guān)的計數(shù)器分解，查看詳細(xì)的預(yù)備失敗緣由。切換預(yù)備失敗主要

56、關(guān)注鄰區(qū)參數(shù)的正確性。切換預(yù)備失敗需求定期核對現(xiàn)網(wǎng)鄰區(qū)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的有效與準(zhǔn)確核對對象：.現(xiàn)網(wǎng)中鄰區(qū)參數(shù)配置錯誤的，如外部小區(qū)定義中與鄰接基站定義不一致的；定期提取規(guī)劃數(shù)據(jù)，進(jìn)展核對，現(xiàn)網(wǎng)中對異廠家站點(diǎn)鄰區(qū)定義錯誤的，需定期索取異常家工參核對；現(xiàn)網(wǎng)中鄰區(qū)基站ID錯誤的，即不存在于異廠家網(wǎng)管，也不存在與中興網(wǎng)管中的鄰區(qū)關(guān)系。需求刪除這類鄰區(qū)數(shù)據(jù)。.定期核對現(xiàn)網(wǎng)中超遠(yuǎn)鄰區(qū)關(guān)系。市區(qū)內(nèi)暫以.KM為界，郊縣不受此限制核對外部鄰小區(qū)配置參數(shù)能否正確。核對規(guī)劃參數(shù)配置表中ExternalEUtranCellTDD鄰小區(qū)的相關(guān)配置參數(shù)，能否與鄰接基站無線參數(shù)配置一致。引薦核對工具：安康衛(wèi)士核對結(jié)果：切換預(yù)

57、備失敗緣由為切換出預(yù)備失敗次數(shù)，其它緣由(次)時，需求詳細(xì)分析。切換執(zhí)行失敗處置切換執(zhí)行階段失敗同樣需求提取切換預(yù)備相關(guān)的計數(shù)器分解，查看詳細(xì)的執(zhí)行失敗緣由。切換出執(zhí)行失敗次數(shù)較多，且勝利率為的小區(qū)對，重點(diǎn)核對切換目的小區(qū)能否與周邊站點(diǎn)同頻同PCI，鄰區(qū)配置能否合理，能否加了較遠(yuǎn)的站點(diǎn)為鄰區(qū)，且與周邊站點(diǎn)同PCI。切換出執(zhí)行次數(shù)較多，有一定幾率勝利，有一定幾率失敗的鄰區(qū)對，核對目的基站否存在上行干擾，假設(shè)存在上行干擾，即需求進(jìn)展干擾排查。超級小區(qū)配置鄰區(qū)，當(dāng)主小區(qū)與輔小區(qū)鄰區(qū)PCI一樣時，只能配置超級小區(qū)主小區(qū)之間的鄰區(qū)，不能配置主小區(qū)到輔小區(qū)的鄰區(qū)。非超級小區(qū)也不能添加對輔小區(qū)的鄰區(qū)。否那么

58、會呵斥切換執(zhí)行失敗。對于異頻切換執(zhí)行失敗較多的站點(diǎn)，核對異頻啟動丈量A事件和A事件配置能否合理。案例切換預(yù)備失敗案例兩個小區(qū)、均為切換至昌平沙河?xùn)|北ZL-(:)失敗，失敗緣由均為切換預(yù)備時目的側(cè)預(yù)備失敗，而且絕大多數(shù)均為X切換失敗：切換預(yù)備失敗信令跟蹤:基站分布圖失敗緣由是由于在做切換時，發(fā)送X切換懇求后，目的側(cè)基站回復(fù)預(yù)備失敗，回絕緣由是“未知的MME Code，經(jīng)核對發(fā)現(xiàn)是由于目的側(cè)基站配置SCTP偶聯(lián)時只配置了對一個MME，漏配了一個。把對相應(yīng)MME的SCTP進(jìn)展添加后，問題處理。切換執(zhí)行失敗案例提取小區(qū)對級的切換目的，統(tǒng)計鄰區(qū)對的切換勝利率TDD西安外國語學(xué)院-ZLH-XABOTL-(

59、)小區(qū)切換至目的小區(qū)_小區(qū)切換出執(zhí)行勝利率為，核對該站外部鄰區(qū)關(guān)系中ExternalEUtranCellTDD_小區(qū)PCI為。但該站ID在中興網(wǎng)管中并不存在，在異廠家工參中也不存在，是錯配鄰區(qū)。srcENBIdmccmnceNBIdcellLocalIdplmnIdListfreqBandIndearfcnpci,察看該站周邊站點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)臨近站點(diǎn)西安華東服飾廣場第小區(qū)PCI為，可見鄰區(qū)配置錯誤。處理方法：刪除緣由無用鄰區(qū)，包括EUtranRelation與ExternalEUtranCellTDD鄰區(qū)中對錯誤的數(shù)據(jù)，重新添加西安華東服飾廣場的鄰區(qū)關(guān)系管理網(wǎng)元ID小區(qū)標(biāo)識基帶資源配置PLMN列表物

60、理小區(qū)識別碼,切換執(zhí)行失敗案例鄰區(qū)關(guān)系_切換執(zhí)行勝利率為，核對目的小區(qū)_周邊存在同PCI小區(qū)_，該站PCI分配完全與站點(diǎn)一樣管理網(wǎng)元ID小區(qū)標(biāo)識基帶資源配置PLMN列表物理小區(qū)識別碼,處理方法：重新規(guī)劃個站點(diǎn)中某個站點(diǎn)的PCI，處理近間隔 同PCI問題。異廠家同頻同PCI配置某站切換勝利率低，經(jīng)過EUTRAN鄰接關(guān)系發(fā)如今其無法在目的側(cè)切換入，切換在源側(cè)發(fā)起重建立。后前臺測試發(fā)現(xiàn)HW有同頻同PCI配置基站在問題站點(diǎn)附近，修正ZTE基站PCI，這兩站點(diǎn)切換恢復(fù)正常。圖 STYLEREF s - SEQ 圖 * ARABIC s 同頻同PCI配置鄰區(qū)錯配基站與基站有切換關(guān)系，但實(shí)踐鄰區(qū)配置為基站與