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文檔簡介
1、建立設(shè)備管理體系設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容一級(jí)保養(yǎng) a.一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施方法 b.設(shè)備自主點(diǎn)檢制度設(shè)備操作規(guī)范二級(jí)保養(yǎng)維修方式的種類選擇維修方式的方法建立設(shè)備管理體系.設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容 設(shè)備保養(yǎng)是整個(gè)設(shè)備管理體系的根本任務(wù),保養(yǎng)的目的主要在于堅(jiān)持設(shè)備的根本功能、遵守設(shè)備的運(yùn)用條件、根除劣化、改善設(shè)計(jì)弱點(diǎn)和提升設(shè)備維護(hù)技藝,即消除缺點(diǎn)的五個(gè)著眼點(diǎn)。保養(yǎng)任務(wù)通??砂凑章氊?zé)的區(qū)別,分成3級(jí)進(jìn)展。一級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng). 一 級(jí) 保 養(yǎng)主要特點(diǎn):保養(yǎng)難度不大,通常作為日常的 任務(wù)工程,每日進(jìn)展由班組長負(fù) 責(zé)監(jiān)視主要內(nèi)容:主要包括清潔、補(bǔ)給、光滑、緊 固和平安檢視相關(guān)制度:設(shè)備自主點(diǎn)檢測一級(jí)保養(yǎng):即操作者保養(yǎng),誰擔(dān)任
2、運(yùn)用就由誰擔(dān)任保養(yǎng).二級(jí)保養(yǎng):即維護(hù)者保養(yǎng),由專門的設(shè)備管理部門如 設(shè)備組 擔(dān)任 二 級(jí) 保 養(yǎng)主要特點(diǎn):技術(shù)和專業(yè)性較強(qiáng),既有日常巡視的工程, 也有定期的系統(tǒng)檢查與改換主要內(nèi)容:主要包括檢查、調(diào)整、改換和修復(fù)相關(guān)制度:設(shè)備巡檢制度.三級(jí)保養(yǎng):即專業(yè)廠家保養(yǎng),普通委托專業(yè)廠家執(zhí)行 三 級(jí) 保 養(yǎng)主要特點(diǎn):通常為專業(yè)性很強(qiáng),需公用儀器設(shè)備才干實(shí) 施的保養(yǎng)維修 主要內(nèi)容:設(shè)備定期大修等開展方向:隨著廠內(nèi)設(shè)備才干的加強(qiáng),逐漸減少高附加 價(jià)值的外委工程,以節(jié)省費(fèi)用.a.一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施方法 一 級(jí) 保 養(yǎng) 概 述目 的:保證設(shè)備的根本條件內(nèi) 容:檢查存在潛在缺陷隱患的部位 排除一些可以簡單恢復(fù)的微小缺陷
3、 培育異常發(fā)現(xiàn)才干和異常處置才干設(shè)備要求:整齊、清潔、光滑、平安推行方法:實(shí)施清掃點(diǎn)檢活動(dòng) 實(shí)施飛散防止對(duì)策 實(shí)施光滑加油管理.1.實(shí)施清掃點(diǎn)檢活動(dòng) 1掛上標(biāo)語牌 2實(shí)施清掃清掃就是點(diǎn)檢點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷 排除缺陷是改善除掉陳年老垢 翻開外蓋清潔內(nèi)部別忘了附件和工具開場仔細(xì)看清設(shè)備不要怕花時(shí)間弄臟本人的手選出樣板設(shè)備.3實(shí)施點(diǎn)檢缺 陷 一 覽 表灰塵、污垢、劃痕、裂紋、磨損、變形振動(dòng)、異音、飛散、泄露、發(fā)熱、焦味異臭、變色、偏心、傾斜、缺乏、過頭松動(dòng)、銹蝕、硬化、蛻變、電類、管線切身體驗(yàn),想象靠邊運(yùn)用五感,發(fā)現(xiàn)缺陷磨損振動(dòng),機(jī)能缺陷光滑點(diǎn)檢,維護(hù)缺陷開關(guān)標(biāo)識(shí),運(yùn)用缺陷粉塵漏油,污染缺陷缺陷紅單,一目
4、了然.4排除缺陷清掃點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷發(fā)現(xiàn)缺陷,自已來排除;每一個(gè)缺陷,本來是怎樣;即使一個(gè)小缺陷,思索其影響;消除紅單,制造點(diǎn)檢基準(zhǔn);明定規(guī)范方法,防止誤解。.點(diǎn)檢基準(zhǔn)卡的式樣點(diǎn)檢基準(zhǔn)卡 設(shè)備: 作成: 部 位點(diǎn)檢項(xiàng)目點(diǎn)檢方法基準(zhǔn)處置周期液壓部加油潤滑手、目視周次機(jī)械部緊固異音手、目視周次電氣部電氣管線看、儀表周次運(yùn)動(dòng)部安全檢視目視周次外 罩設(shè)備清潔手、目視日次地臺(tái)面周圍環(huán)境手、目視日次工模具操作準(zhǔn)備檢查表日次.2.實(shí)施飛散防止對(duì)策 清掃點(diǎn)檢中,有一種景象讓人頭痛,就是那些會(huì)產(chǎn)生切屑粉塵,要運(yùn)用切削油、冷卻液的設(shè)備,在清掃完后,很快又被消費(fèi)中飛散的粉塵、切屑和冷卻液污染了。這是呵斥現(xiàn)場環(huán)境臟污
5、的主要緣由發(fā)生源問題,它會(huì)呵斥以下影響:引發(fā)強(qiáng)迫劣化,直接導(dǎo)致缺點(diǎn)和不良。嚴(yán)重影響清掃點(diǎn)檢的效果,難以開展維持管理。影響轉(zhuǎn)換作業(yè),轉(zhuǎn)換時(shí)間長。 防止飛散的對(duì)策是運(yùn)用遮擋和覆蓋,對(duì)重要的部件進(jìn)展防護(hù)。但是整個(gè)設(shè)備遮蓋起來是不可取的,一方面制造費(fèi)用高,另一方面內(nèi)部的清掃更難,費(fèi)時(shí)更長。而且切屑留在設(shè)備中,極容易引發(fā)缺點(diǎn)。因此,防止飛散通常采用能夠接近發(fā)生源的部分遮蓋,稱為局所化。 局所化的安裝:詳見后圖 1.擋板型 2.箱體型 3.吸引型 4.引流型.局 所 化 的 要 點(diǎn)集中冷卻液在切削點(diǎn)上明確飛散的方向、角度、 量、速思索作業(yè)方便和平安性本人動(dòng)作制造局所化安裝重在防護(hù)重要機(jī)能部件極小化遮蓋更理
6、想擋板型箱體型吸引型引流型.3.實(shí)施光滑加油管理光滑加油的目的 1.防止直接磨擦,減少磨損 2.削減磨擦產(chǎn)生的熱量 3.防止受潮銹蝕 4.經(jīng)過油的流動(dòng)排除異已光滑不良的緣由 1.沒有遵守光滑基準(zhǔn) 2.光滑基準(zhǔn)設(shè)定不當(dāng) 為了防止光滑不良,應(yīng)該抱著“沒有加油光滑,就絕對(duì)不能開動(dòng)機(jī)器的認(rèn)識(shí),設(shè)定并遵守正確的光滑基準(zhǔn),實(shí)施光滑管理。 光滑油的主要管理內(nèi)容見圖下頁光滑油的目視管理 1.加油口管理 2.加油工具、器具管理.明確光滑的用途選定適宜的光滑油決議加油口決議加油時(shí)間/周期決議必要的加油量決議正確的加油方法適 油適 時(shí)適 量適 法光滑油管理的主要內(nèi)容 見以下圖.潤 滑 加 油 基 準(zhǔn) 卡序號(hào)加油部位
7、點(diǎn)檢方法加油部位加油部位加油部位加油部位加油部位加油部位123 點(diǎn) 檢 方 法油量、油溫能否在規(guī)定范圍有無漏油光滑油有無蛻變單位時(shí)間油量減少能否正常 .加 油 口 管 理加油周期油脂類油量界限貼在加油口附近加貼液壓油標(biāo)示紅每日1回白液壓油黃每周1回藍(lán)潤滑油綠每月1回綠齒輪油藍(lán)半年1回棕每年1回1#1#上限下限.b.設(shè)備自主點(diǎn)檢制度 概 念 經(jīng)過真實(shí)地實(shí)施點(diǎn)檢、飛散防止和光滑加油3項(xiàng)活動(dòng),設(shè)備的根本條件可以得到明顯改良。同時(shí),對(duì)能夠出現(xiàn)的艱苦缺陷、關(guān)鍵部位和點(diǎn)檢、光滑方法,都可加以明確。為了繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)備良好的根本條件,有必要把這些方法整理提煉,構(gòu)成日常遵照?qǐng)?zhí)行的制度,稱為設(shè)備自主點(diǎn)檢制度。 附下
8、表:自 主 點(diǎn) 檢 表.點(diǎn) 檢 基 準(zhǔn) 卡點(diǎn)檢項(xiàng)目位置圖項(xiàng)目類別數(shù)潤滑液氣機(jī)械必要工具電子抹 布工具/其他No.點(diǎn)檢項(xiàng)目點(diǎn)檢方法異常發(fā)現(xiàn)日1操作盤對(duì)準(zhǔn)標(biāo)志齊不齊2主要異常聲音有無雜音3工具的整理整頓有無雜音4氣動(dòng)儀表對(duì)準(zhǔn)線有無雜音5主軸旋轉(zhuǎn)數(shù)指針確認(rèn)6變氣壓力指針確認(rèn)7變流計(jì)量器指針確認(rèn)8修理器的轉(zhuǎn)動(dòng)齊不齊9機(jī)臺(tái)進(jìn)給量是否吻合標(biāo)志自主點(diǎn)檢表.設(shè)備操作規(guī)范 除了堅(jiān)持設(shè)備根本條件,遵守運(yùn)用條件也同樣重要。為此,應(yīng)先明確運(yùn)用條件,包括任務(wù)原理、運(yùn)用闡明、本卷須知、負(fù)荷條件等,由此可以制定,簡便易懂。 附表如下:.設(shè) 備 操 作 規(guī) 范(空)設(shè)備名稱: 設(shè)備編號(hào):設(shè)備規(guī)格: 使用部門: 啟動(dòng)說明:運(yùn)轉(zhuǎn)
9、說明:關(guān)閉說明:日常保養(yǎng):維修途徑:.二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施方法目的:更偏重于根除劣化內(nèi)容:a.監(jiān)視和指點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù) b.進(jìn)展設(shè)備定期檢查、調(diào)整和修復(fù) c.一級(jí)保養(yǎng)的清理、光滑等內(nèi)容二級(jí)保養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容詳見以下圖:.保養(yǎng)項(xiàng)目機(jī)械裝置電氣電子液壓氣動(dòng)日常維護(hù)監(jiān)督設(shè)備工作狀態(tài)監(jiān)督傳感器、僅表指示值監(jiān)督潤滑和液壓系統(tǒng)儀表值定期檢查檢查安全裝置、機(jī)構(gòu)功能、帶傳動(dòng)與鏈動(dòng)系統(tǒng)、調(diào)節(jié)和控制機(jī)構(gòu)、拉桿、緊固件檢查照明、電機(jī)、熔絲、接頭、插座、開關(guān)、配電器、傳感器、繼電器、及其他元器件、儀表檢查潤滑系統(tǒng)、液壓氣動(dòng)元件、管路、冷卻系統(tǒng)調(diào)整修復(fù)排除所有發(fā)現(xiàn)的故障,更換易損零部件,包括拆卸修理更換元器件,調(diào)節(jié)儀表
10、和電子控制裝置更換、安裝失效液壓氣動(dòng)元件、調(diào)節(jié)流量壓力清理潤滑同【一級(jí)保養(yǎng)】同【一級(jí)保養(yǎng)】同【一級(jí)保養(yǎng)】自主點(diǎn)檢表.二級(jí)保養(yǎng)的范圍,除了消費(fèi)設(shè)備,還應(yīng)包括配套的發(fā)電、空調(diào)等周邊設(shè)備。二級(jí)保養(yǎng)既有定期檢查、調(diào)整修復(fù)等更深化的要求,也有日常維護(hù)、清理、光滑等接近一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容。通常二級(jí)保養(yǎng)以定期檢查為中心,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)展調(diào)整修復(fù),并輔以日常維護(hù)、清理光滑等內(nèi)容,構(gòu)成巡檢制度。.巡檢制度定義: 所謂設(shè)備巡檢制度,就是以定期檢查為中心,按一定的規(guī)范和周期,對(duì)設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)展檢查,及早發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)隱患,及時(shí)加以修復(fù)調(diào)整,使設(shè)備堅(jiān)持良好性能的設(shè)備管理方法。 設(shè)備巡檢制度有12項(xiàng)要素:定點(diǎn)定期定人定項(xiàng)定標(biāo)定法
11、檢查處置記錄分析改良.維修方式的種類設(shè)備維修的開展: 設(shè)備維修的開展閱歷了單純的事后維修,到針對(duì)性的事前預(yù)防,再到多種維修方式并存的消費(fèi)維修,以及強(qiáng)調(diào)操作者參與的全面消費(fèi)維護(hù)4個(gè)階段。 設(shè)備維修和根底保養(yǎng)相輔相成,兩者的交融是全面消費(fèi)維護(hù)的內(nèi)容。 全面消費(fèi)維護(hù)通常是四種維修方式1、事后維修,2、定期維修、3、形狀維修、4、改良維修并存,分別針對(duì)不同的設(shè)備及部件進(jìn)展。.1、事 后 維 修只需發(fā)生缺點(diǎn)后才進(jìn)展修繕,為事后維修。特點(diǎn):無需任何方案、本錢較低、但需求人力、備品、工具的貯藏。發(fā)生缺點(diǎn)檢查定案實(shí)施修繕.2、定 期 維 修 無論零件好壞,按照方案的時(shí)間間隔加以修繕和改換,為定期維修。特點(diǎn):有
12、方案地利用消費(fèi)間隙,適于缺點(diǎn) 發(fā)生有時(shí)間規(guī)律的設(shè)備。特定方案預(yù)備維修實(shí)施修繕.3、狀 態(tài) 維 修根據(jù)檢測、檢查的結(jié)果維修的必要性和方法、稱為形狀維修。特點(diǎn):運(yùn)用振動(dòng)等性能診斷、檢測技術(shù)、 以及“聽、聞、看、摸等感官檢測手段檢查傾向分析決策實(shí)施修繕.4、改良維修不只是修繕,還經(jīng)過構(gòu)造改良徹底消除缺乏之處,是改良維修。特點(diǎn):對(duì)缺點(diǎn)過于頻繁或維修費(fèi)用過大的設(shè)備部件進(jìn)展設(shè)計(jì),以消除設(shè)計(jì)弱點(diǎn)。提出問題研討方案實(shí)施改造.選擇維修方式的方法 確定關(guān)鍵設(shè)備、部件缺點(diǎn)方式影響分析 選擇適當(dāng)?shù)木S修方式確定維修任務(wù)方案.1、確定關(guān)鍵設(shè)備、部件【確定能否關(guān)鍵設(shè)備的方法】 確定關(guān)鍵設(shè)備通常采用將設(shè)備系統(tǒng)按功能分解的方法
13、,比如將電機(jī)系統(tǒng)分解成轉(zhuǎn)子、本體定子和電刷等部件,再選擇適當(dāng)?shù)膶哟???梢詮恼w層次上將整個(gè)電機(jī)確定為關(guān)鍵設(shè)備,也可將本體、轉(zhuǎn)子或電刷等部件定為關(guān)鍵設(shè)備。要點(diǎn):包含有關(guān)鍵部件的任何設(shè)備,其本身也是關(guān)鍵設(shè)備。包含在非關(guān)鍵設(shè)備中的任何部件,也是非關(guān)鍵部件。任何非關(guān)鍵設(shè)備部件都包含在其上層次的關(guān)鍵設(shè)備中。 關(guān)鍵設(shè)備的評(píng)價(jià)中,應(yīng)留意量化的數(shù)據(jù),特別是缺點(diǎn)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間。舉例 一臺(tái)沖床平均每月缺點(diǎn)10次,共停機(jī)30小時(shí);一臺(tái)車床每月缺點(diǎn)30次,共停機(jī)15小時(shí)。這個(gè)例子中,沖床比車床更為“關(guān)鍵。.2、缺點(diǎn)方式及影響分析對(duì)每個(gè)關(guān)鍵設(shè)備、部件都應(yīng)進(jìn)展分析,確定其缺點(diǎn)部位、缺點(diǎn)情況和缺點(diǎn)緣由,利用自主點(diǎn)檢和設(shè)備巡
14、檢,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告和記錄。缺點(diǎn)記錄的內(nèi)容:哪里區(qū)域、消費(fèi)線、設(shè)備何時(shí)日期、班次、缺點(diǎn)發(fā)生時(shí)間、修繕時(shí)間、停機(jī)時(shí)間什么缺點(diǎn)描畫,詳細(xì)異常、損壞情況為何缺點(diǎn)緣由、發(fā)生條件何人修繕者、維修時(shí)間、技藝要求怎樣維修方法,運(yùn)用的工具資料、備件、特殊問題與困難.3、確定維修方式和維修方案根據(jù)缺點(diǎn)分析的結(jié)果,選擇適當(dāng)?shù)木S修方式,然后確定詳細(xì)的維修方案,包括維修的間隔期和維修資源。維修資源包括維修人員操作者或維修工、維修工時(shí)、維修工具資料和改換備件的預(yù)備。應(yīng)注留意不能進(jìn)展了何種維修,仍有能夠出現(xiàn)突發(fā)缺點(diǎn),必要的緊緊急處置措施是必不可少的。緊急自理應(yīng)做到“隨叫隨到,可以第一時(shí)間趕往現(xiàn)場處置。見圖: 如不及時(shí)
15、修繕 將很快停機(jī)時(shí)圖缺點(diǎn)對(duì)應(yīng)的責(zé)任區(qū)劃 缺點(diǎn)導(dǎo)致停機(jī)時(shí) 如不及時(shí)修繕 將很快停機(jī)時(shí)發(fā)生現(xiàn)場報(bào)告、簡單對(duì)應(yīng)操作者維修部門緊急處置、維修操作者.3、確定維修方式和維修方案 改換備件的預(yù)備也是維修資源中的重要內(nèi)容,假設(shè)備件的存量過多,會(huì)添加資金、場地占用,加大管理難度。為了有效的備件管理,并非將一切的備件都維持一樣的庫存程度和采購周期就好,而應(yīng)該將備件分類管理,采取不同的訂購戰(zhàn)略和庫存量程度。 備件分類管理方法:1易購備件:無需庫存,直接購買2常用備件:按照耗費(fèi)的定期購買3關(guān)鍵備件:維持少量的固定庫存4專項(xiàng)備件:根據(jù)維修方案,事前購買.建立設(shè)備管理體系 為了更系統(tǒng)、更有效地實(shí)施定期、形狀、改良維修等預(yù)防性任務(wù),及事后維修、緊急處置等恢復(fù)性任務(wù),結(jié)合根底保養(yǎng),在自主點(diǎn)檢制度和設(shè)備巡檢制度的根底上,建立一套設(shè)備管理體系。附下表 全面的設(shè)備管理體系,有利于落實(shí)根底保養(yǎng)和消費(fèi)維修任務(wù),堅(jiān)持設(shè)備良好的根本條件和運(yùn)用條件,根除劣化以
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