2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度根據(jù)安全生產(chǎn)責任制安全領導小組的職責要求，安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握各部門各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員1、安全生產(chǎn)例會由物業(yè)管理處總經(jīng)理負責主持。2、參會人員為:副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、各部門經(jīng)理及各部門安全員。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月最后一次周例會后進行，也可根據(jù)當前的安全重點工作和物業(yè)公司、

2、業(yè)主方安全工作重點要求，實時召開。三、主要職責1、學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及物業(yè)公司、業(yè)主方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。2、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出物業(yè)管理處安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。3、分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。4、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。5、各部門經(jīng)理及安全員匯報本月安全生產(chǎn)情況，通報本月安全檢查情況及事故情況;分析項目現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對各

3、部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。7、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1、會議準備(1)各部門將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報行政人事部匯總報告。(2)各部門要將本月度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報行政人事部匯總報告。2、會議程序(1)各部門經(jīng)理匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月安全生產(chǎn)重點與安排;(2)物業(yè)管理處副總經(jīng)理組織學習上級單位近期安全生

4、產(chǎn)的有關文件;(3)物業(yè)管理處總經(jīng)理主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;(4)會議記要，由行政人事部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度（二）根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員1、

5、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理、技術負責人負責主持。2、參會人員為:項目部各班組長、特種作業(yè)人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月_日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。三、主要職責1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。_分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安

6、全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1.會議準備(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下

7、個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。2.2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度（三）1、物業(yè)服務收費必須遵守省市頒布的物業(yè)服務收費管理辦法。2、服務收費應當遵循六個原則:等價交換原則、誰受益，誰出錢的原則、差別原則、優(yōu)質優(yōu)價原則、取之于民，用之于民的原則、公開原則。3、服務收費的標準依據(jù):一是合同的約定;二是法律的規(guī)定。4、服務收費項目包括:(1)綜合服務費，包括保潔費、保安費、綠化養(yǎng)護費、垃圾清運費、物業(yè)員工工資、福利、保險費、辦公費、培訓費、維修費固定資產(chǎn)折舊、社區(qū)活動費。(2)公眾代辦性服務費，為業(yè)主代繳水、電、煤氣等;(3)專項服務費，對業(yè)主的房屋的自用部分及自用設備的

8、維修和小區(qū)內(nèi)停車管理服務等服務的費用;(4)特約服務費，房屋裝修、家電維修、家庭衛(wèi)生、代購商品、搬運等。5、服務費的收取標準:依據(jù)業(yè)主房產(chǎn)證標明的建筑面積收取。6、服務費收取的方式:采取包干制。7、服務費的收繳和追討程序:(1)發(fā)送收費通知單(按季度收繳);(2)首次追繳，第二季度發(fā)送第一季度的催繳通知單;(3)再次追繳，發(fā)催繳通知單，并上門收取;(4)按法律程序處理。2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度（四）為了加強本小區(qū)的物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)停車秩序，保障小區(qū)內(nèi)交通設施正常使用和車輛安全及道路暢通，經(jīng)公司研究并報市物價管理部門批準，決定從_年元月_日起對進入小區(qū)的車輛收取場地占用費及停車服務費

9、，具體規(guī)定及收費標準如下:一、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場地及停車管理服務，凡進出小區(qū)的車輛實行登記制度，并隨卡發(fā)放車輛進出時間聯(lián)系單，一車一卡，憑卡放行。二、進入小區(qū)的車輛須服從當班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置，禁止在小區(qū)停放_噸以上貨車。三、收費標準:1、業(yè)主車輛收費標準:月票每輛每月_元，年票每輛每年_元。2、外來車輛收費標準:月票每輛每月_元，年票每輛每年_元。3、臨時停車收費標準:累計時間在_小時以內(nèi)不收費，_小時至_小時收費_元，_小時至_小時收費_元。超過_小時按此標準，每天(連續(xù)_小時)收費。4、自行車停放，原則上不收取費用;摩托車、電動車、三輪

10、車收費標準待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定。5、本收費標準為_年度標準。五、本通知解釋權歸物業(yè)管理公司。2022年小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)例會制度（五）一、物業(yè)管理收費項目(一)物業(yè)管理服務費物業(yè)管理服務內(nèi)容包括:1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。2、環(huán)境衛(wèi)生:公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運)3、小區(qū)公共秩序維護:協(xié)助公安部門維護本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。4、物業(yè)管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用，不包括戶內(nèi)小修費用及路燈和樓道燈費用。(二)代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用，不向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。(三)特約服務費物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務合同約定以外的服務，如:委托上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委托裝潢監(jiān)理服務等，收費由雙方約定。二、物業(yè)管理收費原則收費原則:公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置，將服務內(nèi)容、服務標準以及收費項目、收費