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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年應急救援工作例會制度為更好的學習、貫徹應急救援管理制度,加強應急救援管理工作,提高全員管理水平,及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應急救援工作例會制度。一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應急救援工作例會,并制訂應急救援工作內容。二、組織單位:安全管理部三、主持人:業(yè)主代表、礦長四、參加人員:總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、采掘副總、通風副總、“五科”、“五隊”、調度室、公司辦公室、供應部、財務部、行政部、各區(qū)隊負責人。五、會議內容1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件,會議精神。2、通報礦井應急救援管理工

2、作存在的問題。3、由主持人對一個月來應急救援管理工作進行匯報。4、對本階段應急救援管理工作進行總結,對下月應急救援管理工作做出具體安排。六、會議要求1、與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應向礦長及主持人請假。2、與會人員手機必須設為震動,并做好會議記錄。3、安全管理部負責點到,做好會議記錄,并形成會議紀要。4、要求各分管領導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內容,切實落實崗位責任制。5、無顧不參加會議每次罰款_元,遲到罰款_元。6、各項罰款交財務部,財務部出具票據(jù)。7、本制度自正式生產(chǎn)起開始執(zhí)行。2022年應急救援工作例會制度(二)第一條目的和適用范圍(一)為了預防和控制潛在的

3、事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。(二)本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理。第二條應急管理原則(一)實行行政領導負責制和責任追究制。(二)以人為本,安全第一(三)把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。(四)預防為主,強化基礎,快速反應。(五)科學實用(六)分級響應第三條應急管理機構領導機構總指揮:礦長副總指揮:各分管領導成員:安全培訓中心、生產(chǎn)技術部、通風隊、機電部、調度室、安監(jiān)處、綜合辦、企管部、財務部、各區(qū)隊負責人等。

4、第四條四.應急保障各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要。(一)安全培訓中心要做好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調機制,動員全員有組織的參與應急救援工作。(二)財務部要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。(三)供應部要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。(四)醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應急

5、醫(yī)療組,同時立刻與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。(五)交通運輸保障,要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。(六)人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。第五條監(jiān)督管理(一)預案演練各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。(二)培訓教育由培訓中心牽頭,安監(jiān)處負責協(xié)助組織有關部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。(三)責任與獎懲突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最

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