2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制責(zé)任制一、指導(dǎo)思想以_國家通用語言文字法和_省實(shí)施_國家通用語言文字法辦法及各級(jí)語委語言文字工作文件為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣語言文字工作會(huì)議精神，大力開展我校推廣普通話使用規(guī)范字的活動(dòng)，提高教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)。(一)健全_機(jī)構(gòu)、落實(shí)層級(jí)責(zé)任制。1.學(xué)校語言文字的領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、副校長、教導(dǎo)處主任、辦公室主任、團(tuán)委書記、語文科組長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定學(xué)校的語言文字規(guī)劃(_教代會(huì)代表討論、通過)；領(lǐng)導(dǎo)和_我校師生員工有步驟地開展語言文字活動(dòng)；定期_檢查和總結(jié)我校的語言文字工作。2.將語言文字工作納入各科組、級(jí)組及行政部門的工作職

2、責(zé)范圍。各科組長、級(jí)組長和部門負(fù)責(zé)人是本部門的語言文字工作負(fù)責(zé)人，要按照學(xué)校的計(jì)劃落實(shí)本部門的語言文字工作，做到有計(jì)劃和總結(jié)。3.各級(jí)教學(xué)班成立語言文字小組，組長由該班班長或語文科代表擔(dān)任，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)該班的語言文字公約；宣傳該班語言文字中的好人好事；協(xié)助語文老師抓好早讀、正字、正音工作。(二)加強(qiáng)宣傳力度，形成語言文字的共識(shí)。1.通過校會(huì)、級(jí)會(huì)、班會(huì)動(dòng)員、廣播、墻報(bào)宣傳、_語言文字專題報(bào)告、開展普通話知識(shí)競賽、測試和評(píng)選語言文字積極分子等系列活動(dòng)在校內(nèi)形成語言文字_，形成人人講普通話的語言氛圍。2.將語言文字工作納入學(xué)校宣傳常規(guī)工作范圍。(1)堅(jiān)持學(xué)校和語文科每學(xué)期各出版兩期語言文字工作專

3、欄墻報(bào)。(2)各個(gè)教學(xué)班都有普及普通話使用規(guī)范字的公約。(3)校園內(nèi)有大型永久性的語言文字工作宣傳標(biāo)語。學(xué)校走廊、通道語言文字標(biāo)語確保有_條以上。(4)學(xué)校校刊開設(shè)語言文字專欄，開展普通話校園語言的宣傳。(三)采取有效措施，使語言文字工作落到實(shí)處。1.加強(qiáng)普通話教學(xué)。語文教學(xué)要注意鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)過的漢語拼音，并運(yùn)用漢語拼音幫助學(xué)生識(shí)字、正音、閱讀和學(xué)習(xí)普通話；加強(qiáng)學(xué)生的朗讀訓(xùn)練和寫作訓(xùn)練，同時(shí)逐步提高學(xué)生自由交談的普通話水平；語文科要將普通話教學(xué)納入科組教研活動(dòng)的內(nèi)容，使學(xué)生普通話水平達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)堅(jiān)持普通話校園語言“四用語”，把使用普通話列為我校文明班級(jí)、文明科組、文明

4、處室評(píng)選條件。(2)把普及普通話工作列入校長職責(zé)，學(xué)校黨政干部帶頭講普通話和提高普通話水平。(3)全體教師要做到教學(xué)、_活動(dòng)、會(huì)議、交談使用普通話。(4)要求全體學(xué)生按照中學(xué)生日常行為規(guī)范的要求堅(jiān)持說普通話把在教學(xué)和_活動(dòng)中堅(jiān)持說普通話作為評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀學(xué)生干部的條件之一。(5)按各自崗位職責(zé)做好教職工和學(xué)生的思想工作，充分發(fā)揮語文教師的骨干作用和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾_的作用，開展師生員工喜聞樂見的活動(dòng)，使普通話校園語言”四用語”逐步得以落實(shí)。3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，保證按時(shí)達(dá)標(biāo)。提高教師掌握和教授普通話的水平是普及普通話的關(guān)鍵。我校必須花大力氣加強(qiáng)師資的培訓(xùn)工作，保證達(dá)標(biāo)。(1)_教

5、職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)語言文字法規(guī)文件和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)和推廣普通話的自覺性和積極性。(2)學(xué)校定期_教職工普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一_測驗(yàn)評(píng)分，并將測試成績記入教師業(yè)務(wù)檔案。2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（二）(一)醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：1、根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計(jì)劃措施，年住院人數(shù)達(dá)標(biāo)。2、各類醫(yī)療文件正規(guī)書寫合格率_%，甲級(jí)病歷_%。3、入出院診斷符合率_%，治愈率_%。4、擇期手術(shù)前平均住院日_天，平均住院日_天。5、危重病人搶救成功率_%，入院病人三日確診率_%，病床使用_%，床位周轉(zhuǎn)率為_次年。6、處方合格率_%，麻醉處方合格率_%，手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為_%

6、。7、年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。8、實(shí)行臨床路徑管理，完成醫(yī)務(wù)科下達(dá)的工作任務(wù)。9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報(bào)率_%。10、三級(jí)醫(yī)師查房率_%，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于_次。11、交接班記錄完整，六大本記錄達(dá)標(biāo)，醫(yī)囑單書寫規(guī)范。12、醫(yī)生談話率達(dá)_%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。13、發(fā)現(xiàn)傳染病必須上報(bào)感染科。(二)業(yè)務(wù)及科研質(zhì)量目標(biāo)：醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考試合格率(_分)_%。(三)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：1、護(hù)士實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。2、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率_%。3、護(hù)理技術(shù)操作合格率_%。4、護(hù)理文件書寫合格率_%。5、急救物品、器械完好率

7、_%。6、常規(guī)消毒合格率達(dá)_%，院內(nèi)感染控制達(dá)標(biāo)(查控感辦記錄)。7、健康教育覆蓋率達(dá)_%，病人入出院回訪滿意率_%。8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率_%，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)。(四)設(shè)備器械管理目標(biāo)1、設(shè)備使用率_%，查記錄。2、設(shè)備儀器保養(yǎng)維修每月不少于_次，查記錄。3、無因人為因素?fù)p壞設(shè)備器械現(xiàn)象。各級(jí)醫(yī)師崗位職責(zé)臨床科主任職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究圃\療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。2、定期討論本科在貫徹醫(yī)院(醫(yī)療方面)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記

8、錄文件。3、根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計(jì)劃，_實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。4、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會(huì)診工作。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范(常規(guī))”指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用“臨床路徑”來規(guī)范診療行為5、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和_臨床病例討論。6、_全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7、保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行?？芍贫ň哂斜究铺攸c(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。8、

9、按手術(shù)(有創(chuàng)操作)分級(jí)管理原則，決定各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。9、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。_領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。10、領(lǐng)導(dǎo)_本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力評(píng)價(jià)，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。_并擔(dān)任臨床教學(xué)。11、參加或_院內(nèi)外各類_的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。12、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。臨床副主任醫(yī)師職責(zé)1.必須遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度及完成職責(zé)范圍所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。2.指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。3.擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。4.

10、擔(dān)任科室醫(yī)療業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)者，定期查房并親自參與指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會(huì)診。隨時(shí)掌握本專業(yè)(各科室)的重點(diǎn)、危重、疑難病人動(dòng)態(tài)。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，_好人力及制訂治療方案，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作，及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。5.定期參加門診工作，適當(dāng)分管少量病床，使各科室做到不出醫(yī)療事故。6.接受外來外出會(huì)診任務(wù)。7.定期檢查病歷質(zhì)量。8.結(jié)合臨床指導(dǎo)、開展科研研究工作。9.了解本專業(yè)國內(nèi)外動(dòng)態(tài)。運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。臨床主治醫(yī)師崗位職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研

11、、預(yù)防工作。2、按時(shí)查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。4、參加值班、門診、會(huì)診、出診工作。5、主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。7、_本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。9、_本組人員的政治學(xué)習(xí)以

12、及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。臨床住院醫(yī)師崗位職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實(shí)行三年二十四小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。2、對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射線檢查工作。3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應(yīng)病員入院后_小時(shí)內(nèi)完成。檢查和改正實(shí)習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。并負(fù)責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員病案小結(jié)。4、向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。5、住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作。

13、對(duì)需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。6、參加科內(nèi)查房。對(duì)所管病員每天至少上、下午各巡診一次?？浦魅?，主治醫(yī)師查房(巡診)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見。請(qǐng)他科會(huì)診時(shí)，應(yīng)陪同診視。7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。10、隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。11、在門診或急診室工作時(shí)，應(yīng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。12、按照_部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技

14、科室輪轉(zhuǎn)工作。13、積極參加政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。病房護(hù)士長崗位職責(zé)：1、在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并_實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。3、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。4、負(fù)責(zé)本總病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。5、_本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展

15、新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。6、_領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。7、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的_管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。9、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。10、定期召開工休座談會(huì)，聽取醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作病房護(hù)士職責(zé)1.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，做好查對(duì)及交接班工作，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生

16、。3.做好基礎(chǔ)護(hù)理、情志護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。4.經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告5.向患者講解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識(shí)。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。6.配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。7.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。8.參加部分護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的工作。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（三）安全管理中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中成幕墻裝飾有限公司建筑施

17、工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全責(zé)任)(項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全責(zé)任)甲方：中成幕墻裝飾有限公司乙方：根據(jù)國家_發(fā)(_)_號(hào)_加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作_精神，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)防止建筑施工現(xiàn)場各種事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)、文明施工。我公司承接的工程，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承建該工程施工任務(wù)。甲乙雙方特簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。一、目標(biāo)：目標(biāo)：1、乙方所承建的施工現(xiàn)場(包括跨年度工程)不發(fā)生傷亡事故。輕重傷事故直接經(jīng)濟(jì)損失一次不超過_萬元。2、施工現(xiàn)場安全工作按建設(shè)部jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標(biāo)準(zhǔn)化工程的項(xiàng)目，

18、必須達(dá)到_省建設(shè)廳_省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定之要求。3、按照建筑工程文明施工實(shí)施細(xì)則要求實(shí)施。4、項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員持證(含學(xué)習(xí)證)上崗率達(dá)_%，不得違章指揮，違章作業(yè)。5、發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)，發(fā)生重傷事故_小時(shí)快報(bào)率_%。中成幕墻裝飾有限公司安全管理6、在建管處，“五項(xiàng)業(yè)績”考評(píng)及安監(jiān)站安全大檢查結(jié)果中得分_分以上。7、不造成市區(qū)、縣區(qū)電力、郵電通訊、市政設(shè)施等的重大損害事故。二、雙方責(zé)任：雙方責(zé)任：為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)。甲方職責(zé)：1、傳達(dá)貫徹上級(jí)部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，適時(shí)布置安全生產(chǎn)文明施工的工作部署，對(duì)安全生產(chǎn)文明

19、施工工作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。2、審批建筑項(xiàng)目施工_設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，開工前對(duì)各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行交底。3、定期會(huì)同工程部人員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的督促檢查。4、協(xié)助項(xiàng)目部開工前辦理工程備案和安全生產(chǎn)手續(xù)。5、督促施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，明確各自職責(zé)，并付諸實(shí)施。6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)和典型，_參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，表揚(yáng)好人好事，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和個(gè)人。乙方職責(zé)：1、_施工現(xiàn)場全體職工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)各施工班組安全生產(chǎn)工

20、作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班及各特殊工種的安全責(zé)任制明確各自職責(zé)，并付諸實(shí)施，以保證責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、認(rèn)真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全教育，必須做好三級(jí)安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目管理人員及特殊工種持證上崗。3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全臺(tái)帳資料。4、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工_設(shè)計(jì)場布要求布置施工用電，現(xiàn)場配電及施工機(jī)械井架、塔吊、架子的設(shè)置_必須按jgj59-99建設(shè)部新標(biāo)準(zhǔn)和_省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對(duì)性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全

21、認(rèn)識(shí)，增加全員的安全意識(shí)。危險(xiǎn)地段及處(口)在夜間設(shè)警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。開展經(jīng)常性防火檢查，工程進(jìn)入裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護(hù)措施，消除火災(zāi)隱患和制止消防違法行為。6、對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)定期_安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患必須及時(shí)整改，并將整改結(jié)果存檔。7、定期召開工地的安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。三、獎(jiǎng)勵(lì)建立安全生產(chǎn)基金，作為進(jìn)行安全宣傳教育、檢查等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)要求，甲方按三個(gè)階段(進(jìn)場時(shí)、工程進(jìn)展中、竣工前)定期及不定期的抽查、考評(píng)。凡在安全生產(chǎn)、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工程和個(gè)人

22、，公司給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1、項(xiàng)目凡達(dá)到管理責(zé)任書中各項(xiàng)考核目標(biāo)，受縣市級(jí)通報(bào)表揚(yáng)的；中成幕墻裝飾有限公司安全管理創(chuàng)出省、市級(jí)標(biāo)化文明工地的，按公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、在安全生產(chǎn)、文明施工中有改革創(chuàng)新、成績顯著的年終獎(jiǎng)金給予考慮。3、防止和避免重大事故發(fā)生，在事故搶險(xiǎn)中有功或及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大事故隱患的個(gè)人，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰(一)對(duì)具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報(bào)、停工整改，罰款按公司有關(guān)文件執(zhí)行。1、一次檢查不合格經(jīng)整改后仍不合格的；2、二次檢查不合格的；3、接到本公司安全科安全檢查隱患整改通知書后逾期不作改進(jìn)的；(二)、對(duì)具有下列情況之一的工程，可按公司有關(guān)文

23、件進(jìn)行重罰并通報(bào)。1、三階段檢查均不合格的；2、查出的事故隱患通知整改復(fù)查再次發(fā)現(xiàn)同類事故隱患的。(三)、對(duì)具有下列情況之一的工程，可處以3000-_元罰款。1、屢次檢查不合格的；2、發(fā)生重傷二人以上(包括二人)事故的；3、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次五萬元以下事故的；4、凡上級(jí)部門安全大檢查中被通報(bào)批評(píng)的。(四)、對(duì)下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積_元-_元/m2的罰款，并取消項(xiàng)目經(jīng)理資格等處罰。1、發(fā)生死亡一人，重傷超過二人的；中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次超過五萬元的事故；3、凡部、省安全大檢查中被通報(bào)批評(píng)的；4、嚴(yán)重

24、違反責(zé)任書的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的。(五)、乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴(yán)重失職，造成不良影響的，由公司給予行政處理。本責(zé)任書的雙方責(zé)任人如有變動(dòng)，接任人則為當(dāng)然負(fù)責(zé)人。本責(zé)任書一式三份：乙方及公司(行政辦公室)各一份，公司質(zhì)安部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗(yàn)收后自然失效。中成幕墻裝飾有限公司(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理：(蓋章或簽字)年月日中成幕墻裝飾有限公司安全管理2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（四）一、以質(zhì)量建黨“五個(gè)好”統(tǒng)攬街道黨建工作全局。二、加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)各黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力；堅(jiān)持民主集中制原則，相互配合，搞好班子的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。三、充分發(fā)揮黨工委政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用，因地制宜制定經(jīng)

25、濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并_帶領(lǐng)群眾不斷提高生產(chǎn)、生活水平。四、從街道實(shí)際出發(fā)，采取措施，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，普法依法治理各項(xiàng)工作，積極有效開展“_”普法工作，為“法治蘭江”“平安蘭江”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、努力開展“黨群連心橋”、“_信息臺(tái)”、“貧困救助線”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，探索和積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)街道社區(qū)基層_建設(shè)的健康發(fā)展。六、以黨員活動(dòng)室為陣地，經(jīng)常開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員教育活動(dòng)。七、充分發(fā)揮基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓好社區(qū)居委會(huì)及其它配套_建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)社務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。八、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳、管理，及時(shí)上交黨費(fèi)。九、做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，按照發(fā)展黨員“十六

26、字”方針，及時(shí)討論預(yù)備黨員的接收和轉(zhuǎn)正。十、積極開展創(chuàng)建文明城區(qū)等活動(dòng)，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（五）_年度院長管理目標(biāo)責(zé)任制_年，衛(wèi)生行政部門明確下達(dá)了醫(yī)院院長的管理目標(biāo)和管理責(zé)任，把維護(hù)群眾利益作為公立醫(yī)院院長的第一位責(zé)任，并嚴(yán)格考核。醫(yī)院院長要把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。對(duì)管理混亂，醫(yī)療糾紛不斷，群眾意見很大，或者有令不行、有禁不止的醫(yī)院，要及時(shí)處理責(zé)任人。一、目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲l、科室主任(無科室主任的科室科室負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人。2、各科室目標(biāo)運(yùn)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期與不定期相結(jié)合，采取半年初評(píng)，年終總評(píng)

27、，綜合平時(shí)各項(xiàng)檢查結(jié)果，由院長辦公會(huì)作出總評(píng)。3、本責(zé)任目標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)成績突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)落后的科室給予批評(píng)，直至對(duì)責(zé)任人撤職等。4、科室出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的，年終實(shí)行一票否決。二、工作重點(diǎn)1、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平的提高。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，全面落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求進(jìn)來、送出去”原則，逐步建立完善人才梯隊(duì)。5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新綜合樓的投入使用，使我院成為一所，外觀宏偉、功能配套完善、住院條件優(yōu)越、內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)、工作環(huán)境舒適，社會(huì)形象良好的二級(jí)

28、甲等中醫(yī)院。6、突出中醫(yī)藥文化建設(shè)。要加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)，探索建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的長效機(jī)制，注重突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢；要借助和合理運(yùn)用現(xiàn)代化手段和人類文明成果，提高中醫(yī)藥治療效果和診療能力，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。7、抓好安全生產(chǎn)工作。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)平安建設(shè)及醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，有效控制重特大事故發(fā)生，依照_安全生產(chǎn)法和_省安全生產(chǎn)許可條例及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，各科室主任(或負(fù)責(zé)人)為科室第一責(zé)任人，把消防和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，安全目標(biāo)分解到個(gè)人，實(shí)行責(zé)任追究制。8、抓好計(jì)劃生育工

29、作。認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計(jì)劃生育法、_省計(jì)劃生育條例及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例，育齡婦女每季度至少集中學(xué)習(xí)一次，參學(xué)率_%，孕檢率_%，計(jì)劃生育率_%。無計(jì)劃外生育、早婚早育和未經(jīng)批準(zhǔn)抱養(yǎng)子女。若違犯，經(jīng)查實(shí)視為自動(dòng)離崗，同時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行動(dòng)部門予以除名。9、做好對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排布署，為切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療救治服務(wù)能力，改變農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員匱乏、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)能力，提高廣大農(nóng)民群眾的健康水平，我們需認(rèn)真做好對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。三、任務(wù)及措施1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理。主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的

30、管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，尤其是落實(shí)醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，_開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理_的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理_的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師

31、按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，對(duì)北院門診科室嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和_的應(yīng)急能；二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診急救能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位；三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院中醫(yī)特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的政策。(4)提升護(hù)理質(zhì)量。2022年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制（六）一、督查工作的_負(fù)責(zé)全校督查工作的專門機(jī)構(gòu)是學(xué)校督查室。督查室是在學(xué)校黨總支、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行學(xué)校對(duì)各職能部門的督查職能。二、督查工作的主要范圍及內(nèi)容1、學(xué)校重要決定、批示及規(guī)章制度執(zhí)行情況。2、學(xué)校各行政職能部門工作計(jì)劃完成情況。3、學(xué)校教學(xué)管理部門教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況。4、校長辦公會(huì)議決定的需要